汽车连接器公司5S管理分析.docx

上传人:ma****y 文档编号:77041777 上传时间:2023-03-13 格式:DOCX 页数:40 大小:55.68KB
返回 下载 相关 举报
汽车连接器公司5S管理分析.docx_第1页
第1页 / 共40页
汽车连接器公司5S管理分析.docx_第2页
第2页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车连接器公司5S管理分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车连接器公司5S管理分析.docx(40页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析汽车连接器公司汽车连接器公司5S5S 管理分析管理分析目录目录一、产业环境分析.3二、连接器细分行业发展前景.3三、必要性分析.8四、项目简介.9五、设备的维护与修理.13六、设备的改造与更新.18七、整顿.20八、自律.21九、经济效益及财务分析.22营业收入、税金及附加和增值税估算表.23综合总成本费用估算表.24利润及利润分配表.26项目投资现金流量表.28借款还本付息计划表.31十、项目实施进度计划.32项目实施进度计划一览表.32十一、投资方案分析.33建设投资估算表.35建设期利息估算表.36泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析流动资金估算表.3

2、7总投资及构成一览表.38项目投资计划与资金筹措一览表.39泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析一、产业环境分析产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比 2010 年增加 1.5 倍以上、城乡居民人均可支配收入比 2010 年增加 1.5 倍以上;是到 2020 年确保如期全面建成小康社会。二、连接器细分行业发展前景连接器细分行业发展前景1、工业控制领域对连接器的需求分析(1)连接器在工业控制领域的具体应用工业系统中包含大量电气元件及设备,从 PCB 线路板、传感器,到驱动器、电机,再到工业电脑,电气柜等,此类设备都需相互连接协同工作,

3、形成对工业控制连接器的巨大需求。相较其他类型连接器,工业控制连接器能够广泛适用于工业生产,特别是严苛及复杂环境下的连接需求,这对产品的机械、电气、环境的综合性能要求更高。(2)工业控制连接器的发展状况及趋势根据 Bishop&Associate 数据,2020 年工业控制连接器全球市场规模约 77.22 亿美元,2010 年到 2020 年实现年均复合增长率约 4.03%。因美国、德国等主要工业发达国家加快推动工业自动化、智能化发展进程,与此同时部分发展中国家积极参与全球产业再分工,承接产业泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析及资本转移,并利用后发优势快速实现规模扩张。这都直接利好工业控制连接

4、器市场需求增长。工业控制应用领域的快速发展,刺激工业控制连接器需求继续走高。据 IHSMarkit 统计,2019 年全球工业自动化设备市场规模达到2,147 亿美元,同比增长 1.1%。而中国工业自动化虽起步较晚,但凭借持续增长的经济规模及市场容量,发展势头强劲。根据中国自动化及智能制造市场白皮书数据,2015 年到 2020 年,中国工业自动化市场规模从 1,390 亿元增加至 2,057 亿元,年均复合增长率达到8.15%。工业自动化是推动制造业由低端向中高端升级的关键引擎,对我国加快转变经济发展方式、实现由制造业大国向强国迈进具有重要意义。根据2019 中国智能制造研究报告数据,仅有

5、40%的制造企业实现数字化管理,未来数字化、网络化、智能化制造企业占比将进一步提升。故在人口老龄化趋势凸显,工业自动化渗透率不足的背景下,我国陆续出台鼓励政策,以技术红利替代人口红利,加快自动化装备国产化替代进程,并取得明显进步。在此情况下,以汇川技术为代表的工控本土企业崛起,推动国内工业控制连接器厂商率先受益。根据中国工控网数据,2010 年至 2020 年,工业自动化行业本土品牌市场份额从 27.10%增长至 40.80%,本土品牌在部分领域已具备较强竞争泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析水平。预计随着中国制造 2025、智能制造发展规划等政策的落地实施,中国工业自动化市场规模仍将进一步

