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1、泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告铁岭关于成立智能汽车公司铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.13六、项目概况.13第二章第二章 公司成立方案公司成立方案.16一、公司经营宗旨.16二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.17四、公司管理
2、体制.17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析.31一、新势硬件配置超前，算法优化迭代竞争压.31泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告二、智能驾驶：五年平均复合增长率达 42.7%.32第四章第四章 背景及必要性背景及必要性.33一、L2 级车型市场渗透率飞速增长，较 2017 年增长达 24.5 倍.33二、车联：15-20 万车型发展势如破，中国品牌脚步放缓.33三、优化非公有制经济发展环境.33四、项目实施的必要性.34第五章第五章 发展规划发展规划.35一、公司发展规划.35二、保障措施.39第六章第六章
3、 法人治理结构法人治理结构.42一、股东权利及义务.42二、董事.47三、高级管理人员.51四、监事.53第七章第七章 项目环保分析项目环保分析.57一、编制依据.57二、环境影响合理性分析.57三、建设期大气环境影响分析.58四、建设期水环境影响分析.59五、建设期固体废弃物环境影响分析.59六、建设期声环境影响分析.60泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告七、环境管理分析.60八、结论及建议.62第八章第八章 项目风险评估项目风险评估.64一、项目风险分析.64二、公司竞争劣势.71第九章第九章 选址方案选址方案.72一、项目选址原则.72二、建设区基本情况.72三、按照高质量发展
4、要求，立足铁岭实际，“十四五”时期阶段性主要目标为：.74四、深化供给侧结构性改革.74五、项目选址综合评价.76第十章第十章 项目经济效益分析项目经济效益分析.78一、经济评价财务测算.78营业收入、税金及附加和增值税估算表.78综合总成本费用估算表.79固定资产折旧费估算表.80无形资产和其他资产摊销估算表.81利润及利润分配表.83二、项目盈利能力分析.83项目投资现金流量表.85三、偿债能力分析.86泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告借款还本付息计划表.87第十一章第十一章 进度计划方案进度计划方案.89一、项目进度安排.89项目实施进度计划一览表.89二、项目实施保障措施.
5、90第十二章第十二章 投资计划投资计划.91一、编制说明.91二、建设投资.91建筑工程投资一览表.92主要设备购置一览表.93建设投资估算表.94三、建设期利息.95建设期利息估算表.95固定资产投资估算表.96四、流动资金.97流动资金估算表.98五、项目总投资.99总投资及构成一览表.99六、资金筹措与投资计划.100项目投资计划与资金筹措一览表.100第十三章第十三章 项目总结项目总结.102第十四章第十四章 附表附表.104泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告主要经济指标一览表.104建设投资估算表.105建设期利息估算表.106固定资产投资估算表.107流动资金估算表.10
6、8总投资及构成一览表.109项目投资计划与资金筹措一览表.110营业收入、税金及附加和增值税估算表.111综合总成本费用估算表.111固定资产折旧费估算表.112无形资产和其他资产摊销估算表.113利润及利润分配表.114项目投资现金流量表.115借款还本付息计划表.116建筑工程投资一览表.117项目实施进度计划一览表.118主要设备购置一览表.119能耗分析一览表.119报告说明报告说明目前新势力在智能驾驶领域的布局主要集中在感知层和判断层，对标特斯拉，除自研芯片外，蔚小理基本实现智能驾驶的全栈自研。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告从 2022 年计划或已推出的车系配置来看，新
7、势力车企在硬件方面配置超前，基本可以满足现阶段车主几年内的自动驾驶服务升级。具体来看，感知层的硬件对标 L3-L4 级自动驾驶的传感器配置，传感器数量持续增加，作为实现 L3 及以上自动驾驶功能的重要传感器，3 家车企不约而同的配置了 1-2 个激光雷达。传感器的增加产生海量图像数据需要处理，以蔚来为例，NAD 系统众多摄像头传感器，每秒可产生高达8GB 的图像数据，无疑对数据处理能力提出了新的挑战。因英伟达开放程度高，新势力新款车系均搭载最新芯片 Orin，算力在原来基础上大幅提升，小鹏 G9 算力从小鹏 P5 的 30TOPS 提升到 508TOPS；蔚来ET7/ET5 的算力最高，达 1
8、016TOPS；理想从 ONE 的 10TOPS 提升到 L9的 508TOPS。xx 有限责任公司主要由 xx 集团有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 327.50 万元，占 xx 有限责任公司 25%股份；xxx 投资管理公司出资 983 万元，占 xx 有限责任公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 41132.97 万元，其中：建设投资33274.96 万元，占项目总投资的 80.90%；建设期利息 458.89 万元，占项目总投资的 1.12%；流动资金 7399.12 万元，占项目总投资的17.99%。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司
9、可行性报告项目正常运营每年营业收入 66900.00 万元，综合总成本费用55218.09 万元，净利润 8515.34 万元，财务内部收益率 14.72%，财务净现值 8753.37 万元，全部投资回收期 6.41 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注
10、册资本1310 万元三、注册地址注册地址铁岭 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事智能汽车相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限责任公司主要由 xx 集团有限公司和 xxx 投资管理公司发起成立。（一）（一）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提
11、升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额13520.1910
