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1、2022高速公路收费站工作计划_收费站工作计划 高速马路收费站工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“收费站工作安排”。 2022年收费管理工作总体要求是：以科学发展观为指导，根据省交通厅、马路局的要求和部署，深化实行总段“养护引领、项目支撑、重点突破、全面提升”的16字发展战略，围绕一个中心，狠抓两项建设，强化三项工作，提升三个水平，奋力开创收费管理工作新局面。下面，我就如何抓好2022年收费管理工作讲几点看法： 一、 围绕一个中心，力争完成全年收费任务 收费任务的完成，是收费单位的中心工作之所在。为此，各收费单位要增加工作的主动性，细化目标责任，强化稽查力度，围绕
2、多收费、收好费这一中心，多措并举抓收费，力争完成2022年省局下达的收费任务。一是思想相识要提高。仔细分析面临的形势和困难，切实增加做好收费管理工作的使命感和紧迫感，抢抓机遇，严格管理，扎实工作，在通行费征收、服务方式等各个方面趋利避害，开拓创新，努力克服畏难、厌战等不良心情，在思想上求进步，理论上求发展，工作上求创新，把思想统一到完成收费任务上来，为收费任务的完成奠定良好的思想基础。二是目标责任要落实。今年省局下达我段收费任务1.335亿元，增长幅度较大，个别所增幅达44%，任务繁重而又艰难。加之泾大所、华庄所相继将提高收费标准，导致今后一段时间内收费冲突进一步加剧，司机抗费、逃费现象增多，
3、而且平定高速通车后，郿苋、祁家大山隧道所费源进一步削减，给我段收费工作带来了更多的困难。所以，各收费所要进一步落实责任，求真务实，转变观念，科学管理，层层签定目标责任书，将全年的通行费征收任务分解到站、班，实行量化考核，把收费任务与人员绩效工资安排相挂钩，做到指标到站班，任务到个人，为全年任务的完成奠定坚实的责任基础。 二、狠抓两项建设，打造收费工作新亮点 （一）狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。要依托机电工程，狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。一是做好oa办公自动化工作。各所要主动推动办公自动化进程，把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来，实现资源共享，确保总段、
4、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺当实施。二是建立信息化服务平台。在6月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。进一步加大投入，在收费站适当位置安装电子显示屏，刚好通过网站、电子显示屏向社会发布收费马路动态，为公众供应路况信息、气象信息、办事指南、电子地图等，提高人性化服务水平。三是完善数字化管理平台。依靠网络、oa办公自动化系统，把现代化管理方式充分利用起来，将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资管理，绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理，达到降低工作量，提高效率的目标。 （二）狠抓职工队伍建设，展示收费队伍风采。要根据管理严、形象优、队伍强的目标，狠抓职工队伍建设。一是开展专
5、项整顿活动。各所要结合2022年省局年终检查反馈的问题，进行专项整顿，通过“五查五看五纠”（一查人员思想是否端正，看是否存在畏难心情、厌战思想，重点订正“松”的问题。二查各项制度是否落实，看是否存在有章不循、有禁不止现象，重点订正“虚”的问题。三查工作效率是否提高，看是否存在相互推诿、相互依靠现象，重点订正“靠”的问题。四查服务意识是否增加，看看法是否生硬、行为是否过激，订正“冷”的问题。五查各部门、各站之间是否协作默契，看是否顾全大局，重点订正“散”的问题），使全体职工在行为规范上有明显变更，个人素养和道德修养得到较大提高，工作责任心和凝合力显著增加。二是开展岗位练兵活动。6月底前各所要组织