6、扩大,结合国产化替代需求,国内工业控制连接器厂商将率先受益。2、汽车领域对连接器的需求分析(1)连接器在汽车制造业的具体应用汽车连接器广泛应用于传统汽车动力系统及新能源汽车“三电系统”、车身系统、信息控制系统、安全系统、车载设备等方面,涉及油路、汽门、排放装置、配电系统、仪表盘、防抱死制动系统、GPS 导航仪、显示屏等设备。近年来,人们对汽车安全性、环保性、舒适性的要求逐步升级,尤其是新能源汽车的推广普及,由此将带动汽车连接器应用数量大幅增长。(2)汽车连接器的发展状况及趋势根据 Bishop&Associates 统计数据,2020 年汽车连接器全球市场规模约 141.46 亿美元,2010

7、 年到 2020 年实现年均复合增长率约4.33%。预计随着全球汽车工业不断向智能化趋势发展,并且新能源汽车相较传统汽车所使用的电气设备更多,每辆汽车所使用的连接器数量也将呈现上升趋势,汽车连接器的市场空间还将进一步放大。国内外汽车产量保持在较高水平,持续推动汽车连接器需求攀升。根据 OICA 数据,2020 年全球汽车年产量达 7,762.16 万辆,而中泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析国汽车产量达 2,522.52 万辆,中国汽车产量连续多年保持全球第一。同时在 2015 年至 2020 年,中国汽车年产量从 2,450.33 万辆增长至2,522.52 万辆,年均复合增长率为 0.5

8、8%,延续较好增长趋势,并超过同期全球平均水平。国内外汽车产量的持续增加为汽车连接器销售提供了稳定的市场基础。2017 年至 2020 年,在全球经济增长放缓的背景下,全球汽车产量及中国汽车产量均有所下滑。加之中国在 2019 年开始推行“国六”标准,致使许多企业在“国六”标准实施前放缓生产“国五”标准汽车,进一步导致汽车产量下降。尽管我国汽车行业在此期间经历了阵痛期,但随着新能源汽车的崛起,未来仍存在巨大发展潜力。根据中国汽车工业协会数据,2020 年我国新能源汽车产量及销量分别达到136.60 万辆和 136.70 万辆,同比增长 9.98%和 13.35%,增速实现由负转正;2021 年

9、我国新能源汽车产量及销量显著提升,分别达 354.50 万辆和 352.10 万辆,同比增长 159.52%和 157.57%,增幅进一步扩大。3、新能源领域对连接器的需求分析(1)连接器在新能源领域的具体应用新能源连接器是光伏、风能等新能源发电装置内部设备相互连接的关键零件,包括光伏面板、电池组件、汇流箱和逆变器等均需用到连接器,且此类装置对连接器的安全性要求较高。我国高度重视生态泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析文明建设,坚持绿色发展,已经提出二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值,努力争取 2060 年前实现碳中和的发展目标。故在环保政策的持续推动下,新能源相较传统能源优势愈加明显

10、,市场规模稳健增长,故新能源连接器的需求也将逐步提升。(2)新能源连接器的发展状况及趋势下游光伏装机规模不断扩大,新能源连接器市场有望步入上行周期。以光伏市场为例,根据中国光伏行业协会统计数据,2015 年至2020 年,全球光伏新增装机规模从 53GW 增长至 130GW,年均复合增长率达 19.66%。2015 年至 2020 年,中国光伏新增装机规模年均复合增长率为 26.08%,到 2020 年达到 48.20GW。2021 年,中国光伏新增装机规模达 53GW,累计装机规模达 306GW,新增及累计装机规模连续多年位列全球第一。2017 年至 2019 年,光伏行业短期受“531 新

11、政”等不利因素影响,新增光伏装机容量出现了一定下滑。但与此同时也倒逼国内光伏企业加大海外渠道拓展,加速海外市场布局,促进整个行业技术升级及效率提升。2020 年,虽受新冠疫情不利因素影响,但全球光伏市场仍保持了增长势头,国内光伏市场表现尤为突出。据中国光伏行业协会数据,中国 2020 年新增光伏装机规模同比上升 60.10%,增速实现由负转正;2021 年同比上升 9.96%,保持稳定增长。同时风能市场也保泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析持较快速度增长。根据 GWEC 统计数据,2015 年至 2020 年,全球风能年度新增装机规模从 63.80GW 增长至 93.00GW,年均复合增长率

