关于成立核用电机公司实施方案_参考范文.docx

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1、泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案关于成立核用电机公司关于成立核用电机公司实施方案实施方案xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 市场预测市场预测.16一、上游:原材料及设备供应.16二、“双碳”背景下,核电设备迎来千亿市场空间.17三、核电是基荷能源重要

2、组成部分,建设有望提速.19第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.22一、公司经营宗旨.22二、公司的目标、主要职责.22三、公司组建方式.23四、公司管理体制.23五、部门职责及权限.24泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案六、核心人员介绍.28七、财务会计制度.30第四章第四章 项目背景分析项目背景分析.37一、三代核电全面发展,国内首台“华龙一号”已稳定商运一年.37二、“玲珑一号”获核准,小堆技术初露锋芒.39三、全面提高产业竞争能力,打造实力桥头堡.40四、项目实施的必要性.41第五章第五章 发展规划发展规划.42一、公司发展规划.42二、保障措施.48第六章第六章 法人治理法人

3、治理.50一、股东权利及义务.50二、董事.52三、高级管理人员.56四、监事.59第七章第七章 项目风险分析项目风险分析.61一、项目风险分析.61二、项目风险对策.63第八章第八章 项目环境影响分析项目环境影响分析.65一、编制依据.65二、建设期大气环境影响分析.65泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案三、建设期水环境影响分析.69四、建设期固体废弃物环境影响分析.69五、建设期声环境影响分析.70六、环境管理分析.71七、结论.72八、建议.72第九章第九章 项目选址分析项目选址分析.74一、项目选址原则.74二、建设区基本情况.74三、在创新驱动上求实效.76四、项目选址综合评价.

4、77第十章第十章 经济效益评价经济效益评价.78一、经济评价财务测算.78营业收入、税金及附加和增值税估算表.78综合总成本费用估算表.79固定资产折旧费估算表.80无形资产和其他资产摊销估算表.81利润及利润分配表.83二、项目盈利能力分析.83项目投资现金流量表.85三、偿债能力分析.86借款还本付息计划表.87泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案第十一章第十一章 投资计划投资计划.89一、投资估算的依据和说明.89二、建设投资估算.90建设投资估算表.92三、建设期利息.92建设期利息估算表.92四、流动资金.94流动资金估算表.94五、总投资.95总投资及构成一览表.95六、资金筹措

5、与投资计划.96项目投资计划与资金筹措一览表.96第十二章第十二章 进度规划方案进度规划方案.98一、项目进度安排.98项目实施进度计划一览表.98二、项目实施保障措施.99第十三章第十三章 项目综合评价项目综合评价.100第十四章第十四章 附表附录附表附录.101主要经济指标一览表.101建设投资估算表.102建设期利息估算表.103固定资产投资估算表.104泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案流动资金估算表.105总投资及构成一览表.106项目投资计划与资金筹措一览表.107营业收入、税金及附加和增值税估算表.108综合总成本费用估算表.108固定资产折旧费估算表.109无形资产和其他资

6、产摊销估算表.110利润及利润分配表.111项目投资现金流量表.112借款还本付息计划表.113建筑工程投资一览表.114项目实施进度计划一览表.115主要设备购置一览表.116能耗分析一览表.116报告说明报告说明轻原子核的融合和重原子核的分裂的过程可以释放大量能量,分别成为核聚变能和核裂变能。而核电就是利用铀裂变所释放的热能进行发电。在核裂变过程中,中子撞击铀原子核,发生受控的链式反应,产生热能,生成蒸汽,从而推动汽轮机运转,产生电力。沸水堆核电站冷却轻水直接在压力容器内形成蒸汽,压水堆与重水堆还需添泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案加稳压器与蒸发器形成二回路。二回路由汽轮机、发电机与

7、冷却系统组成。冷却剂将反应堆中的热量转换为蒸汽输送至常规岛,蒸汽带动汽轮机转动产生机械能,机械能传递至发电机后转变为电能。蒸汽带动汽轮机后,输送至冷凝器进行液化形成新的冷却剂。xxx(集团)有限公司主要由 xxx 有限责任公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限责任公司出资 640.00 万元,占xxx(集团)有限公司 80%股份;xx(集团)有限公司出资 160 万元,占 xxx(集团)有限公司 20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 9938.44 万元,其中:建设投资7462.73 万元,占项目总投资的 75.09%;建设期利息 190.11 万元,占项目总投资的

