吉林电感器公司成立可行性报告【模板范文】.docx

上传人:m**** 文档编号:76798814 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:124 大小:121.88KB
返回 下载 相关 举报
吉林电感器公司成立可行性报告【模板范文】.docx_第1页
第1页 / 共124页
吉林电感器公司成立可行性报告【模板范文】.docx_第2页
第2页 / 共124页
点击查看更多>>
资源描述

《吉林电感器公司成立可行性报告【模板范文】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《吉林电感器公司成立可行性报告【模板范文】.docx(124页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告吉林电感器公司成立吉林电感器公司成立可行性报告可行性报告xxxxxx 有限公司有限公司泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 公司成立方案公司成立方案.17一、公司经营宗旨.17二、公司的目标、主要职责.17三、公司组建方式.18四、公司管理体制.18五、部门职责及

2、权限.19六、核心人员介绍.23七、财务会计制度.24第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析.30一、产业周期:需求长周期嵌套供给短周期.30泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告二、研究被动元器件的三个维度.31第四章第四章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性.34一、电感器:高频、大电流应用推动产品微型化和一体工艺.34二、产品趋势:品类与应用决定升级方向.35三、以优化营商环境为着力点,深化体制机制改革.36四、深度融入“一带一路”,打造我国向北开放重要窗口.37五、项目实施的必要性.39第五章第五章 法人治理法人治理.41一、股东权利及义务.41二、董事.46三、高级管理人员

3、.50四、监事.52第六章第六章 发展规划发展规划.55一、公司发展规划.55二、保障措施.61第七章第七章 项目选址分析项目选址分析.63一、项目选址原则.63二、建设区基本情况.63三、加快推动产业转型升级,构建现代产业体系.66四、项目选址综合评价.70第八章第八章 项目风险防范分析项目风险防范分析.71泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告一、项目风险分析.71二、项目风险对策.74第九章第九章 环境保护方案环境保护方案.75一、编制依据.75二、环境影响合理性分析.76三、建设期大气环境影响分析.76四、建设期水环境影响分析.77五、建设期固体废弃物环境影响分析.78六、建设期声环境

4、影响分析.78七、环境管理分析.79八、结论及建议.80第十章第十章 投资计划方案投资计划方案.82一、编制说明.82二、建设投资.82建筑工程投资一览表.83主要设备购置一览表.84建设投资估算表.85三、建设期利息.86建设期利息估算表.86固定资产投资估算表.87四、流动资金.88流动资金估算表.89五、项目总投资.90泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告总投资及构成一览表.90六、资金筹措与投资计划.91项目投资计划与资金筹措一览表.91第十一章第十一章 经济收益分析经济收益分析.93一、基本假设及基础参数选取.93二、经济评价财务测算.93营业收入、税金及附加和增值税估算表.93综

5、合总成本费用估算表.95利润及利润分配表.97三、项目盈利能力分析.98项目投资现金流量表.99四、财务生存能力分析.101五、偿债能力分析.101借款还本付息计划表.102六、经济评价结论.103第十二章第十二章 项目进度计划项目进度计划.104一、项目进度安排.104项目实施进度计划一览表.104二、项目实施保障措施.105第十三章第十三章 项目总结分析项目总结分析.106第十四章第十四章 附表附件附表附件.108主要经济指标一览表.108泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告建设投资估算表.109建设期利息估算表.110固定资产投资估算表.111流动资金估算表.112总投资及构成一览表.

6、113项目投资计划与资金筹措一览表.114营业收入、税金及附加和增值税估算表.115综合总成本费用估算表.115固定资产折旧费估算表.116无形资产和其他资产摊销估算表.117利润及利润分配表.118项目投资现金流量表.119借款还本付息计划表.120建筑工程投资一览表.121项目实施进度计划一览表.122主要设备购置一览表.123能耗分析一览表.123报告说明报告说明由于被动器件技术和规格升级周期较长,因此行业复合增长速度主要取决于下游主要应用领域的需求增速。行业中长期复合增速的高低将被动元器件行业划分为不同的类型:MLCC:MLCC 在 5G 基站、5G泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报

7、告终端、汽车电子/新能源汽车等高爆发新兴行业的需求拉动下,出货量与规格齐升,呈现出较为优秀的成长性。因此,MLCC 是比较典型的周期成长型赛道;铝电解电容:铝电解电容器下游主要为工业控制、白色家电、照明电源和消费电子。其中家电和照明市场成熟,需求稳健增长;消费电子快充推动高阶贴片式铝电解电容需求,工业领域伺服器、逆变器等需求快速增长。铝电解电容基本盘稳定,兼具成长型应用新方向,属于稳健增长型赛道,价格周期性不明显;钽电容:钽电容主要应用在航空航天、兵器、舰船等军工领域。由于客户结构的不同和供应链安全的特点,钽电容多由本地供应商生产。因此,钽电容需求增长与本国军费开支的增长速度以及军队信息化建设

