康复机器人项目成本费用分析与控制【范文】.docx

上传人:ma****y 文档编号:77129835 上传时间:2023-03-13 格式:DOCX 页数:38 大小:48.12KB
返回 下载 相关 举报
康复机器人项目成本费用分析与控制【范文】.docx_第1页
第1页 / 共38页
康复机器人项目成本费用分析与控制【范文】.docx_第2页
第2页 / 共38页
点击查看更多>>
资源描述

《康复机器人项目成本费用分析与控制【范文】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《康复机器人项目成本费用分析与控制【范文】.docx(38页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域/康复机器人项目成本费用分析与控制康复机器人项目成本费用分析与控制xxx有限公司目录一、 公司简介4二、 产业环境分析5三、 康复机器人6四、 必要性分析8五、 成本费用分析9六、 成本费用的考核10七、 成本费用的概念和作用12八、 成本费用的内容和分类13九、 成本费用计划15十、 成本费用决策及其作用17十一、 建设进度分析19项目实施进度计划一览表19十二、 项目投资计划21建设投资估算表23建设期利息估算表24流动资金估算表25总投资及构成一览表27项目投资计划与资金筹措一览表28十三、 经济收益分析29营业收入、税金及附加和增值税估算表29综合总成本费用估算表31利润及利润分配

2、表32项目投资现金流量表35借款还本付息计划表37一、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:贺xx3、注册资本:1190万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-2-207、营业期限:2011-2-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,

3、促进带动产业链上下游企业协同发展。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。二、 产业环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以

4、上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。(二)加快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。三、 康复机器人康复机器人指用于行

5、动障碍治疗和辅助行动的医疗机器人。康复机器人是近几年才发展起来的高端康复医疗技术,它的研究包含了康复医学、生物力学、机械学、计算机科学、材料学等多方面的领域,是典型的医工结合的领域。康复机器人的工作原理是运用力传感器检测机器人和患者的身体部位之间的相互作用力并对患者进行控制,在此过程中对使用者的肢体提供支撑或进行牵引,帮助患者恢复运动障碍或辅助替代身体机能,带来回归社会的希望。康复机器人有三大临床应用优势,分别为替代康复治疗医师的机械重复操作、精准控制康复治疗过程、结合反馈系统和交互式设计。同时,康复机器人也为远程康复医疗及集中化康复医疗提供可能。我国康复医疗机器人行业高速发展。我国康复医疗机

6、器人起步较晚,2005年我国首次引入康复机器人,直至2013年国内首个上肢康复机器人上市,才打破我国康复机器人依赖进口的局面。2016年,我国首个下肢外骨骼机器人上市,标志着我国康复机器人步入快速发展阶段。2016年至今,我国康复医疗机器人市场规模呈现高增长态势。根据Frost&Sullivan,2018年我国康复医疗机器人市场规模为2.1亿元,同比增长超过100%。Frost&Sullivan预计,2018-2023年,我国康复医疗机器人市场规模将保持高速增长,期间复合增速达到57.6%,在2023年市场规模将达到20.4亿元。康复医疗机器人的发展将推动整体康复医疗器械市场规模壮大。(1)技

7、术革新促进康复机器人发展。目前中国的计算机技术和机器人控制技术总体处于世界先进水平,已为康复机器人的未来发展作好铺垫。同时,康复医学理论的丰富发展,为康复机器人的发展提供潜力,催生出功能更强的康复机器人。而康复机器人医疗器械的临床实践效果将持续检验康复理论的正确性并推动理论的发展。(2)国内政策为康复机器人市场发展打下坚实基础。2015年中国制造2025出台,明确提出我国要提高医疗器械的创新能力和产业化水平,重点发展医用机器人等高性能诊疗设备等,积极鼓励国内医疗器械的创新。国家发布纲领性政策,为康复机器人规划了整体方向。此后,机器人产业发展规划(2016-2020年)、关于促进机器人产业健康发

