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1、泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告达州关于成立锂电设备公司达州关于成立锂电设备公司可行性报告可行性报告xxxxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 公司组建方案公司组建方案.15一、公司经营宗旨.15二、公司的目标、主要职责.15三、公司组建方式.16四、公司管理
2、体制.16五、部门职责及权限.17六、核心人员介绍.21七、财务会计制度.23第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析.30一、锂电池:动力锂电为增长主要来源;储能市场潜力巨大.30泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告二、锂电设备:分前中后三段工序,每段工序技术差异较大.30第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性.31一、全球新能车正处于快速放量的成长期.31二、锂电设备投资框架:新能源车锂电池锂电设备.31三、美国:拜登上台加大电动车投资力度,美国新能源汽车迎来重大拐点.31四、夯实争创全省经济副中心的核心支撑.32五、项目实施的必要性.37第五章第五章 法人治理法人治理.
3、39一、股东权利及义务.39二、董事.42三、高级管理人员.47四、监事.50第六章第六章 发展规划发展规划.52一、公司发展规划.52二、保障措施.53第七章第七章 风险分析风险分析.56一、项目风险分析.56二、公司竞争劣势.59第八章第八章 选址可行性分析选址可行性分析.60一、项目选址原则.60二、建设区基本情况.60泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告三、激发人才创新创造活力.62四、深入实施创新驱动战略.62五、项目选址综合评价.63第九章第九章 项目环境影响分析项目环境影响分析.64一、编制依据.64二、环境影响合理性分析.64三、建设期大气环境影响分析.66四、建设期水
4、环境影响分析.67五、建设期固体废弃物环境影响分析.67六、建设期声环境影响分析.68七、环境管理分析.68八、结论及建议.70第十章第十章 项目投资计划项目投资计划.72一、编制说明.72二、建设投资.72建筑工程投资一览表.73主要设备购置一览表.74建设投资估算表.75三、建设期利息.76建设期利息估算表.76固定资产投资估算表.77四、流动资金.78流动资金估算表.79泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告五、项目总投资.80总投资及构成一览表.80六、资金筹措与投资计划.81项目投资计划与资金筹措一览表.81第十一章第十一章 进度计划进度计划.83一、项目进度安排.83项目实施
5、进度计划一览表.83二、项目实施保障措施.84第十二章第十二章 项目经济效益评价项目经济效益评价.85一、经济评价财务测算.85营业收入、税金及附加和增值税估算表.85综合总成本费用估算表.86固定资产折旧费估算表.87无形资产和其他资产摊销估算表.88利润及利润分配表.90二、项目盈利能力分析.90项目投资现金流量表.92三、偿债能力分析.93借款还本付息计划表.94第十三章第十三章 项目总结项目总结.96第十四章第十四章 附表附表.98主要经济指标一览表.98泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告建设投资估算表.99建设期利息估算表.100固定资产投资估算表.101流动资金估算表.1
6、02总投资及构成一览表.103项目投资计划与资金筹措一览表.104营业收入、税金及附加和增值税估算表.105综合总成本费用估算表.105固定资产折旧费估算表.106无形资产和其他资产摊销估算表.107利润及利润分配表.108项目投资现金流量表.109借款还本付息计划表.110建筑工程投资一览表.111项目实施进度计划一览表.112主要设备购置一览表.113能耗分析一览表.113报告说明报告说明2021 年美国电动汽车销量达 53.5 万辆,大幅增长 63%,渗透率4%,还有较大提升空间预计新能源汽车 2022-2025 年仍保持 30%以上较快增长。中、美、欧三地区汽车销量占全球 75%,将引
7、领全球新能源汽泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告车市场的快速发展预计 2022-2025 年美国/中国/欧洲新能车销量复合增速 69%/35%/33%预计 2022 年全球新能车渗透率不足 20%,还有较大提升空间。xxx 集团有限公司主要由 xxx(集团)有限公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资 324.00 万元,占xxx 集团有限公司 45%股份;xx 集团有限公司出资 396 万元,占 xxx 集团有限公司 55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 25083.59 万元,其中:建设投资19197.31 万元,占项目总投资的 76.53%;
8、建设期利息 465.99 万元,占项目总投资的 1.86%;流动资金 5420.29 万元,占项目总投资的21.61%。项目正常运营每年营业收入 46600.00 万元,综合总成本费用37026.98 万元,净利润 7007.89 万元,财务内部收益率 20.27%,财务净现值 6935.78 万元,全部投资回收期 6.08 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公
9、司基本信息一、公司名称公司名称xxx 集团有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本720 万元三、注册地址注册地址达州 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事锂电设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx 集团有限公司主要由 xxx(集团)有限公司和 xx 集团有限公司发起成立。(一)(一)xxxxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告公司将依法合规作为新形
10、势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。
11、2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7252.825802.265439.61负债总额3771.153016.922828.36股东权益合计3481.672785.342611.25公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入30201.8024161.4422651.35营业利润5582.9544
12、66.364187.21利润总额4920.073936.063690.05净利润3690.052878.242656.84归属于母公司所有者的净利润3690.052878.242656.84(二)(二)xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。未来,在保持健康、稳定、快速、
