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1、泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告十堰关于成立集成灶公司十堰关于成立集成灶公司可行性报告可行性报告xxxxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告报告说明报告说明xxx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 552.00 万元，占 xxx 集团有限公司 80%股份；xxx 投资管理公司出资 138 万元，占 xxx 集团有限公司 20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 36342.47 万元，其中：建设投资29108.35 万元，占项目总投资的 80.09%；建设期利息 326.57
2、万元，占项目总投资的 0.90%；流动资金 6907.55 万元，占项目总投资的19.01%。项目正常运营每年营业收入 62400.00 万元，综合总成本费用51456.01 万元，净利润 7981.07 万元，财务内部收益率 14.52%，财务净现值 761.59 万元，全部投资回收期 6.47 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。集成灶行业短期内不易出现价格战，原因有三：1）厨电历史上鲜有爆低竞争，价格战本就不是厨电龙头穿越周期良药。2）集成灶行业安装流程复杂，相较空调、电视等品类存在更多隐蔽工程的难评估项，品牌积累集中效应更强。3）短期原材料成本处于高位
3、，市场环境推动企业向高盈利方向行进。1）厨电需求总量与地产强相关，需求弹性较弱。厨房大电的需求价格弹性较低，需求总量受限于地产，难以泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告通过降价来提高当期市场总量，降价竞争的博弈结果极可能为营收改变有限但盈利能力均下降，价格战对企业弊大于利。厨电作为以户数为单位购买的耐用型消费品，其地产属性极强，与其他必须在硬装阶段购买安装的电器并列为地产强相关产品。但其作为厨房基础的标配电器，行业均价是否会下降，并不能大幅影响产品市场的总量，尤其在当下更新需求（准确的说是排除二手房配置之后的更新需求）尚弱的阶段。因此厨电的消费属性在家电中属于较低层次，需求弹性较弱，是价
4、格需求曲线里需求量受限的模型，价减难以带来整体市场的量增。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析.18一、分功能销售结构来看.18二、覆盖渠道完备化.2
5、0三、一年发展的边际变化，温故知新.21第三章第三章 公司成立方案公司成立方案.23一、公司经营宗旨.23二、公司的目标、主要职责.23三、公司组建方式.24四、公司管理体制.24五、部门职责及权限.25六、核心人员介绍.29七、财务会计制度.31第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.36一、集成灶不易出现价格战的原因.36二、KA 渠道.39三、经销商大商化.40四、区位战略定位.42第五章第五章 发展规划发展规划.45泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告一、公司发展规划.45二、保障措施.46第六章第六章 法人治理法人治理.49一、股东权利及义务.49二、董
6、事.52三、高级管理人员.57四、监事.59第七章第七章 环境保护方案环境保护方案.61一、编制依据.61二、环境影响合理性分析.61三、建设期大气环境影响分析.63四、建设期水环境影响分析.64五、建设期固体废弃物环境影响分析.65六、建设期声环境影响分析.65七、环境管理分析.66八、结论及建议.68第八章第八章 风险评估分析风险评估分析.70一、项目风险分析.70二、项目风险对策.73第九章第九章 项目选址方案项目选址方案.75一、项目选址原则.75二、建设区基本情况.75泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告三、城市发展路径.80四、项目选址综合评价.83第十章第十章 投资计划方案
7、投资计划方案.84一、投资估算的依据和说明.84二、建设投资估算.85建设投资估算表.87三、建设期利息.87建设期利息估算表.87四、流动资金.89流动资金估算表.89五、总投资.90总投资及构成一览表.90六、资金筹措与投资计划.91项目投资计划与资金筹措一览表.92第十一章第十一章 经济效益评价经济效益评价.93一、基本假设及基础参数选取.93二、经济评价财务测算.93营业收入、税金及附加和增值税估算表.93综合总成本费用估算表.95利润及利润分配表.97三、项目盈利能力分析.98项目投资现金流量表.99四、财务生存能力分析.101泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告五、偿债能力分
8、析.101借款还本付息计划表.102六、经济评价结论.103第十二章第十二章 项目实施进度计划项目实施进度计划.104一、项目进度安排.104项目实施进度计划一览表.104二、项目实施保障措施.105第十三章第十三章 项目综合评价项目综合评价.106第十四章第十四章 补充表格补充表格.109主要经济指标一览表.109建设投资估算表.110建设期利息估算表.111固定资产投资估算表.112流动资金估算表.113总投资及构成一览表.114项目投资计划与资金筹措一览表.115营业收入、税金及附加和增值税估算表.116综合总成本费用估算表.116固定资产折旧费估算表.117无形资产和其他资产摊销估算表
9、.118利润及利润分配表.119项目投资现金流量表.120泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告借款还本付息计划表.121建筑工程投资一览表.122项目实施进度计划一览表.123主要设备购置一览表.124能耗分析一览表.124泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本690 万元三、注册地址注册地址十堰 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事集成灶相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活
