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1、2022个人工作总结（优秀）_个人优秀工作总结 个人工作总结（优秀）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“个人优秀工作总结”。 一、圆满地完成了公司下达的各项收发油管理目标。 2022年1至11月圆满的完成了收发油任务，详细工作如下： 收油状况：总交运量：118555.609吨、实收量：118378.999吨,运输亏油：488.858吨，去除规定运输耗量423.793,超耗亏油65.065吨。 付油状况：总付油量：118427.765吨，自营加油站销售量87583.364吨，批发量30844.401吨,总盈油量431.414吨（不包括给加油站补油）.批发盈油在规定的0.3%
2、内，升进升出盈油圆满地完成了公司下达的各项收发油管理目标。 二、把油库平安作为油库工作的重中之重来抓。 1、深化开展“平安生产管理年”活动，仔细抓好平安生产宣扬工作。深化贯彻集团公司关于平安生产的一系列方针、政策，普及平安生产法律、法规和平安生产学问，学习省公司及分公司下发的的各种文件精神，仔细开展“平安生产管理年”活动，增加员工平安意识，提高平安管理水平，开展形式多样的平安生产宣扬教化活动，提高员工整体素养。 为最大限度提高平安管理水平，油库领导班子组织人员特地编制平安教材，对全部新进员工进行日常平安培训。牢记重庆12月23井喷事故、11月13日双苯爆炸事故的学习和防范等相关明传电报，从中吸
3、取教训，提高平安意识。同时组织观看平安生产教化宣扬片，增加大家的平安生产观念，使平安生产管理年更加深如人心，取得良好的效果。 2、仔细巩固近年来平安管理取得的成果，切实抓好平安专项整治工作。仔细贯彻“平安第 一、预防为主”的方针。切实强化基层各岗位平安管理、消退事故隐患、维持经营秩序，确保油库不发生一起平安事故和因 管理不善造成的跑、冒、滴、漏油事故，保证油库的平安稳定。 在日常平安工作中坚持“四全”工作方针，并将平安管理详细目标层层分解，纳入油库各岗位月度考核中。成立以班组人员为基础的平安生产委员会，进一步完善由分公司领导班子、平安监督、下属油库负责人组成的三级平安网络，油库设立专职平安员，
4、全员签定平安生产合同，将平安生产工作层层分解，责任落实到每一个人，实现全员抓平安。 主动开展冬季百日平安无事故活动，油库各岗位都能结合自身状况制定活动方案，逐级明确活动指导思想和活动目标，针对冬季风大、低温、气候干燥等实际状况，切实做好防风、防火、防冻、防滑等工作，组织力气对平安管理工作进行深化调查探讨，刚好了解和驾驭工作重点和工作难点，抓好平安工作、理清工作思路。 3、将日常平安检查和日常工作有机结合。各班组在落实三级平安检查的基础上，对装卸油现场、储罐区、消防泵房、配电室等重点部位进行“全员、全天候、全过程、全方位”的平安重点检查。并组织油库平安领导小组到生产第一线对各班组平安检查状况进行
5、不定期抽查。 扎实开展“平安生产管理年”活动，以保证队伍稳定，加快发展为大局，在公司范围内开展 以“抓平安、保生产”为经营目标的活动，全力以赴完成各项经营任务，协作公司进一步加大短租和特许加油站开发力度，同时结合公司实际，践行“三个代表”重要思想，把“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐”的核心经营理念融入到苏州分公司海星油库的各项管理创新和制度创新中去，全方位的谛视本单位的平安管理工作。 三、仔细做好设备管理工作 1、完善了设备管理岗位责任制，推行全员“四定”管理目标，坚持“谁运用，谁保养”的原则，运用人常常设备点检，常常性的擦拭保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象，发觉苗头
6、刚好整改，仔细做好具体原始记录，杜绝设备事故隐患，使设备各环节零部件处于良好状态，确保设备完好率达到了95%以上。 2、抓好业务教化和培训，坚持“一事一训”的方法，对操作工进行操作程序化培训和遵守操作规程教化，杜绝违章操作行为，使操作工达到“三好”（管好、用好、保养好）和“四懂三会”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会维护、会运用、会解除一般故障）以及润滑“五定”（定点、定质、定人、定时、定量）的要求，提高业务操作水平。 3、建立设备故障和事故分析制度，强化对旧设备管理督察意识，加强巡检力度，油库设备管理小组定期或不定期召开设备管理和机修、操作人员业务分析会，从设备故障维保分析入手，探讨设备维
7、护、保养、检修和规律，提高合理的根治措施，降低故障的频率，坚持事故分析“四不放过”的原则。 4、仔细落实石油库设备管理制度和石油库设备检修规程、石油库设备完好标准及公司和库内相关规章制度，使设备管理有章可依，有章可循，达到设备管理制度化、规范化、科学化。 5、将HSE管理体系贯穿到设备管理全过程，杜绝“三违”现象发生，做好了对设备跑、冒、滴、漏治理，限制污染源，保持了作业现场无污染。 6、加强对陈旧老化设备巡检力度，做到重点设备重点查，制定应急预案防范措施，落实责任人，做到死看死守，杜绝设备事故发生，确保收发作业有平安保障。 四、人员管理方面 油库现有人员28人，管理人员3人，员工定编27人，
8、人员配备基本合理。员工人均基本工资1100元左右。目前，员工心理状态较为良好，每个人都能主动地投入到油库的各项工作中去，能够正确对待工作中的各种状况；能够听从管理；能够严格执行各项管理制度。 个人工作总结优秀 2022年度个人工作总结 2022年X月，我来到XX。时间荏苒，不知不觉地已经到了2022年度，刚刚过去的2022，我感受颇深。其实当时刚来XX，我挺茫然的，我没有在这行业工作的阅历，也不了解所. 个人工作总结（优秀） 个人工作总结何方艳本学期我接着任教机电专业部礼仪学科教学，并担当学校其次党支部书记、机电专业部副主任，县第九届政协委员。教化教学工作中，我始终把耐得平淡、舍得付出、默.
9、优秀个人工作总结 一年以来，本人坚持以科学发展观,党的十八大精神以及十八届三中全会精神为指导，狠抓工作落实，努力提高理论学问和业务工作水平，遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务. 个人工作总结（优秀） 工作总结报告转瞬间，就挥手告辞了2022年。在集团领导的大力支持和总经理的领导下，工厂完成了集团交办的各项工作和年度任务指标，取得了肯定的成果，给工厂后期的发展打下了稳定的. 个人工作总结（优秀） 2022年春季学期个人工作总结一学期来，本人仔细做好自己的本职工作，学习相关文件精神和党的方针政策，始终以党员形象为第一，始终保持党员先进性，始终做好带头示范作用，利用空余时间. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页