广元工矿业智能装备项目投资计划书范文模板.docx

上传人:m**** 文档编号:76935804 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:150 大小:139.98KB
返回 下载 相关 举报
广元工矿业智能装备项目投资计划书范文模板.docx_第1页
第1页 / 共150页
广元工矿业智能装备项目投资计划书范文模板.docx_第2页
第2页 / 共150页
点击查看更多>>
资源描述

《广元工矿业智能装备项目投资计划书范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广元工矿业智能装备项目投资计划书范文模板.docx(150页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/广元工矿业智能装备项目投资计划书目录第一章 项目投资主体概况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划12第二章 背景及必要性18一、 煤炭开采及洗选行业未来发展态势18二、 行业未来发展趋势21三、 智能干法选煤技术的发展趋势26四、 积极融入新发展格局,奋力打造重要门户枢纽27五、 全面推动产业转型升级,努力打造区域经济发展高地31六、 项目实施的必要性35第三章 行业、市场分析37一、 行业发展面临的挑战37二、 矿物采选的

2、绿色、智能化趋势38第四章 总论40一、 项目名称及项目单位40二、 项目建设地点40三、 可行性研究范围40四、 编制依据和技术原则41五、 建设背景、规模42六、 项目建设进度43七、 环境影响43八、 建设投资估算43九、 项目主要技术经济指标44主要经济指标一览表44十、 主要结论及建议46第五章 建设内容与产品方案47一、 建设规模及主要建设内容47二、 产品规划方案及生产纲领47产品规划方案一览表47第六章 选址方案分析50一、 项目选址原则50二、 建设区基本情况50三、 持续增强经济发展动力活力51四、 项目选址综合评价55第七章 运营模式分析56一、 公司经营宗旨56二、 公

3、司的目标、主要职责56三、 各部门职责及权限57四、 财务会计制度61第八章 发展规划68一、 公司发展规划68二、 保障措施72第九章 SWOT分析说明75一、 优势分析(S)75二、 劣势分析(W)77三、 机会分析(O)77四、 威胁分析(T)78第十章 项目实施进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十一章 劳动安全88一、 编制依据88二、 防范措施91三、 预期效果评价96第十二章 人力资源分析97一、 人力资源配置97劳动定员一览表97二、 员工技能培训97第十三章 工艺技术方案100一、 企业技术研发分析100二、 项目技术工艺分

4、析102三、 质量管理103四、 设备选型方案104主要设备购置一览表105第十四章 项目投资分析106一、 投资估算的依据和说明106二、 建设投资估算107建设投资估算表109三、 建设期利息109建设期利息估算表109四、 流动资金111流动资金估算表111五、 总投资112总投资及构成一览表112六、 资金筹措与投资计划113项目投资计划与资金筹措一览表114第十五章 经济效益及财务分析115一、 基本假设及基础参数选取115二、 经济评价财务测算115营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表117利润及利润分配表119三、 项目盈利能力分析119项目投资现金流量表

5、121四、 财务生存能力分析122五、 偿债能力分析123借款还本付息计划表124六、 经济评价结论124第十六章 风险分析126一、 项目风险分析126二、 项目风险对策128第十七章 项目招标及投标分析131一、 项目招标依据131二、 项目招标范围131三、 招标要求132四、 招标组织方式134五、 招标信息发布134第十八章 总结评价说明136第十九章 附表附录138营业收入、税金及附加和增值税估算表138综合总成本费用估算表138固定资产折旧费估算表139无形资产和其他资产摊销估算表140利润及利润分配表141项目投资现金流量表142借款还本付息计划表143建设投资估算表144建设

6、投资估算表144建设期利息估算表145固定资产投资估算表146流动资金估算表147总投资及构成一览表148项目投资计划与资金筹措一览表149本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:石xx3、注册资本:950万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-4-247、营业期限:2

7、015-4-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事工矿业智能装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“

8、责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通

9、过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套

10、优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目

11、2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13803.8611043.0910352.90负债总额4800.753840.603600.56股东权益合计9003.117202.496752.33公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33976.7227181.3825482.54营业利润8189.936551.946142.45利润总额7379.325903.465534.49净利润5534.494316.903984.83归属于母公司所有者的净利润5534.494316.903984.83五、 核心人员介绍1、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,

