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1、泓域咨询/咸宁关于成立化肥公司可行性报告咸宁关于成立化肥公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目投资背景分析31一、 国内“三磷”整治提振磷化工产业链，企业配套磷
2、矿资源将更具竞争优势31二、 全球粮食价格上行带动化肥行业景气回升，国内外化肥价格差异大34三、 强化系统观念，统筹发展与安全35第四章 市场预测37一、 全球磷矿资源分布不均，中国是世界上第一大磷矿石生产国37二、 尿素非农需求占比提升，目前国内气头尿素更具成本优势39第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 项目选址分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 深化对外开放，融入“双循环”新格局59四、 项目选址综合评价60第八章 风险风险及应对措施61
3、一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第九章 环境影响分析65一、 编制依据65二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析71八、 清洁生产71九、 环境管理分析72十、 环境影响结论73十一、 环境影响建议73第十章 经济收益分析75一、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表76固定资产折旧费估算表77无形资产和其他资产摊销估算表78利润及利润分配表80二、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82三
4、、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84第十一章 进度计划方案86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十二章 投资方案88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表95四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十三章 总结分析100第十四章 附表103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成
5、一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118报告说明xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资368.00万元，占xxx有限责任公司40%股份；xx有限责任公司出资552万元，占xxx有限责任公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资22079.45万
6、元，其中：建设投资17811.55万元，占项目总投资的80.67%；建设期利息447.03万元，占项目总投资的2.02%；流动资金3820.87万元，占项目总投资的17.31%。项目正常运营每年营业收入46300.00万元，综合总成本费用39696.94万元，净利润4810.57万元，财务内部收益率15.06%，财务净现值844.51万元，全部投资回收期6.65年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。国内磷肥行业逐步经历去产能化，行业集中度稳步提升。磷化工产品方面，根据国家统计局数据，我国磷矿石产量自2017年起逐年下降，2021年受下游需求带动产量小幅提升1.0
7、3亿吨（折含30%P2O5），年出口量基本维持在20-40万吨，进口量10万吨以下；磷肥年生产能力（折纯P2O5）由2016年的2,470万吨下降至2019年的2,240万吨。据卓创资讯数据，2016年以来，国内黄磷、磷酸一铵、磷酸二铵行业产能整体均呈现收缩趋势，2021年行业产能分别为170、1,935、2,082万吨，同比分别-5.56%、0.72%、持平，磷酸一铵、磷酸二铵出口量约占当年产量的36%、43%。行业企业方面，国内磷酸一铵、磷酸二铵产能集中度总体保持增长，据统计，前十名企业有效产能占比分别由2016年的46%、78%提升至2021年的59%、85%。本报告基于可信的公开资料，
8、参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本920万元三、 注册地址咸宁xxx四、 主要经营范围经营范围：从事化肥相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了
9、工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚
10、相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8724.436979.546543.32负债总额4521.713617.373391.28股东权益合计4202.723362.183152.04公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18846.7815077.4214135.08营业利润3961.763169.412971.32利润总额3645.012916.012733.76净利润2733.762132.331968.31归属于母公司所有者的净利润2733.762132.331968.31（
