东营储能电池项目商业计划书【模板范文】.docx

上传人:m**** 文档编号:76789330 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:128 大小:126.57KB
返回 下载 相关 举报
东营储能电池项目商业计划书【模板范文】.docx_第1页
第1页 / 共128页
东营储能电池项目商业计划书【模板范文】.docx_第2页
第2页 / 共128页
点击查看更多>>
资源描述

《东营储能电池项目商业计划书【模板范文】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东营储能电池项目商业计划书【模板范文】.docx(128页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/东营储能电池项目商业计划书东营储能电池项目商业计划书xx有限责任公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资30184.04万元,其中:建设投资23903.46万元,占项目总投资的79.19%;建设期利息495.29万元,占项目总投资的1.64%;流动资金5785.29万元,占项目总投资的19.17%。项目正常运营每年营业收入67800.00万元,综合总成本费用57119.87万元,净利润7799.23万元,财务内部收益率18.70%,财务净现值11105.07万元,全部投资回收期6.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。电池成本下降或持续提升储能经济

2、性。从第一性原理出发,决定储能项目LCOE的参数是投入(资本开支)/产出比(综合效率)。与电动车、光伏不同的是,在发电、输配电、用电领域,储能的平价路径有比较显著的差异。对于中期潜在市场空间较大的可再生能源配储领域,影响度电成本的因素主要包括电池采购价格、循环寿命、功率转换效率等,也侧面说明了电池供应商的研发水平、成本管控能力依然是储能系统实现平价的核心。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 总论9一、 项目定位及建设理由9二、 项目名称及建设性质9三、

3、项目承办单位9四、 项目建设选址11五、 项目生产规模11六、 建筑物建设规模11七、 项目总投资及资金构成11八、 资金筹措方案12九、 项目预期经济效益规划目标12十、 项目建设进度规划13十一、 项目综合评价13主要经济指标一览表13第二章 建设单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据17五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨20七、 公司发展规划20第三章 项目背景及必要性25一、 储能:储能需求稳步落地,储能电池需求蓄势待发25二、 新能源车和储能共同带动,锂电池行业延续

4、高景气26三、 深入实施创新驱动发展战略26第四章 市场分析30一、 储能赛道确定性较强,储能电池需求有望高增长30二、 政策鼓励+系统降本,储能市场空间逐步打开32第五章 创新发展35一、 企业技术研发分析35二、 项目技术工艺分析37三、 质量管理38四、 创新发展总结39第六章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第七章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第八章 运营模式分析58一、 公司经营宗旨58二、 公司的目标、主要职责58三、 各部门职责及权限59四、 财务会计制度62第九章 SWOT分析69一、 优势分析(

5、S)69二、 劣势分析(W)70三、 机会分析(O)71四、 威胁分析(T)71第十章 项目进度计划77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 建筑工程技术方案79一、 项目工程设计总体要求79二、 建设方案80三、 建筑工程建设指标81建筑工程投资一览表81第十二章 风险风险及应对措施83一、 项目风险分析83二、 项目风险对策85第十三章 产品规划与建设内容88一、 建设规模及主要建设内容88二、 产品规划方案及生产纲领88产品规划方案一览表88第十四章 项目投资分析90一、 投资估算的编制说明90二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建

6、设期利息92建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表97第十五章 经济效益99一、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第十六章 项目综合评价说明110第十七章 附表112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表

7、115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127第一章 总论一、 项目定位及建设理由全球范围来看,BNEF预计储能电池未来30年CAGR达到18%以上。根据BNEF预测,基本场景下(不考虑补贴支持政策),全球储能市场累计装机量预计将从2019年的11GW/22GWh(PC

8、S装机/电池装机,下同)增至2050年1,676GW/5,827GWh,30年间CAGR有望达到18%。乐观场景下(补贴支持带动),考虑储能的正外部性,若政策给予税收以及电价补贴,储能资本支出经调整后是基本情景下储能成本的30%,则2050年全球储能市场规模将达3.7TW/14.0TWh,是基本情景下2050年市场规模的两倍有余。到2050年,全球电网级储能项目占比约70%,其余约四分之一为居民及工商业用户侧储能。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称东营储能电池项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目三、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人龙xx(三)项目