6、职工开展岗位练兵、文明礼仪培训、零投诉和售票无差错等活动，切实提高收费人员的职业道德和优质服务水平，使这支队伍的面貌发生根本变更。三是开展教化培训活动。进一步加强职工的教化、培训、管理力度，通过举办收费业务、监控业务、规范化交接班、交通指挥手势等各种技能培训班，提高职工的业务实力和干事创业激情，打造一支作风实、业务精、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的一流队伍。 三、强化三项工作，以更好的精神面貌迎接部检 （一）查缺补漏，强化迎部检各项打算工作。部检是落实“三个服务”，展示行业形象的良好机遇，要举全段之力，创建文明收费示范广场和收费标兵，确保部检取得好成果。一是统一思想，相识上要再提高。严格根据省局“
7、抓住重点、突破难点、弥补弱点、展示亮点”的工作思路，树立大局意识和责随意识，把迎检工作作为压倒一切的中心工作，动员广阔干部职工紧密协作、全力冲刺、奋力攻坚，以良好的精神状态和工作实绩迎接部检。二是完善方案，落实工作责任。各单位要成立迎检工作领导小组，仔细比照部检要求，制定详细的实施方案，层层分解迎部检工作任务，切实做到责任明确、任务明确、标准明确、时限明确，保证各项工作顺当进行。三是整理资料，形成系统、科学的内业资料。各所 要对各项管理制度、方法进一步清理、修订、补充、完善并汇编成册，做到规定动作标准。完善收费马路2022年以来10万元以上大中修工程、水毁、房建等基础资料，做到自选动作精彩。四
8、是加快进度，保质保量完成收费广场路面修理工程。总段托付天科公司对收费广场路面修理进行了设计，并将省局下达的250万修理费用全部下达各所。要根据任务分工和施工图设 计要求，力争3月中旬开工，6月30日前全部完成修理任务。在项目实施过程中，要强化质量意识，实行得力措施，保证工程质量。天科公司要根据监理工作要求，抽调精兵强将现场监理，确保施工工序符合修理工程程序，质量和进度符合省局要求。五是站容站貌达到环境美、面貌新。要在去年规范化建设的基础上，严格根据省局下发的样式和标准尺寸完善各种设施，对各种图表、标识标牌再统 一、再规范，7月底前完成站房清洗、粉刷及院落美化、绿化、亮化工程。总段拟定泾大所关家
9、砭收费站为亮化试点，泾大所要科学规划，提升层次，尽快拿出亮化实施方案于3月底前完成布置工作，确保达到畅、洁、美、亮效果，争创陇东片区参观学习模式。 （二）综合治理，强化收费环境整治工作。要主动构建和谐文明的收费环境和秩序，促进收费工作良性循环。一是整治外部收费环境。进一步加大对冲卡逃费、抗费车辆的整治力度，实行召开收费环境治理联席会、设立警务室“机动查处，站站互动”等手段，联合公安、交警严厉打击冲卡逃费行为，确保应收尽收。进一步加强收费马路法规、政策的宣扬力度，通过发放收费政策宣扬单、征求司助人员看法、建议等方式，优化收费环境，为收费工作顺当进行创建良好的外部环境。仔细开展清理整顿违规减免车辆
10、通行费专项活动，坚决订正责任心不强、假公济私等主客观缘由，把清理“人情车、特权车”作为突破口，4月底前对全部的“人情车，特权车”彻底清查，对确需免费通行的政府公务车辆一律上报总段审批。二是构建良好的内部收费环境。要重视稽查队伍建设，细化稽查方式，定期不定期组织稽查人员开展稽查活动，充分利用远程图像、系统操作日志等查询功能实施远程稽查，刚好发觉问题、解决问题。对稽查出的违纪人员要肃穆处理，决不能放任自流。总段严格月票办理程序，对各所上报的月票车辆审核把关，该审批的审批，不该审批的坚决予以清理，彻底解决个别所月票车比例偏高问题。 （三）夯实基础，强化制度管理工作。一是加强各项制度的实行工作。要实行