8、水平紧密相关;片式电阻:贴片式电阻主要应用于消费终端、汽车电子、工业控制、白色家电等领域,一般型消费应用市场进入成熟期,车用市场则表现出优秀的成长性。整体而言,片式电阻长期需求呈稳健增长;片式电感:片式电感主要应用领域为移动通讯、工业和电脑,其中 5G 基站建设和 5G 智能手机升级,使得对耦合、滤波、共振、扼流的电感需求处于爆发期。因此,片式电感长期与通讯技术升级周期关联度较高。以 MLCC 为例,历史上 MLCC 先后受到视听设备、个人电脑、移动电话、智能手机需求驱动,用量增长的同时规格不断小型化、高频化升级,长期维度呈现出良好的成长性。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告xxx 有限公

9、司主要由 xx 投资管理公司和 xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx 投资管理公司出资 487.50 万元,占 xxx 有限公司 75%股份;xxx(集团)有限公司出资 163 万元,占 xxx 有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 6400.50 万元,其中:建设投资4773.34 万元,占项目总投资的 74.58%;建设期利息 121.49 万元,占项目总投资的 1.90%;流动资金 1505.67 万元,占项目总投资的23.52%。项目正常运营每年营业收入 12700.00 万元,综合总成本费用10470.70 万元,净利润 1628.59 万元,财务内部收益率 1

10、7.98%,财务净现值 904.07 万元,全部投资回收期 6.39 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本650 万元三、注册地址注册地址吉林 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事电感器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经

11、相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx 有限公司主要由 xx 投资管理公司和 xxx(集团)有限公司发起成立。(一)(一)xxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和

12、服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额2440.641952.511830.48负债总额1377.821102.261033.37股东权益合计1062.82850.26797.12公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度201820

13、18 年度年度泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告营业收入5387.064309.654040.30营业利润1302.111041.69976.58利润总额1142.54914.03856.90净利润856.90668.38616.97归属于母公司所有者的净利润856.90668.38616.97(二)(二)xxxxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打

14、造成为国内一流的供应链管理平台。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额2440.641952.511830.48负债总额1377.821102.26

15、1033.37股东权益合计1062.82850.26797.12公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入5387.064309.654040.30营业利润1302.111041.69976.58利润总额1142.54914.03856.90净利润856.90668.38616.97归属于母公司所有者的净利润856.90668.38616.97六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告xxx 有限公司主要从事电感器公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提

16、出的理由(二)项目提出的理由被动器件产业的短周期属性来源于供给端的中短期波动。引发行业供给波动的因素较多,例如因火灾、断电、极端天气、疫情等因素使得某主力供应商供给骤降,通过渠道库存的放大效应使市场价格出现较大幅度的波动。由于短期波动对全年供给侧影响幅度比较有限,因此供给侧主要作用于数周至一年维度的短周期。宏观环境发生深刻复杂变化,推进新时代吉林发展必须紧紧抓住机遇、有效应对挑战。当前和今后一个时期,我国发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。当今世界正经历百年未有之大变局,和平与发展仍是时代主题,人类命运共同体理念深入人心,新一轮科技革命和产业变革深入发展;我国已转向高质量发

17、展阶段,新的增长动力正在全面形成,制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,继续发展具有多方面优势和条件。党的十九届五中全会准确把握发展大势,作出进入新发展阶段的重大战略判断,强调全面贯彻新发展理念着力构建新发展格局的重大战略部署,这必将与时俱进提升我国经济发展水平、塑造我国竞争新优势。新时代吉林振兴正面临着东北振兴的政策机遇、新发展格局的融入机遇、泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告国家重大战略的对接机遇、产业升级的趋势机遇,与老工业基地振兴优势、国家重要商品粮基地优势、生态资源优势、沿边近海优势、人文人才和科教优势叠加

18、联动,利好因素持续汇聚。同时,必须看到,当今世界国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,外部环境不可避免地对我省发展造成影响;我省发展不平衡不充分问题突出,重点领域关键环节改革任务艰巨,创新能力不适应高质量发展要求,城乡区域发展和收入分配差距较大,民生领域还存在不少短板,社会治理还有许多弱项,安全发展领域还存在诸多风险隐患,全面补齐体制机制、经济结构、开放合作和思想观念“四大短板”仍然任重道远。“十四五”时期,吉林振兴发展正处于发挥独特优势、提升在全局中战略地位的关键阶段,加快转型升级、实现高质量发展的关键阶段,激发创造活力

