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1、2022分公司工会工作总结_公司工会年度工作总结 分公司工会工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司工会年度工作总结”。 郑西项目部07年度工会工作总结 2022年郑西项目部共有职工113人，工会会员113人，工会小组3个（工会小组、女工小组、劳动争议调整小组、民主管理领导小组、厂务公开小组）。一年来我部在新运公司工会和项目部党工委的正确指导下，以党的十七大和工会十四大精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，紧密围绕07年900吨箱梁架设，进一步解放思想，创新思路，主动探究工会工作与施工生产的最佳结合点和切入点，仔细履行工会的四项职能，开展了一系列卓有成效的工作
2、。 一、加强思想政治教化工作，为施工生产供应强有力的思想保证。 开展常常性思想政治教化，在职工中深化进行党的基本理论、基本路途、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣扬教化。项目部开工伊始，广泛开展宣扬教化，统一思想、提高相识，使全体员工相识到要想干好工程、管好项目，就要以科学规范、严谨务实的看法，以综合型的管理思维高起点、高标准的开展工作，我部工会组织，主动利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广阔职工宣扬党的十七大精神，使广阔干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思索克服困难措施、驾驭先进技能和管理学问、完成平安生产的意识，以自己的实际行动，学好本岗位学问、干好本岗位工作。项 1 目部各项工
3、会小组常常以用业余时间，组织职工探讨学习方法，促进学习沟通，切实提高职工队伍的整体素养，为培育“四有”职工队伍，构建和谐的专业团队奠定了坚实的基础。 二、以开展“创争”活动为契机，加强平安宣扬和培训力度，努力提高职工平安意识、业务水平。 我们依据项目部有限的条件，以班前宣读、组织传阅等形式敏捷机动地进行了开展“平安生产”的宣扬，让“遵章遵守法律，关爱生命”的主题深化人心。我们主要针对郑西铁路客运专线新设备新工艺新员工的状况利用举办了多次员工培训班，为全面提高了队伍平安意识和技能素养起到了积级的作用。 1、项目部成立伊始，我们针对郑西客专所涉及的新工艺、新设备、新技术、新标准以及特别工种的取证、
4、复证，刚好制定了项目部的培训安排。为了调动大家学习的主动性，项目部还出台了员工培训考核管理方法，依据方法规定，学习过程中进行点名考勤，学习结束后进行考试，对考勤分和考试两项总和成果突出者给与嘉奖，对后三名给与惩罚，对不合格者进行相应的岗位调整或进行停工在培训。我们的培训工作根据安排有条不絮的贯穿于始终，先后以平安技术、平安操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别在设备进场前、设备拼装中和设 2 备运用中，对操作设备人员和架梁人员，进行了岗前平安教化、特种工取证培训。使员工对运价设备的操作运用、维护保养有了肯定程度的相识，了解设备运用操作中的平安留意事项，达到了真正意义上
5、的“三懂，四会”，截至目前共办培训班21期，人数达到756人次，设备操作及架梁协作人员车证上岗率达到100.针对旭普林无碴轨道施工、客专测量、平安质量、客专试验、造价合同管理等委外培训110人次。特种作业人员取证率达100，培训考核合格率达100，优良率达90以上。 2、在日常的管理工作中我们以开展“标准执行年”主题活动为载体，以工程项目管理标准为准则，严格“学标、对标、贯标”，结合项目实际状况建立健全了项目各项管理制度，规范了项目部的各项管理行为，使施工生产、平安质量等工作科学化、规范化、标准化、流程化。由项目工会参加，各部门通力合作先后编制下发了项目部管理制度汇编、架梁施工作业指导书、90
6、0吨箱梁架设平安管理体系文件、900吨箱梁架设平安操作规程900吨运架设备操作细则并将细则印成小册发到每个操作人员的手中，使操作人员明确了工作标准和各自职责。要求保质量，做到人人有责、人人知责、人人守责；保平安，做到人人懂平安、人人要平安，实现了标准化作业。 3、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的平安生产法和建筑工程平安管理条例探讨学习，学习结束后要求项目部员工联系自己所从事的工作，写一篇学习平安生产法心得。由安质人员针对不同层面作业人员，进行了现场平安施工留意事项的讲解。 4、在项目部推行运用工会平安检查表。（1）组织员工学表用表，以调动广阔干部职工平安生产主动性，真正树立“我要平安，我
