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1、2022动力车间某年总结_动力车间工作总结 动力车间某年总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“动力车间工作总结”。 脚踏实地为动力明天而努力 -动力车间20xx年总结 光阴荏苒，20xx年伴着收获的喜悦远去了，在雪花飘飞中我们即将引来新的一年。这一年来，在公司领导的正确领导和关怀下，动力车间经过全体员工同心协力的努力，以各项规章制度为准绳，以平安生产为中心，基本完成了公司下达的各项任务，截止到现在累计发电3734.46万度，外用电1190万度，安排成本0.156元/度，实际0.169元/度，比安排超0.0013元/度。现就一年来的工作做以下总结。 1、集思广益，降低成本
2、。 为了限制成本，并能顺当完成公司下达的任务，保证生产车间的正常运转，在车间修理人员较少、设备隐患较多，技术力气薄弱的状况下，集全车间人员的才智，同心同德，挖潜改造。针对1炉过热器缺陷及出力不足等问题，召开专题会等方式，主动仔细提出合理化建议，如提出降压降温运行，改换吹灰点，及限制窑温等方案，使余热炉的发电量大幅提高，过热器管的平安也得到提升。针对煤质差，运行值想尽方法对煤进行均化，进而降低发电成本。2机锅炉炉排故障多，运行人员争分夺秒进行更换修理，使锅炉平安运行稳定，保证了发、供电的质量。在保证检修质量的基础上，车间制定并规范了各项规章制度，从余热炉温度等方面加以考核，并完善制度，发觉问题刚
3、好解决，不留隐患。 2、强化班组建设，确保平安运行。 为增加竟争实力，车间对员工进行了绩效考核制度车间 管理制度运行值考核制度学习与贯彻，并在班前班后会来强 化各种厂纪厂规，在生产中严管理严考核，以杜绝窜岗、睡岗等违纪行为和违章操作的发生，在绩效考核中，对全员实行量化打分，并力求做到公允、公正、公开，以此使的每个人都能以制度来管理和约束自己的行为，通过各种制度的学习和实施，增加了车间的凝合力，确保机组平安、经济、高效运行。 3、加大精细化管理力度。 降低成本，增加效益，这是关系到我们公司乃至我们公司在岗的每位员工的切身利益，也是我们每个人应当奋斗的目标，从三月份精细化管理全面开展以来，我们车间
4、精细化以从段-到值-到人，逐步走向了正规，截止到现在成本基本保持在公司规定的范围之内，这与大家的共同努力是分不开的。 4、加大培训力度，提高员工素养。 培训是提高员工技术、素养的唯一方式，车间利用黑板报、报纸、业余时间读书等对员工进行培训，并对各工段人员进行专业技术培训，使培训工作落实到实处，并转变培训方式，以段为单位，使专业技术与实际操作相接合，使员工技术水平和个人素养水平整体得到了提高。车间向公司投稿任务超额完成，受到公司嘉奖，五月份平安学问竞赛活动中得了第三名，五月塑身操活动中获得第一名，在七月分合唱竞赛中获集体一等奖，在十一公司汇演中获得集体二等奖。 5、以平安生产为主，人人事事抓平安
5、。 俗话说：“一个企业的生存和兴盛，是以平安紧密相连的”，所以公司至始至终都在强调平安生产，车间也开展了形式多样的平安教 育，每周一期黑板报，“平安学问竞赛”“平安学问漫画”等，并以车间发生的平安事故为列，进行了反事故演练等，是员工都能在血的教训中得到教化，增加了员工的平安意识。 6、现在车间存在的问题和今后的准备： （1） 设备硬件管理不到位，设备事故频频发生，不能做到提前预防。 （2） 培训还没有深化到每个人的心里，培训时人员不专心，人员专 业水平不高，基础不扎实，有高有低，参差不齐。 （3） 班组管理不到位，以老好人班组为主，班组四平八稳，班组人 员工作热忱不高张。 以上几项是我们现存的
6、最大问题，概括起来就是：执行力不足。这就须要大家在20xx年共同努力来打造。在今后各项工作的重点，首先要加强班组及我们每个人的执行力，这就要求我们制定正确地目标或标准，配以坚决的落实评估，扎扎实实的完成每一项工作。其次，年底的大修工作，要做到全面，细致不漏项。确保XX年的平安经济运行。专业培训严抓不放松，加大专业实力的考核份额。按着行业标准来规范我们的每一项工作和操作，确保平安。XX年我们的目标是：不发生一次人为事故及平安事故。提高工作的预见性，消退一般设备事故。全面完成公司下达的工作目标，以更加优异的成果来回报公司，在20xx年使车间工作更上一层楼。 动力车间 20xx.11.20 动力车间
7、半年总结 动力车间工作总结09年是亚美充溢机遇与挑战的一年，而我们车间是负责全厂全部电气设备的技术、维护、保养工作，在水泥、熟料的平安生产中起着不行替代的作用。要想设备运行正常. 动力车间1 动力车间2022年1-3月份平安生产汇报2022第一季度动力车间全面完成了公司下达的各项平安生产任务，保证了水、电、气的正常供应。回顾刚过去的1-3月份的工作，主要是以“两节”期. 动力车间开展 动力车间开展2022年“元旦”前平安大检查活动总结 为的确做好公司“元旦”期间的平安工作，确保岁末年初平安稳定生产，公司于2022年12月20日至2022年12月30日组织进行了节前安. 动力车间工作总结 202
8、2年动力车间工作总结光阴似箭，岁月如梭， 转瞬间充溢艰辛的2022年即 将过去，充溢希望的2022年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成果，找出不足，制定措施，扬. 动力车间工作总结 动力车间2022年度工作总结2022年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和协作下，全体员工用自己的勤劳和聪慧圆满地完成了今年的生产任务。截至2022年12月10日，已安. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页