储热材料公司5S管理分析_范文.docx

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1、泓域/储热材料公司 5S 管理分析储热材料公司储热材料公司5S5S 管理分析管理分析目录目录第一章第一章 公司概况公司概况.3一、公司基本信息.3二、公司主要财务数据.3第二章第二章 5S 管理管理.5一、5S 的内涵.5二、清洁.6三、计划职能.6四、控制职能.7五、管理者的作用.8六、管理的有效性和效率.9七、工作环境管理的要求.10八、工作环境的两大类因素.13第三章第三章 项目概况项目概况.14一、项目概述.14二、项目总投资及资金构成.15三、资金筹措方案.15四、项目预期经济效益规划目标.16泓域/储热材料公司 5S 管理分析五、项目建设进度规划.16第四章第四章 进度实施计划进度

2、实施计划.17一、项目进度安排.17二、项目实施保障措施.18第五章第五章 投资计划方案投资计划方案.19一、投资估算的编制说明.19二、建设投资估算.19三、建设期利息.21四、流动资金.22五、项目总投资.24六、资金筹措与投资计划.25泓域/储热材料公司 5S 管理分析第一章第一章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xxx 有限公司2、法定代表人:钟 xx3、注册资本:1470 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2014-10-137、营业期限:2014-10-13 至无固定期限8、注册地址:xx

3、 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额19709.4615767.5714782.09负债总额7563.476050.785672.60股东权益合计12145.999716.799109.49表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/储热材料公司 5S 管理分析项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入54

4、238.8243391.0640679.11营业利润8434.766747.816326.07利润总额7571.406057.125678.55净利润5678.554429.274088.56归属于母公司所有者的净利润5678.554429.274088.56泓域/储热材料公司 5S 管理分析第二章第二章 5S 管理管理一、5S 的内涵的内涵5S 由日文词而来。所谓 5S 就是整理、整顿、清扫、清洁、自律。因其 5 个词日文的第一个发音都是 S,所以简称为 5S。(1)整理。整理就是明确区分需要的和不需要的物品。在工作现场保留需要的物品,清除不需要的物品。(2)整顿。整顿就是有条理地确定所需物

5、品的摆放位置,且使之保持在立即可取用的状态。(3)清扫。清扫就是使工作现场处于无垃圾、无灰尘的整洁状态。(4)清洁。清洁就是维持和巩固整理、整顿和清扫的结果,始终使工作现场保持整齐、干净的状态。(5)自律。自律就是自觉执行工厂的规定和规则,养成良好的工作习惯。5S 的最终目标不仅仅是为了将工作现场打扫干净,而是要通过创造整洁、有序的工作环境而保证工作的优质、低耗和高效。5S 虽然看似简单,但真正做好,却不是一朝一夕就能实现的,需要长期、大泓域/储热材料公司 5S 管理分析量、细致地开展很多方面的工作,方能使企业的生产现场 5S 管理的水平有一个本质的飞跃。二、清洁清洁企业开展清洁的目的是通过不

6、断进行整理、整顿和清扫,以维持作业现场洁净的状态。清洁的过程:第一,明确“清洁”的状态,要做到干净、高效、安全;第二,环境色彩化,指厂房、车间、设备、工作服都采用较为明亮的色彩,这样一旦产生污渍就很显眼,容易被发现;第三,制定专门的手册,在整理、整顿和清扫的基础上,将各项应做工作和应保持的状态汇集成文,形成专门的手册,从而达到确认的目的;第四,进行定期检查,不仅在日常的工作中有自我检查,还要定期重点检查现场的图表和指示牌设置的位置是否合适、提示的内容是否合、适、物品安置的位置和方法是否有利于现场高效率运作、现场的物品数量是否合适、是否存在不必要的物品,等等。三、计划职能计划职能计划是管理过程中