12、1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、段xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、杜xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2

13、003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年

14、3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、白xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引

15、进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位

16、。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程

17、,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不

18、断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实

19、行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的

20、差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要

21、。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿

22、,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 背景及必要性一、 煤炭开采及洗选行业未来发展态势1、煤矿智能化是实现碳达峰、碳中和目标的必然选择,其发展目标明确2020年12月中央经济

23、工作会议确定,我国二氧化碳排放力争2030年前达到峰值,力争2060年前实现碳中和,并开始制定2030年前碳达峰行动方案。为实现国家制定的碳达峰、碳中和目标,煤炭消费总量控制增速的同时煤炭消费比重将一定程度下降,但更重要的是高效用煤。提高煤炭质量、提高利用效率要求转变传统煤炭产业粗放的发展形势,煤炭开采及洗选加工更加精细,智能化水平进一步提高是必然选择。2020年12月国务院发布新时代的中国能源发展白皮书,白皮书提出加快建设集约、安全、高效、清洁的煤炭工业体系;加快煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设,推进大型煤炭基地绿色化开采和改造,发展煤炭洗选加工。中国煤炭工业协会煤炭工业“十四五”科技

24、创新发展指导意见提出要重点研发干法选煤智能化工艺技术、微细粒难选煤泥强化重力场高效分级分选技术、煤矿井下大型智能分选排矸装备、大型智能选煤厂关键传感、闭环控制和辅助决策技术与系统等核心技术,加快研制千万吨级干法分选智能化装备,研究干湿混合流程新工艺,建立千万吨级智能选煤厂示范工程,“十四五”的主要目标之一便是煤炭洗选装备与煤化工装备的智能化和可靠性水平大幅提升,关键零部件、核心元器件、控制系统与软件实现自主化。2020年3月,国家发改委等8部门联合发布关于加快煤矿智能化发展的指导意见,要求加快推进煤炭行业供给侧的结构性改革,推动智能化技术与煤炭产业的融合发展,提升煤矿智能化水平。指导意见明确定

25、义了煤矿智能化发展的3个阶段性目标:即到2021年,建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿,初步形成煤矿开拓设计、地质保障、生产、安全等主要环节的信息化传输、自动化运行技术体系,基本实现掘进工作面减人提效、综采工作面内少人或无人操作、井下和露天煤矿固定岗位的无人值守与远程监控。到2025年,大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化,形成煤矿智能化建设技术规范与标准体系,实现开拓设计、地质保障、采掘(剥)、运输、通风、洗选物流等系统的智能化决策和自动化协同运行,井下重点岗位机器人作业,露天煤矿实现智能连续作业和无人化运输。到2035年,各类煤矿基本实现智能化,构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统

26、,建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。2、煤矿智能化的内涵煤矿智能化是指煤矿开拓设计、地测、采掘、运通、洗选、安全保障、生产管理等主要系统具有自感知、自学习、自决策与自执行的基本能力。煤矿智能化发展的目标是建设智慧煤矿,其总体架构包括8大智慧系统:(A)地下精准定位导航系统;(B)随掘随采精准探测地质信息系统;(C)智能快速掘进和采准系统,矿井通风、供排水、主副运智能系统;(D)工作面智能开采系统;(E)危险源智能预警与灾害防控系统;(F)矿井全工位设备设施健康智能管理系统;(G)煤矿地面分选运销与生态建设智能系统;(H)煤矿物联网综合智能管理系统。3、选煤智能化是建设智慧煤矿的

27、重要途径之一,煤矿地面分选运销与生态建设智能系统是该环节智能化的载体选煤工业是典型的流程制造业,经过数十年的发展,我国已成为世界上规模最大的选煤流程工业大国之一。当下我国选煤工业的生产运营与技术水平已经无法满足新时期经济高质量发展的要求,智能化程度相对较低。选煤智能工厂是在传统选煤自动化基础上,利用物联网、人工智能等技术,引入精细化管理理念,实现基础工业企业的信息化管理及生产过程的智能化控制,从而提高管理效率、减少人工干预、降低生产成本、优化产品结构、增加企业经济效益,最终构建成高效、节能、绿色、环保的智能化选煤厂。二、 行业未来发展趋势加快经济发展动能转换是我国经济发展转型的重要任务,制造业