7、懂平安，人人尽责，确保平安”的自我管理、自我防护，群防群治、联保联控的实力，从而规范施工，杜绝违章，消退隐患。（2）依据平安检查表规范各项平安检查，创建严格管理和职工自觉遵章守纪的平安生产氛围，使生产平安得以确保。 5、10月初举办了“平安生产学问竞赛”活动，实行现场抢答方式。为了取得预期效果，不流于形式，使广阔员工通过此次活动真正学到平安学问，通过此活动提高员工依据个人答题得分状况，成果优异的前三名赐予嘉奖。 6、我部主动组织全员开展“合理化建议”活动，经统计我项目部2022年各部室、作业队共提出了15项合理化建议，项目部针对优秀合理化建议向新运公司报送并进行重奖。 三、发扬民主管理，依法维
8、护职工合法权益 职工是企业的主子，充分发扬职工当家作主的权利，让职工以“主子翁”的看法参加到企业建设当中来，是企业发展的关键之一，这就须要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作：（1）仔细执行集体合同。为保证职工按签定的集体劳动合同仔细履行自己的权利和义务，我公司工会组织实行班组座谈会等形式，征求广阔职工对合同签定的看法和看法，未发生因执行劳动合同而使劳动争议激化的现象。（2）全面执行厂务公开制度。依据上级要求，为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落实，实现厂务管理的合理性、公开性、透亮性，为保证厂务公开的真实性，便于职工监督实施，我公司特
9、在厂务公开的内容、形式、时间、程序上都做了严格要求，对重大的安排方案公开探讨广泛征求员工的看法，并分别设立了专题公开栏和看法箱，职工随时可以看到公开内容，从而防止了“假公开”、“半公开”。通过实施厂务公开活动以来，不仅有效提高了公司管理水平，而且使职工参政议政的权利得到落实，激发了职工“主子翁”的责任感，极大的调动了工作热忱。 四、开展劳动竞赛，取得良好成果。 5 自从开工之日起我部就大力开展了“箱梁架设创纪录，客专领域立新功”劳动竞赛活动。竞赛活动在班组、岗位、工种之间广泛开展，每月进行先进评比、嘉奖。这种较好的激励机制促使各班组之间，很快形成了“你追我赶，你赶我超”的大干势头。5月14日晚
10、，经过对运距较短，箱梁供应和墩台满意架梁须要以及人员和设备状况良好等状况的综合考虑，项目领导坚决决策，提出“保四争五”的架梁目标。架梁二队全体员工更是摩拳擦掌，整装待发。5月15日8时，冲锋的号角最终吹响，提梁、运梁、架梁，各环节作业员工动作灵敏、听从指挥，整个作业过程惊慌有序。经过24小时的“挥汗湿襟”至16日8时，胜利实现了日架900吨整孔箱梁5孔的最高纪录。进入6月份，经过了一个月的历练，在各项条件已成熟的状况下，项目领导经过对我部全线架梁实际状况分析，再次吹响了“再先大干高潮，勇夺月度新高”的号角。依据这一目标我们不断的优化作业人员配臵，一般岗位两班倒，关键岗位三班倒，确保员工始终保持
11、旺盛的精力。由于6月份渐渐进入了雨季，广阔员工始终坚持雨天、夜间架梁作业，项目领导分工跟班、分片盯控；管理人员24小时轮番在工地值班盯控、协调解决施工中的难题和干扰，持续推动大干高潮。由于停电，迫使架梁停工 7 天的状况下，截止6月25日仍创出了月架整孔箱梁63孔的优异成果。8月份在华县、临潼“两点双架”态势全面形成后，项目部 6 又一次组织进行了两端架梁“大会战”。 华县端8月4日首孔箱梁平安就位后，全体员工昼夜奋战，仅用两天时间就完成设备的调试并使设备达到良好的运转状态。 月7日至8月8日，取得华县端日架5孔，临潼端日架4孔，双向日架共计9孔的好成果。 四、关切职工生活，加强文明工地建设。
12、 1、在建立困难员工档案的基础上，对困难员工实行动态管理。今年项目部工会为7名困难职工申请了困难补助及为3名困难职工子女申请了金秋助学补助。节日期间为一线职工举办各项活动，对生病的员工为其联系好医院治疗并坚持做到次次慰问。 2、为了加强项目部文化建设，在上级工会及项目部工会的大力支持下，加大了硬件设施的投入力度，结合我部年轻人较多的实际状况，购臵了篮球架2副、电视机12台、洗衣机2台、音响、一些体育、消遣用品、在华县和新丰分别建设了两个灯光球场；工会组织利用节假日实行了篮球联谊赛、学问竞赛、羽毛球赛、象棋、扑克、拔河、文艺表演等职工喜闻乐见的文体活动，在元旦、五 一、十一等节假日和兄弟单位组织
13、了篮球友情竞赛，在上级工会资质和项目党工委的指导下，我部选择了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部篮球队，并出资4000元左右，为球队配发了统一的队服和球鞋。全体队员经过了预赛和半决赛、决赛的 7 坚韧拼搏，在其次届“郑西”竞赛中获得了“季军”，为项目部赢得了荣誉。项目部工会在工闲时间组织项目全员爬骊山旅游，还常常组织职工学唱中铁一局之歌和中铁一局员工之歌使大家在工作之余感受到了群众体育带来的快乐，从而增加了企业的凝合力。 3、项目部根据国家劳动爱护法律法规有关规定，全力以赴为员工所想，刚好为员工发放劳保，冬季设备拼装期间项目部先后给原工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到的棉鞋从头到脚全部发放齐
