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1、泓域咨询/秦皇岛市关于成立康复辅助器具公司可行性分析报告秦皇岛市关于成立康复辅助器具公司可行性分析报告xx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场分析28一、 全力打造龙头企业28二、
2、 保障措施28三、 推进服务体系建设31第四章 项目背景分析32一、 我省发展情况32二、 国际发展情况33三、 国内发展情况33四、 项目实施的必要性34第五章 发展规划分析36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第六章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事52第七章 环境保护分析54一、 编制依据54二、 环境影响合理性分析54三、 建设期大气环境影响分析54四、 建设期水环境影响分析55五、 建设期固体废弃物环境影响分析56六、 建设期声环境影响分析56七、 环境管理分析57八、 结论及建议58第八章 风险分析60一、 项目风险分析60二
3、、 公司竞争劣势63第九章 投资方案64一、 投资估算的依据和说明64二、 建设投资估算65建设投资估算表67三、 建设期利息67建设期利息估算表67四、 流动资金69流动资金估算表69五、 总投资70总投资及构成一览表70六、 资金筹措与投资计划71项目投资计划与资金筹措一览表72第十章 进度实施计划73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 项目经济效益分析75一、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表76固定资产折旧费估算表77无形资产和其他资产摊销估算表78利润及利润分配表80二、 项目盈利能力分析8
4、0项目投资现金流量表82三、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84第十二章 项目总结分析86第十三章 附表附录88主要经济指标一览表88建设投资估算表89建设期利息估算表90固定资产投资估算表91流动资金估算表92总投资及构成一览表93项目投资计划与资金筹措一览表94营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98项目投资现金流量表99借款还本付息计划表100建筑工程投资一览表101项目实施进度计划一览表102主要设备购置一览表103能耗分析一览表103报告说明xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和x
5、xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资526.50万元,占xx投资管理公司65%股份;xxx投资管理公司出资284万元,占xx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资32096.81万元,其中:建设投资24404.20万元,占项目总投资的76.03%;建设期利息693.45万元,占项目总投资的2.16%;流动资金6999.16万元,占项目总投资的21.81%。项目正常运营每年营业收入58700.00万元,综合总成本费用48198.20万元,净利润7670.51万元,财务内部收益率16.78%,财务净现值8988.29万元,全部投资回收期6.51年。本期项目具有较强
6、的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。加强重点品类产品研发。根据我省康复辅助器具产业发展基础,重点发展医疗康复机器人、健康可穿戴设备、智能护理机器人、竞技类辅具等作为优先领域,重点推进智能床、智能轮椅、康复治疗器械、健康监测检测设备、家庭服务机器人等重点品类产品研发,形成一批在国内国际市场有竞争力的拳头产品。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本810万元三、 注册地
7、址秦皇岛市xxx四、 主要经营范围经营范围:从事康复辅助器具相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗
8、放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发
9、展主动权,实现发展新突破。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9935.367948.297451.52负债总额4856.493885.193642.37股东权益合
10、计5078.874063.103809.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40920.6432736.5130690.48营业利润9224.267379.416918.19利润总额7446.355957.085584.76净利润5584.764356.114021.03归属于母公司所有者的净利润5584.764356.114021.03(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和
11、效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9935.367948.297451.52负债总额4856.493885.193642.37股东权益合计5078.874063.103809.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业
12、收入40920.6432736.5130690.48营业利润9224.267379.416918.19利润总额7446.355957.085584.76净利润5584.764356.114021.03归属于母公司所有者的净利润5584.764356.114021.03六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立康复辅助器具公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由强调统筹规划,合理布局,充分考虑重点发展品类与区域产业基础,坚持产业协同和错位发展,引导社会资本向需求巨大但产品供应量不足、产品质量尚需改善的领域倾斜,丰富产品和服务种类。面向新的社会消费需求,广泛动员全社会积极参
13、与,充分发挥品牌示范带动作用,大力培育康复辅助器具领域名企、名牌、名品,塑造产业和产品核心价值,为不同社会群体提供保障。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套康复辅助器具的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积81845.92,其中:生产工程58858.41,仓储工程9604.91,行政办公及生活服务设施9220.47,公共工程4162.13。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资32096.81万元,其中:建设投资24404.