28、转型升级是新旧动能转换的重要抓手,对于应对能源环保压力、劳动密集型产业生产效率低下等粗放发展弊病具有重要意义,同时是制造业企业提质、降本、增效的必要路径。近年来,国家层面对于节能环保产业及智能制造给予多层次的政策支持。十九大报告提出,“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”,另外,强调“推进绿色发展。加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向,建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。构建市场导向的绿色技术创新体系,发展绿色金融,壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业”。十九届四中全会决定提出,“建立健全运用互联网、大数据、人工智能等技术手段进行

29、行政管理的制度规则”。1、工业、矿业转型升级的具体手段是智能制造,以达到节能环保效果智能制造可广泛应用于采矿业、制造业等工矿业领域,其中煤炭开采与洗选、金属与非金属矿物采选、机械制造等领域均可以应用智能制造产品以达到提质、降本、增效效果,进一步应对节能环保方面的挑战。根据国家工业信息安全发展研究中心发布的中国两化融合发展数据地图(2019),信息化与工业化融合发展水平是产业智能化水平的评价指标,2019年中国工业领域两化融合发展水平达到55.1,其中采矿业两化融合发展水平为48.8,能源工业、制造业和采掘业从高到低依次排列。煤炭行业作为我国重要的传统能源行业,是我国国民经济的重要组成部分,其智

30、能化建设直接关系我国国民经济和社会智能化的进程。同时煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑,形成全面感知、实时互联、分析决策、自主学习、动态预测、协同控制的智能系统,实现煤矿开拓、采掘(剥)、运输、通风、洗选、安全保障、经营管理等过程的智能化运行,对于提升煤矿安全生产水平、提升煤炭洗选精细及环保水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义。国务院印发的新一代人工智能发展规划指出“推广智能工厂,加强智能工厂关键技术和体系方法的应用示范,重点推广生产线重构与动态智能调度、生产装备智能物联和云化数据采集、多维人机协同与互操作系统,鼓励引导企业建设工厂大数据系统、网络化分布式生产设施,引导生产设备网络化、

31、生产数据可视化、生产过程透明化和生产现场无人化。”2、煤炭开采及洗选行业的发展主旋律之一是进行智能化升级(1)“碳中和”目标下,对煤炭行业产生深远影响我国是个“富煤、少气、缺油”的国家,过往煤炭都是我国的主体能源。2020年9月22日,国家主席习近平在第七十五届联合国大会上表示,中国将力争于2030年前达到碳排放峰值,努力争取2060年前实现碳中和。2020年12月16日至18日,中央经济工作会议对做好2021年碳达峰、碳中和工作做出明确部署,明确抓紧制定2030年前碳排放达峰行动方案,支持有条件的地方率先达峰。其中,碳中和是指在一定时间内直接或间接产生的二氧化碳排放总量,通过二氧化碳去除手段

32、抵消这部分碳排放,达到“净零排放”的目的。碳达峰是指二氧化碳排放量达到历史最高值后,先进入平台期在一定范围内波动,然后进入平稳下降阶段。碳排放达峰是二氧化碳排放量由增转降的拐点。综合国家战略及技术发展,中国实现碳中和的策略整体思路与发达经济体类似,即(A)电力部门深度脱碳;(B)非电力部门深度电气化;(C)终端设备节能提效;(D)碳排放端“绿化”(即采用碳捕捉封存等技术实现碳排放的“回收”)。其中,改变能源结构是实现碳达峰、碳中和目标的主方向。我国计划在2030年前实现碳达峰,所以预计未来1520年内,煤炭的产能不会大幅下降,但将逐步进入高质量发展期。对于安全风险大、煤炭资源差、技术落后、高能