13、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7252.825802.265439.61负债总额3771.153016.922828.36股东权益合计3481.672785.342611.25公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度
14、20182018 年度年度营业收入30201.8024161.4422651.35营业利润5582.954466.364187.21利润总额4920.073936.063690.05净利润3690.052878.242656.84归属于母公司所有者的净利润3690.052878.242656.84六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告xxx 集团有限公司主要从事关于成立锂电设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由中国化学与物理电源行业协会(CIAPS)统计,2020 年全球锂电池装机量达 260GWh,其中动力
15、/消费/储能占比 74%/19%/7%;预计到 2025年,动 力 锂 电、消 费 锂 电 以 及 储 能 的 装 机 量 分 别 将 达 到874/94/168GWh,合计装机量将有望超过 1000GWh;根据 CIAPS 预测,2021-2025 年全球锂电池的装机量复合增速将有望达到 34%,其中动力锂电、消费锂电以及储能各自的复合增速分别为 36%/14%/55%;2026-2030 年,预计储能市场有望实现爆发性增长,到 2030 年储能锂电的装机量有望达到 741GWh/年。展望二三五年,达州将与全国全省同步基本实现社会主义现代化。经济实力大幅提升,现代经济体系基本建成,经济总量和
16、城乡居民人均可支配收入迈上新的大台阶。科技实力和创新能力大幅提升,科技进步成为经济增长的主要动力。新型城镇体系提档升级,“双300”型大城市基本建成,辐射带动力更加强劲。基本实现治理体系和治理能力现代化,基本建成法治达州、法治政府和法治社会。社会事业发展水平显著提升,市民素质和社会文明程度达到新的高度,巴文化影响力显著增强。生态环境根本好转,绿色生产生活方式广泛形泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告成,全面建成美丽达州。城乡区域发展更加均衡,基本公共服务实现均等化。人民生活更加美好,群众获得感幸福感安全感更加充实、更有保障、更可持续,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进
17、展。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 77.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xxx 套锂电设备的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 76585.80,其中:生产工程 47687.52,仓储工程 8393.98,行政办公及生活服务设施 8974.09,公共工程11530.21。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 25083.59 万元,其中:建设投资19197.31 万元,占项目总投
18、资的 76.53%;建设期利息 465.99 万元,占项目总投资的 1.86%;流动资金 5420.29 万元,占项目总投资的21.61%。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):46600.00 万元。2、综合总成本费用(TC):37026.98 万元。3、净利润(NP):7007.89 万元。4、全部投资回收期(Pt):6.08 年。5、财务内部收益率:20.27%。6、财务净现值:6935.78 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价
19、该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告第二章第二章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源
20、配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、锂电设备行业
21、发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 集团有限公司主要由 xxx(集团)有限公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资 324.00 万元,占 xxx 集团
22、有限公司 45%股份;xx 集团有限公司出资 396 万元,占 xxx 集团有限公司55%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性
23、;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,
24、组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/达州关于成
25、立锂电设备公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存
26、款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销
27、策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术
28、和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、马 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问
29、;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告2、邹 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。3、戴 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年
30、3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、薛 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、孟 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、付 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6
31、月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。7、谢 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。8、
32、曹 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前
33、年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损
34、。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和
35、最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定