19、、破解深层次矛盾问题的关键阶段,促进共同富裕、提升人民生活品质的关键阶段。全省上下要进一步增强机遇意识和风险意识,更加自觉地把新时代吉林振兴发展放到世界百年未有之大变局、中华民族伟大复兴的战略全局来考量,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,深刻认识错综复杂国际环境带来的新矛盾新挑战,深刻认识吉林振兴发展阶段性特征带来的新问题新期待,保持战略定力,发扬斗争精神,坚持问题导向,树立底线思维,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告中开新局,抓住机遇,应对挑战,推动新时代吉林全面振兴全方位振兴不断取得新的更大突破。(三)项目选址(三)

20、项目选址项目选址位于 xx(待定),占地面积约 13.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 颗电感器的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 16192.62,其中:生产工程 11712.17,仓储工程 1697.03,行政办公及生活服务设施 1643.33,公共工程1140.09。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 6400.50 万元,其中:建设投资4773.34 万元,占项目总投资的 74.58%;建设期利息 121.49

21、万元,占项目总投资的 1.90%;流动资金 1505.67 万元,占项目总投资的23.52%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告1、营业收入(SP):12700.00 万元。2、综合总成本费用(TC):10470.70 万元。3、净利润(NP):1628.59 万元。4、全部投资回收期(Pt):6.39 年。5、财务内部收益率:17.98%。6、财务净现值:904.07 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产

22、品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告第二章第二章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完

23、善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、电感器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构

24、调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 有限公司主要由 xx 投资管理公司和 xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx 投资管理公司出资 487.50 万元,占 xxx 有限公司 75%股份;xxx(集团)有限公司出资 163 万元,占 xxx 有限公司 25%股份。四、公司管理体制公司管理体制x

25、xx 有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量

26、管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定

27、为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记

28、账凭证。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部

29、1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况

30、等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设

31、计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、钱 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、赵 xx,中国国籍,

32、无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。3、徐 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告4、方 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971

33、年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、黎 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。6、吕 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8

34、 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。7、程 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。8、杨 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,

35、制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外

36、。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所

37、得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现

38、金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的 10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应

39、当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细

40、论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的 2/3 以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、

41、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 20 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告第三章第三章 行业、市场分析行业、市场分析一、产业周期:需求长周期嵌套供给短周期产业周期:需求长周期嵌套供给短周期被动器件产业的长周期属性来源于需求端的中长期成长速率。需求侧一方面受全球宏观经济景气度影响,另一方面受产品技术进步和应用场景拓展的进一步强化。由于被动元

42、器件属于非常基础且用量巨大的品类,下游应用非常分散,因此需求侧主要作用于五年以上维度的长周期。被动器件产业的短周期属性来源于供给端的中短期波动。引发行业供给波动的因素较多,例如因火灾、断电、极端天气、疫情等因素使得某主力供应商供给骤降,通过渠道库存的放大效应使市场价格出现较大幅度的波动。由于短期波动对全年供给侧影响幅度比较有限,因此供给侧主要作用于数周至一年维度的短周期。由于被动器件技术和规格升级周期较长,因此行业复合增长速度主要取决于下游主要应用领域的需求增速。行业中长期复合增速的高低将被动元器件行业划分为不同的类型:MLCC:MLCC 在 5G 基站、5G终端、汽车电子/新能源汽车等高爆发

43、新兴行业的需求拉动下,出货量与规格齐升,呈现出较为优秀的成长性。因此,MLCC 是比较典型的周期成长型赛道;铝电解电容:铝电解电容器下游主要为工业控制、白泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告色家电、照明电源和消费电子。其中家电和照明市场成熟,需求稳健增长;消费电子快充推动高阶贴片式铝电解电容需求,工业领域伺服器、逆变器等需求快速增长。铝电解电容基本盘稳定,兼具成长型应用新方向,属于稳健增长型赛道,价格周期性不明显;钽电容:钽电容主要应用在航空航天、兵器、舰船等军工领域。由于客户结构的不同和供应链安全的特点,钽电容多由本地供应商生产。因此,钽电容需求增长与本国军费开支的增长速度以及军队信息化建

44、设水平紧密相关;片式电阻:贴片式电阻主要应用于消费终端、汽车电子、工业控制、白色家电等领域,一般型消费应用市场进入成熟期,车用市场则表现出优秀的成长性。整体而言,片式电阻长期需求呈稳健增长;片式电感:片式电感主要应用领域为移动通讯、工业和电脑,其中 5G 基站建设和 5G 智能手机升级,使得对耦合、滤波、共振、扼流的电感需求处于爆发期。因此,片式电感长期与通讯技术升级周期关联度较高。以 MLCC 为例,历史上 MLCC 先后受到视听设备、个人电脑、移动电话、智能手机需求驱动,用量增长的同时规格不断小型化、高频化升级,长期维度呈现出良好的成长性。二、研究被动元器件的三个维度研究被动元器件的三个维