9、建设单位概况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先

10、、产品领跑的发展目标。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目生产规模项目建成后,

11、形成年产xx套储能电池的生产能力。六、 建筑物建设规模本期项目建筑面积90260.78,其中:生产工程48630.17,仓储工程19965.94,行政办公及生活服务设施8787.39,公共工程12877.28。七、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资30184.04万元,其中:建设投资23903.46万元,占项目总投资的79.19%;建设期利息495.29万元,占项目总投资的1.64%;流动资金5785.29万元,占项目总投资的19.17%。(二)建设投资构成本期项目建设投资23903.46万元,包括工程费

12、用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用20891.63万元,工程建设其他费用2330.34万元,预备费681.49万元。八、 资金筹措方案本期项目总投资30184.04万元,其中申请银行长期贷款10107.98万元,其余部分由企业自筹。九、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):67800.00万元。2、综合总成本费用(TC):57119.87万元。3、净利润(NP):7799.23万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.20年。2、财务内部收益率:18.70%。3、财务净现值:11105.07万元。十、 项目建设进度规划本

13、期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十一、 项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48667.00约73.00亩1.1总建筑面积90260.781.2基底面积30660.211.3投资强度万元/亩317.242总投资万元30184.042.1建设投资万元23903.462.1.1工程费用万元20891.632.1.2其他费用万元2330.342.1.3

14、预备费万元681.492.2建设期利息万元495.292.3流动资金万元5785.293资金筹措万元30184.043.1自筹资金万元20076.063.2银行贷款万元10107.984营业收入万元67800.00正常运营年份5总成本费用万元57119.876利润总额万元10398.977净利润万元7799.238所得税万元2599.749增值税万元2343.0110税金及附加万元281.1611纳税总额万元5223.9112工业增加值万元17909.1513盈亏平衡点万元27382.24产值14回收期年6.2015内部收益率18.70%所得税后16财务净现值万元11105.07所得税后第二章

15、 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:龙xx3、注册资本:720万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-6-117、营业期限:2014-6-11至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事储能电池相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、

16、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理

17、与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提

18、升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10704.418563.538028.31负债总额5848.774679.024386.58股东权益合计4855.643884.513641.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43608.7334886.9832706.55营业利润10070.138056.107552.60利润总额8067.876454

19、.306050.90净利润6050.904719.704356.65归属于母公司所有者的净利润6050.904719.704356.65五、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年1

20、1月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、范xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年

21、出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、任xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董

22、事。8、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品

23、类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研

24、发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异

25、化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人

26、员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户

27、需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引

28、进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员

29、工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目背景及必要性一、 储能:储能需求稳步落地,储能电池需求蓄势待发储能协助提升

30、电力系统价值,电化学储能是主流方式储能可以提升电力系统价值,主要有三大应用场景。储能作为电力系统的蓄水池,协助电力系统进行电量与电力的实时平衡。按照当前的应用场景划分,储能主要包括发电侧、电网侧和用户侧三个方向:发电侧储能用于大规模风光并网,通过负荷跟踪、平滑输出等解决新能源消纳问题,实现电网一次调频;电网侧储能可布置于电网枢纽处,既提供调峰调频等电力辅助服务,也可联合周边新能源电站提升新能源消纳;用户侧储能在分布式发电、微网及普通配网系统中通过能量时移实现用户电费管理与需求侧响应,实现电能质量改善、应急备用和无功补偿等附加价值。电化学储能成为新增储能装机的主流方式,锂电池渗透率提升是趋势。电

31、化学储能的优势在于安装灵活,反应速度快,频率调节能力强,契合以新能源为主体的新型电力系统需求。随着成本下降,份额稳步提升。根据CNESA数据,截至2020年,全球电化学储能累计装机14.2GW(同比+49.2%),占储能系统装机的7.4%;国内电化学储能累计装机3.27GW(同比+91.2%),占整体储能的9.2%。电化学储能中,锂离子电池渗透率提升是趋势,主要是降本路径清晰。作为典型的制造业,动力电池符合“莱特定律”,即产量每翻一番,价格就会下降约15%左右。乘用车电动化率提升的高确定性带来了电池规模快速增长的确定性,变相带来了电池降本曲线的高度可预见性。钠离子电池未来有望成为电化学储能主流