12、为7.83%。而中国 2020 年年度新增装机规模达 52.00GW,同比增长94.10%。同时中国 2020 年年度累计新增装机规模约 288.30GW,同比增长 22.00%。中国风能年度新增及累计装机规模占全球接近一半的水平,已经是全4、其他连接器的市场发展连接器的其他重要市场还包括通信、消费电子等领域。其中通信连接器 2020 年市场规模占比达 23.08%,仅次于汽车连接器。近年来全球 5G 建设驱动通信设备市场规模持续攀升,导致通信连接器市场需求增加。尤其 5G 建设进程的快速推进为通信连接器市场发展提供了新的市场空间,中国三大运营商 2020 年资本开支总额超过半数投向了 5G建

13、设相关领域。而消费电子连接器 2020 年市场规模占比达到 13.32%,是连接器第三大细分市场。随着计算机、互联网、通信等现代电子信息技术的加速相互融合,消费电子产业融合创新的趋势将越来越明显,并且与手机等传统消费电子产品配套的周边产品不断丰富也带动了消费电子连接器市场的持续发展。三、必要性分析必要性分析1、提升公司核心竞争力泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实

14、支持,提高公司核心竞争力。四、项目简介项目简介(一)项目单位项目单位:xxx 有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于 xxx(以选址意见书为准),占地面积约 35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积 23333.00(折合约 35.00 亩),预计场区规划总建筑面积 31040.26。其中:主体工程 21742.62,仓储工程3789.28,行政办公及生活服务设施 3758.76,公共工程 1749.60。(四)项目建设进度泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析结合该项目建设的实际工作

15、情况,xxx 有限公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。国内外汽车产量保持在较高水

16、平,持续推动汽车连接器需求攀升。根据 OICA 数据,2020 年全球汽车年产量达 7,762.16 万辆,而中国汽车产量达 2,522.52 万辆,中国汽车产量连续多年保持全球第一。同时在 2015 年至 2020 年,中国汽车年产量从 2,450.33 万辆增长至2,522.52 万辆,年均复合增长率为 0.58%,延续较好增长趋势,并超过同期全球平均水平。国内外汽车产量的持续增加为汽车连接器销售提供了稳定的市场基础。泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 11961.22

17、万元,其中:建设投资 9856.71 万元,占项目总投资的 82.41%;建设期利息 140.83 万元,占项目总投资的 1.18%;流动资金 1963.68 万元,占项目总投资的 16.42%。2、建设投资构成本期项目建设投资 9856.71 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 8372.61 万元,工程建设其他费用1290.87 万元,预备费 193.23 万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 20200.00 万元,综合总成本费用 15597.55 万元,纳税总额 2150.63 万元,净利润3369.27 万

18、元,财务内部收益率 22.24%,财务净现值 4145.73 万元,全部投资回收期 5.42 年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积23333.00约 35.00 亩1.1总建筑面积31040.26容积率 1.331.2基底面积13066.48建筑系数 56.00%1.3投资强度万元/亩262.262总投资万元11961.222.1建设投资万元9856.712.1.1工程费用万元8372.612.1.2工程建设其他费用万元1290.872.1.3预备费万元193.232.2建设期利息

19、万元140.832.3流动资金万元1963.683资金筹措万元11961.223.1自筹资金万元6213.113.2银行贷款万元5748.114营业收入万元20200.00正常运营年份5总成本费用万元15597.556利润总额万元4492.367净利润万元3369.278所得税万元1123.099增值税万元917.4510税金及附加万元110.0911纳税总额万元2150.6312工业增加值万元7251.9813盈亏平衡点万元7386.01产值14回收期年5.42含建设期 12 个月15财务内部收益率22.24%所得税后16财务净现值万元4145.73所得税后泓域/汽车连接器公司 5S 管理分

