内江关于成立白酒公司可行性报告(参考范文).docx

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1、泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告内江关于成立白酒公司内江关于成立白酒公司可行性报告可行性报告xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告报告说明报告说明全球酒精消费量近几年呈增加态势,我国人均酒精消费量处于中等水平。2019 年 5 月,柳叶刀发表了针对 1990-2017 年全球饮酒情况的研究,研究结果显示全球的酒精消费量近几年呈现增加态势。1990-2017 年,全球的人均酒精消费量从 5.9 升/年增加到 6.5 升/年,整体增长了 10.17%。分国家看,越南的平均每人纯酒精摄入量增速最快,2010 年至 2017 年人均酒精消费量的增速

2、达到了 89.4%;而中国的平均每人纯酒精摄入量增速为 4.2%。柳叶刀研究报告称,根据目前的发展趋势,预计未来十年左右全球人均酒精消费量将增长 17%左右,2030年估计达到 7.6 升/年。从人均酒精消费量来看,2017 年我国人均酒精消费量为 7.4 升/年,欧洲及大部分发达国家的人均酒精消费量水平普遍较高,超过 10 升/年。与全球相比,我国人均酒精消费量处于中等水平。xxx(集团)有限公司主要由 xx 有限公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx 有限公司出资 840.00 万元,占 xxx(集团)有限公司 60%股份;xx(集团)有限公司出资 560 万元,占 xxx(

3、集团)有限公司 40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 48043.55 万元,其中:建设投资36830.93 万元,占项目总投资的 76.66%;建设期利息 416.04 万元,泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告占项目总投资的 0.87%;流动资金 10796.58 万元,占项目总投资的22.47%。项目正常运营每年营业收入 101500.00 万元,综合总成本费用78168.76 万元,净利润 17107.39 万元,财务内部收益率 28.44%,财务净现值 32535.12 万元,全部投资回收期 4.94 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项

4、目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要

5、数据.12六、项目概况.13第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案.16一、公司经营宗旨.16二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.17四、公司管理体制.17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 行业发展分析行业发展分析.28一、我国白酒行业马太效应凸显.28二、近几年我国次高端白酒市场份额增加,整体呈扩容态势.29第四章第四章 背景及必要性背景及必要性.30一、消费结构升级,次高端白酒迎发展机遇.30二、我国是全球第一大烈酒消费国,人均酒精消费量处于中等水平.31三、加快建设成渝改革开放新高地.32四、项目实施的必要性.35泓域咨询/内江

6、关于成立白酒公司可行性报告第五章第五章 发展规划分析发展规划分析.36一、公司发展规划.36二、保障措施.37第六章第六章 法人治理法人治理.40一、股东权利及义务.40二、董事.42三、高级管理人员.47四、监事.50第七章第七章 选址分析选址分析.52一、项目选址原则.52二、建设区基本情况.52三、确保“十四五”规划建议的目标任务落到实处.56四、项目选址综合评价.56第八章第八章 项目环境保护项目环境保护.57一、编制依据.57二、建设期大气环境影响分析.58三、建设期水环境影响分析.62四、建设期固体废弃物环境影响分析.63五、建设期声环境影响分析.63六、环境管理分析.65七、结论

7、.66八、建议.66泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告第九章第九章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.68一、项目风险分析.68二、公司竞争劣势.71第十章第十章 项目投资分析项目投资分析.72一、投资估算的依据和说明.72二、建设投资估算.73建设投资估算表.77三、建设期利息.77建设期利息估算表.78固定资产投资估算表.79四、流动资金.79流动资金估算表.80五、项目总投资.81总投资及构成一览表.81六、资金筹措与投资计划.82项目投资计划与资金筹措一览表.82第十一章第十一章 项目实施进度计划项目实施进度计划.84一、项目进度安排.84项目实施进度计划一览表.84二、项目

8、实施保障措施.85第十二章第十二章 经济效益分析经济效益分析.86一、基本假设及基础参数选取.86泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告二、经济评价财务测算.86营业收入、税金及附加和增值税估算表.86综合总成本费用估算表.88利润及利润分配表.90三、项目盈利能力分析.91项目投资现金流量表.92四、财务生存能力分析.94五、偿债能力分析.94借款还本付息计划表.95六、经济评价结论.96第十三章第十三章 总结评价说明总结评价说明.97第十四章第十四章 补充表格补充表格.98主要经济指标一览表.98建设投资估算表.99建设期利息估算表.100固定资产投资估算表.101流动资金估算表.102