14、全；夏季刚好给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品，常常组织食堂给工地送绿豆汤，受到大家的欢迎。并在06年12月和07年6月对二百多名员工进行了两次健康检查和疫苗注射，还聘请了专业人员对生活用水和噪音进行了检测，食物中毒、预防传染病等学问进行了培训，保证了大家的平安。 4、努力搞好现场文明工地建设。在文明工地建设方面，项目部从搞好工地宣扬、营造良好的施工氛围作起，根据集团公司新形象设计要求从细处着手，通过各种不同方式宣扬企业形象，对职工驻地进行了仔细规划。架桥机披红挂彩，装扮一新，壮丽威猛；在架梁基地树立着大型平安生产警示牌、平安生产天数揭示牌、施工状况大型宣扬栏，在驻地显要地点张贴着激
15、昂人心的宣扬画、宣扬标语。彩钢板职工宿舍整齐有序，舍外水泥通道平整清洁，舍内陈设整齐归一；职工着装统一。真正做到了“清爽雅致，赏心悦目”，给先 8 后多批前来参观架桥施工的国内外挚友留下了美妙的印象。 在施工生产非常惊慌的状况下，工会组织主动做好后勤保障工作，送饭到工地。同时不忘给大家进行环保宣扬教化。职工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进行处理。受到当地老百姓好评。 职工宿舍统一实行公寓化管理，在劳务工福利待遇方面，我们对实行“同吃”、“同住”、“同培训”“同劳动”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感，项目部还为一线班组配齐了电视机、影碟机，为每个职工、劳
16、务工宿舍安装了空调，配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活用品，项目部建立了“职工之家”、“工地图书室”，常常组织开展健康有益的文化消遣活动，图书室配有各种技术书籍、文学、科技、历史文化、综合类图书600余册，真正做到丰富了职工的文化生活，暖和了职工的心灵，增加了团队精神。为了解决好职工洗浴问题，工会组织主动与行政沟通筹建了职工浴室；在行政的大力支持下，工地开办了职工消费合作社，并聘用了专职售货员。项目工会组织严把合作社货物的质量和价格关，每种货物进回后必需经质量审查后，严格根据平进平出的原则确定出售价格，并以职工需求支配进货内容，便利的职工生活，受到大家的好评。 9 一年来，我部在上级工会
17、和项目部党工委的正确领导和亲切关怀下，在各部门，各作业队的大力支持和亲密协作下，围绕900吨箱梁架设开展了一些活动，取得了肯定的成果，但是面对施工后期架梁任务重及起先旭普林铺轨新设备、新工艺的新状况，工会组织还有大量的工作要做，特殊是在员工队伍综合实力培育方面。我们目前员工队伍，新分大中专毕业生和外协人员占到了80%以上，个体差异较大。造成对“四新”技术的学习和驾驭参差不齐，致使整个团队的综合实力和执行力还不志向。在以后的工作中，我们将在不断搞好业务、技术培训的同时，抓好员工素养教化，细致探讨培训方式和方法，培育出一个学习型、学问型的专业团队。随着路桥公司的快速发展，我们的工会工作肯定要再上一
18、个新台阶。 分公司工会工作总结 分公司工会工作总结分公司工会以公司工会下半年重点工作支配实施看法为指导，仔细部署日常工作，倾力完成，现将主要工作简要汇报如下：一、总结评比见成效，广阔员工干劲足创新谋划谈. 通信公司分公司工会工作总结 2022年通信公司分公司工会工作总结-范文汇编2022年,南区分公司工会在公司工会的正确指导下,仔细实行管理局六届一次职工代表大会和通信公司八届一次职工代表大会精神，紧. 通信公司分公司工会工作总结 文章标题：2022年通信公司分公司工会工作总结2022年通信公司分公司工会工作总结2022年,南区分公司工会在公司工会的正确指导下,仔细实行管理局六届一次职工代表大会
19、和通信. 电信分公司工会工作总结 电信分公司工会20xx年工作总结20xx年，县电信分公司工会在县分公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以企业生产经营为中心，仔细实行省市电信工会会议精神，以发发展为第一要. 移动分公司工会工作总结 移动分公司工会工作总结移动分公司工会工作总结 移动通信公司工会工作总结一、围绕公司的中心工作开展各项竞赛活动。为确保今年公司各项任务的完成，首先与行政协作一起在全. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页