7、的首要职能。计划的含义可以从两个角度讨论。第一,从名词的角度(静态的)理解,计划是指实现组织目标的行动方案。第二,从动词的角度(动态的)理解,计划是拟订实现组织目标和行动方案的过程。后者就是管理的计划职能。通常实现组织泓域/储热材料公司 5S 管理分析目标的途径不会只有一条,因而会存在多种行动方案可供选择。从有效性和高效率的观点出发,对两种或两种以上的可选择行动方案进行比较分析,从中作出一个选择的过程,即为决策过程。最后选择的行动方案,即为决策。四、控制职能控制职能控制是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。控制职能意味着主动发现计划实施中出现的(或潜在的)偏差,并加以纠正(或预防)。一

8、个组织,在实现目标的过程中会受到来自组织内部或外部各种因素的影响,其运营计划的执行会因种种干扰的出现而或多或少地发生偏离既定目标的情况。控制职能是以组织运营的作业标准和目标实现情况来测定实际的作业,通过将标准、计划目标与实际结果的比较来决定是否需要采取纠正行动或进行改进。所以控制职能是组织的一切职能活动按计划进行并实现组织目标的重要保证。计划、组织、领导、控制这四种职能是相互关联、不可分割的一个整体。其中某一职能的完成情况会受其他职能完成情况的影响。比如,计划是管理过程的第一个职能,为实现组织目标而提供的计划方案会直接影响组织的特点和结构,可以想象一个旨在为顾客提供食宿的组织同一个以生产电器产

9、品为盈利手段的组织,它们在特点和结构泓域/储热材料公司 5S 管理分析上可能是完全不同的。另外,精心制定的周密的计划还是组织工作的基础。同时,组织在很大程度上决定着计划的成败,一个适当的、合理的组织是计划得以实现的重要保证。领导必须适应于计划和组织的要求,控制则对计划、组织、领导加以全面检查,纠正偏差,以保证组织目标的实现。五、管理者的作用管理者的作用管理者是组织中被授权指挥他人活动的人。在企业中,管理者的作用是领导全体员工共同实现企业的战略和经营目标,具体的管理活动主要体现在资源管理和决策制定两个方面。资源主要包括人力资源、资产资源、信息资源三个方面。在人力资源管理方面,管理者的作用主要是代

10、表、沟通和指挥。高层管理者代表企业整体,中层管理者代表企业的某个局部,基层管理者代表企业中的一个基层单位。管理者要在企业中进行上下左右的沟通,在上下级之间、横向之间建立和保持良好的人际关系。另外,管理者还要指挥和激励下级有效地完成任务。在资产资源管理方面,管理者要清晰解读企业资产负债表、现金流量表和利润表,有效发挥企业资产的积极作用,持续提升企业资产价值。泓域/储热材料公司 5S 管理分析在信息资源管理方面,管理者的作用主要是有效地获取信息、处理信息和发布信息。管理者要保持信息渠道的畅通,保证信息的正常和快速传递、信息系统的正常运作。管理者要借助信息系统为正确决策收集大量有效的信息,为正确决策

11、进行有效的信息处理,发布指令并推动指令有效实施。在决策制定方面,管理者的作用主要是制定决策和推动决策的实施。管理者在自己行使职权的领域内要决策解决问题的有效方案,并为决策方案得到有效实施而合理配置资源和协调各方矛盾。六、管理的有效性和效率管理的有效性和效率管理者在其管理活动中必须关注管理的有效性和管理的效率。1.管理的有效性管理的有效性是指管理工作对投入后的产出与企业目标一致性的影响。如果一个企业能够很好地利用其拥有的资源去实现既定的目标,则说明其管理是有效的。2.管理的效率管理的效率是指管理工作对投入与产出的关系的影响。投入少,产出多,说明发挥作用的资源比例高,浪费的资源少,管理的效率高。泓

12、域/储热材料公司 5S 管理分析管理的有效性和效率是相互联系的。管理中只讲有效性不讲效率,或只讲效率而不讲有效性,都是应当避免的。良好的管理应该是既有效,又高效率,既能达到企业的目标,又能充分地利用企业的资源。从投入和产出的角度来看,就是以最小的投入取得既定的有效产出,或以一定的投入取得最大的有效产出。七、工作环境管理的要求工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同,其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理,首先必须确定本组织所必需的工作环境条件(因素)。企业若只照搬其他企业的模式,会造成工作环境资源的浪费(创造适宜工作环境需要成本投入),或