8、1.91%;流动资金 2285.60 万元,占项目总投资的23.00%。项目正常运营每年营业收入 20900.00 万元,综合总成本费用18028.30 万元,净利润 2088.83 万元,财务内部收益率 13.19%,财务净现值 437.99 万元,全部投资回收期 7.03 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。泓域咨

9、询/关于成立核用电机公司实施方案第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本800 万元三、注册地址注册地址xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事核用电机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx(集团)有限公司主要由 xxx 有限责任公司和 xx(集团)有限公司发起成立。(一)(一)xxxxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓

10、域咨询/关于成立核用电机公司实施方案公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3760.643008.512820.48负债总额

11、1852.051481.641389.04股东权益合计1908.591526.871431.44公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入16132.5512906.0412099.41营业利润3178.062542.452383.55泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案利润总额2707.902166.322030.93净利润2030.931584.131462.27归属于母公司所有者的净利润2030.931584.131462.27(二)(二)xxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本

12、情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机

13、制。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额3760.643008.512820.48负债总额1

14、852.051481.641389.04股东权益合计1908.591526.871431.44公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入16132.5512906.0412099.41营业利润3178.062542.452383.55利润总额2707.902166.322030.93净利润2030.931584.131462.27归属于母公司所有2030.931584.131462.27泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案者的净利润六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xxx(集团)有限

15、公司主要从事关于成立核用电机公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由核电站建设是包括前期策划、初步可行性研究、可行性研究、设计、采购、设备监造、施工、安装、调试、移交运营等一系列过程的总集成,流程包括核电站设计、土建施工与设备安装、调试等流程。核电站设计:核电站设计是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证,编制建设工程设计文件的活动;核电设备制造包括核岛设备、常规岛设备和辅助设备系统(BOP)等设备的制造。土建施工与设备安装:土建施工与设备安装是根据工程所确定的标准、设计文件、图纸,经过现场土建和安装施工的集成,最终把设计

16、蓝图转换成系统完整、功能齐全的核电站,主要包括核岛、常规岛及 BOP 厂房的施工和建设。调试:调试是核电站设计、制造、施工、安装完成后,用调整试验的手段进行质量和性能符合性的检验,检查缺陷和消除缺陷的过程。核电站运营是指泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案核电站发电及日常维护管理工作。核电站的运营成本主要由折旧、维护和燃料成本构成。核电项目前期投入昂贵,导致折旧成本较高。一般而言,项目投产后,折旧在运营商的营业成本中占比接近 40%,而火电仅达 15%左右。因此,核电运营商具备现金流充沛的特点。核电产业链中游主要为核电站建设及运营方,其中核电站运营的代表企业有中国广核、中国核电、大唐发电等。

17、(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 23.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xxx 套核用电机的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 25634.34,其中:生产工程 15455.67,仓储工程 4230.08,行政办公及生活服务设施 3575.04,公共工程2373.55。(六)项目投资(六)项目投资泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案根据谨慎财务估算,项目总投资 9938.44 万元,其中:建设投资74

18、62.73 万元,占项目总投资的 75.09%;建设期利息 190.11 万元,占项目总投资的 1.91%;流动资金 2285.60 万元,占项目总投资的23.00%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):20900.00 万元。2、综合总成本费用(TC):18028.30 万元。3、净利润(NP):2088.83 万元。4、全部投资回收期(Pt):7.03 年。5、财务内部收益率:13.19%。6、财务净现值:437.99 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价该项目的建设符合国

19、家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案第二章第二章 市场预测市场预测一、上游:原材料及设备供应上游:原材料及设备供应核燃料是指含有易裂变核素,能够在反应堆内实现自持链式核裂变反应的物质。核燃料棒最核心的材料是二氧化铀,由天然铀提炼而成,铀矿需经过勘探开采、水冶、铀转化与铀浓缩等过程,最终送往核燃料加工厂制造出核燃料元件。在核燃料成本结构中,天然铀所占比例最高,达到 49%。然而我国铀矿资源

