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1、泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案陵川县关于成立风电装备制造公司陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案策划方案xxxxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.12第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案.15一、公司经营宗旨.15二、公司的目标、主要职责.15三、公司组建方
2、式.16四、公司管理体制.16五、部门职责及权限.17六、核心人员介绍.21七、财务会计制度.23第三章第三章 项目背景及必要性项目背景及必要性.30一、加强人才队伍建设.30泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案二、拓宽融资渠道.30三、以智能制造示范推动风电装备制造业高质量发展.30四、产业发展目标.31五、项目实施的必要性.32第四章第四章 市场预测市场预测.34一、以龙头企业引领推动风电装备产品迈向中高端.34二、以重大项目建设推动风电装备规模化发展.34三、以招商引资补链推动风电装备制造业集群发展.34四、改革体制机制.35五、强化政策支持.36第五章第五章 法人治理法人治
3、理.37一、股东权利及义务.37二、董事.40三、高级管理人员.44四、监事.47第六章第六章 发展规划发展规划.49一、公司发展规划.49二、保障措施.55第七章第七章 风险评估分析风险评估分析.57一、项目风险分析.57二、公司竞争劣势.62泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案第八章第八章 项目环境保护项目环境保护.63一、环境保护综述.63二、建设期大气环境影响分析.63三、建设期水环境影响分析.64四、建设期固体废弃物环境影响分析.64五、建设期声环境影响分析.65六、环境影响综合评价.66第九章第九章 项目经济效益项目经济效益.67一、经济评价财务测算.67营业收入、税金
4、及附加和增值税估算表.67综合总成本费用估算表.68固定资产折旧费估算表.69无形资产和其他资产摊销估算表.70利润及利润分配表.72二、项目盈利能力分析.72项目投资现金流量表.74三、偿债能力分析.75借款还本付息计划表.76第十章第十章 建设进度分析建设进度分析.78一、项目进度安排.78项目实施进度计划一览表.78二、项目实施保障措施.79泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案第十一章第十一章 投资计划投资计划.80一、编制说明.80二、建设投资.80建筑工程投资一览表.81主要设备购置一览表.82建设投资估算表.83三、建设期利息.84建设期利息估算表.84固定资产投资估算
5、表.85四、流动资金.86流动资金估算表.87五、项目总投资.88总投资及构成一览表.88六、资金筹措与投资计划.89项目投资计划与资金筹措一览表.89第十二章第十二章 项目综合评价项目综合评价.91第十三章第十三章 附表附录附表附录.92主要经济指标一览表.92建设投资估算表.93建设期利息估算表.94固定资产投资估算表.95流动资金估算表.96总投资及构成一览表.97泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案项目投资计划与资金筹措一览表.98营业收入、税金及附加和增值税估算表.99综合总成本费用估算表.99固定资产折旧费估算表.100无形资产和其他资产摊销估算表.101利润及利润分配
6、表.102项目投资现金流量表.103借款还本付息计划表.104建筑工程投资一览表.105项目实施进度计划一览表.106主要设备购置一览表.107能耗分析一览表.107报告说明报告说明积极落实重大技术装备免税、首台套保险补偿、企业研发费用加计扣除、科技成果转化和科技人员激励税收、降低企业创新成本与税收负担等各项国家和我省相关优惠政策，引导担保、风投、创投等资源向风电装备制造业集聚。各市和综改示范区要加大力度扶持风电装备制造业发展，完善本地政策及相关配套措施，形成上下联动的政策体系。通过各部门协同配合，为企业减负，激发市场主体活力，增强企业发展后劲，促进我省风电装备企业做大做强。泓域咨询/陵川县关
7、于成立风电装备制造公司策划方案xxx 投资管理公司主要由 xxx（集团）有限公司和 xx 有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资 141.00 万元，占 xxx投资管理公司 15%股份；xx 有限公司出资 799 万元，占 xxx 投资管理公司 85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 40930.95 万元，其中：建设投资33873.51 万元，占项目总投资的 82.76%；建设期利息 442.47 万元，占项目总投资的 1.08%；流动资金 6614.97 万元，占项目总投资的16.16%。项目正常运营每年营业收入 76500.00 万元，综合总成本费用63425.06 万
8、元，净利润 9539.06 万元，财务内部收益率 17.71%，财务净现值 12360.97 万元，全部投资回收期 5.93 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 投资管理公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本940 万元三、
9、注册地址注册地址陵川县 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事风电装备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx 投资管理公司主要由 xxx（集团）有限公司和 xx 有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级
10、城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额15077.0812061.6611307.81负债总额6088
11、.654870.924566.49股东权益合计8988.437190.746741.32公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案营业收入33119.8726495.9024839.90营业利润7435.685948.545576.76利润总额6137.204909.764602.90净利润4602.903590.263314.09归属于母公司所有者的净利润4602.903590.263314.09（二）（二）xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司
12、简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。泓域咨询