32、技术路线之一。21年7月,宁德时代发布钠离子电池,由于不涉及锂、镍、钴等金属的使用,钠离子电池理论上可以实现比锂离子电池低30-40%的材料成本,随着其与磷酸铁锂电池性能的接近(宁德时代的第一代产品已超过160Wh/kg),其在储能领域的应用或可能提速。二、 新能源车和储能共同带动,锂电池行业延续高景气疫情和新能源刺激政策对国内市场影响减弱,终端需求强劲复苏,新能车市场延续高景气。政策刺激叠加市场需求崛起,海外汽车电动化加速,传统车企巨头电动化规划也纷纷提速。全球新能源车渗透率提升支撑动力电池需求。电化学储能是储能的主流方式,政策鼓励+系统降本下,储能市场空间逐步打开,BNEF预计全球储能电池

33、累计装机量未来30年CAGR达到18%以上。两大下游行业带动,锂电池行业延续高景气。三、 深入实施创新驱动发展战略坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,聚焦科技自立自强,推进产学研用深度融合,完善科技创新体系,优化创新资源配置,全面提升创新驱动发展水平。(一)搭建高能级创新平台推进黄三角农高区建设,加快布局一批国家级研发平台、中试基地和孵化示范基地,打造全国盐碱地农业创新高地、高新技术产业基地、科技振兴乡村样板。支持东营高新区创建国家级高新区。支持省级以上经济开发区创新“区中园”、专业园区运营机制,实行差异化扶持政策和分类指导,培育一批聚集效应明显、错位发展的特色科技园区。坚持“一产业、一平台

34、、一基金、一团队”,围绕产业链、创新链完善资金链、打造人才链,集聚各类创新要素,推进国家级稀土催化研究院、山东省高端化工产业技术研究院、山东省生物技术与制造创新创业共同体、石油技术与装备产业研究院、氧化铝纤维研究院、山东大学利华益高分子材料研究院、青岛科技大学广饶橡胶工业研究院等创新创业共同体建设运营,促进技术创新集群式突破。(二)提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位,实施规模以上工业企业研发机构全覆盖计划,引导各类创新要素向企业集聚,支持企业加大研发投入、建设各类创新平台,打造民营经济创新示范城市。鼓励企业牵头组建创新联合体,加强共性技术平台建设。加快培育一批瞪羚企业、独角兽企业、科技领

35、军企业,发展壮大高新技术企业和科技型企业队伍。加快实施新一轮高水平技术改造,支持制造业企业以更新技术、优化工艺、改进装备、升级产品为主攻方向,提升核心竞争力。完善优势产业关键核心技术攻坚机制,实施装备制造、新材料、生物医药等重大科学研发计划。(三)激发人才创新创造活力坚持广聚人才、精准引智,完善海内外引才网络,建立普惠性与个性化相结合的人才政策体系,创新实施人才招引特色活动,构建全方位引才格局。依托省级以上开发区,着力引进产业发展、招商引资、安全生产管理需要的高水平专业人才。深度整合油地校科技人才资源,探索建立灵活有效的人才科技资源共享机制,推进建设中国石油大学重质油国家重点实验室、中国石油大

36、学东营科学技术研究院、国家石油工业训练中心、胜利工程高端装备产业基地等平台载体。加大高校院所、科研机构招引力度。强化企业家队伍建设,实施企业家素质提升计划。推进渤海工匠学院建设,实施“金蓝领”等高端技能人才培训,推广新型学徒制培养模式,加强创新型、应用型、技能型人才培养。深化人才发展体制机制改革,制定面向未来、更有吸引力的人才政策,完善特殊人才“一事一议”政策,优化人才环境。(四)优化科技创新生态树立科技创新市场导向,以产业为中心优化重大科技项目、科技资源布局,深化科技攻关“揭榜制”、首席专家“组阁制”、项目经费“包干制”。加强科研诚信体系建设,建立科技创新容错机制。健全以创新能力、质量、实效