20、并不丰富,主要依赖进口,仅占全球 1.3%。从行业壁垒来看,一方面,该行业具有国家安全意义,我国仅中核集团及中广核有资格从事铀矿开采和进出口业务;另一方面,核燃料元件研制技术难度极高,因此当前中国核燃料制造由中核集团旗下的中核北方核燃料元件有限公司和中核建中燃料元件有限公司垄断,核燃料元件企业议价能力极强。核电设备即核电站的组成设备,在核电站固定资产投资中核电设备投资占 50%左右,是核电投资最主要的环节,核电自主化程度主要取决于核电设备自主化程度。核电设备包括核岛(NI)、常规岛(CI)和辅助设备(BOP)三部分,按照三部分分别占核电设备投资的 58%、22%、20%计算,则三部分分别占电站

21、总投资的 29%、11%和 10%。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案核岛是整个核电站的核心,是承担热核反应的主要部分,负责将核能转化为热能,是核电站中工艺最复杂、投入成本最高的部分。核岛主设备主要包括核反应堆(包括堆芯、压力容器、堆内构件)、反应堆冷却剂泵、蒸汽发生器、控制棒及驱动机构、稳压器、主管道等。常规岛利用蒸汽推动汽轮机带动发动机发电,负责将机械能转化为电能。主要由管道系统及冷凝器、汽轮机、发电机、汽水分离再热器组成。由于火电、水电等其他类型发电站发电原理与核电类似,均是由机械能带动发电机转换为电能,常规岛设备除供应于核电外,同时还供应火电、水电等其他发电类型。因此,除部分核心设

22、备外,其余设备的成本相对较低。辅助系统(BOP)主要包括数字化控制系统、暖通系统、空冷设备与装卸料机,用于保障核电站平稳运行。二、“双碳双碳”背景下,核电设备迎来千亿市场空间背景下,核电设备迎来千亿市场空间“十四五”期间,核电设备市场空间或达千亿。“碳中和”背景下,核电凭借高能效、污染小、环境友好、单机容量大、发电量稳定等优势,将成为未来基荷能源的重要组成部分。截至 2021 年 9 月 30日,我国运行核电装机容量为 5349 万千瓦,据中国核能行业协会中国核能年度发展与展望(2020),到 2025 年我国在运核电装机达到7000 万千瓦,在建 3000 万千瓦,到 2035 年在运和在装

23、机容量合计达泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案到 2 亿千瓦。按每台机组 100 万千瓦装机容量计算,2022-2025 年间核电建设有望按照每年 7-8 台机组推进,每年核电市场空间约为 825-1350 亿元,其中设备市场空间约为 413-675 亿元/年,2022-2025 年市场总规模为 1648-2700 亿元。核岛核心设备仍为国企垄断,民营企业在细分领域活跃度提升。核电设备主要包括核岛、常规岛和 BOP 三部分。核岛是整个核电站的核心,投资建设成本占比最高。目前反应堆压力容器、主管道及热交换器、蒸汽发生器等三大主要部件仍由国企垄断。主管道、核级阀门、主泵、核用电机等零部件及核级

24、密封门槛相对较低,少数民营企业可进入,但仍需严格的资质审核。按每年新增 7.5 台百万千瓦机组计算,核级阀门市场规模约为 49-78 亿元/年,建议关注核级阀门龙头江苏神通。核用电机方面,关注佳电股份。常规岛设备市场竞争相对激烈,综合国产化率达 85%以上。目前主要的二代改进型核电机组项目,如红沿河、福清、防城港等常规岛部分综合国产化率达 85%以上。从细分领域看,常规岛汽轮发电机组、汽水再分离器与冷凝器等重点监管设备领域由东方电气、上海电气、哈尔滨电气三家国企垄断。其他设备领域市场竞争相对激烈,阀门、凝汽器、水泵等常规岛非核心设备民营企业参与度较高。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案BO

