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1、校长年度工作述职报告 作为一名学校的校长,不管是小学或者是初中,对于个人的工 作有哪些进展,学校整体的工作有哪些成效呢?下面是我为大家整理的关于校长年度工作述职报告，希望对你有所帮助，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 校长年度工作述职报告1 时间过的飞速，我由武术中学转任棉津中学校长一年就过去，在这一年里，我能贯彻党的教化方针，秉承“师德传统”和“平安、质量、和谐”的宗旨，在县委宣扬部和教体局的正确领导下，依靠和团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，把中学的工作又推上了一个新的台阶。 主要成果： 1、中考取得辉煌成果：今年五十五人参与中考，考取六百分以上十人，考入万中23人，考取定向师范4人、
2、水利农业专业3人，录用率达55%，二个学生取一人多，创历史记录。 2、七年级、八年级、九年级成果进步显著：八年级学期末联考、九年级中考成果质量监控指数全县第一，绝大部分科目的指数全县第一、二名。七年级成果进步显著，特殊数学，小学进初中全县倒数第一，并且各项指数大幅度低于全县倒数其次，现在期末全县联考考取了全县第十三名。 3、体艺工作成果优秀。体育选拔赛，我校成果名列b组学校其次。学校才一百多名学生，有如此成果，我们感到很欣慰。 4、平安工作抓出成效。一年来，学校稳定，无任何平安事故。学生乐学，老师乐教。 5、德育工作成果优良。学生自觉学习、自主学习主动性相当高，敬重师长、团结同学、乐于助人的风
3、气在学校已成气候。 6、后勤工作干出实效。励行节约原创，做好教化教学的后盾，建设好了学生食堂，做到了保质量、保进度。为让山里孩子能有更好的学习熬炼的教化资源，今年在资金很惊慌的状况下，装备了两个多媒体教室，建设了一条100米跑道。 一年来我所做的主要工作： 一、加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为校长特殊作为新时期的校长，必需坚持学习教化管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的学问，才能适应新时期的发展，才能敏锐捕获新思想、新作风、新信息，才能做好领头羊。我坚持每天学习、做好记录，猎及教化、管理、经济、政治等各方面书籍。坚持在教化的第一线，上初三一个班的化学教学，中考成果优秀率52%，
4、及格率86%。我想我能做到、老师们肯定能做到，至少可以看到。这样大大鼓舞了老师仔细做事的劲头。在校内中树立了正气。 二、完善各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任伊始，我组织多次行政会、校务会、全体老师会。通过各种方式完善学校的考评制度，最终由全体教职工代表会通过，老师做事心里有度，制度管理是关键。 三、狠抓过程管理，各项工作落实效果。 1、人性化管理：管理的过程必需充溢人性化。我们每月进行一次和体育文艺活动，每月为老师过一次集体生日，这样营造了一个大家庭的气氛。全体老师觉得在这样的集体中学习、生活、工作得很舒心，更主要的是情愿担责任。 3、教学管理：教学是学校
5、的中心工作，所以我狠抓了教学常规管理，师资的校本培训、教学的管理树立向管理要质量的理念，一年来的教学成果进步显著。 4、后勤、基建管理：履行节约的原则，变更用膳方式，优化帐目管理模式，节支开源，本年度在学校经费相当惊慌的状况，完成以下几件事情：确保绩效工资得到补充(以考核分嘉奖方式)修建一条百米跑道安装两个多媒体教室主动建设学生食堂。 存在的不足： 1、学生人数太少，经费相当惊慌，常常入不敷出。 2、个别老师、甚至校务人员、工作主动性不高、责任心不强，不主动做好本职工作，较被动。 3、学校硬件条件及设施较差。教学用品落后，设施陈旧;甚至有一栋d级危房还在运用，严峻影响了学校的教化教学发展。 以
6、后的工作思路： 一、做好总结阅历工作：发扬好的作风、克服陋俗，更好的办好棉津教化。 二、进一步加强班子建设，培育班子成员综合实力，养成学校就是我家的理念。 三、接着加强平安和德育管理，以特色工作为抓手做好德育和平安工作。 四、接着加强教化管理工作，以培育青年老师为抓手，提高教学质量。 五、接着做好体育、艺术管理工作，培育出更多的特长生、培育专长生，为棉津多输人才。 六、强化后勤管理，接着励行节支开源，确保教化教学正常开展。 校长年度工作述职报告2 今年9月，我被组织任聘为育才小学校长。在镇党委、政府以及教化主管部门的领导下，我脚踏实地仔细履行工作职责，在德育建设、队伍建设、教化科研、基础建设等