13、者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时,企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求,还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件,并且要根据行业的性质,严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此,以下事项必须得到明确:顾客或产品对工作环境有什么要求?社会或政府对工作环境有什么要求?供方对工作环境有什泓域/储热材料公司 5S 管理分析么要求?员工对工作环境有什么要求?所有者对工作环境资源管理有什么要求?企业处在一个怎样的人文环境条件之中?企业处在一个怎样的自然环境条件下?现有的人文环境条件可能会发生什么变化?现有的自然环境条件可能会发生什么变化?掌握了多少工作

14、环境资源?确定企业的工作环境条件,既要从企业总体上把握,又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是,企业应根据实际情况和资源,在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守:一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求;二是尽可能节约成本支出;三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后,企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中,总会出现异常情况,例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时,应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件,应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常,

15、工作环境也需要努力维持。日本创造的 5S管理(详见本章第四节),就值得推行和借鉴。此外,企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说,人文环境条件主要通过泓域/储热材料公司 5S 管理分析教育和培训来巩固和强化,当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境,需要投入三大资源:一是“人”(管理和操作人员);二是“软件”(管理方法和操作规程);三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”(如动力设备、清洁用具等)。根据所处的外界环境的变化,对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进:第一,弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时,应及时弥补。例如,现有的

16、通风设备未能满足通风要求,就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要,不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境,这时应采取相应的措施予以弥补。例如,工作环境温度如果过高(如冶炼车间),就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境,如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类,一方面要尽量采取措施,将有害的状况尽最大努力加以改善;另一方面则应对员工给予适当补贴,如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二,改善不适。当企业的产品发生改变,或产品的质量目标已被提高时,工作环境已不适应新的要求,企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如,使用了新型数控机床,其厂房环境要求更高,

17、就应及时改变现有的环境条件。泓域/储热材料公司 5S 管理分析第三,促进提高。优越的工作环境条件,不但可以更稳妥地保证质量,而且可以提高员工的工作动力和满意程度,改善他们的心理、生理状态,提高他们的工作能力。因此,在经济允许的条件下,可以不断改善工作环境,使其更符合人性的需要。八、工作环境的两大类因素工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此,企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会,积极推动工业工程的方法、改进工作环境,以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率,增强工作的安全性和健康性。同时,企业要创造良好的人文环境,建立畅通的沟通渠道,形成团结、协作、友

18、好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面:工作场所的位置;热度、温度、光线、空气流动;卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥,因此企业要选择合适的工作场所,提供适宜的温度、光线等物理环境,并保持工作环境的卫生,降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染,保证员工的身体健康。泓域/储热材料公司 5S 管理分析第三章第三章 项目概况项目概况一、项目概述项目概述(一)项目基本情况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx 有限公司2、项目性质:技术改造3、项目建设地点:xxx(以选址意见书为准)4、项目联系人:钟 xx(二)主

19、办单位基本情况(二)主办单位基本情况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。泓域/储热材料公司 5S 管理分析公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务

20、实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。(三)项目建设选址及用地规模(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xxx(以选址意见书为准),占地面积约100.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根

21、据谨慎财务估算,项目总投资 46549.64 万元,其中:建设投资 38200.36万元,占项目总投资的 82.06%;建设期利息 430.24 万元,占项目总投资的 0.92%;流动资金 7919.04 万元,占项目总投资的 17.01%。三、资金筹措方案资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资 46549.64 万元,根据资金筹措方案,xxx 有限公司计划自筹资金(资本金)28988.81 万元。泓域/储热材料公司 5S 管理分析(二)申请银行借款方案(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 17560.83 万元。四、项目预期经济

22、效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):94500.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):79482.68 万元。3、项目达产年净利润(NP):10957.94 万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.33%。5、全部投资回收期(Pt):6.17 年(含建设期 12 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):40887.71 万元(产值)。五、项目建设进度规划项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需 12 个月的时间。泓域/储热材料公司 5S 管理分析第四章第四章 进度实施计划进度实施计划一、项目进度安排项目进度安排结合该