11、有力的约束性措施，对收费管理各项制度再学习、再落实，狠抓制度的执行力,维护制度的肃穆性，发挥制度的规范力，做到用制度管人、管事，用制度促工作，用制度谋发展。二是肃穆财经纪律，加强财务管理。加大对通行费票据、财务管理方面的监督检查力度，严格执行“收支两条线”等制度，维护财务管理的肃穆性。定期不定期开展财务自查自纠、财务审计联合检查等活动，发觉问题及早处理，杜绝各类违纪、违规行为。三是肃穆经济责任，确保绩效考核落实到位。各所要根据省局绩效考核方法进一步细化各自的绩效考核细则，奖优罚劣，每月严格考核兑现绩效工资，用经济杠杆调动收费人员的工作主动性，确保绩效考核对收费任务完成的促进作用。 四、提升三个
12、水平，推动收费管理跨越式发展 （一）提升收费管理水平，推动工作上新台阶。一是推行精细化管理。比照岗位职责和相关要求，明确每个岗位的工作流程、质量标准、目核考核和责任追究，建立起全过程、全方位的精细化管理体系，实现工作环节的有机链接和“无缝对接”。二是优化人力资源配置。大力促进人力资源的整合优化，推行人员轮岗沟通，有效解决岗位固化、思想僵化、实力弱化的问题，充分调动广阔职工干事创业的激情，营造“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有激励”的氛围。三是强化责随意识。发扬求真务实精神，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，定下来的事情要大张旗鼓，部署了的工作要一抓究竟。对一些关键和重要的环节，
13、领导干部要身先士卒，靠前指挥，抓出成效，真正做到“在其位、谋其政、司其职、负其责”。 （二）提升优质文明服务水平，树立良好的马路窗口形象。要不断拓展服务内容，把从单纯的以“马路硬件”服务为主转为社会综合服务上来，努力缩小与高速马路收费服务上的差距。大力推动服务创新，开展“三尺岗亭”传播马路窗口文明活动，想方设法为过往车辆供应加水、修车工具、常用药品、手机充电、政策询问、行路指南等拓展服务。如遇极端天气等突发事务导致车辆滞留，要刚好疏导并为司助人员供应力所能及的食品、饮用水，真正体现优质文明服务“贴心化、温馨化、特色化、超值化”要求，使我们的每一个所、站达到言行优雅、秩序优良、服务优质、环境美丽
14、的目标。 （三）提升应急保障实力水平，确保收费马路平安畅通。要增加政治敏锐性和推断力，不断完善收费马路突发事务应急预案和保障体系，加强与当地政府、司法、新闻等部门的沟通协调，建立快速应急反应机制，刚好排查、驾驭收费冲突，开展应急预案模拟演练活动，提升应急保障实力，避开群体性事务发生。在突发事务的处理上，要切实做到处置方式合法合规，应急力气到位刚好，处置措施得力有效，在最短时间内限制事态发展，将冲突歼灭在萌芽状态，确保收费马路平安畅通，推动收费管理工作健康发展。 高速马路收费站工作安排 高速马路收费站2022年工作安排年度工作安排为仔细落实全省交通工作会议精神确保2022年目标任务的顺当完成紧紧
15、围绕省交通厅的总体要求坚持以“四个发展”为指导进一步明确. 高速马路收费站总结 篇一：高速马路收费站工作总结 2022年高速马路收费站工作总结及下年度工作安排 2022 汉王收费站 2022 年年度工作总结 2022 及 2022 年工作安排回顾 2022 年，收费站根据局、处. 高速马路收费站实习报告 高速马路收费站实习报告 收费员的工作是很味同嚼蜡的，每天都在重复着同样的工作，做为一个服务性很强的行业，服务人民奉献社会 “身居交通要道，面对大千世界”，收费站是马路交通的. 高速马路收费站所简介 高速马路管理处管理所工作汇报敬重的部长，敬重的各位领导：作为交通系统最基层而又处于鄂西深山的管理
16、所，各位领导得到来，使我们倍感荣耀，倍增工作干劲，倍增搞. 高速马路收费站实习报告 从接到实习通知起先，我就做好了一切心理打算，具我了解高速马路是要求很严格的工作，对每一个细微环节都有很严格的要求，我是一名二级马路的转岗员工，来到高速马路一切都要从新起先。10. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页