10、动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 投资管理公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协
11、同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额16320.2613056.2112240.19负债总额8042.396433.916031.79股东
12、权益合计8277.876622.306208.40公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入43539.3434831.4732654.50营业利润9087.427269.946815.57利润总额7737.896190.315803.42净利润5803.424526.674178.46归属于母公司所有者的净利润5803.424526.674178.46（二）（二）xxxxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实
13、施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产
14、负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额16320.2613056.2112240.19负债总额8042.396433.916031.79股东权益合计8277.876622.306208.40公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入43539.3434831.4732654.50营业利润9087.427269.946815.57利润总额7737.896190.31580
15、3.42净利润5803.424526.674178.46归属于母公司所有者的净利润5803.424526.674178.46泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx 集团有限公司主要从事关于成立集成灶公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由2021 年产品普及下集成灶保持高速扩张，较传统厨电相对增速显著。在成本上涨及地产景气度下行的双重压力下，集成灶行业仍延续高景气度成长。根据奥维推总数据显示，2021 年集成灶行业零售量为304 万台，同比增长 27.7%，零售额为 256 亿元，同比增长 40.7%，相比油烟
16、机行业增速分别高 33.6pct、36.3pct。围绕坚持新思想、顺应新形势、满足新期待、贯彻新理念、明确新定位、培育新动能、构建新格局、发展新经济、营造新资源、抓好新治理、夯实新基石、筑牢新工程，体现高质量发展、绿色发展和安全发展，为 2035 年基本实现现代化奠定坚实的基础，提出“十四五”发展目标如下：发展质效得到新提升。经济总量加快向 3000 亿元迈进，增长质量和速度高于全省平均水平。经济结构更加优化，产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高，“一主三大五新”现代产业体系基泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告本建立。新旧动能加快转换，经济发展质量和效益显著提升，高质量发展走在全省
17、前列，农业基础更加稳固，城乡区域发展更加协调。改革开放迈出新步伐。重要领域和关键环节改革取得实质性突破，放管服改革持续深化，市场经济体制更加完善，营商环境达到全国一流水平，开发区能级大幅提升，对外贸易、对外合作、对口协作取得新成效，发展动力持续增强。生态文明建设开创新局面。国土空间开发保护格局持续优化，生态环境和城乡人居环境持续改善，“五河治理”成效巩固提升，主要污染物排放总量持续减少，丹江口库区水质稳定保持在类标准以上，“两山”实践创新取得重大进展，“绿水青山”向“金山银山”转化的路径和通道更加畅通，生态安全屏障更加牢固，生产生活方式绿色转型成效显著。社会文明程度实现新提高。巩固、深化和提升
18、全国文明城市创建成果，全国文明典范城市创建取得积极进展。社会主义核心价值观深入人心，人民思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质明显提升，公共文化服务体系更加健全，文旅产业成为战略性支柱产业，优秀文化产品不断涌现，人民精神文化生活日益丰富，文化软实力不断增强。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告民生福祉跃上新高度。高质量就业更加充分，居民收入增长和经济增长同步，城乡收入差距缩小，优质均衡的公共服务体系和覆盖城乡居民的社会保障体系更加健全，公共卫生健康体系更加完善，脱贫攻坚成果巩固拓展，乡村振兴全面推进，人民生活更有尊严、更加幸福。社会治理达到新水平。法治十堰建设深入推进，民主政治不断进步
19、，行政效率和公信力显著提升，自治法治德治相融合的基层治理体系和共建共治共享的基层社会治理格局基本形成，防范化解重大风险体制机制不断健全，重大突发公共事件应急能力和防灾减灾抗灾救灾能力显著增强，成功创建全国市域社会治理现代化城市。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（待定），占地面积约 94.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 套集成灶的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告项目建筑面积 118488.25，其中