14、20万元,占项目总投资的76.03%;建设期利息693.45万元,占项目总投资的2.16%;流动资金6999.16万元,占项目总投资的21.81%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):58700.00万元。2、综合总成本费用(TC):48198.20万元。3、净利润(NP):7670.51万元。4、全部投资回收期(Pt):6.51年。5、财务内部收益率:16.78%。6、财务净现值:8988.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用
15、、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升
16、企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、康复辅助器具行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等
17、无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资526.50万元,占xx投资管理公司65%股份;xxx投资管理公司出资284万元,占xx投资管理公司35%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量
18、和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的
19、适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行
20、、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。
21、12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度
22、销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公
23、司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,
24、本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、郭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、陆xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9
25、月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、熊xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、朱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。19
26、94年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以
27、弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的2
28、5%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到
29、80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通
30、过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现
31、金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东
32、大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 全力打造龙头企业培育龙头骨干企业。每年选择一批市场效益好、发展潜力大、龙头带动作用强的企业开展试点示范,延伸产业链条,鼓励规模化发展。实施康复辅助器具产业供给侧结构性改革,设立康复辅助器具产
33、业引导基金,推动金融资本向康复辅助器具企业倾斜,鼓励企业兼并重组,推动企业转型升级,增强龙头企业实力。鼓励传统产业企业跨领域向康复辅助器具产业和医养结合等领域转型发展,加快形成覆盖“医、养、康”全产业链条的大型企业集团。实施中小微企业成长计划。完善创业孵化体系和中小微企业创新服务体系,鼓励企业开展商业模式创新,培育一批康复辅助器具产业中小创新型企业集群和“专精特新”、“小巨人”、“独角兽”企业。大力引进国际战略合作项目。办好中国康复辅助器具产业创新大会,积极参加国内外知名展会,加大招商力度,吸引国内外优势企业、优质资源来我省投资,开展价值链和供需链产业布局,与国际一流的科研机构、跨国企业联合建
34、立开放的实验室,引进国内外先进技术、重大项目,促进生产线技术升级和重大战略产品产业化。二、 保障措施(一)完善工作机制建立省工业和信息化厅主要负责同志为召集人,省发展改革委、省教育厅、省科技厅、省民政厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省自然资源厅、省商务厅、省卫生健康委、省市场监管局、省统计局、省地方金融监管局、国家税务总局我省税务局、我省银保监局、我省证监局、省残联等单位负责同志为成员的我省推进康复辅助器具产业发展厅际联席会议,联席会议办公室设在省工业和信息化厅,负责日常工作协调和重大项目的推进。石家庄、秦皇岛2个国家级康复辅助器具产业综合创新试点城市也要建立相应工作机制,制定产业发展规
35、划和具体扶持政策,推动综合创新试点工作任务完成。各市各有关部门要各负其责、密切配合,形成工作合力,确保取得实效。(二)强化政策支持统筹工业转型升级、战略性新兴产业发展、科技计划(专项、基金)等专项资金以及产业基金,对符合条件的康复辅助器具产业企业给予支持,落实有关税收优惠政策。按照“先投后补”的方式,优先支持符合条件的康复辅助器具生产企业实施智能化、绿色化、服务化技术改造,建设智能工厂(数字化车间)、绿色工厂,深化“制造业+互联网”模式应用。支持企业加大工业设计投入,建设企业工业设计中心,购买工业设计服务,对于符合“专精特新”中小企业培育库要求的康复辅助器具企业优先纳入培育库。(三)开展试点示