20、析五、设备的维护与修理设备的维护与修理设备在使用过程中,由于物质磨损,设备的精度、性能和生产效率必然会下降;需要及时进行维护和修理。设备的维修工作是减少和补偿物质磨损,使设备经常处于完好状态,保证生产正常进行的一项十分重要的工作。设备维护是指消除在生产中不可避免的不正常技术状况(零件的松动、干摩擦、异常响声等)的作业。加强设备维护,可以防止设备过早磨损,消除设备隐患,减少或消灭事故,提高设备使用寿命,使设备保持良好的工作性能。设备修理是指修复由于正常或不正常原因而造成的设备损坏,更换已磨损、腐蚀的零部件,使设备的性能得到恢复。为了减少故障停机带来的损失,必须加强设备的维护和修理。在企业的设备维

21、修管理中,要贯彻预防为主的方针,正确处理好设备维修中维护保养与修理的关系、维修与生产的关系、群众维修与专业维修的关系。1.设备的磨损规律泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析设备在使用或闲置过程中均会发生磨损,从而降低设备价值。磨损达到一定程度可使设备完全丧失使用价值。设备磨损的形态分为有形磨损和无形磨损。设备在使用或闲置过程中发生的实体磨损或损失,称为有形磨损或物质磨损。引起有形磨损的主要原因是生产过程的使用。运转中设备的零部件会发生摩擦、振动和疲劳等现象,导致设备的实体产生磨损,即第一种有形磨损。通常表现为:设备零部件的原始尺寸甚至形状改变;公差配合性质改变使精度降低;零部件损坏等。自然力的

22、作用是造成有形磨损的又一个原因,称为第二种有形磨损,与生产过程的使用无关。设备闲置或封存也同样产生有形磨损,这是由于设备生锈、腐蚀、老化等原因造成的,时间长了会自然丧失精度和工作能力。设备在使用或闲置过程中,除有形磨损外还存在无形磨损。无形磨损也称为经济磨损或精神磨损;是由非使用和非自然力作用引起的机器设备价值的损失,在实物形态上看不出来。造成无形磨损的原因,一是由于劳动生产率的提高,生产同样设备所需的社会必要劳动耗费减少而使原设备相应贬值;二是由于新技术的发明和应用,出现了性能更加完善、生产效率更高的设备,使原设备的价值相对降低。泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析显然,这两种情况下,原设备

23、的价值已不取决于其最初的生产耗费,而是取决于其再生产的耗费。设备在有效使用期内同时遭受有形磨损和无形磨损的作用。倘若能使设备的有形磨损期和无形磨损期接近,当设备需要大修时正好出现了效率更高的新设备,这时便无须进行旧设备的大修理,而用新设备更换同时遭受两种磨损的旧设备;如果有形磨损期早于无形磨损期,则需对旧设备进行大修;如果无形磨损期早于有形磨损期,是继续使用原设备还是更换未折旧完的旧设备取决于其经济性。2.设备的维护保养设备的寿命很大程度上决定于维护保养,这也是搞好设备维修工作的基础。设备维护保养的重要环节是设备的润滑与防腐,形式有日常维护保养和定期维护保养等。从企业的某个部门、车间来说,设备

24、维护工作的好坏主要反映在经济效益指标上。因此,维修效益和设备综合效益这两个反映设备维护经济效益的指标尤为重要。做好设备维护保养工作,还要有一套科学的维护保养规程并组织实施。设备维护保养规程应按每台设备分别制定,主要内容包括:设备的构造简图和主要技术规程;设备的润滑部位、油质标准和润泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析滑规程;.主要运行部位的调整和运行参数,如温度、速度、各部位间隙等;常见故障及其排除方法。3.设备检查设备检查是及时掌握设备技术状况、实行设备状态监测维修的有效手段。进行设备检查,就是对设备的精度、性能及磨损情况等进行检查,了解设备运行的技术状态,及时发现和消除设备隐患,防止突发故