37、、贡献为导向的科技人才评价机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配制度,完善科研人员职务发明成果收益分享机制,探索人才价值资本化、股权化有效路径。加快建设市技术转移转化中心,搭建县域技术交易平台,培育技术经纪人队伍,鼓励发展社会化科技服务机构,完善技术转移转化体系。扩大市科技成果转化风险补偿金规模,支持天使投资和创业投资利用“创投+孵化”模式推进科技成果产业化。强化知识产权保护运用,优化科技创新法治环境。第四章 市场分析一、 储能赛道确定性较强,储能电池需求有望高增长21年是国内储能商业化的元年,预计25年国内储能电池市场空间有望超过60GWh。强制配储政策、技术路线的丰富、电价市

38、场化等的出台,2021年是国内真正意义上的储能商业化的元年。CNESA预计我国十四五期间储能系统累计装机CAGR有望超60%,25年储能系统累计装机约为36-56GW。25年发电侧强制配储、辅助服务、电网侧和用户侧储能需求有望达到22.6GW,对应储能电池需求约45.2GWh。考虑到磷酸铁锂储能反应速度和寿命均优于铅酸电池,预计25年基站和数据中心也将大部分采用铁锂储能电池。以19年数据中心数量测算,对应的储能电池需求约14GWh,25年数据中心数量有望进一步提升,叠加25年5G基站配储需求约5GWh,预计25年储能电池需求或可超64GWh。全球范围来看,BNEF预计储能电池未来30年CAGR

39、达到18%以上。根据BNEF预测,基本场景下(不考虑补贴支持政策),全球储能市场累计装机量预计将从2019年的11GW/22GWh(PCS装机/电池装机,下同)增至2050年1,676GW/5,827GWh,30年间CAGR有望达到18%。乐观场景下(补贴支持带动),考虑储能的正外部性,若政策给予税收以及电价补贴,储能资本支出经调整后是基本情景下储能成本的30%,则2050年全球储能市场规模将达3.7TW/14.0TWh,是基本情景下2050年市场规模的两倍有余。到2050年,全球电网级储能项目占比约70%,其余约四分之一为居民及工商业用户侧储能。国内电池厂:宁德时代稳居装机量首位,中国企业份

40、额整体稳增。SNE口径下21年月宁德时代全球装机量为96.7GWh(同比+167.5%),全球市占率32.6%(同比+8.0pct),其中国内累计装机达80.5GWh,海外累计装机约16.2GWh。12月宁德时代装机量仍维持高位,国内与海外装机量均保持高增。12月宁德时代全球装机量16.5GWh(同比+115.3%,环比+36.4%),其中国内装机达14.6GWh,海外装机1.9GWh。12月全球市场下宁德时代市占率为37.9%(同比+11.0pct,环比+1.2pct)。国内新能源车市场高景气带动国内电池企业装机量持续增长,同时市占率稳步提升。21年比亚迪/中航锂电/国轩高科分别装机26.3

41、/7.9/6.4GWh,同比增加167.7%/130.5%/161.3%,全球市占率达8.8%/2.7%/2.1%,蜂巢能源装机量为3.1Gwh(同比+430.8%)排在榜单第10名。海外电池厂:LG化学装机量居首,松下份额下滑。韩国三家电池企业整体市场份额有所下降。2021年LGES/SKOn/三星SDI装机量分别为60.2GWh/16.7GWh/13.2GWh,同比增长75.5%/107.5%/56.0%,LG化学增长主要得益于特斯拉ModelY(中国制造),大众ID.4和福特野马Mach-E等车型强劲销量。三星SDI主要受益于菲亚特500、奥迪E-tronEV、JeepWranglerP