45、度电子元器件是电子产品最基础的构成单元,可分为主动元器件和被动元器件,其核心区别在于工作时是否需要外加电源。主动元器件泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告在外加电源下能显示其特性,被动元器件只需输入信号而无需外加电源即可工作。主动元件(ActiveComponent):例如晶体管(集成电路)、二极管(分立器件)等;被动元件(PassiveComponent):例如电容器、电阻、电感、晶振等。狭义的被动元件仅指 RCL(阻容感)三大类产品,广义的被动元件还包括变压器、被动射频器件等产品。被动器件研究与其他电子周期品研究的共同点在于投资机会来自于对产业景气周期的把握,不同点则体现在多个维度。以显

46、示面板行业为例进行比较:产品迭代速率影响赛道属性:面板产品以电视为主要应用市场,其创新趋势非常确定,即大尺寸、高画质和低成本。其中大尺寸化决定了投资的后发优势,供给端不断增加高世代产能从而形成行业强周期属性。被动元器件产品创新方向包括微型化、高容化、高频化等,由于应用场景非常分散,不同应用场景的升级重点不同,使得必须根据中长期需求增长速率判断细分品类的周期性和成长性;行业壁垒尚未完全打破:LCD 产品的大尺寸化趋势形成了在行业壁垒解构阶段投资上明显的后发优势,从而引发快速的产业转移。被动元器件许多品类受新兴需求影响处于不断的技术迭代中,最典型的是MLCC、片式电感等的微型化。被动元器件行业大趋

47、势上在向终端市场和效率优势地区转移,但产品性能与关键材料、关键设备、制造工艺泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告等具有很高的关联度,高端产品壁垒依然较高,很难通过单一的成本优势引导快速的产业转移。泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告第四章第四章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性一、电感器:高频、大电流应用推动产品微型化和一体工艺电感器:高频、大电流应用推动产品微型化和一体工艺电感的原理是交流电在通过线圈时形成的电磁感应,和电容器“阻直流、通交流”不同,电感“通交流、阻直流”。交流干扰信号通过滤波电路时会被转换为热能和磁能,频率越高越容易被电感阻抗。因此电感的主要功能包括功率转换、滤

48、波去噪声、抑制瞬间电流以及降低电磁干扰。根据构造的不同,电感产品可以分为磁芯电感、绕线电感、片式电感和一体成型电感(Molding)等类别,其中片式电感使用广泛,一体成型电感主要作为功率电感被使用。由于使用场景的不同,电感器所需要适应的频率也有较大差别,这将使得电感产品从结构(薄膜/卷绕/叠层)到磁芯材料(磁性体/非磁性体)使用上存在差异。电感发展趋势一:微型化、模组化。随着智能手机与其他电子产品持续向轻薄短小的方向升级,多功能、高整合的模式也在不断强化,片式电感从 0805、0603 向 0402、0201 乃至更小的尺寸和更高的精度发展;电感发展趋势二:高频化。通讯产品向高频化、宽频化及高

49、传输质量发展。为了提升通讯品质,EMI 的抑制频段向更高频延伸,电感器可应用的频率也随之提升。这样的产品要求高 Q(品质因数)值,因此支持大电流、具有高 Q 值的绕线电感成为泓域咨询/吉林电感器公司成立可行性报告首选;电感发展趋势三:一体成型工艺。电源转换是电感主要应用之一,随着消费电子产品 CPU 的主频不断提升,对稳定供电和滤波要求随之提升。采用一体成型工艺的电感能够在小型化的同时应对大电流工作环境,且具有稳定的温升特性,逐步在智能手机、PC、家电、车载等领域替代传统磁封胶绕线电感。对于 MLCC 而言,MLCC 行业壁垒依然较高,国内供应商尚有较多的高端产品等待未来突破,产品定位的不同使

50、得毛利率较难进行直接横向比较。但通过观察壁垒解构的铝电解电容器,则可以排除产品定位带来的影响,而得出效率的比较。将同行业中国大陆与海外供应商进行对比,不难发现中国大陆铝电解电容器供应商的盈利水平明显高于竞争对手,意味着大陆供应商在成本端具有较大的竞争优势。净利率层面,目前市占率排名靠前的日企处于微利甚至亏损。中国大陆供应商则常年保持 9%以上的净利率水平。二、产品趋势:品类与应用决定升级方向产品趋势:品类与应用决定升级方向被动元器件产品因功能差异和下游应用场景的不同,其产品升级的重心亦不相同,最终使得行业逻辑差别较大。从大方向上来说,被动器件具有“四高一小”的升级趋势,即高频率、高容量、高电压

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