36、范以建设石家庄市、秦皇岛市康复辅助器具综合创新试点和秦皇岛康复辅助器具社区租赁服务试点为契机,开展康复辅助器具产业示范市、示范县(市、区)创建工作,打造一批知名产业园区、知名企业品牌、优势特色产品和新型服务模式。充分利用多种媒介,重点宣传各地的产业发展经验和做法,宣传一批在产业发展中成绩突出的企业、单位(组织)、优秀企业家及先进个人。(四)完善统计制度建立健全以康复辅助器具产业国际分类标准为基础,以主要产品数量、生产企业、服务机构等信息为主要内容的统计监测指标体系,完善统计信息采集机制,加强对重点领域、重点企业、重点产品监测,及时掌握产业发展动态,分析发展趋势。支持康复辅助器具产业相关社会组织
37、开展行业运行监测分析和产业发展战略研究。(五)加强督导检查各市、各有关部门要将本规划落实情况纳入年度工作重点,制定具体实施方案,分年度细化目标任务和工作措施,制定责任清单、目标清单、措施清单,及时帮助协调解决企业转型升级过程中遇到的困难和问题。要建立协调、调度、督导和考核机制,加强对各地各部门工作开展情况进行督导检查,对各市进行考核,对落实工作不力的追责问责。要适时开展规划中期评估,调整完善相关政策。三、 推进服务体系建设提升服务人员职业技能。吸引国内外优质培训资源,研发康复辅助器具应用标准规范和培训教程,鼓励培训机构、服务机构和具备相应专业设置的教学机构开展康复辅助器具相关从业人员培训,构建
38、由康复治疗师、辅具评估师、辅具适配师、社区工作者等构成的完整人才结构体系。加强服务站点建设。开展我省老年人康复辅助器具产品创新设计大赛,制定老年人康复辅助器具产品用品目录。出台康复辅助器具配置、租赁、回收和融资租赁办法,在养老机构、医疗机构、城乡社区设立康复辅助器具配置服务(租赁)站点。完善配置服务机制。将康复辅助器具配置(租赁)服务列入我省长期照护险服务项目,到2025年覆盖全省各市(区),探索将康复辅助器具配置(租赁)服务纳入长期护理保险的保障范围。鼓励有条件地区将基本治疗性康复辅助器具纳入基本医疗保险支付范围,制定我省康复辅助器具购买产品和服务补贴目录和我省残疾人基本型辅助器具补贴目录,
39、对残疾人基本型辅助器具配置给予补贴,不断提升保障标准,扩大保障范围。第四章 项目背景分析一、 我省发展情况全省康复辅助器具产业正在由低附加值传统产品逐渐向高科技含量、高附加值产品转换延伸,初步形成了石家庄以高端装备制造和区域服务,秦皇岛以健康监测、康养示范,唐山、衡水等地以机器人、医疗康复床为特色的差异化产业格局,规模企业分布较为集中,优势产品日益增多,特别是在康复护理床、智能穿戴设备等方面形成了明显优势。政策支撑体系逐步完善,2个国家级综合创新试点城市中,石家庄市完善了规划布局,明确了发展方向;秦皇岛市招商引资初见成效,聚力发展势头强劲,特别是首届中国康复辅助器具产业创新大会暨2018国际康
40、复辅助器具产业与服务博览会于2018年9月成功举办,且秦皇岛市成为了大会的永久会址,更为秦皇岛市乃至全省康复辅助器具产业发展增添了助力。按照国民经济行业统计分类,康复辅助器具仅是医疗仪器设备及器械制造中的一个小类,没有包含医疗器械以外的康复辅助器具产品和服务。据不完全统计,到2018年底,全省拥有康复辅助器具生产企业69家,其中规模以上企业26家,主营业务收入60亿元。全省60周岁以上老年人口1496.15万人,占全省总人口的19.8%,高于全国1.8个百分点。预计到2025年我省60周岁以上老年人口将突破2500万人,之后老龄化趋势将进一步加剧,到2035年我省老龄人口占比将达30%以上,步
41、入重度老龄化社会,我省环绕京津,周边地区人口密集,老年人、残疾人基本型和高端智能化康复辅助器具需求均存在巨大市场空间。二、 国际发展情况为应对人口老龄化和满足全民健康需求,北美、欧洲、日本等发达国家和地区的康复辅助器具产业发展起步较早,已形成完备的产业体系。一是产业链条体系成熟,核心技术先进,在智能假肢、竞技运动型辅具、医疗康复机器人、护理机器人、高端轮椅等领域占据行业领先位置,与智能制造、高端服务业、信息技术融合趋势显著增强;二是形成了完整的人才结构体系,一流大学大都设立了康复工程及相关专业,高层次研究和应用人才培养集聚多;三是政策保障体系健全,欧美及日本等发达国家和地区由国家福利或者保险支
42、付康复辅助器具的比例高达90%。据有关资料显示,目前国际市场上康复辅助器具产品约4万款,市场总规模近6000亿美元(约合4.2万亿元人民币),主要集中在北美、欧洲、日本等发达国家和地区。其中日本市场规模约20.1万亿日元(约合1.76万亿元人民币),美国1854亿美元(约合1.28万亿元人民币),欧洲约700亿欧元(约合5100亿元人民币)。三、 国内发展情况我国是世界上康复辅助器具需求人口最多、市场潜力最大的国家。据统计,当前我国有8500万残疾人、2.5亿老年人,其中65岁以上老年人口已达1.67亿,预计到2025年,60岁以上的人口将突破3亿人,人口老龄化呈加速发展趋势。康复辅助器具产品
43、和服务需求日益旺盛,产业发展将会呈几何数增长。目前,国内市场上康复辅助器具产品约有1万款,康复辅助器具行业经过多年发展,在各个细分领域出现了一批龙头企业,但市场集中度还非常低。从竞争格局来看,康复辅助器具行业品种众多,国内缺乏有自主知识产权的高端康复器械。另外,国内企业的产品应用推广不足,缺乏品牌塑造,整个康复辅助器具产业呈现出“大市场小企业“的竞争格局。根据民政部发布相关数据,预计到2020年我国康复辅助器具产业规模约为7000亿元。到2025年,我国康复辅助器具产业规模有望突破1万亿元,康复辅助器具产业产值年均增长率将远超同期经济增长水平。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司
44、业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品
45、的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链
46、企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加强培训宣传鼓励高等院校开展相关研究,加强国际交流学习与沟通合作,提高专业技术和管理人员的专业素质。注重宣传引导,建立区域宣传示范基地,采取主题宣传周、电视、报纸、网络、手机客户端等多种方式,开展产业相关知识的普及宣传,营造良好的产业发展氛围。(二)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。(三)加强政策保障加快推进供给侧结构性改革,逐步建立