42、HEVjyeoteuna的销量增长。SKOn则主要受现代Ioniq5、起亚NiroEV、和EV6等车型带动。12月LGES/SKOn/三星SDI装机量分别为8.6/1.9/1.6GWh,同比增长18.5%/34.8%/14.6%,全球市占率分别为19.6%/4.4%/3.8%。21年全年松下累计装机36.1GWh(同比+33.5%),增长速度较缓,导致市场份额下跌至12.2%(同比-6.2pct)。12月松下装机量3.7GWh(同比-8.0%),市场份额仍处于年内低位,排名第四。二、 政策鼓励+系统降本,储能市场空间逐步打开可再生能源渗透率稳步提升带来的消纳需求是储能市场发展的核心驱动力。新能

43、源的出力特性和负荷特性匹配度不高、自身的波动性,以及中国新能源资源禀赋和需求的空间差异,导致新能源在消纳时还要考虑匹配成本、平衡成本和电网建设成本。新能源消纳成本的提升或导致电价上涨。欧洲等地区的推广经验表明,新能源全系统消纳成本随渗透率提升而增加。目前限制储能市场发展的关键在于经济性问题,财政补贴和系统降本是核心。目前储能项目在高上网电价新能源电站配储、高峰谷电价以及有补贴区域的IRR已满足运营商的投资门槛,满足当地建设要求的储能电站的需求有望逐步释放。平价电站配储项目的IRR尚不能满足运营商的投资门槛,平价项目配储需求仍将以政策驱动为主。如何解决经济性问题,短期看财政补贴,长期看系统降本。

44、国内可再生能源强制配储、电价市场化改革等政策先行,或将率先激发储能市场活力。21年国网未像往年设定风电光伏利用率目标,消纳责任逐步转向电网与社会共担。新疆、青海、宁夏,山西等主要清洁能源基地多设置了装机配储要求,储能逐渐成为优先进入新能源发电市场的先决条件,储能需求有望快速释放。储能除可平滑光伏发电波动性,还可减少电网调度难度和功率输出限制,系统增益发电或远高于储能电量。2021年7月29日,国家发改委发布了完善分时电价机制的通知,要求持续深化电价市场化改革、充分发挥市场决定价格作用,形成有效的市场化分时电价信号。电价市场化下,峰谷电价倍数显著增加收益,工商业储能需求有望增长。电池成本下降或持

45、续提升储能经济性。从第一性原理出发,决定储能项目LCOE的参数是投入(资本开支)/产出比(综合效率)。与电动车、光伏不同的是,在发电、输配电、用电领域,储能的平价路径有比较显著的差异。对于中期潜在市场空间较大的可再生能源配储领域,影响度电成本的因素主要包括电池采购价格、循环寿命、功率转换效率等,也侧面说明了电池供应商的研发水平、成本管控能力依然是储能系统实现平价的核心。第五章 创新发展一、 企业技术研发分析经过十多年产品创新和技术研发,不断消化吸收国内外先进技术资料,与客户进行广泛技术交流,公司拥有了多项核心技术,应用于各类产品,服务于客户的多样化需求。(一)核心技术人员、研发人员情况公司员工

46、总数为xx人,其中研发人员xx人,占员工总数的xx%。公司的核心管理和技术团队形成了以总经理为核心的技术研发团队,建立了以市场需求为导向、技术创新为重点、项目管理为主线的研发管理体系。(二)研发机构设置公司的创新活动由总经理负总责,公司形成了以企业技术中心为主体的创新平台,负责创新活动的具体实施。公司创新组织机构完善,管理运作规范,确保了公司各项持续性创新机制的实施以及各项创新活动的有序开展。技术研发部根据公司发展战略,负责新产品开发计划、策划、设计、实施工作,负责公司日常工艺、技术标准化管理,组织开展工艺和技术创新工作,开展对外技术交流与合作,带动公司的整体发展。(三)技术创新机制和制度安排技术创新能力是公司核心竞争力的体现,公司一直将设计创新、工艺创新、材料创新作为生存和发展的核心要素。为了进一步促进创新能力的提升,加快产品开发步伐,公司采取了一系列措施,保障各项创新活动的实施。(1)持续关注国际领先技术和产品公

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