9、总投资及构成一览表.103项目投资计划与资金筹措一览表.104营业收入、税金及附加和增值税估算表.105综合总成本费用估算表.105固定资产折旧费估算表.106无形资产和其他资产摊销估算表.107泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告利润及利润分配表.108项目投资现金流量表.109借款还本付息计划表.110建筑工程投资一览表.111项目实施进度计划一览表.112主要设备购置一览表.113能耗分析一览表.113泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本1400 万元

10、三、注册地址注册地址内江 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事白酒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx(集团)有限公司主要由 xx 有限公司和 xx(集团)有限公司发起成立。(一)(一)xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立

11、世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192

12、019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额18805.3715044.3014104.03负债总额10360.778288.627770.58股东权益合计8444.606755.686333.45泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入72996.0558396.8454747.04营业利润13885.8711108.7010414.40利润总额11280.289024.228460.21净利润8460.216598.9660

13、91.35归属于母公司所有者的净利润8460.216598.966091.35(二)(二)xxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团泓域咨询/内江关于成立白酒

14、公司可行性报告队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额18805.3715044.3014104.03负债总额10360.778288.627770.58股东权益合计8444.606755.686333.45公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入72996.055839

15、6.8454747.04营业利润13885.8711108.7010414.40利润总额11280.289024.228460.21净利润8460.216598.966091.35归属于母公司所有者的净利润8460.216598.966091.35泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立白酒公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由我国次高端白酒集中度未来有进一步提升的空间。细分层级来看,我国高端白酒市场竞争格局清晰且稳定,呈现寡头垄断的局面,市场中主要以飞天、普五和国窖 1573 三

16、大品牌为主,CR3 达到 82%。其中,2019 年飞天茅台在高端白酒中的市场份额为 42%,普五与国窖1573 在高端白酒中的市场份额分别为 31%与 9%,梦之蓝的占比约 9%。我国白酒消费结构在转为以大众消费为主后,我国白酒消费群体更受支撑,叠加居民消费水平不断提高,消费者更加注重白酒的质量,预计次高端白酒市场份额有望进一步向头部企业靠拢,我国次高端白酒的集中度有较大的提升空间。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xxx,占地面积约 92.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。泓域咨询/内江关于成立白酒公司

17、可行性报告(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 吨白酒的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 109389.82,其中:生产工程 71185.54,仓储工程 13556.44,行政办公及生活服务设施 10425.95,公共工程14221.89。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 48043.55 万元,其中:建设投资36830.93 万元,占项目总投资的 76.66%;建设期利息 416.04 万元,占项目总投资的 0.87%;流动资金 10796.58 万元,占项目总投资的22.47%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经

18、营年份)1、营业收入(SP):101500.00 万元。2、综合总成本费用(TC):78168.76 万元。3、净利润(NP):17107.39 万元。4、全部投资回收期(Pt):4.94 年。5、财务内部收益率:28.44%。6、财务净现值:32535.12 万元。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。泓域

19、咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设

20、成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、白酒行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下

21、,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由 xx 有限公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx 有限公司出资 840.00 万元,占 xxx(集团)有限公司60%股份;xx(集团)有限公司出资 560 万元,占 xxx(集团)有限公司 40%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告门相应的经济

22、责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管

23、理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事

24、会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作

25、。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目

26、的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性

27、报告6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进

28、销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、冯 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告2、程 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年

29、 3 月至今任公司董事。3、叶 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。4、丁 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。5、龚 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011

30、年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、陆 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告7、史 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月

31、至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。8、马 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部

32、门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏

33、损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定

34、的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3 年实现的年均可分配利润的 30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事

35、会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 30 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性

36、报告第三章第三章 行业发展分析行业发展分析一、我国白酒行业马太效应凸显我国白酒行业马太效应凸显我国白酒行业量增逻辑难以为继。白酒在我国有上千年的历史,已形成了深厚的文化底蕴。从产量来看,根据国家统计局数据,我国白酒产量在 2016 年达到 1358.40 万千升的高点后逐年下降。2016-2021 年,我国白酒产量从 1358.40 万千升减少至 715.60 万千升。2021年,我国白酒产量为 715.60 万千升,同比下降 3.39%。我国白酒产量出现下滑一方面由于 2012 年政府出台“禁使酒令”,严控“三公”消费,全行业进入深度调整阶段;另一方面在居民生活水平提高、消费结构升级以及消费

37、者健康观念不断增强的背景下,“少喝酒,喝好酒”逐步成为消费者的共识,一些低端白酒企业退出市场。在白酒产量减少的同时,我国规模以上白酒企业数量也呈现下降态势。2016-2021H1,我国规模以上白酒企业数量从 1578 家下降至 957 家。在我国白酒行业产量与规模以上白酒企业数量均出现下滑的背景下,仅仅依靠增产获得利润与市场份额的逻辑难以为继。我国白酒行业马太效应凸显。虽然我国白酒产量与规模以上白酒企业的数量近几年有所减少,但从国家统计局公布的数据来看,我国规模以上白酒企业的销售收入与利润近几年呈增长态势,行业强者恒强趋势显现,马太效应凸显。2015-2020 年,我国规模以上白酒企业累泓域咨