25、障和事故。设备检查是保证设备正常运行的一项重要工作。设备检查按检查周期分为随机检查和定期检查;按技术特征分为性能检查和精度检查;按检查方法分为停机检查和不停机检查;按检查手段分为利用人的感官结合简单工具、仪表检查和运用诊断仪器检查。检查的形式有日常检查、定期检查和精度检查等。企业可以根据本单位的设备构成、技术性能及质量状况,结合生产的需要合理地制定各种设备的 T 值标准,作为评定设备综合精度的尺度。随着设备状态监测及诊断技术的普遍应用,在设备运转过程中对设备进行动态检查,更为及时地对设备故障作出预报,并对设备修理作出科学安排,可以减少突发故障和停机损失。4.设备修理泓域/汽车连接器公司 5S

26、管理分析设备的维护与修理是“防”与“治”的关系。设备维护搞不好,就会使设备的零部件加速磨损或遭受意外的损坏,增加修理工作量。只有做好经常的维护与检查工作,才能及时消除设备隐患,把设备事故消灭在发生前。但是,维护不能消除设备的磨损,当磨损达到一定程度时,就需要及时修理。如果只维护不修理,就不能恢复设备应有的性能,甚至会使设备的小毛病变成大事故,使设备过早报废。设备修理指修复由于正常或不正常的原因而引起的设备损坏,通过修理和更换已经磨损、腐蚀的零部件,使设备的性能得到恢复。设备修理分为大修、中修和小修。大修理是工作量最大的一种全面修理,要求把设备全部拆卸分解,更换或修复主要大型零件及所有不符合要求

27、的零部件,并重新喷漆,恢复原有精度,达到出厂标准。大修完毕要进行验收。中修理要更换与修复设备的主要零件以及数量较多的其他磨损零件,并校正设备的基准,以恢复和达到规定的精度、功率和其他的技术要求,并保证使用到下一次中修理。小修理是对设备进行的局部修理,通常只更换和修复少量磨损的零件,调整设备的机构,清洁、换油及解决部分渗漏和缺陷,以保证设备能运转到下次小修理。因为设备小修理的工作量较小,故一般利用生产间歇时间并在设备所在地点进行。小修和中修也称,经常修理,其费用直接计入产泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析品成本;大修费用以折旧形式摊人产品成本,并由大修理折旧基金支付。六、设备的改造与更新设备的

28、改造与更新在设备的自然寿命结束之前,其经济寿命即因无形磨损而无可挽回地要趋于结束。如果继续延长设备的役龄,设备系统由于过分老化将不再给企业带来利润。因此,必须对原设备系统进行技术改造,使它再焕发创利的生命力;或彻底更新,以全新的原型设备或新式设备取代旧设备。1.设备的最佳更新期设备寿命包括物质寿命、技术寿命和经济寿命等多种含义。物质寿命指设备从开始使,用直到不能再用而报废所经过的时间。一般随着设备使用时间的延长,支出的维修费用也日益提高。因此,延长设备的物质寿命在经济上不一定都是合理的。技术寿命是指从设备开始使用,到因技术落后而被淘汰所经过的时间,通过设备改造可以延长设备的技术寿命。经济寿命是

29、指从设备开始使用到继续使用其经济效益显著下降所经过的时间,设备改造也可以延长设备的经济寿命。在技术经济飞速发展的今天,设备的技术寿命和经济寿命往往短于设备的物质寿命。企业的一切工作必须符合经济的原则,进行设备更新的依据是其经济寿命。泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析2.设备的补偿与折旧大修、改造和更新都是对磨损的补偿。大修主要是全面地补偿有形磨损,改造主要是局部或全面地补偿无形磨损,更新则是全面彻底地补偿综合磨损。三种补偿方式的后果不同,故需进行分析比较确定各方案的经济合理性界限,作为决策的重要依据。权衡比较大修、改造、更新时,经常会出现以下五种情况:旧设备原封不动,继续使用;旧设备大修理;