11、二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、
12、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8724.436979.546543.32负债总额4521.713617.373391.28股东权益合计4202.723362.183152.04公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18846.7815077.4214135.08营业利润3961.763169.412971.32利润总额3645.012916.012733.76净利润2733.762132.331968.31归属于母公司所有者的净利润2733.762132.331
13、968.31六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立化肥公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由国内钾肥进口依赖度高，2022年大合同价创历史新高。我国钾肥分为资源型钾肥和加工型钾肥，据中国无机盐工业协会钾盐钾肥行业分会统计，截至2021年底，我国资源型钾肥实物量为1,217万吨，折合K2O为683万吨；其中青海盐湖、藏格钾肥、国投罗布泊钾肥等3家企业的产能占总产能的76.7%，其他企业的产能约占总产能的23.3%。作为农业三大基础肥料之一，我国耕地普遍缺钾，同时钾肥施用比例较世界平均水平和发达国家水平存在较大差距，粮食刚性需求将支撑钾肥施用量不断增长。由于钾肥资源
14、有限，长期以来我国钾肥产量控制在合理水平，钾肥进口依赖度保持在50%以上，国际钾肥价格被BPC（白俄罗斯钾肥和俄罗斯乌拉尔钾肥构建的产业联盟）和Canpotex（加拿大钾肥、美国美盛和加阳组成的产业联盟）的定价高度垄断。根据中国化肥信息网报道，2022年2月15日，中方钾肥进口谈判小组（中化、中农、中海化学）与国际钾肥供应商Canpotex就2022年度钾肥进口合同达成一致，合同有效期到2022年12月31日，合同价格为590美元/吨CFR（按1美元=6.4元人民币折算，折合人民币3,776元/吨），创历史新高，但是此价格仍处于世界钾肥价格洼地。印度方面，在其国内钾肥紧缺情况下，2月14日与C
15、anpotex以590美元/吨的价格签订新年度大合同，执行时间至2022年12月31日，比2021年最后一次更改合同价格仍上调了145美元/吨；同时，东南亚钾肥的价格为600-625美元/吨CFR，与我国存在10-35美元/吨的价差。由于国内钾肥大合同价格较低，主要出口国钾肥倾向于优先运往价格更高的巴西等地。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约52.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨化肥的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积54381.46，其中：生
16、产工程33908.47，仓储工程11148.70，行政办公及生活服务设施6061.89，公共工程3262.40。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资22079.45万元，其中：建设投资17811.55万元，占项目总投资的80.67%；建设期利息447.03万元，占项目总投资的2.02%；流动资金3820.87万元，占项目总投资的17.31%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：46300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：39696.94万元。3、净利润（NP）：4810.57万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.65年。5、财务内部收益率：15.06%。6、财务净现
17、值：844.51万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展
18、；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化肥行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业
19、制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资368.00万元，占xxx有限责任公司40%股份；xx有限责任公司出资552万元，占xxx有限责任公司60%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服
20、务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要