38、询/内江关于成立白酒公司可行性报告计销售收入从 5558.86 亿元增加至 5836.39 亿元,年均复合增速为0.98%;我国规模以上白酒企业累计利润总额从 727.04 亿元增加至1585.41 亿元,年均复合增速为 16.87%。2021 年上半年,我国规模以上白酒企业的销售收入与利润分别为 3340.29 亿元与 953.21 亿元,同比分别增长 22.06%与 30.59%。二、近几年我国次高端白酒市场份额增加,整体呈扩容态势近几年我国次高端白酒市场份额增加,整体呈扩容态势近几年我国次高端白酒营收在行业中的占比有所提高,市场份额增加。白酒行业在经历深度调整后,部分经营能力较差的小企业

39、被市场淘汰,行业加速出清,高端白酒与次高端白酒头部企业的竞争优势逐步显现。2016-2019 年,我国次高端白酒营业总收入从 248.81 亿元增加至 427.07 亿元,年均复合增速为 19.72%。2020 年受疫情扰动,我国次高端白酒消费场景受到一定程度的影响,次高端白酒实现营业总收入 426.27 亿元,同比略有回落。2021 年上半年基于 2020 年同期低基数叠加疫情得到一定控制,次高端白酒终端需求有所回暖,业绩实现了快速增长。2021H1,次高端白酒实现营业总收入 336.04 亿元,同比增长 46.86%。从市场份额来看,近几年我国次高端白酒营业总收入在规模以上白酒企业中的占比

40、有所增加,从 2016 年的 4.06%增加至2021H1 的 10.06%,我国次高端白酒市场持续扩容。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告第四章第四章 背景及必要性背景及必要性一、消费结构升级,次高端白酒迎发展机遇消费结构升级,次高端白酒迎发展机遇中产阶层及以上群体崛起,消费结构升级,次高端白酒迎机遇。随着我国经济发展,人均可支配收入持续增加,中产阶级及以上人群不断壮大。2020 年在疫情影响下,我国人均可支配收入为 32189 元,仍保持 4.74%的增长。2021 年随着疫情恢复常态化,我国人均可支配收入为 35128 元,同比增长 9.13%。在我国人均收入水平提高的背景下,我国

41、中产阶级及以上人群占比不断提升。根据波士顿咨询数据显示,预计到 2020 年,我国中产阶层人群占比将从 2015 年的 20%增加至24%;上层中产阶层占比将从 2015 年的 14%升至 23%;富裕人群占比将从 2015 年的 3%升至 6%。其中,富裕人群占比的年均复合增速为16.9%,增长最快;中产阶层与上层中产阶层人群占比的年均复合增速分别为 5.8%与 12.3%。此外,根据艾媒咨询数据显示,在 2021 年我国白酒消费者人群画像中,中高收入人群在白酒消费群体中的占比为65.90%,这部分人群主要以高端和次高端白酒为主要消费品类。随着我国中产阶层及以上人群的壮大,我国次高端白酒市场

42、份额有望进一步增加。我国高净值人群白酒购买频次增加,带动次高端白酒需求提高。在我国高净值人群数量增加的同时,高净值人群白酒购买的频次亦有泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告所增加。根据 2020 年中国老酒白皮书显示,高净值饮酒人群作为白酒的主要消费群体,有 56%的高净值饮酒人群表示近两年增加了高端与次高端白酒的消费频率,其中明显增加消费频率的受访者占比约 10%,稍有增加的受访者占比约 46%。同时,根据调研数据,2020 年我国高净值饮酒人群饮酒频率平均每周达 3.6 次左右且大部分的饮酒人群每月都会购买高端与次高端白酒,在白酒上的年均开销为 2.5 万元左右。我国高净值人群白酒购买

43、频次增加,有望带动次高端白酒需求进一步提高。与此同时,随着消费者对健康意识的不断增强,消费者更加注重的白酒品质,越来越多的消费者以“少喝酒、喝好酒”作为白酒消费标准。从消费趋势看,次高端白酒迎合了“少喝酒,喝好酒”的消费升级趋势,次高端白酒未来有较大的发展空间。二、我国是全球第一大烈酒消费国,人均酒精消费量处于中等水平我国是全球第一大烈酒消费国,人均酒精消费量处于中等水平我国是全球第一大烈酒消费国。根据 IWSR 数据显示,我国是全球第一大烈酒消费国,量额均为全球第一。从消费额来看,2019 年全球烈酒消费额约为 3000 亿英镑,我国烈酒消费额占全球烈酒市场消费额的 22%;从消费量来看,2