30、旧设备改造;采用结构和性能相同的新设备;采用性能更好、结构更完善、效率更高的先进新设备。将以上五种方案逐一比较,便可选出比较合适的投资方案。除了考虑单台设备的经济效果外,还应比较由此而引起的整个生产系统的技术经济效益,即把局部效果纳入总体中去考察。总之,设备大修、改造和更新三种补偿方案各有利弊,适用于不同的条件,企业应根据各自的具体条件合理决策。设备在长期生产过程中,磨损部分价值将转移到由它生产的产品中去,而这一部分固定资产价值叫折旧。用货币表示转移到产品中去的那一部分固定资产的价值叫折旧费,设备折旧是设备管理的重要内容之一。做好设备折旧工作具有重要的意义:折旧是社会补偿基金的组成部分,正确计

31、提折旧可为社会总产品中合理划分补偿基金和国民收入提供科学依据,有利于合理安排积累与消费的比例,搞好国民泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析经济的综合平衡。折旧是产品成本的组成部分,正确计提折旧才能真实地反映企业的成本和利润,正确评价企业的经济效果。折旧是企业固定资产更新改造费用的主要来源,正确计提折旧有利于保证企业及时更新改造设备,提高企业技术水平。折旧有利于提高企业管理水平。影响设备折旧的基本因素包括:设备的原始价值、设备的残值、设备修理费、设备的折旧年限等。折旧方法很多,目前多数用直线折旧法。七、整顿整顿企业开展整顿的目的是使保留在工作场所的物品的摆放位置一目了然,保证在作业时易于取用和放

32、回物品。整顿的第一步是对现场的每件物品都提出“某件物品为什么会在那里”的疑问,可以借助 5W1H 的方法,即明确是什么物品,在哪里,什么时间,是谁在使用或保管,情况如何等。其次,需要决定物品合理的放置位置,也称为定置管理。在定置管理这一环节,要求运用作业研究、工艺分析、动作分析、环境因素分析等基本技术,进行现场诊断,然后进行定置管理设计。作业研究是通过对操作者和班组作业的分析,人和机械的配置分析,研究作业者的工作效率,去掉作业中不合理因素,清除人和物品结合的不紧密状态,消除生产、工作现场的无秩序状态。工艺分析是按物品的加工泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析处理过程,分成加工、搬运、检查、停滞

33、、储存五个环节;同时分析工序的加工条件、经过时间、移动距离,从而确定合理的工艺路线、运输路线。动作分析是研究作业者动作,分析人和物的结合状态,减少和消除无效的动作,确定正确、合理的动作,并相应规定物品便于取用的位置,以便节约工时、提高效率,做到作业标准化、物品定置标准化。环境因素分析的目的是改善不符合国家环境标准要求的情况。物品在现场的位置确定之后,要对物品进行定位画线并做好标记。不同物品的放置,可用不同的颜色定位,以示区分,但在公司范围内必须统一。例如:黄色为通道线;白色为物料存放区域,置放待加工料件;绿色为物料存放区域,置放加工完成料件;红色为不合格品区域;蓝色为待判定、回收、暂放区;黄色

34、和黑色相间为危险区域。八、自律自律泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析企业开展自律的目的是通过全体员工自觉的高标准、严要求,自愿实施整理、整顿、清扫、清洁的活动,以确保实现作业现场的环境整洁和美观。自律是保证整理、整顿、清扫和清洁活动得以持续、自觉、有序地开展下去的重要内容,可以说自律是 5S 的核心。开展自律有七种工具:标语,醒目的标志,值班图表,进度管理,照片、录像,新闻,手册和表格。这些工具看似简单,但真正灵活有效的运用还需要花费很多工夫。自律所包含的内容有很多,但最基本的是按规章办事和自我规范行为的良好习惯,进而延伸到仪表美、行为美等。九、经济效益及财务分析经济效益及财务分析(一)生产

35、规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10 年,其中建设期 1 年(12 个月),运营期 9 年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入 20200.00 万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表营业收入

36、、税金及附加和增值税估算表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入12120.0014140.0016160.0020200.002增值税506.13608.96711.79917.452.1销项税1575.601838.202100.802626.002.2进项税1069.471229.241389.011708.553税金及附加60.7373.0885.42110.093.1城建税35.4342.6349.8364.223.2教育费附加15.1818.2721.3527.523.3地方教育附加10.121