8、展通知等指导性政策陆续出台,多地地方配套政策同步推进,中国康复机器人产业规划政策具备良好态势。(3)康复机器人市场供不应求,潜力巨大。康复机器人市场刚需主要来自患者治疗需求以及康复医师劳动力替代需求两个方面。一方面,我国社会人口老龄化不断加深,脑卒中发病率及致残率持续增长,未来患者基数不断扩大;另一方面,目前我国康复医师和康复治疗师缺口较大,康复机器人凭借易于进行繁重反复训练操作的优势,可以填补部分劳动力缺口,存在较大市场增长潜力。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未

9、来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先

10、地位。五、 成本费用分析成本费用分析是指一定期间结束后,将成本费用的本期实际数与计划数(预算数)、上期数以及行业水平比较,揭示成本、费用的计划(预算)完成情况、变动趋势和行业差异,并结合因素分析进一步揭示差异的形成因素以及各因素对差异的影响程度,以期为本期效绩评价和下一期间的成本费用计划提供依据的管理行为。重点要把握好以下三点:(一)成本费用分析的内容(1)销售成本分析包括:总成本分析具体包括商品产品总成本计划完成情况分析、影响商品产品总成本升降因素的分析以及可比产品成本分析等。单位产品成本分析具体包括单位成本计划完成情况分析,产品单位成本项目分析以及技术经济指标对单位成本影响分析等。(2)营

11、业费用分析则可分为购销费用分析和管理费用分析两个方面,其中每一个方面又可具体按费用项目或费用要素进行分析。(二)成本、费用分析的程序成本、费用分析的程序是:(1)确定目标,明确要求;(2)搜集信息,掌握情况;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)综合评价,解决矛盾(三)成本费用分析的方法比较分析法是将成本、费用的本期实际数与计划数(预算数)、上期数(历史最好水平)及其他企业数比较,据以揭露差异,鉴别优劣的分析方法。比率分析法是利用两个经济指标的相关性,通过计算比率,据以考察和评价企业成本、费用管理绩效的分析方法,其具体又可分为相关比率分析法、结构比率分析法和趋势比率分析法等。因素分析法是比较分析法的

12、深化,即它是在指标比较确定差异的基础上,找出致使差异产生的具体因素,并计算各因素变动对差异影响程度的一种分析方法,其具体方法又有连环替代法、差额分析法等。六、 成本费用的考核成本费用的考核是指企业内部对成本费用管理工作和成本水平的鉴定和评价。正确进行成本和费用的考核,有利于总结成本费用管理工作的成绩与不足,促使企业加强成本费用核算,寻求降低成本费用的途径,为后期经营中加强成本费用管理工作提供依据。企业内部成本费用考核的指标体系是由主要商品产品单位成本降低率、全部商品产品成本降低额、期间费用降低率和商品产品综合成本费用率等主要指标构成。1.主要商品产品单位成本降低率主要商品产品单位成本降低率是企

13、业成本考核的重要指标。它通过企业主要商品产品计划成本与实际成本之间的对比分析,以确立企业当期成本计划工作的完成情况,使企业之间的成本在考核中能突出重点,为后期成本计划的编制提供依据。2.全部商品产品成本降低额在突出重点的基础上,企业还应对总体资金耗费水平进行考核,以综合反映企业全部商品产品成本计划的执行完成情况。3.期间费用降低率对费用考核主要是考核期间费用降低率,以评价企业管理部门在经营管理过程中费用控制和计划执行情况。4.商品产品综合成本费用率通过对商品产品综合成本费用率的考核,可以反映企业在一定期间内因取得一定的销售收入所发生的成本费用水平,以及企业一定期间的投入产出水平。成本费用总额包

14、括了当期的已销产品制造成本和当期的管理费用、销售费用及财务费用。七、 成本费用的概念和作用(一)成本费用概念成本费用是商品经济的一个价值范畴,与商品的价值运动紧密联系。商品经济中,商品价值的构成包括三部分:(1)已耗费生产资料转移的价值,包括已消耗的原材料、辅助材料等劳动对象转移的价值和房屋建筑物、机器设备、生产工具等劳动资料因损耗而转移的价值;(2)劳动者必要劳动创造的价值,即补偿活劳动耗费以工资形式支付给劳动者的部分;(3)劳动者的剩余劳动创造的新增价值,这是利润的来源。可见,成本费用的经济实质是劳动耗费所形成的生产资料转移的价值和必要劳动创造的价值,并需从商品销售中获得补偿的部分。实际工