21、的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工
22、作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计
23、报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领
24、导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物
25、资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、夏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4
26、月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、曹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、万xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、孟xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董
27、事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、邱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、董xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3
28、月至今任公司董事。7、林xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、姜xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿
29、。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不
30、参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政
31、策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身
32、经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报
33、表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分
34、红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生
35、变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责
36、并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 国内“三磷”整治提振磷化工产业链，企业配套磷矿资源将更具竞争优势国内供给侧改革及“三磷
37、”整治限制磷化工产品扩产，行业格局持续优化。磷矿作为一种分布相对集中的稀缺性矿产资源，已经被国家列入战略保护矿产资源，国家对新增磷矿开发进行限定规划。黄磷、磷酸为磷化工重要中间体，黄磷生产具有高能耗、高污染的特点，湿法磷酸生产则副产大量磷石膏，对环境产生较大污染，一些省市出台了“以用定产”政策来实现磷石膏产销平衡，从副产物端限制磷酸产能的扩张。针对磷化工企业在生产活动产生不同程度的污染问题，如磷石膏污染、黄磷尾气、含磷废渣、磷矿扬尘、矿井水超标排放等，我国各部委、部门联合出台一系列相关行业保护与发展政策。2019年4月，国家发改委发布产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿），明确“磷铵
38、生产装置”为限制发展项，而“硝酸磷肥法生产磷肥”列为鼓励发展项，提高磷肥行业的环保准入门槛；2019年5月，生态环境部印发长江“三磷”专项排查整治行动实施方案，组织长江经济带湖北、四川、贵州、云南、湖南、重庆、江苏等7省（市）开展为期两年的“三磷”（即磷矿、磷化工企业、磷石膏库）专项排查整治工作，要求“三磷”企业达标排放、实施生态恢复措施。在行业准入门槛提高、环保高压下，大量的化肥厂、磷矿产区以及小黄磷厂关停，国内磷矿石、黄磷、磷酸、磷铵等磷化工产品供应收紧，行业格局优化。国内磷肥行业逐步经历去产能化，行业集中度稳步提升。磷化工产品方面，根据国家统计局数据，我国磷矿石产量自2017年起逐年下降
39、，2021年受下游需求带动产量小幅提升1.03亿吨（折含30%P2O5），年出口量基本维持在20-40万吨，进口量10万吨以下；磷肥年生产能力（折纯P2O5）由2016年的2,470万吨下降至2019年的2,240万吨。据卓创资讯数据，2016年以来，国内黄磷、磷酸一铵、磷酸二铵行业产能整体均呈现收缩趋势，2021年行业产能分别为170、1,935、2,082万吨，同比分别-5.56%、0.72%、持平，磷酸一铵、磷酸二铵出口量约占当年产量的36%、43%。行业企业方面，国内磷酸一铵、磷酸二铵产能集中度总体保持增长，据统计，前十名企业有效产能占比分别由2016年的46%、78%提升至2021年