12、816.1510140.14负债总额6619.305295.444964.48股东权益合计6900.895520.715175.67公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入30629.2124503.3722971.91营业利润4968.263974.613726.20利润总额4437.043549.633327.78净利润3327.782595.672396.00归属于母公司所有者的净利润3327.782595.672396.00（二）（二）xxxxx
13、x 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告外贸形势依然严
14、峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握
15、国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额13520.1910816.1510140.14负债总额6619.305295.444964.48泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告股东权益合计6900.895520.715175.67公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目2
16、0202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入30629.2124503.3722971.91营业利润4968.263974.613726.20利润总额4437.043549.633327.78净利润3327.782595.672396.00归属于母公司所有者的净利润3327.782595.672396.00六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限责任公司主要从事关于成立智能汽车公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由根据汽车之家研究院数据显示，未来随着智能汽车的普及，关键零部件成本将持续下探，叠加产业环境的成熟
17、和科技的不断进步，预泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告计到 2025 年，中国 L2 及以上智能汽车销量破千万辆，对应中国智能汽车渗透率达 49.3%，智能汽车市场潜力巨大。经济实力稳步提升。2020 年，全市地区生产总值实现 663.1 亿元左右，“十三五”年均增长 1.2%；一般财政预算收入实现 50.4 亿元，“十三五”年均增长 0.04%；城乡居民人均可支配收入达到 27634 元和17001 元，“十三五”年均增长 6.3%和 7.8%；外贸进出口总额实现32.7 亿元。五年来，固定资产投资累计完成 665.21 亿元，调兵山市30 万吨燃料乙醇、瀚德密封等项目形成一批新的
18、产业发展增长点。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx，占地面积约 92.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 辆智能汽车的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 114383.72，其中：生产工程 76109.34，仓储工程 17973.03，行政办公及生活服务设施 12153.88，公共工程8147.47。（六）项目投资（六）项目投资泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 41132.97 万元，其中：建
19、设投资33274.96 万元，占项目总投资的 80.90%；建设期利息 458.89 万元，占项目总投资的 1.12%；流动资金 7399.12 万元，占项目总投资的17.99%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：66900.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：55218.09 万元。3、净利润（NP）：8515.34 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.41 年。5、财务内部收益率：14.72%。6、财务净现值：8753.37 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价由上
20、可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告第二章第二章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理
21、创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、智能汽车行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管
22、理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xx 集团有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 327.50 万元，占 xx 有限责任公司25%股份；xxx 投资管理公司出资 983 万元，占 xx 有限责任公司 75%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部
23、门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确
24、所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工
25、作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所
26、有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息
27、，并提出投资建议。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发
28、展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输
29、工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、高 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、赵 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限
30、责泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。3、陈 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。4、沈 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年