7、方面取得了肯定成果，学校各项工作得以稳步发展。现在将自己在20-20-学年度的思想和工作状况总结如下： 一、仔细学习，与时俱进，在思想上与党组织保持一样。 坚持政治思想建设。在政治学习中学习党的路途、方针、政策、法规，努力学习党的教化方针，努力办好人民满足的教化。着力提高教化质量，培育学生创新精神，让每个孩子都能成为有用之才。继任一年来，我仔细履行校长职责和义务，仔细执行上级党委和教化部门的确定，对上级主管部门负责，对全体师生员工负责。 二、工作业绩 (一)依据学校实际定位学校的发展目标围绕我们作为农村示范性小学的实际，确定了我们学校新的办学思想：全面贯彻党的教化方针，全面推动素养教化，面对全
8、体，全面发展;办学目标：建设校内美、校风好、教学实、教改活、质量高的和谐农村寄宿制小学;办学理念：以人为本，让校内成为有文化底蕴的学习乐园。 (二)努力实施民主管理，主动推动和建立有关制度20-年9月份经教代会探讨通过了新的育才小学老师考核方案，解决了过去老师中针对考核方案存在的较多冲突，为构建和谐校内搭建了平台;进一步完善了各项工作规章制度，为学校教职工的专业发展创建良好的制度环境。对行政人员，落实与工作实绩考评对应的责任制。 (三)协调干群关系、加强班子建设和老师的思想教化学校过去由于种种缘由导致干群关系冲突比较尖锐。我从20-年9月接任校长工作以后，花大力气去协调干群关系，通过加强班子的
9、组织建设、思想建设、作风建设，形成目标一样、团结向上的强有力的领导核心。坚持勤政、廉洁、务实。通过集体谈话，单独谈话，从自己带头做起转变班子工作作风的方法，现在我校干群关系已有很大的转变，干群关系融洽，为构建和谐校内搭建了平台，为学校的发展奠定的基础。 学校发展的根本是老师的发展。提高教化质量和办学水平，关键在于一支高素养的老师队伍。大力加强队伍建设，下苦功夫提高老师素养。把师德教化与政风、行风建设紧密结合起来。把握教化改革发展方向，增加老师投身于教化改革的使命感和责任感。规范教化行为，尽力订正老师身上不良教学行为，树正气，旗帜显明批判赌博、流氓、打吵架、醉洒、吸毒、自私等丑恶现象，严禁体罚和
10、卑视差生，做到了解学生，敬重学生，信任学生，关切学生。 (四)抓住课改契机，深化素养教化十八大报告强调“全面实施素养教化，深化教化领域综合改革，着力提高教化质量，培育学生创新精神”。我主动组织推动老师参与各级课题探讨、选派青年老师参与市赛课、献课、教研课、示范课、观摩课、研讨会等教化教学活动，一年来学校课改、教研工作稳步扎实的取得了实效。 三、存在的问题及今后努力的方向 回首过去，展望将来，我深深地感觉，有关管理理论水平不高，有待提高，以适应学校管理发展的须要。 今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作，以人为本，实事求是，走群众路途，为办好人民满足的教化做出更多的贡献。 校
11、长年度工作述职报告3 伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。 学校的基本状况和学校办学总体思路： 我校创办于1983年，现有教职工68名，高校本科5人，专科26人。其中21个教学班，877名学生。长期以来，学校坚持全面贯彻教化方针，主动推行素养教化。在巩固两基成果，实行“双高普九”十五规划中，不断探究教化规律，大胆进行教学改革。以“以人为本
12、、全面发展、培育特长”为办学宗旨，为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与探讨，取得了良好的成果。20-年接受区教化局素养教化督查，评为素养教化合格学校;20-年中国教化学会授予我校为“艺术教化特色单位”。20-年再次被评为“区文明学校”;20-年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校内整治，使校内面貌面貌一新。 我校以新的办学理念为指导，努力优化育人环境，创建和谐校内。近年来，校风、教风、学风有了可喜的改变，团结进取的领导班子，爱岗敬业的老师形成了一种合作向上的主动氛围。近几年，获得各级各类表彰的老师达100多人次;7名老师评为市级骨干老师;18名
13、老师评为区级骨干老师;50多篇论文参与区级以上优秀论文评比并获奖收入汇编。学校开展“同在一片篮天下”、“爱心牵起你我他”、“凝合爱心托起希望”等活动曾在中心省、市电视台播出，学校曾被评为福建省“助残扶残先进单位”;03年我校少先队被评为“全国红领巾手拉手先进集体”;04年还被评为“福建省少先队红旗大队”，同年获得艺术教化特色单位;05年被评为关切下一代工作先进集体和先进党支部;06年获得依法治校先进单位;07年被评为平安校内和第九届文明学校;08年被-区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。 校长年度工作述职报告4 -学年年是让人难忘的一年。这一年学校事情多，改变多，相应的是自己经受的考验也多，得到的熬