36、期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定
37、的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策泓域咨询/达州关于成
38、立锂电设备公司可行性报告公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资
39、金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上,且绝对金额超过3000 万元;泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 300 万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的 50%以上,且绝对金额超过 3000 万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对
40、金额超过 300 万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程
41、的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 30 天事先通知会
42、计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析一、锂电池:动力锂电为增长主要来源;储能市场潜力巨大锂电池:动力锂电为增长主要来源;储能市场潜力巨大中国化学与物理电源行业协会(CIAPS)统计,2020 年全球锂电池装机量达 260GWh,其中动力/消费/储能占比 74%/19%/7%;预计到 2025年,动 力 锂 电、消 费 锂 电 以 及 储 能 的 装 机 量 分 别 将 达 到874/94/168GWh,合计
43、装机量将有望超过 1000GWh;根据 CIAPS 预测,2021-2025 年全球锂电池的装机量复合增速将有望达到 34%,其中动力锂电、消费锂电以及储能各自的复合增速分别为 36%/14%/55%;2026-2030 年,预计储能市场有望实现爆发性增长,到 2030 年储能锂电的装机量有望达到 741GWh/年。二、锂电设备:分前中后三段工序,每段工序技术差异较大锂电设备:分前中后三段工序,每段工序技术差异较大前段为电芯制造环节,主要包括搅拌、涂布、辊压、分切、极耳成型等工序,其中涂布机为最核心的设备;中段为电芯装配环节,主要包括卷绕/叠片、极耳焊接、注入电解液等工序,其中卷绕/叠片机为最
44、核心的设备;后段为电化学环节,主要包括化成、分容、检测设备等。最后是电池组装环节,自动化要求高,模组/PACK 自动化设备为核心设备。泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、全球新能车正处于快速放量的成长期全球新能车正处于快速放量的成长期国内:2021 年新能源车销量大超预期,全年渗透率达 13%;2022年全年有望达 538 万辆 2021 年新能源车销量 351 万辆,同比大幅增长165%。预计 2022 年全年销量增长 54%,达到 538 万辆。欧洲:受政策及市场自发性需求等多因素影响,2021 年电动车销量 230 万辆,同比增长
45、 65%德国、法国、英国新能源车渗透率 10%-20%;北欧国家渗透率超 30%,挪威达 80%。二、锂电设备投资框架:新能源车锂电设备投资框架:新能源车锂电池锂电池锂电设备锂电设备新能源汽车正处在快速放量成长期:当前国内新能源车渗透率仍较低,锂电池供不应求、议价权较强,政策端鼓励锂电池扩产积极:1)动力锂电持续增长;2)储能锂电即将爆发;3)竞争促使锂电池扩产进入竞赛模式锂电设备:新增订单迈向中等增速阶段,看好结构性投资机会。三、美国:拜登上台加大电动车投资力度,美国新能源汽车迎来重美国:拜登上台加大电动车投资力度,美国新能源汽车迎来重大拐点大拐点2021 年美国电动汽车销量达 53.5 万
46、辆,大幅增长 63%,渗透率4%,还有较大提升空间预计新能源汽车 2022-2025 年仍保持 30%以上较泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告快增长。中、美、欧三地区汽车销量占全球 75%,将引领全球新能源汽车市场的快速发展预计 2022-2025 年美国/中国/欧洲新能车销量复合增速 69%/35%/33%预计 2022 年全球新能车渗透率不足 20%,还有较大提升空间。四、夯实争创全省经济副中心的核心支撑夯实争创全省经济副中心的核心支撑坚持把发展经济着力点放在实体经济上,强化以质量效益为中心的发展导向,不断深化供给侧结构性改革,做实产业支撑,做强市场主体,提升经济活力,加快构建支
47、撑高质量发展的现代产业体系和“高精尖”经济结构。(一)构建现代产业体系坚持夯实产业基础、延伸产业链条、集聚产业要素,推动传统产业转型升级、新兴产业加速崛起、优势产业集聚集约、特色产业持续壮大,做大做强“6+3”重点产业集群,促进先进制造业、现代服务业和现代农业深度融合,加快构建具有达州特色的现代产业体系。重点发展现代工业,充分发挥先进制造业的支撑引领作用,将特色优势产业和战略性新兴产业作为主攻方向,综合开发利用天然气、锂钾等资源,做大做强苎麻纤维、微玻纤、玄武岩纤维等新材料特色产业,补齐产业链供应链短板,突出培育 6 大重点工业产业集群,积极推动方大达钢异地转型搬迁,推动智能制造与建筑工业化协
48、同发展,加快建泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告成成渝地区重要先进制造业中心、川渝陕结合部区域工业强市和全国资源综合转化利用示范区。加快发展现代服务业,聚焦 5 大支柱型服务业和 5 大成长型服务业,加强国家级、省级服务业集聚区建设,积极培育新业态新模式新载体,大力实施服务业标准化、品牌化建设,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向多样化和高品质升级,积极创建省级服务业强县,加快建成川渝陕结合部区域现代服务业中心城市。提升发展现代农业,以构建现代农业“9+3”产业体系为中心,把保障粮食、生猪安全和农产品供给作为首要任务,着力构建现代农业产业、生产、经营“三大体系”,
49、促进农村一二三产业融合发展;加强农业品牌培育,打造绿色有机富硒农产品品牌,做大做强“巴山食荟”区域农产品公共品牌,推动农业大市向农业强市跨越。强化平台和载体建设,聚焦“6+3”重点产业,打造一批主导产业集聚、技术创新活跃、配套服务专业的国省级特色产业园区和产业基地,提高园区承载能力。达州高新区成功创建国家高新区,加快创建国家经济开发区。(二)发展新经济新业态新模式突出新技术运用、新产业革命、新业态培育、新模式创造,着力培育数字经济、枢纽经济、总部经济等新兴增长极。强化数字经济赋能,加快新一代先进泛在信息基础设施建设和 5G、人工智能、工业互泓域咨询/达州关于成立锂电设备公司可行性报告联网、物联
50、网等新型基础设施建设,实施数字产业化和产业数字化转型,打通数据流动新通道,释放数据资源新价值,培育数字应用新业态,加快构建“一城两园四中心多轴”的数字化发展格局,高质量建设“秦巴智谷”,努力创建全省数字经济发展示范区。强化枢纽经济支撑,坚持以枢纽带产业,以产业建枢纽,发挥四川东出北上综合交通枢纽和商贸服务型国家物流枢纽承载城市聚流作用,规划建设高铁、空港、陆港枢纽经济区,结合枢纽特征配套发展相关产业,培育壮大特色枢纽产业集群,把枢纽优势转化为经济优势。强化总部经济引领,完善总部企业奖励政策,紧扣先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业等重点产业,加速本土总部企业培育,加力达商总部回引,加强域外总