31、 8 月至今任公司监事。5、龙 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。6、潘 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、刘 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003
32、年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告8、钱 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公
33、司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告公司弥补亏损和提
34、取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公
35、司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两
36、次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；泓域咨询/铁
37、岭关于成立智能汽车公司可行性报告公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的
38、未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分
39、红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实
40、施泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证
41、、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析一、新势新势硬件配置超前，算法优化迭代竞争压硬件配置超前，算法优化迭代竞争压目前新势力在智能驾驶领域的布局主要集中在感知层和判断层，对标特斯拉，除自研芯片外，蔚小
42、理基本实现智能驾驶的全栈自研。从 2022 年计划或已推出的车系配置来看，新势力车企在硬件方面配置超前，基本可以满足现阶段车主几年内的自动驾驶服务升级。具体来看，感知层的硬件对标 L3-L4 级自动驾驶的传感器配置，传感器数量持续增加，作为实现 L3 及以上自动驾驶功能的重要传感器，3 家车企不约而同的配置了 1-2 个激光雷达。传感器的增加产生海量图像数据需要处理，以蔚来为例，NAD 系统众多摄像头传感器，每秒可产生高达8GB 的图像数据，无疑对数据处理能力提出了新的挑战。因英伟达开放程度高，新势力新款车系均搭载最新芯片 Orin，算力在原来基础上大幅提升，小鹏 G9 算力从小鹏 P5 的
43、30TOPS 提升到 508TOPS；蔚来ET7/ET5 的算力最高，达 1016TOPS；理想从 ONE 的 10TOPS 提升到 L9的 508TOPS。当然，自动驾驶的优劣并不单以芯片算力简单论高下，背后还需要车企对感知算法、规划算法、控制算法等方面的持续优化和迭代，泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告还有需要融合执行层和互联层实现更高阶的自动驾驶，这将成为未来智能驾驶服务能否获取用户认可的关键。二、智能驾驶：五年平均复合增长率智能驾驶：五年平均复合增长率达达 42.7%近年来，智能驾驶相关配置的市场渗透率快速增长，平均五年复合增长率高达 42.7%。随着自动驾驶技术的不断发展，
44、初级驾驶级别的核心配置市场渗透率也随之水涨船高，特别是一些应用场景更成熟的配置。其中，全速自适应巡航的增长最为迅速，由 2017 年的 6.3%，增长至 2021 年的 20.8%。并线辅助结束了平稳发展期，于 2021 年也迎来了明显的增长。不过，自动泊车入位步入平台期，渗透率增长迟缓，2021 年同比增长仅 0.5%。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告第四章第四章 背景及必要性背景及必要性一、L2 级车型市场渗透率飞速增长，较级车型市场渗透率飞速增长，较 2017 年增长年增长达达 24.5 倍倍2018 年开始，随着配备 L2 自动驾驶配置车型的热销，更多车企开始给配置加码以提
45、升产品的市场竞争力。L2 车型的市场渗透率开始走高。而 2019 年开始，在国产替代浪潮的推动下，自动驾驶硬件的价格不断下探，促进了 L2 级配置向下渗透至低价格区间的细分市场当中。至 2021 年，20-30 万指导价区间车型的 L2 级渗透率已冲进第一阵营，达到 37.6%，逼近首位的 100 万以上区间，大有超越之势。新能源市场的崛起，也助推了自动驾驶汽车市场的发展。至 2021 年，新能源车型L2 级自动驾驶市场渗透率达到了 33.7%，远高于非新能源的 19.0%。二、车联车联：15-20 万车型发展势如破万车型发展势如破，中国品牌脚步放缓，中国品牌脚步放缓2017 年-2020 年
46、，中国品牌车联网的市场渗透率快速提升，已经接近豪华品牌水平。但，在 2021 年增长有所放缓，同比增长仅 5.7%，远不如海外主流品牌的 12.4%。相比 2020 年，虽然 2021 年指导价 15万以上的中国新车，车联网标配率有所提升，但由于市场销量受限，故实际渗透率增长速度也受到影响。三、优化非公有制经济发展环境优化非公有制经济发展环境泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告健全支持民营经济、外商投资企业发展的市场、政策、法治和社会环境，充分激发非公有制经济活力和创造力。进一步放宽民营企业市场准入，着力降低企业生产经营成本，依法平等保护民营企业产权和企业家权益。鼓励引导民营企业加快转
47、型升级，支持民营企业参与产业链供应链协同制造，为承接发达地区制造业企业转移创造条件。增加面向中小企业的金融服务供给，积极破解融资难融资贵问题。构建亲清新型政商关系，建立规范化、机制化政企沟通渠道，大力弘扬企业家精神，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。四、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。泓域咨询/铁
48、岭关于成立智能汽车公司可行性报告第五章第五章 发展规划发展规划一、公司发展规划公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势
49、，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。泓域咨询/铁岭关于成立智能汽车公司可行性报告在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，
50、提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游