14、炼也多。纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为学校的稳定和发展不遗余力，较好地履行了校长职责。详细汇报如下： 一、政治思想方面 我酷爱祖国，酷爱人民，酷爱社会主义，拥护中国共产党的领导，坚持党的正确方针路途，坚持四项基本原则，坚持马列主义，高举-的宏大旗帜。不断提高自身的政治思想素养，不贪图享受，恒久忠诚自己的祖国，忠诚教化事业。树立“以人为本”的教化思想，形成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守学校劳动纪律，不做作奸犯科的事。听从上级支配，以听从吩咐作为天职。遵守老师职业道德规范，不迟到，不早退，不私自离校。关切学生，热心公务，团结同志
15、，为人师表，有剧烈的责任感和敬业精神。不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，学校评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。关切他人，当别人须要帮助时我主动伸出救济之手，而不计酬劳。在家孝敬父母，爱惜家人，不与左邻右舍发生冲突，时时留意维护老师形象。 二、强化师生管理 质量是学校的生命线，管理才能出效益。 (1)管理好班子成员。领导班子团结合作，分工不分家。形成工作面前齐抓共管。补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。树立“无功便是过”、“管理就是服务”的意识，在服务的过程中
16、充分敬重老师、学生的人格，记人之善，忘人之过，确定特长，宽容不足。重视人的主观能动性，强调自我教化，自我完善。实施人性化管理，构建和谐校内。 (2)加强师德师风建设，树立教化行风新形象。学是师之骨，德为师之魂。我相识到自己肩负的教书育人的重任，注意提高自身和老师的素养，把师德修养放在更加突出的位置。做到：以高尚的人格感染人，以文明的仪表影响人，以亲善的看法对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀爱惜人。 (3)打造一支作风过硬，业务精湛的老师队伍。主动进行教化改革，实施新课程。和老师们一起仔细学习教化理论和现代信息教化技术，提高自己的业务水平。深化到教学第一线，上课、听课、评课，共同探讨教改中
17、存在的问题。主动担当科研课题的探讨，在科研中总结阅历，撰写成果，由阅历型过渡到专家型。努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热忱为学生服务的老师队伍。 (4)制度面前人人同等。人管人不行，让制度管人。先后修改和完善了龙吟中学老师综合考核细则、班主任考核细则、值周老师考核细则、值宿老师考核细则等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作则，要求老师做到的自己首先做到。比如出勤：不迟到，不早退，不无故缺席，即使回江津，我努力做到学生上晚自习后才离开，其次天上课前回到学校。制度面前人人同等，自觉成为师生的示范者。 (5)强化学生管理 首先，开展向我学习，向老师学习的示范活动。老师就是学生最好的榜样
18、。其次，解决学生学习生活中的问题为重点，加强心理健康教化，开展心理询问，对学生青春期问题进行专题辅导，为学生创建宽松和谐的心理环境。第三、建立学生成长档案。学校党、政、工、团协调一样，常常沟通育人阅历，建立成长记录，针对性的做好每个学生的思想工作。第四、加强住校生管理。常常深化到寝室、食堂、了解学生在校的生活、学习状况。第五、平安工作第一要务。树立“平安责任重于泰山，防患胜于救灾”的思想。我常常检查校内、校舍、水电、设备设施等的平安，确保师生平安。 三、后勤工作 1、加强财务制度建设，仔细执行校务公开。加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定，依法收支，不挤占挪用。杜绝乱收费现象。 2、后勤管
19、理严格实行以下规定 (1)、学校不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。 (2)每期末，在全体老师会上具体公布学校经费的收支状况，实施民主监督。 (3)校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的选购提交行政会探讨再执行。 (4)伙食团人员聘用，大家举荐，试用满足则留用，否则解聘。 (5)伙食团实行老师自己管理，物品由值周老师轮番选购，校长审核签字支付，做到了保证质量的同时加强了监督。 (6)节约开支，精打细算，不大吃大喝，把有限经费用在最须要的地方。 四、不足与思索 1、对新课改的教化思想和教化的方式方法的接受上还有明显的差距，步伐迈得不大，措施还不够得力。 2、对中青年老师的培育提高上还做得不够