13、/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月
14、资产总额15077.0812061.6611307.81负债总额6088.654870.924566.49股东权益合计8988.437190.746741.32公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入33119.8726495.9024839.90营业利润7435.685948.545576.76泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案利润总额6137.204909.764602.90净利润4602.903590.263314.09归属于母公司所有者的净利润4602.903590.2633
15、14.09六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx 投资管理公司主要从事关于成立风电装备制造公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由大力发展风电装备制造业，积极参与风电基地建设，促进我省风电装备制造业与风电产业同步发展。到 2022 年底，省内制造的风电整机装机总容量达到 600 万千瓦，实现翻一番的目标，带动省内发电机、法兰、塔筒、制动器等配套零部件生产企业发展；拉动产值 100亿元以上；建成国家级、省级企业技术中心 15 户；构建一批新型研发机构、研究生教育创新中心、中试基地；打造一批创新型企业、各级各类试点示范企业，初步形成产业链比较完备，整机带动
16、零部件企业快速发展，具有比较优势、竞争力和影响力的装备产业创新生态体系，助力我省“打造全国能源革命排头兵”。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（以选址意见书为准），占地面积约 78.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 台风电装备的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 93946.59，其中：生产工程 65769.60，仓储工程 13556.92，行政办公及生活服务设施 12698.57，
17、公共工程1921.50。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 40930.95 万元，其中：建设投资33873.51 万元，占项目总投资的 82.76%；建设期利息 442.47 万元，占项目总投资的 1.08%；流动资金 6614.97 万元，占项目总投资的16.16%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：76500.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：63425.06 万元。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案3、净利润（NP）：9539.06 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.93 年。5、财务内部收益
18、率：17.71%。6、财务净现值：12360.97 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，
19、为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法
20、律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案2、根据国家和地方产业政策、风电装备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式
21、公司组建方式xxx 投资管理公司主要由 xxx（集团）有限公司和 xx 有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资 141.00 万元，占 xxx 投资管理公司 15%股份；xx 有限公司出资 799 万元，占 xxx 投资管理公司 85%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全
22、、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权
23、限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部
24、及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
25、11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、
26、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将
27、相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员
28、介绍核心人员介绍1、曾 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案2、贺 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。3、郝 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002
29、 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。4、汤 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、肖 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。6、蔡 xx，中国
30、国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。7、邹 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案
31、2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。8、邓 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配
32、当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与
33、分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：泓域咨询/陵川县关于成立风电装备
34、制造公司策划方案公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出
35、现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利