40、的59%、85%。2022年以来，原材料磷矿石、硫磺、硫酸等价格上涨，磷铵企业利润持续倒挂，生产承压。国内方面，据Wind及百川盈孚数据，2016-2020年，国内磷肥价格处于震荡调整态势；2021年以来，全球疫情背景下的粮食安全保障带动了化肥下游需求的持续增长，同时全球磷肥新增供给有限且存量产能供应受限，叠加国内春耕旺季的影响，供需持续偏紧态势助推磷肥价格一路上涨，截至4月14日，国内磷酸一铵（55%粉状）、磷酸二铵市场均价分别达到3,600、3,970元/吨，较2021年初涨幅达到77.3%、60.1%。价差方面，原材料磷矿石因四川地区安全环保检查、云南地区供给受限等原因价格上涨；国产硫磺
41、、硫酸局部地区炼厂集中检修降量，国际卡塔尔、科威特、阿联酋4月份硫磺官方报价高位，导致硫磺、硫酸价格持续上涨，百川盈孚数据显示，2022年以来，磷酸一铵、磷酸二铵行业毛利润率持续为负，4月15日分别为-3.9%、-18.8%，磷铵企业利润持续倒挂，生产承压。国际方面，根据Wind数据，截至4月14日，磷酸一铵(散装)FOB波罗的海、磷酸二铵(64%颗粒，散装)FOB波罗的海/黑海现货价报1,205.5、869.2美元/吨，折合人民币7,715、5,562元/吨，与国内磷铵价格倒挂，较2021年初涨幅高达220.87%、136.39%，价差4,377.2、1,643.4元/吨，磷铵出口盈利丰厚。
42、远期来看，国内磷化工行业产能出清将持续进行，磷铵企业向上游配套磷矿资源、打造产业链一体化将更具竞争优势。2022年2月，发改委磷铵行业节能降碳改造升级实施指南提出，到2025年，磷铵行业能效标杆水平以上产能比例达到30%，能效基准水平以下产能低于30%；2022年4月，工信部、发改委等六部门发布关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见，意见指出要严控磷铵、黄磷等产品新增产能，加快落后产能清退。政策驱动下，“十四五”期间，国内磷铵等磷化工产品的供需结构将持续趋于改善，行业集中度有望持续提升，磷矿资源稀缺性将进一步凸显，拥有磷矿资源储备的企业有望在竞争中取得先机。随着磷矿资源稀缺性进一步
43、凸显以及全球新能源产业的蓬勃发展，国内以云图控股、云天化、川发龙蟒等为代表的企业纷纷向上游开发磷矿资源、向下游延伸磷酸铁（锂）等新能源产业布局，有望凭借资源禀赋和产业链一体化优势获得更大优势。受益标的：云图控股、云天化、川发龙蟒、湖北宜化、新洋丰等。二、 全球粮食价格上行带动化肥行业景气回升，国内外化肥价格差异大化肥在促进粮食和农业生产发展中起到不可替代的作用，化肥行业主要包括氮肥、磷肥、钾肥和复合肥四个子行业。2015年以来，全球小麦、大豆、玉米、大米/稻谷等主要作物种植面积或产量均出现不同程度的下降趋势；我国农业存在地少人多、粮食供需结构性不平衡等问题，化肥施用对粮食增产的贡献较大，201
44、5年到2020年化肥使用量零增长行动方案推动化肥行业供给侧改革，产能过剩问题得到初步缓解。2020年全球新冠疫情背景下粮食安全的重要性进一步凸显，全球食品、谷物价格指数保持上涨，由此带动种植产业链景气度回暖，农民种植意愿上升，带动农资消费需求量价齐升。国际方面，俄罗斯在全球粮食和化肥供给中起到重要作用，2022年2月俄乌冲突发生后，全球粮食及化肥供应短缺情况加剧，加上全球海运费上涨、海外天然气价格高位等因素也导致全球肥料产能释放不达预期、进出口不畅；国内方面，我国是全球重要的氮肥、磷肥出口国，钾肥进口依赖性较高，2021年10月执行的出口法检制度使肥料出口放缓，保供稳价、粮食补贴等政策为国内化
45、肥消费提供有力支撑。在供需逐渐趋于平衡、粮食重要性日益凸显等背景下，化肥行业景气度见底回升，价格开启上行通道。根据Wind数据，截至4月14日，国内尿素、磷酸一铵、磷酸二铵、钾肥分别报2,925、3,600、3,970、4,940元/吨，较2021年初涨幅高达57.3%、77.3%、60.1%、148.2%。此外，海外化肥价格普遍高于国内，化肥出口利润丰厚。三、 强化系统观念，统筹发展与安全坚持发展和安全并重，统筹稳增长和防风险长期均衡。强化工作谋划实施的前瞻性、系统性、整体性、协同性，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，完善机制，优化体制，注重防范化解重大风险挑战，实现发展质量、结构、规模、
46、速度、效益、安全相统一。加强金融机构监管，防范处置金融风险，守住不发生区域性、系统性风险底线。加强房地产市场调控，推动金融、房地产与实体经济均衡发展。强监管、严执法，筑牢安全生产防线，守住食品药品安全底线。第四章 市场预测一、 全球磷矿资源分布不均，中国是世界上第一大磷矿石生产国世界磷矿资源分布不均，中国是世界上第一大磷矿石生产国。磷矿石是磷化工产业链源头的原材料，是不可再生的稀缺矿石资源。磷矿石多产于沉积岩，有利用价值的含磷矿石品种较少，磷的主要矿物为磷灰石。世界磷矿石分布不均，根据USGS及国家统计局数据，2021年全球磷矿石储量约710亿吨，主要分布在非洲、北美、亚洲、中东等地区，其中摩洛哥和西撒哈拉储量为500亿吨，占比超过全球基础储量的70%；中国储量排名世界第二，储量约32亿吨，占比不足5%，其他储量丰富的国家包括埃及、阿尔及利亚、叙利亚、巴西等。磷矿产量方面，中国、摩洛哥及美国是磷矿石生产大国，其中中国是世界上第一大磷矿石生产国。2020年全球磷矿石产量2.23亿吨，其中中国8,893万吨（占比39.9%），摩洛哥及西撒哈拉3,700万吨（占比16.6%），美国2,400万吨（占比10.8%）。我国磷矿石品位较低，存在较为严重的过度开采。我国磷矿类型有沉积型、变质型、岩浆岩型