44、019 年全球烈酒消费量为 214 亿升,我国烈酒消费量占全球烈酒消费量的 24%。全球酒精消费量近几年呈增加态势,我国人均酒精消费量处于中等水平。2019 年 5 月,柳叶刀发表了针对 1990-2017 年全球饮酒情况泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告的研究,研究结果显示全球的酒精消费量近几年呈现增加态势。1990-2017 年,全球的人均酒精消费量从 5.9 升/年增加到 6.5 升/年,整体增长了 10.17%。分国家看,越南的平均每人纯酒精摄入量增速最快,2010 年至 2017 年人均酒精消费量的增速达到了 89.4%;而中国的平均每人纯酒精摄入量增速为 4.2%。柳叶刀研究

45、报告称,根据目前的发展趋势,预计未来十年左右全球人均酒精消费量将增长 17%左右,2030年估计达到 7.6 升/年。从人均酒精消费量来看,2017 年我国人均酒精消费量为 7.4 升/年,欧洲及大部分发达国家的人均酒精消费量水平普遍较高,超过 10 升/年。与全球相比,我国人均酒精消费量处于中等水平。三、加快建设成渝改革开放新高地加快建设成渝改革开放新高地发挥好改革的突破和先导作用,坚持以开放促改革促发展,实施更大范围、更宽领域、更深层次、更高水平改革开放,不断激发经济社会发展动力活力。深化经济领域重点改革。坚持平等准入、公正监管、开放有序、诚信守法,建设高标准市场体系,健全市场体系基础制度

46、。推进产权制度改革,健全产权执法司法保护制度。健全公平竞争审查机制。深化土地管理制度改革。推进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告市场化改革,健全要素市场运行机制,完善要素交易规则和服务体系。推进能源、公用事业等行业竞争性环节市场化改革。加快建立现代财税金融体制,加强财政资源统筹,深化预算管理制度改革,完善财金互动政策体系,推动金融有效支持实体经济发展。探索经济区和行政区适度分离改革。优化园区管理体制,激发园区发展活力。推进统计现代化改革。开展成渝地区双城经济圈建设县域集成改革。持续优化营商环境。建设职责明确、依法行政的政府治理体系。深化“放管服”改革,

47、全面实行政府权责清单制度。深入实施市场准入负面清单制度。加快社会信用体系建设。实施涉企经营许可事项清单管理,加强事中事后监管,对新产业新业态实行包容审慎监管。深化“最多跑一次”改革,推动“一事一次办”。深化相对集中行政许可权改革,逐步实现“一枚印章管审批”。深入推进“互联网+政务服务”工作,推进政务服务标准化、规范化、便利化,深化政务公开。健全营商环境评价指标体系和评价机制。深化行业协会、商会和中介机构改革。构建亲清政商关系。激发各类市场主体活力。深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业。推进国有经济布局优化和结构调整。深化国有企业混合所有制改革。健全管资本为主的国有资产监管体制。深化

48、国有资本投资、运营公司改革,加强国企现代企业制度建设。依法平等保护泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告各种所有制企业产权和自主经营权,支持引导民营经济健康发展。落实减税降费政策,落实支持中小微企业和个体工商户发展的政策。弘扬企业家精神,大力发展“领航”企业、“单项冠军”企业和“专精特新”企业。加强对外开放平台建设。强化中国(四川)自由贸易试验区内江协同改革先行区开放带动作用,加大与成都、重庆自贸区及毗邻协同改革先行区交流合作力度,打造具有进出口双向功能的商务、关务平台。加快内江国际物流港、保税物流中心(B 型)、东盟农产品交易(分拨)中心、中欧创新产业园等开放平台建设。做大做强“蓉欧+”东

49、盟国际班列内江基地,畅通四川至北部湾、成都至昆明接泛亚铁路大通道内江节点,打造南向开放桥头堡。发展更高层次开放型经济。构建具有比较优势的对外开放体系,推动开放型经济高质量发展。落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度,推进贸易投资自由化便利化。融入区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)成员国大市场,强化与南亚、东南亚、日本、欧洲等交流合作,深化与泛珠三角、长三角、京津冀等地区交流合作。围绕做强做大“5+4+5”现代产业开展产业链和集群招商引资,大力承接东部地区产业转移。打造成渝地区双城经济圈会展节点城市,积极组织泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告参加中外知名企业四川行、西博会等平台活动

50、,办好大千龙舟经贸文化节、川南电商博览会等本土平台活动。四、项目实施的必要性项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域咨询/内江关于成立白酒公司可行性报告第五章第五章 发展规划分析发展规划分析一、公司发展规划公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快

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