37、2.1814.2418.35(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=917.45万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总

38、成本费用 15597.55 万元,其中:可变成本 12944.69 万元,固定成本 2652.86 万元。达产年项目经营成本14792.20 万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表综合总成本费用估算表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1原材料、燃料费7373.998602.999831.9912289.992工资及福利费654.70654.70654.70654.70泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析3修理费272.03272.03272.03272.034其他费用1575.481

39、575.481575.481575.484.1其他制造费用145.59145.59145.59145.594.2其他管理费用117.63117.63117.63117.634.3其他营业费用1312.261312.261312.261312.265经营成本9876.2011105.2012334.2014792.206折旧费507.32507.32507.32507.327摊销费16.3716.3716.3716.378利息支出281.66281.66281.66281.669总成本费用10681.5511910.5513139.5515597.559.1其中:固定成本2652.862652.

40、862652.862652.869.2可变成本8028.699257.6910486.6912944.69(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加110.09 万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=4492.36(万元)。泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析企业所得税税率按 25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=4492.3625.00%=

41、1123.09(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额 4492.36 万元,缴纳企业所得税1123.09 万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=4492.36-1123.09=3369.27(万元)。利润及利润分配表利润及利润分配表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入12120.0014140.0016160.0020200.002税金及附加60.7373.0885.42110.093总成本费用10681.5511910.5513139.5515597.554利

42、润总额1377.722156.372935.034492.365应纳所得税额1377.722156.372935.034492.366所得税344.43539.09733.761123.097净利润1033.291617.282201.273369.278期初未分配利润0.00929.962292.524044.41泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析9可供分配的利润1033.292547.244493.797413.6810法定盈余公积金103.33254.72449.38741.3711可供分配的利润929.962292.524044.416672.3112未分配利润929.962292.

43、524044.416672.3113息税前利润2003.812977.123950.455897.11(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=22.24%。本期项目投资财务内部收益率 22.24%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=4145.

44、73(万元)。以上计算结果表明,财务净现值 4145.73 万元(大于 0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=5.42 年。本期项目全部投资回收期 5.42 年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故

45、投资风险性相对较小。项目投资现金流量表项目投资现金流量表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1现金流入0.0012120.0014140.0016160.0020200.001.1营业收入0.0012120.0014140.0016160.0020200.002现金流出9856.7111115.1411374.6513794.1915491.402.1建设投资9856.710.002.2流动资金1178.21196.371374.57589.112.3经营成本9876.2011105.2012334.2014792

46、.202.4税金及附加60.7373.0885.42110.09泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析3所得税前净现金流量-9856.711004.862765.352365.814708.604累计所得税前净现金流量-9856.71-8851.85-6086.50-3720.69987.915调整所得税500.95744.28987.611474.286所得税后净现金流量-9856.71660.432226.261632.053585.517累计所得税后净现金流量-9856.71-9196.28-6970.02-5337.97-1752.46计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):29

47、.39%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):22.24%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=14%):8305.76 万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=14%):4145.73 万元;5、项目投资回收期(所得税前):4.79 年;6、项目投资回收期(所得税后):5.42 年。(七)债务资金偿还计划泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为 10 年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT

48、)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为 20.94。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为18.81。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高

49、于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析借款还本付息计划表借款还本付息计划表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1借款1.1期初借款余额5748.115748.115748.115748.111.2当期还本付息140.83281.66281.66281.66281.661.2.1还本1.2.2付息140.83281.66281.66281.66281.661.3期末借款余额5748.115748.115748.115748.115748.112

50、利息备付率20.943偿债备付率18.81(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 20200.00 万元,综合总成本费用 15597.55 万元,税金及附加 110.09 万元,净利润3369.27 万元,财务内部收益率 22.24%,财务净现值 4145.73 万元,全部投资回收期 5.42 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。泓域/汽车连接器公司 5S 管理分析十、项目实施进度计划项目实施进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx 有限公司将项目工程的建设周期

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