33、耗、高排放的矿山及装备也必将被逐步淘汰。预计20年后煤炭产能将进一步下降,对所有从事煤炭生产及服务的企业将是重大冲击,只有拥有高质量的煤炭资源、高精尖的技术、行业头部企业可以继续从事部分煤炭业务。另外,还需要结合发展碳捕获、利用与封存(CCUS)技术。CCS(CarbonCaptureandStorage,碳捕获与封存)技术是稳定大气温室气体浓度的减缓行动组合中的一种选择方案。CCUS技术是CCS技术新的发展趋势,即把生产过程中排放的二氧化碳进行提纯,继而投入到新的生产过程中,可以循环再利用,而不是简单地封存。综上,电力部门深度脱碳和非电力部门深度电气化长期来看一定程度抑制煤炭需求,需结合发展

34、碳捕获、利用与封存(CCUS)技术,从节能、减排、植树造林、增加非化石能源的供给量、研发利用储能技术等多方向实现碳达峰及碳中和目标。(2)中短期来看,煤炭定位为基础能源碳中和背景下我国煤炭行业在20212030年的能源定位仍为基础能源,消费整体趋势预计进入平台期。据碳中和背景下我国煤炭行业的发展与转型研究,在我国实现碳中和的道路上,煤炭行业的能源定位将经历基础能源、重要能源、备用能源的三重转变。未来十年,煤炭行业仍将作为国内的基础能源,消费量将进入平台期,预计在此期间煤炭整体消费有望达峰。煤炭行业重点方向将由去产能转向存量优化。节能减排、能源调结构是我国经济高质量发展的长期目标。据统计,201

35、7年二氧化碳排放量68.63亿吨,其中70.5%来自煤炭,表明煤炭贡献主要二氧化碳排放,深化煤炭行业供给侧改革是节能减排的重要手段。2021年6月出台煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见,计划到“十四五”末煤炭产量控制在41亿吨左右,全国煤炭消费量42亿吨左右,煤矿数量减少到4,000处左右,大型煤矿产量占85%以上,大型煤炭基地产量占97%以上;煤矿采煤机械化程度90%左右,原煤入选(洗)率80%以上;煤矸石利用与达标排放率100%。(3)煤炭分选将趋向更智能、更环保的方法在煤炭生产加工过程中,直接从矿井中开采出来的不经任何加工处理的煤称之为原煤,将煤和矸石进行分离是煤炭加工过程中不可缺少的

36、一步。选煤工序能将煤炭分成不同质量、规格的产品,有利于煤炭的高效综合利用;此外选煤过程还能去除原煤中含有的黄铁矿等杂质,减少燃煤对大气的污染,具有较高的环保意义。2020年,我国原煤入洗率达到74.1%,比2015年提高8.2%。在煤炭生产加工过程中,直接从矿井中开采出来的不经任何加工处理的煤称之为原煤,将煤和矸石进行分离是煤炭加工过程中不可缺少的一步。选煤工序能将煤炭分成不同质量、规格的产品,有利于煤炭的高效综合利用;此外选煤过程还能去除原煤中含有的黄铁矿等杂质,减少燃煤对大气的污染,具有较高的环保意义。因此,煤炭分选是煤炭工业的重要环节。煤矸分选的方法以分选介质来分类主要包括湿选与干选。湿

37、法选煤又称洗煤,主要有跳汰分选、重介质分选和浮选等湿选方法,是目前我国选煤厂常用的选煤方法。干法选煤在分选过程不使用水,一般包括人工挑选、智能光电干选、风力煤矸分选、复合式干选、空气重介质流化等。三、 智能干法选煤技术的发展趋势1、井下“采选充填”一体化井下选煤技术具有良好的社会经济效益,未来井下排矸应用场景也是煤炭未来拓展方向。开展井下选煤,实现矸石直接井下充填,有助于避免大量矸石升井造成的能耗,而且减少环境污染,节约地面矸石处理费用,降低选煤厂的设备负荷和磨损,矸石充填能置换出大量“三下”压煤,使煤炭资源回收率最大化,具有较好的经济效益;井下选煤还可以减少地表矸石堆积占用土地,降低矸石堆放