20、：生产工程 77817.36，仓储工程 21371.96，行政办公及生活服务设施 11876.65，公共工程7422.28。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 36342.47 万元，其中：建设投资29108.35 万元，占项目总投资的 80.09%；建设期利息 326.57 万元，占项目总投资的 0.90%；流动资金 6907.55 万元，占项目总投资的19.01%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：62400.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：51456.01 万元。3、净利润（NP）：7981.07 万元。4、全
21、部投资回收期（Pt）：6.47 年。5、财务内部收益率：14.52%。6、财务净现值：761.59 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析一、分功能销售结构来看分功能销售结构来看蒸烤型产品的销售比例 2021 年边际加速。随着技术升级，蒸箱、蒸烤一体功能陆续加入可选模块，带动集成灶
22、的产品覆盖客群显著扩大。其中，线上的蒸烤一体款零售额占比从 20Q1 的 16.8%提升至 21Q4的 53.4%，线下占比从 8.1%提升到 29.6%，分别增长 36.6pct、21.5pct，两年内蒸烤一体款的占比实现 3-4 倍跨越。蒸烤独立款成为功能创新迭代的新晋成功案例。分析产品类型变化进一步发现，近两年蒸烤独立款逐步被市场认可接受，占比提升也非常明显。截至 21Q4，蒸烤独立款线上、线下零售额占比已分别达到6.1%、11.8%。2019 年亿田在行业内首创推出蒸烤独立分腔的 S8 形成了实际功能体验差异，蒸烤箱分离使得烟、灶、蒸、烤四功能真正实现同步运作，2021 年帅丰跟进推出
23、蒸烤独立款 X1。随着各品牌的陆续跟进，蒸烤独立款的市场认可度有望进一步替代扩张，从而推动整体行业均价提升。第三模块功能扩充、产品结构升级趋势仍在延续，当前主要围绕蒸烤功能推新。根据奥维数据，“其它”类别占比也有提升趋势。对其进行细致拆分，除储物柜款是传统低端机型以外，其余款型大多围绕主流的蒸烤功能进行创新。此外，功能创新的新方向也不乏亮点，例如亿田 S9、帅丰 S65 机型的蒸箱将冷藏、热蒸功能融泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告合，可以实现 5冷藏保鲜，120高温纯蒸，APP 远程操作等功能；亿田 S9 还将电饭煲与冷藏蒸箱分腔设计，向智能烹饪、无人烹饪方向迈进。价增也是行业规模扩
24、张的主要动力。根据奥维数据，2021 年行业线上均价同比增长 17.4%，线下均价同比增长 12.9%，均价大幅上涨是除了量增以外的拉动行业规模扩大的主要动力，而其中主要由高端款的蒸烤一体机型所贡献。均价提升主要系产品结构升级所致。20Q1-21Q4 间高端功能的蒸烤一体款销售额线上、线下占比分别增长36.6pct、21.5pct，同时其价格也明显提升，2021 年线上、线下均价分别同比增长 18.7%、5.1%，量价两旺。新品定价大幅提升的同时，旧功能机型反而需要降价促销，例如储物柜款线上、线下均价分别同比下滑-2.4%、-0.8%。分月度来看：线上方面，上半年蒸烤一体款是行业整体均价提升的
25、主动力，下半年成本压力下各品类均价普涨。21 年上半年烟灶柜、烟灶消、烟灶蒸三种机型均价表现多数为同比下滑，仅有蒸烤一体机型均价大幅提升，成为带动行业线上均价增长的主要动力。下半年受原材料涨价、成本大幅拉升影响，全系列均价开始表现为同比正增长。线下方面，除蒸箱款以外，各月整体均价提升较连贯。虽然考虑到线下渠道统计口径有所偏差，但其同比数据仍具有一定的参考指示意义。线下（KA 渠道为主）烟灶柜、烟灶蒸多数月份均价下行，烟灶泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告蒸烤一体、烟灶消作为主力机型，价格基本稳定增长。或因线下产品本身价位偏高，受原材料波动的敏感性不强。二、覆盖渠道完备化覆盖渠道完备化集
26、成灶门店布局加速，但与传统龙头相比仍有较大差距。集成灶企业相较传统厨电龙头，在专卖店数量和 KA 店数量仍有提升空间，但随着集成灶企业快速扩店，门店数量差异正逐步缩小。例如，据公司披露，从 2017 年至 2021 年，美大营销终端数量从 2200 家左右增至3800 多家，火星人专卖店从 1096 家增至 2000 家左右，亿田下沉渠道网点入驻及经销商专卖店合计 3500 多家，帅丰专卖店从 1340 家增至1600 多家。其中，美大当前的终端门店数量已接近厨电龙头老板电器，并开始转向补足 KA 渠道门店。分区域来看，在近一年当中集成灶主流企业渠道战略向中西部消费大省倾斜，但整体覆盖密度仍有
27、较大提升空间。对比 2021 年与 2022 年的“集成灶-方太”分布结果，整体格局未变，部分省份布局边际加强。例如，在河北、山东、贵州等省份中，近一年期间“集成灶-方太”的差值边际增加，而在天津、广东、北京等发达省份、城市中，差值负值有所收窄。从分区域的门店密度来看，集成灶终端门店数量仍有加密空间。结合 2020 年人口普查数据，对比以火星人为代表的集成灶和以方太为代表的传统厨电在各省份的泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告门店覆盖率情况。其中，火星人门店覆盖率平均值仅为 1.11%，其中最高的省份为江西、福建、湖北，均不超过 2%；而方太的覆盖率平均值为 3.85%，在江苏、浙江两大
28、传统优势区域的门店覆盖率分别为9.73%、8.24%。这意味着，火星人作为集成灶头部品牌，其线下门店密度相比传统厨电龙头仍有近 3 倍的提升空间，即使是在当前集成灶渗透率较高、门店规模最大的区域如山东、河南、四川、湖南等地，门店覆盖率也仅有 1.2-1.3%左右，仍有渗透率提升空间。三、一年发展的边际变化，温故知新一年发展的边际变化，温故知新2021 年产品普及下集成灶保持高速扩张，较传统厨电相对增速显著。在成本上涨及地产景气度下行的双重压力下，集成灶行业仍延续高景气度成长。根据奥维推总数据显示，2021 年集成灶行业零售量为304 万台，同比增长 27.7%，零售额为 256 亿元，同比增长