25、P 设备领域民营企业参与程度高。核电辅助系统(BOP)是蒸汽供应系统之外的部分,主要包括核电电缆、电站空冷系统、通风系统、反应堆安全壳和核电机械设备。中国政府 2015 年开启核三级设备市场化,多数民营企业获得设计制造资质。因此辅助设备领域民营企业参与度高且市场竞争较为激烈,多设备领域均有表现亮眼的民营企业。乏燃料后处理设备需求或超预期。乏燃料即高放射性核废料。目前,我国乏燃料后处理产能严重不足。目前,每 100 万千瓦核电设备容量的乏燃料年产量约为 21 吨,据华经产业研究院数据,2020 年中国乏燃料产量为 1298 吨,累积待处理乏燃料约 8718 吨,而乏燃料后处理能力仅为 50 吨。

26、考虑到乏燃料暂存能力已接近饱和、乏燃料再利用需求巨大等因素,国内乏燃料后处理产能建设有望加码。三、核电是基荷能源重要组成部分,建设有望提速核电是基荷能源重要组成部分,建设有望提速核电,是指利用核反应堆中核裂变所释放出的热能进行发电的方式,具有高能效、污染小、环境友好、单机容量大、发电量稳定等优势。相较于风电、光电等能源,核电在一次装料后可连续稳定运行至少 1218 个月,且占地面积相对较小,是未来基荷能源的重要组成部分。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案2016-2018 年间,我国几乎暂停了新增核电项目的审批,核电连续三年“零核准”,业内普遍认为,重要原因之一在于当时在建的三门核电、台山

27、核电等三代核电项目均存在延期,迟迟未能投产,三代核电技术有待验证。然而,随着在建机组密集投产,三代核电技术得到验证,2019 年我国核电机组核准数量打破“零核准“,并呈现上升趋势,2019 年、2020 年分别新增核准机组 4 台。2021 年新核准机组 5 台(4 大 1 小),分别是:1)海南昌江多用途模块式小型堆科技示范工程项目“玲珑一号”125MW;2)江苏田湾核电 7、8 号机组“VVER-1200/V491”,单台机组容量 1274MW;3)辽宁徐大堡核电 3、4 号机组“VVER-1200/V491”,单台机组容量 1274MW,合计 5.22GW。“碳中和”背景下,核电不可或缺

28、。2021 年 10 月 26 日,国务院印发 2030 年前碳达峰行动方案。提出到 2025 年,非化石能源消费比重达到 20%左右,到 2030 年,非化石能源消费比重达到 25%左右。核电作为清洁、稳定的基荷能源,在全社会用电量不断提升,煤电新增项目大幅减少的背景下,是我国实现碳中和的一个重要选择。与燃煤发电相比,2020 年全年核能发电相当于减少燃烧标准煤 10474.19 万吨,减少排放二氧化碳 27442.38 万吨、二氧化硫 89.03 万吨、氮氧化物 77.51 万吨,相当于造林 77.14 万公顷。根据欧洲核能协会公布的统计数据,1000 克标准煤、矿物油及铀分别产生约 8

29、千瓦时、12 千瓦泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案时及 24 兆瓦时的电力。而随着全球“碳中和”趋势的发展,核电的作用也将得到进一步认可。目前,全球共有 72 个国家已经或计划发展核电,其中“一带一路”沿线国家有 41 个,随着中国“华龙一号”获得海外认可,中国核电也将实现从“引进来”到“走出去”的过程。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一

30、)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/关于成立核用电机公司实

31、施方案2、根据国家和地方产业政策、核用电机行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由 xxx 有限责任公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限责任

32、公司出资 640.00 万元,占 xxx(集团)有限公司 80%股份;xx(集团)有限公司出资 160 万元,占 xxx(集团)有限公司 20%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负

33、责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并

34、使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公

35、司领导报告公司经营情况。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制

36、银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2

37、、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息

38、,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、龚 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 20

39、11 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案2、严 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。3、姜 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。4、丁 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年

40、8 月至今任公司独立董事。5、孔 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、武 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。7、雷 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971

41、年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、孟 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。七、财务会计制度

42、财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提

43、取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采

44、取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立

45、意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现

46、金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%(包括 70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意

47、见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详

48、细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政

49、策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会

50、计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 30 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/关于成立核用电机公司实施方案第四章第四章 项目背景分析项目背景分析一、三代核电全面发展,国内首台三代核电全面发展,国内首台“华龙一号华龙一号”已稳定商运一年已稳定商运一年核电技术的发展经历了一代、二代、三代到四代的演变。一代核电站始建于上

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