20、，尤其对学科带头人、骨干老师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥潜力。 3、关切同志们的生活、学习等方面还不够详细、细致。 校长年度工作述职报告5 一、思想品德方面 一年来，本人酷爱党，坚持党的教化方针，忠诚党的教化事业。思想端正、作风正派、听从学校的工作支配，主动参与各种会议。办事仔细负责，酷爱教化事业。把自己的精力、实力全部用于学校的教学过程，并能自觉遵守职业道德。 二、业务学问和工作实力方面 作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创建性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中，依据新课改的教学要求，主动去尝试不同的教学方式，在探讨中找寻合适自己的教学模式。在学校开展的教研评课
21、中，能运用驾驭的教学理论结合听课的实际，主动与同事沟通、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。 三、工作看法勤奋敬业方面 一学年来，我从未无故缺席、请假。都力求最早。 四、工作业绩方面 1、学习新课标：通过教研组组织老师仔细学习新课标、考纲，以变更以往教学中穿新鞋走老路的现象，加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理探讨，提高课堂效率。 2、实行推磨听课：我校坚持实行备课组推磨听课制度，要求每学期每位老师至少对本组开设公开课一次，经过几学期的坚持，老师的课堂教学水平以有肯定提高。组织好课观摩探讨：在青年老师赛课的基础上，文理科各开一节全校观摩课，并组织老师开展探讨。 3、抓教学常规管
22、理，保证教化教学工作顺畅有序。 4、自己在教学一线，所教班级学生发展稳定，提升显着。 在这些成果取得的同时，我也清晰的相识到自身的不足和缺点，但我信任在今后的工作中我会以此为契机，不断的去完善充溢自己。为取得进一步的成就而努力奋斗。 一年来，本人酷爱教化事业，坚持党的教化方针政策，在工作中仔细执行，听从学校支配，坚持从小事做起，不说空话，不搞形式，仔细做好自己的工作，以实际行动落实党员示范岗要求。 在教学中，本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍基础差，学习习惯也不好，教学的组织就比较困难，教学的有效性也不好，怎样有效的组织教学，提高教学效率就成为我这一年工作的
23、目标。在备课中和备课组一起努力，探讨教学内容、教学方式，上好每一堂课，特殊是课堂反馈环节，每个习题我都仔细的选择，照看到班级不同层次的学生，让每个学生都能有所收获。针对学生解计算题实力差的问题，每节课我都抽出一点时间，将作业中的普遍问题处理一下，让学生能够渐渐养成解题的良好习惯，培育学生学习爱好。在课余时间，对班级中的部分同学，坚持面批作业和辅导。通过不断的努力，学生在学习看法和效果上都有明显的提高。在工作中，坚持学习，通过对教学中发觉的问题进行探讨，提高自己的教学针对性和有效性，例如如何让学生自主的开展试验探讨，探究性教学中存在的误区和对策，物理校本教材生活中的物理的编写等。在教学中不断地探
24、讨和反思，通过探讨和学习提高自己的教化教学水平，适应现代的教化形式和社会要求。 在自己分管的工作中，本人首先是听从学校的支配，将学生平安放到首位，坚持和学生沟通，家长沟通，与班主任沟通，刚好了解学生的实际困难，帮助学生。从管理的角度加强制度建设，对学生的请假制度、卫生环境的检查，学生的常规检查等多方面制度化，工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细，事情涉及到方方面面，工作中有很多不为人知的困难。对学生的请假制度、卫生环境的检查，学生的常规检查等多方面制度化，工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细，事情涉及到方方面面，工作中有很多不为人知的困难。做好每天的常规工作是我的一贯要求。大到学生的行
25、为习惯和学习习惯教化，人生志向教化。小到每天晚上的学生检查，每天都做同样的事。没有震天动地的所谓大事，只有每天学生的检查管理。没有在众人面前的表态和哗宠，只有每天从早到晚的实实在在的工作。没有大会上的全面布置工作，只有晚上住宿生的小会和沟通。没有每周的固定会议议程，只有每晚必做的检查。没有毕业典礼的隆重与永恒，只有学生走后凌乱和祝福。 在这一年的工作中，工作有一点成果，许多地方还是有值得思索的地方，在工作中如何让教化教学能够适应时代的要求，在群众中更好的带好头，发挥党员的战斗堡垒作用，还是有许多可以做的。接着努力吧。 校长年度工作述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页