23、项目建设的实际工作情况,xxx 有限公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位:月单位:月序号序号工作内容工作内容1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 12121可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 泓域/储热材料公司 5S 管理分析11项目试运行 12正式投入运营二、项目实

24、施保障措施项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。泓

25、域/储热材料公司 5S 管理分析第五章第五章 投资计划方案投资计划方案一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各

26、项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/储热材料公司 5S 管理分析本期项目建设投资 38200.36 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 32634.52 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 15605.25 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算

27、编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 16135.54 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 893.73 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 4739.74 万元。(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 826.10 万元。泓域/储热材料公司 5S 管理分析表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用15605.2516135.54893.7332634.521.1建筑工程费156

28、05.2515605.251.2设备购置费16135.5416135.541.3安装工程费893.73893.732其他费用4739.744739.742.1土地出让金2947.802947.803预备费826.10826.103.1基本预备费335.87335.873.2涨价预备费490.23490.234投资合计38200.36三、建设期利息建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为 12 个月,其中申请银行贷款17560.83 万元,贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 430.24 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位:万元泓域/储热材料公司 5S 管理分析序号

29、序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息430.24430.240.001.1.1期初借款余额17560.831.1.2当期借款17560.8317560.830.001.1.3当期应计利息430.24430.240.001.1.4期末借款余额17560.8317560.831.2其他融资费用1.3小计430.24430.240.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计430.24430.240.00四、流动资金流动资金泓域/储热材料公司 5S 管理

30、分析流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为 7919.04 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位:万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产37178.2743374.6549571.0361963.791

31、.1应收账款16730.2319518.6022306.9727883.711.2存货13012.4015181.1317349.8621687.331.2.1原辅材料3903.724554.345204.966506.201.2.2燃料动力195.19227.72260.25325.311.2.3在产品5985.706983.327980.949976.171.2.4产成品2927.793415.753903.724879.651.3现金2974.263469.973965.684957.101.4预付账款4461.395204.955948.527435.65泓域/储热材料公司 5S 管理

32、分析2流动负债32426.8537831.3243235.8054044.752.1应付账款11673.6713619.2815564.8919456.112.2预收账款20753.1824212.0527670.9134588.643流动资金4751.425543.336335.237919.044流动资金增加4751.42791.90791.901583.815铺底流动资金11153.4813012.4014871.3118589.14五、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 46549.64 万元,其中:建设投资 38200.

33、36万元,占项目总投资的 82.06%;建设期利息 430.24 万元,占项目总投资的 0.92%;流动资金 7919.04 万元,占项目总投资的 17.01%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位:万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资46549.64100.00%1.1建设投资38200.3682.06%泓域/储热材料公司 5S 管理分析1.1.1工程费用32634.5270.11%1.1.1.1建筑工程费15605.2533.52%1.1.1.2设备购置费16135.5434.66%1.1.1.3安装工程费893.731.92%1.1.2工程建设

34、其他费用4739.7410.18%1.1.2.1土地出让金2947.806.33%1.1.2.2其他前期费用1791.943.85%1.2.3预备费826.101.77%1.2.3.1基本预备费335.870.72%1.2.3.2涨价预备费490.231.05%1.2建设期利息430.240.92%1.3流动资金7919.0417.01%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 46549.64 万元,其中申请银行长期贷款 17560.83万元,其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号序号项目项目数据指标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资46549.64100.00%泓域/储热材料公司 5S 管理分析1.1建设投资38200.3682.06%1.2建设期利息430.240.92%1.3流动资金7919.0417.01%2资金筹措46549.64100.00%2.1项目资本金28988.8162.28%2.1.1用于建设投资20639.5344.34%2.1.2用于建设期利息430.240.92%2.1.3用于流动资金7919.0417.01%2.2债务资金17560.8337.72%2.2.1用于建设投资17560.8337.72%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金

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