15、作中,成本和费用是两个不同的概念。费用是指一定期间内企业为获取经济利益而发生的经济资源的耗费;成本则通常被定义为对象化的费用,即为达到特定目的所失去或放弃的资源。二者的联系表现在:费用的发生是成本形成的基础,没有费用的发生,也谈不上任何对象的成本问题,二者从本质上讲都是企业资源的一种耗费或减少。二者的区别是:(1)计算范围不同,从企业经济活动过程看,费用发生在先,成本计算在后,费用是按整个企业计算的,按照费用的性质和发生情况,可以分别核算生产费用、管理费用、营业费用等;而成本指企业为特定种类、数量的产品所发生的耗费,是对象化的费用。(2)计算期间不同。费用是按会计期间划分的,是指一定时期内在生

16、产经营活动中发生的耗费;成本是按一定对象的生产经营过程是否完成划分的,当期的生产费用与当期完工产品的成本并不完全一致。(二)成本费用的作用(1)成本费用是反映和监督劳动耗费的工具;(2)成本费用是补偿生产耗费的尺度;(3)成本费用是制定产品价格的基础;(4)成本费用是综合反映企业工作质量,提高企业经营管理水平的重要手段。(5)成本费用是综合性的价值指标,在很大程度上反映着企业各方面的成效。八、 成本费用的内容和分类生产经营费用按照经济内容进行归类,称为费用要素,具体可分为以下几项:(1)外购材料;(2)外购燃料;(3)外购动力;(4)工资和福利费;(5)固定资产折旧;(6)利息支出;(7)相关

17、税费;(8)其他支出。生产经营费用按照费用的经济用途,可分为:生产费用,如直接材料、直接工资和制造费用构成产品的生产成本;经营费用,如管理费用、财务费用和销售费用构成企业的期间费用。企业按经济内容对费用进行归类,便于区分生产经营费用中物化劳动和活劳动的消耗,可以为企业合理确定流动资金需要量、计算工业净产值和国民收入提供资料。企业按经济用途对费用进行分类,便于计算产品的生产成本和期间费用,分析成本费用差异,从而达到成本控制、费用节约的管理目标。其他的分类方法:(1)按照费用计入产品的方法,分为直接费用和间接费用。(2)按照成本费用与数量之间的依存关系,即成本性态,可分为变动性成本费用、固定性成本

18、费用和混合性成本费用。(3)按照成本费用能否为某一特定责任中心所控制,分为可控性成本费用和不可控性成本费用。九、 成本费用计划(一)成本费用计划及其意义(1)成本与费用计划是企业实现目标成本费用的基础工作;(2)成本与费用计划是企业进行成本费用控制的依据;(3)成本费用计划是编制企业其他生产经营计划的依据(二)成本费用计划的内容成本与费用计划是企业一定时期内生产费用耗费的一个规划体系,一般包括以下几个计划:1.主要产品单位制造成本计划单位制造成本计划是对企业的主要产品编制的一个成本计划。其目的在于促进对主要产品成本的管理,加强单位产品成本的控制。2.商品产品制造成本计划主要反映的是企业在一定时

19、期内,为了完成一定的产销任务而预计发生的全部制造成本水平。3.期间费用计划管理费用部分;销售费用部分;财务费用部分。4.生产费用预算生产费用预算是指对企业在一定时期内,发生在生产过程中各项费用的测算和计划。它是企业成本与费用计划的重要组成部分。生产费用预算的编制,一般是按生产费用要素来编制的。(三)成本费用计划的编制要求和程序(1)收集整理资料;(2)确定目标成本和费用控制限额;(3)各部门分编成本计划及费用预算;(4)厂部综合平衡,正式确定计划。在成本与费用计划的编制时,一般应贯彻以下要求:(1)以先进的技术经济定额为成本与费用计划编制的数据基础。(2)成本与费用计划指标与其他计划指标应紧密