38、造成的污染和安全隐患,减少地表沉陷对地面建筑和生态环境的危害。井下选煤发展的重要性日益凸显,智能干选设备未来在井下场景的应用也将进一步推广,针对井下环境特点,研究适合井下狭小空间、适应井下恶劣工况的高安全性、高可靠性智能干选设备。智能干选技术推动煤矿井下“采选充”一体化模式的推广。2、智能干选设备与智能系统的对接煤矿智能化和选煤厂智能化趋势对分选装备提出了更高的数字化、信息化需求,智能干选设备除了要满足在分选核心算法及处理能力的智能化要求外,还需要能够与整个选煤工厂智能系统进行对接,实现智能干选设备与其他智能模板相协调,提升智能工厂运行效率。智能干选设备基于本身的智能化数字化属性,更易接入智能

39、工厂系统平台,未来智能干选设备将与大系统平台深入融合,实现整个工厂运行层面的智能化数字化。四、 积极融入新发展格局,奋力打造重要门户枢纽探索融入新发展格局的有效路径,加快建设全国性综合交通枢纽,畅通要素流动,激发内需潜力,提高开放水平,聚力发展枢纽经济,提升川陕甘结合部现代化中心城市和四川北向东出桥头堡的战略位势。全面对接区域发展重大战略。抢抓机遇主动融入成渝地区双城经济圈建设,协同推进成德绵眉乐(雅)广攀经济带、嘉陵江流域经济带、大蜀道经济带和广巴达万经济带建设。深化与成渝双核的功能协作,加强与绵阳、南充的战略合作,协同推进川陕革命老区、川东北经济区振兴发展和阆苍南一体化发展,加快建设成渝地

40、区北向重要门户枢纽、高品质生态康养“后花园”、绿色产品供给地和产业协作配套基地,促进成渝地区双城经济圈北翼振兴。强化与毗邻区域联动,推动广巴汉陇协同发展。提升跨区域合作水平,积极对接京津冀、长三角、粤港澳大湾区,主动融入长江经济带发展,持续深化浙广合作。全力打造全国性综合交通枢纽。全面推进铁路、公路、水运、航空、管道等交通基础设施互联互通、多式联运,构建“通江达海、联核融圈、辐射陕甘、融入亚欧”的全国性综合交通枢纽。加快推进广巴铁路扩能改造,推动兰渝铁路提速,研究推进兰渝高铁、西成高铁新线和广元港专用铁路前期工作。推进广元机场改扩建工程,建设通用航空机场,加密客货运航线,提升广元航空运输能力。

41、推进高速公路扩容加密,加快京昆高速广元段扩容和绵苍巴、广平等高速公路建设,加快推进南江经旺苍、苍溪至盐亭和青川至剑阁高速前期工作,实施国省干线公路升级改造,开展“四好农村路”三年攻坚改造升级行动,持续扩大农村公路网覆盖范围和供给能力。推进嘉陵江航道整治,推动建立嘉陵江航运统一协调调度机制,提升嘉陵江黄金水道航运能级和效率。聚力创建国家物流枢纽承载城市。大力推进物流运输通道、物流节点、城乡配送、物流信息化标准化体系建设,合理布局发展高铁、公路、港口、空港、多式联运五大物流业态,构建现代化综合物流枢纽体系。规划建设川陕甘(广元)铁路港经济区,依托广元铁路枢纽、高铁物流基地、综合物流基地,开发建设广

42、元铁路物流港,推进上西片区公铁联运,促进城市西部发展,开辟高质量发展新空间,形成高质量发展新支撑。错位布局商贸服务型、工贸服务型、综合服务型物流园区。实施物流降本增效工程。建设货运物流公共信息平台,推进以铁路、高速公路为骨干的公铁水空多式联运集群发展,大力发展农产品冷链物流,打造国家骨干冷链物流基地。着力打造区域消费中心。坚持扩大内需战略,顺应消费升级趋势,提升传统消费,培育新型消费,促进消费扩容提质,开拓城乡消费市场,推动消费向绿色、健康、安全发展。聚集区域特色商品服务资源,壮大文化旅游、康养度假、特色美食、民俗节庆、教育医疗、商务会展等服务消费,提升住房、汽车等商品消费,着力开拓成渝地区、