36、润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余
37、的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属
38、成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上，且绝对金额超过3000 万元；泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元；交易的成
39、交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的 50%以上，且绝对金额超过 3000 万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 300 万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，
40、公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整
41、的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案第三章第三章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、加强人才队伍建设加强人才队伍建设加大对海内外高层次风电装备领域创新人才的引进力度，为来晋创新创业的高层次人才提供启动资金和完善的生活保障。加大高水平管理人才和科技人才的培养力度，积极与
42、国内外风电装备相关院校开展人才培养合作，拓宽人才引进渠道，完善人才培养环境。发挥职业教育优势，鼓励高校和职业院校加强风电装备专业建设，将我省打造成为我国风电装备高技能人才培养基地。二、拓宽融资渠道拓宽融资渠道搭建银企对接合作平台，向金融机构推介风电装备产业重点项目。鼓励和支持风电装备骨干企业通过引进战略投资者、发行企业债券等方式融资，争取培育一批上市企业，扩大直接融资规模。鼓励企业通过发行短期融资券、中小企业集合债、集合票据、信托产品、动产抵押、股权出质、商标及品牌质押等新型融资方式筹集资金。积极鼓励社会资金参与风电装备项目建设，为风电装备产业做大做强提供资金支持。三、以智能制造示范推动风电装
43、备制造业高质量发展以智能制造示范推动风电装备制造业高质量发展泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案加快推动我省风电装备制造业与新一代信息技术融合发展，着力发展智能化风电整机成套设备研发制造体系、整机智能化运行维护系统、关键零部件智能制造，鼓励风电装备企业开展智能制造诊断评估，鼓励风电制造企业创建智能制造试点示范；省级技术改造资金重点支持采用流程型、离散型、网络协同、个性化定制、远程运维服务等五种智能制造模式进行风电装备制造企业智能化改造项目，提升我省风电装备制造业智能化水平。四、产业发展目标产业发展目标以国家低碳能源转型发展战略为契机，以构建创新生态为承载，以市场需求为导向，强化工业
44、基础能力提升和新装备研发，培育风电装备制造业新模式和新业态，加大核心技术研发力度，着力建链、延链、补链、强链、提链，突出标准引领、示范带动、上下协同、集聚发展。做强做大“我省”风电品牌，为我省“在转型发展上率先蹚出一条新路来”提供坚强支撑。大力发展风电装备制造业，积极参与风电基地建设，促进我省风电装备制造业与风电产业同步发展。到 2022 年底，省内制造的风电整机装机总容量达到 600 万千瓦，实现翻一番的目标，带动省内发电机、法兰、塔筒、制动器等配套零部件生产企业发展；拉动产值 100亿元以上；建成国家级、省级企业技术中心 15 户；构建一批新型研发泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策
45、划方案机构、研究生教育创新中心、中试基地；打造一批创新型企业、各级各类试点示范企业，初步形成产业链比较完备，整机带动零部件企业快速发展，具有比较优势、竞争力和影响力的装备产业创新生态体系，助力我省“打造全国能源革命排头兵”。五、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问
46、题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案第四章第四章 市场预测市场预测一、以龙头企业引领推动风电装备产品迈向中高端以龙头企业引
47、领推动风电装备产品迈向中高端积极支持太重新能源装备公司打造行业领军企业，对标国内外先进水平，赶超一流，带动完善以永济电机、汾西重工等企业为代表的风力发电机产品，以天宝、金瑞、富兴通和双环等企业为代表的风电法兰产品，以江淮重工为代表的风电制动器产品，以汉精新能源为代表的塔筒产品配套的风电装备全产业链，促进风电装备产品向中高端迈进，着力打造一批国际国内知名品牌和产品。二、以重大项目建设推动风电装备规模化发展以重大项目建设推动风电装备规模化发展坚持“项目为王”，积极推动太重新能源装备公司风电装备智能化产业园、江淮重工新能源装备产业园、忻州上电风电制造产业园等一批项目建设，挖掘一批潜力巨大的风电装备项
48、目，培育一批成长性好的风电装备项目，支持一批成熟度高的风电装备项目，选树一批带动能力强的风电装备标杆项目。强化集群、创新、“六化”、资金“四个抓手”，推进招商、签约、开工、包装、投产“五个一批”，深化监测调度、帮扶服务，争取一批重大项目早日开工建设、投产达效。三、以招商引资补链推动风电装备制造业集群发展以招商引资补链推动风电装备制造业集群发展泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案加强对全省风电装备制造业资源的整合，发挥龙头企业的带动作用，利用本地丰富的装备制造产业资源，加强与外部合作，鼓励本地企业转型和“补链”专项招商引资工作，补齐风电产业链条，支持风电装备上下游企业项目建设，扶持发
49、展一批风电装备制造中小企业。以太重新能源装备公司、晋城海装公司整机产品优势，大力培育为整机配套的叶片、箱变、机舱罩、变流器等零部件的配套企业；大力推进风力发电装备的集成化和国产化，完善集风电装备的研发、设计、制造、运维为一体的产业链条，逐渐形成产业集聚效应；增强产业综合竞争力，打造全国重要风电装备制造产业集群。四、改革体制机制改革体制机制将风电装备制造产业作为我省重点发展的战略性新兴产业，加强全局性战略性研究，在推进供给侧结构性改革中，以深化“放管服效”改革为抓手，转变政府职能，优化营商环境。加快建立系统、完整、协调的风电装备产业发展长效机制，形成部门会商研讨、重要情况通报、重大项目跟踪、工作
50、情况调度等常态化工作机制，为产业发展提供制度保障。建立风电和风电装备制造企业产销合作平台，完善我省风电产业产品采购制度。定期开展项目建设进展调度活动，跟踪指导协调项目建设过程中存在的困难和问题，打造特色鲜明、竞争力强、市场信誉好、国内外知名的我省风电装备新形象。泓域咨询/陵川县关于成立风电装备制造公司策划方案五、强化政策支持强化政策支持积极落实重大技术装备免税、首台套保险补偿、企业研发费用加计扣除、科技成果转化和科技人员激励税收、降低企业创新成本与税收负担等各项国家和我省相关优惠政策，引导担保、风投、创投等资源向风电装备制造业集聚。各市和综改示范区要加大力度扶持风电装备制造业发展，完善本地政策