20、衔接。(3)成本与费用计划的编制要有利于对成本和费用实行归口分级管理。(四)成本费用计划的编制方法1.制造费用预算的编制方法制造费用是综合性间接费用,其预算的编制应考虑费用的性态,对于如消耗性间接材料、动力水电费等与产销量有一定依存关系的费用,应采用弹性预算法编制,而对于折旧费等与产销量无直接依存关系的费用,可采用固定预算法编制。此外,可供选择的费用预算编制方法还有概率预算法、滚动预算法等2.产品成本计划的编制方法编制产品成本计划是成本计划的主要工作内容和最终结果,具体方法较多,主要有:(1)预测决策基础法;(2)试算平衡基础法;(3)直接计算法。3.期间费用预算的编制方法期间费用预算的编制方

21、法与制造费用编制方法基本相同,即按费用性态分别编制。一般而言,购销环节的营业费用,大多属于变动费用,其预算须结合购销业务量计划,采用弹性预算法编制;管理费用则大多属于固定费用,其预算可采用固定预算法编制。十、 成本费用决策及其作用(一)成本费用决策及其作用(1)最优成本费用决策是目标利润实现的保证;(2)最优成本费用决策是成本和费用计划工作的前提条件;(3)最优成本费用决策是其他经营决策的重要依据;(4)最优成本费用决策是企业提高其管理水平的一个促进手段。(二)成本费用决策的种类成本费用决策按其采用方法的不同性质可分为硬性技术决策和软性技术决策。成本费用决策按其决策的内容和范围,可分为单项成本

22、或费用决策和组合成本费用决策。成本费用决策按其实现目标不同,可分为保本决策和实现最大利润的成本费用决策。(三)成本费用决策的方法1.保本点法运用保本点法进行成本和费用决策的基本原理是:在盈亏相等(即损益为零)的销售量上,假定销售收入与生产经营总费用相等的成本和费用水平。2.差量分析法差量是反映不同预测方案之间损益或成本费用的差异值。差量分析法是指在充分分析不同预测方案的差异成本(费用)和差异损益的基础上,从中选择最优方案的一种决策方法。3.成本费用利润率分析法在企业成本费用决策中,什么样的成本和费用水平可使利润最大化,是最大利润成本费用决策的核心问题,解决这一问题就必须从成本费用与利润水平的关

23、系着手。4.非确定型决策法影响企业成本和费用变动的因素十分复杂,有的因素影响程度可以定量测算,从而进行定量决策。而有的因素变动对成本和费用的影响无法定量测算,只有凭决策者的主观经验和分析能力来进行估计、评价和优选。这种决策者的主观分析和判断所进行的决策称为非确定型决策。非确定型决策的优劣,取决于很多因素,其中最主要的有:对影响成本(费用)变动的潜在因素的估计程度,非确定性因素未来变化趋势,决策者的分析能力、判断能力和风险意识力等。总之,非确定型决策质量的优劣与企业决策者的素质有关系。十一、 建设进度分析(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为12

24、个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行,同时为了节约项目建设时间,根据该项目的建设和运营特点,项目建设单位拟采用以下具体保障措施:1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉

25、进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。十二、 项目投资计划(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要

26、依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资15883.67万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理

27、费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计13293.28万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为7765.83万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为5178.74万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为348.71万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2255.68万元。(五)预备费本期项目预备费为334.71万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其

28、他费用合计1工程费用7765.835178.74348.7113293.281.1建筑工程费7765.837765.831.2设备购置费5178.745178.741.3安装工程费348.71348.712其他费用2255.682255.682.1土地出让金1519.331519.333预备费334.71334.713.1基本预备费179.38179.383.2涨价预备费155.33155.334投资合计15883.67(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款6594.67万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息161.57万元。建设期利息估算表单位:万元序

29、号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息161.57161.570.001.1.1期初借款余额6594.671.1.2当期借款6594.676594.670.001.1.3当期应计利息161.57161.570.001.1.4期末借款余额6594.676594.671.2其他融资费用1.3小计161.57161.570.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计161.57161.570.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者

30、其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为3911.60万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产20130.5423227.5526324.5530970.061.1应收账款9058.7410452.4011846.0513936.531.2存货7045.698129.649213.5910839.521.2.1原辅材料2113.712438.8