43、川陕甘结合部等重点市场,大力吸引外地流动人口休闲体验消费,持续扩大目标消费人群。培育消费新载体,优化主城区商业业态布局,提升完善城市核心商圈功能,推动实体商业向消费体验中心、休闲娱乐中心、文化时尚中心等新型消费载体转变。大力发展文旅消费、信息消费、健康消费、夜间消费、时尚消费等新型消费,依托澳体中心和中心城区山水资源发展体育赛事消费,建设川陕甘结合部区域消费中心城市。创响“女皇味道”餐饮品牌,打造川北美食之都。实施会展品牌提升工程,重点打造川陕甘汽车博览会等一批特色区域会展品牌,积极承接国内大型会展。完善促进新型消费发展的体制机制和政策体系,营造放心舒心的消费环境。努力激发有效投资。优化投资结

44、构,提高投资质量,保持投资合理增长。加大新型基础设施、新型城镇化、交通能源水利等重大工程投资力度,聚焦基础设施、产业发展、生态环保、防灾减灾、民生保障等短板领域,策划储备实施一批强基础、增功能、利长远的重大项目。完善项目策划和储备体系,激发全社会投资活力,拓展民间投资渠道,形成市场主导的投资内生增长机制。创新开展招商引资,完善招商机制、招商模式和招商政策,充分利用区域重大投资促进平台,建设高水平投资促进网络平台,构建行政化、市场化、社会化招商格局,围绕重点产业链着力招引世界五百强、国内百强企业,推动引进到位市外资金持续增长,招商质量显著提升。积极扩大开放合作。强化北向东出、西向开放功能,加快建

45、设连接丝绸之路经济带、西部陆海新通道和长江经济带的开放门户。打造高水平开放平台,提升广元经济技术开发区开放功能,积极推进中俄国际产业合作园建设,争取设立铁路、机场口岸及广元保税物流中心(B型)。积极融入“一带一路”建设,借力蓉欧、渝新欧国际物流大通道,积极对接成渝铁路物流口岸,打造商品集散基地。积极拓展对外贸易,搭建“广元造”走向全球经贸平台,促进特色农产品、优势工业品出口,支持企业建设市场化跨境电商综合服务平台,推进贸易模式创新发展。完善海关服务功能,推进区域通关一体化。五、 全面推动产业转型升级,努力打造区域经济发展高地坚持把发展经济着力点放在实体经济上,推动数字经济和实体经济深度融合,推

46、进产业基础高级化、产业链现代化,实现产业提质增效、延链集群,提高经济质量效益和竞争力。畅通区域产业链供应链。抢抓全国产业链供应链重构机遇,促进域内特色优势产业集群化发展,推动产业链供应链上下游企业协同分工、联动发展,积极嵌入区域性生产网络,提升产业链供应链稳定性和竞争力。高质量承接先发地区产业转移,推进特色优势产业与区域产业体系供需适配,实施产业基础再造和产业链提升工程,加快打造新兴产业链。统筹推进现代流通体系建设,围绕大宗商品物流、消费物流、智慧物流、应急物流等领域引进和培育具有顶级供应链运营能力的龙头流通企业,引导企业开展供应链安全风险评估。整合利用“三线建设”战略资源,提升军工电子和新材

47、料领域发展优势。加强与成渝西等重点地区协作,争取重大战略性基础设施和生产力布局。围绕产业链部署创新链,深入实施质量提升行动和品牌创建行动。推动制造业高质量发展。以特色优势产业和战略性新兴产业为主攻方向,着力构建资源互补、链式关联、梯次发展的制造业生态圈,打造千亿级铝产业集群、五百亿绿色家居产业集群和西部地区知名的绿色农副产品加工基地,发展壮大新材料、新一代信息技术、生物医药等新兴产业。实施高水平技改升级,推动制造业与互联网、大数据、人工智能等深度融合,提升电子信息、机械制造等产业发展能级。推动制造业向服务型制造、平台化经营方向转型。实施绿色制造工程,创建一批绿色工厂、绿色企业、绿色园区。壮大制造业企业群体,强化大企业培育,促进大中小企业融通发展。实施亩均效益评价,全面提升园区发展质效。推动智能建造与建筑工业化协同发展,加快发展建筑业总部经济,促进建筑业转型升级。发展壮大现代服务业。推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级,建设川陕甘结合部服务业强市。推动支柱型服务业提质增效,突破发展现代物流,转型发展商业贸易,培育发展金融服务。促进科技信息、商务会展、人力资源、特

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