29、 40.7%，相比油烟机行业增速分别高 33.6pct、36.3pct。集成灶渗透率延续提升趋势且进程有所加速。以奥维口径的集成灶与油烟机销量为样本进行计算，集成灶渗透率由 2015 年的仅 2.1%，已迅速攀升至 2021 年的 12.4%，且从份额覆盖角度看，地产抑制政策发生后的 2018 年至今，集成灶渗透率始终保持高速提升，直接印证其核心的产品替代能力。值得注意的是，在龙头品牌正向布局促进下，泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告行业渗透率提升趋势有所加速，过去几年每年平均增长 1.5-2pct，而21 年相比 20 年大幅提升 3pct。进阶到月度级别变化：一方面，集成灶零售额的
30、各月增速基本优于油烟机表现。对比奥维口径下的集成灶及油烟机单月零售情况，线上渠道中集成灶零售额已与油烟机体量非常接近（单月规模平均差距约为 1 亿元），线下渠道由于统计口径差异（主要为 KA 渠道），规模仍有巨大差距。但无论是线上、线下渠道，集成灶的单月增速表现基本均优于油烟机，2021 年集成灶线上月度增速平均高出油烟机19.3pct、线下（KA）低统计基数下增速平均高出 97.3pct。另一方面，值得注意的是，线上渠道 6 月、11 月大促期间的集成灶零售额体量已远超油烟机。其原因一方面体现出集成灶的线上消费受大促时点影响较大，各集成灶品牌在竞争激烈的环境下更重视抢占线上流量，更加集中在大
31、促期间加大宣传力度；另一方面主要由于集成灶客单价更高，在较低的销量下形成更高的销售额（奥维数据口径下，2021 年11 月集成灶、油烟机线上销量分别为 16.9 万台、63.9 万台，销量体量仍有差距）。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告第三章第三章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配
32、置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、集成灶行业发展规
33、划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 552.00 万元，占 xxx 集团有限公司80
34、%股份；xxx 投资管理公司出资 138 万元，占 xxx 集团有限公司 20%股份。四、公司管理体制公司管理体制泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告xxx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并
35、正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管
36、理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可
37、行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，
38、月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划
39、和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，
40、根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、熊 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、马 xx，197
41、4 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。3、秦 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx
42、有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。4、汪 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、金 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、朱 xx
43、，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、郑 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、严 xx，中国国籍
44、，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用
45、当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东
46、大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次
47、利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的 10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配
48、，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决
49、情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的 2/3 以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（
50、三）会计师事务所的聘任泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 20 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/十堰关于成立集成灶公司可行性报告第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目