31、92764.083251.861.2.2燃料动力105.68121.94138.20162.591.2.3在产品3241.023739.644238.254986.181.2.4产成品1585.281829.172073.062438.891.3现金1610.441858.202105.962477.601.4预付账款2415.672787.313158.953716.412流动负债17588.0020293.8522999.6927058.462.1应付账款6331.687305.798279.899741.052.2预收账款11256.3212988.0614719.8017317.413

32、流动资金2542.542933.703324.863911.604流动资金增加2542.54391.16391.16586.745铺底流动资金6039.166968.277897.379291.02(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19956.84万元,其中:建设投资15883.67万元,占项目总投资的79.59%;建设期利息161.57万元,占项目总投资的0.81%;流动资金3911.60万元,占项目总投资的19.60%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资19956.84100.00%1.1建设投资1588

33、3.6779.59%1.1.1工程费用13293.2866.61%1.1.1.1建筑工程费7765.8338.91%1.1.1.2设备购置费5178.7425.95%1.1.1.3安装工程费348.711.75%1.1.2工程建设其他费用2255.6811.30%1.1.2.1土地出让金1519.337.61%1.1.2.2其他前期费用736.353.69%1.2.3预备费334.711.68%1.2.3.1基本预备费179.380.90%1.2.3.2涨价预备费155.330.78%1.2建设期利息161.570.81%1.3流动资金3911.6019.60%(九)资金筹措与投资计划本期项目

34、总投资19956.84万元,其中申请银行长期贷款6594.67万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资19956.84100.00%1.1建设投资15883.6779.59%1.2建设期利息161.570.81%1.3流动资金3911.6019.60%2资金筹措19956.84100.00%2.1项目资本金13362.1766.96%2.1.1用于建设投资9289.0046.55%2.1.2用于建设期利息161.570.81%2.1.3用于流动资金3911.6019.60%2.2债务资金6594.6733.04%2.2.1用于建设投资

35、6594.6733.04%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十三、 经济收益分析(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入47200.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附

36、加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入30680.0035400.0040120.0047200.002增值税1071.371266.251461.121753.442.1销项税3988.404602.005215.606136.002.2进项税2917.033335.753754.484382.563税金及附加128.57151.95175.33210.413.1城建税75.0088.64102.28122.743.2教育费附加32.1437.9943.8352.603.3地方教育附加21.4325.3229.223

37、5.07(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1753.44万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用38440.92万元,其中:可变成本34054

38、.32万元,固定成本4386.60万元。达产年项目经营成本37309.89万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费20936.1424157.0827378.0232209.442工资及福利费1844.881844.881844.881844.883修理费409.73409.73409.73409.734其他费用2845.842845.842845.842845.844.1其他制造费用212.83212.83212.83212.834.2其他管理费用184.15184.15184.15184.154.3

39、其他营业费用2448.862448.862448.862448.865经营成本26036.5929257.5332478.4737309.896折旧费777.50777.50777.50777.507摊销费30.3930.3930.3930.398利息支出323.14323.14323.14323.149总成本费用27167.6230388.5633609.5038440.929.1其中:固定成本4386.604386.604386.604386.609.2可变成本22781.0226001.9629222.9034054.32(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附

40、加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加210.41万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=8548.67(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=8548.6725.00%=2137.17(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额8548.67万元,缴纳企业所得税2137.17万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=8548.67-2137.17

41、=6411.50(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入30680.0035400.0040120.0047200.002税金及附加128.57151.95175.33210.413总成本费用27167.6230388.5633609.5038440.924利润总额3383.814859.496335.178548.675应纳所得税额3383.814859.496335.178548.676所得税845.951214.871583.792137.177净利润2537.863644.624751.386411.508期初未分配利润0.002284.07

42、5335.829078.489可供分配的利润2537.865928.6910087.2015489.9810法定盈余公积金253.79592.871008.721549.0011可供分配的利润2284.075335.829078.4813940.9912未分配利润2284.075335.829078.4813940.9913息税前利润4552.906397.508242.1011008.98(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=25.55%。本期项目投资财务内部收益率25.55%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