九江聚醚项目可行性研究报告【模板】.docx

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1、泓域咨询/九江聚醚项目可行性研究报告九江聚醚项目可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明从历史数据来看,聚醚的国内年供给量与需求量基本保持平衡状态,二者均呈现稳中有升的上升态势。随着国内聚醚行业的发展,国内聚醚产品品质和技术性能不断提高,2020年我国聚醚出口创历史新高,海外市场已成为我国规模化聚醚企业的重要发力点。根据谨慎财务估算,项目总投资24860.72万元,其中:建设投资19628.92万元,占项目总投资的78.96%;建设期利息482.61万元,占项目总投资的1.94%;流动资金4749.19万元,占项目总投资的19.10%。项目正常运营每年营业收入55300.00万元,综合总成本费

2、用45292.67万元,净利润7316.26万元,财务内部收益率21.67%,财务净现值8487.61万元,全部投资回收期5.89年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目基本情况9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9

3、三、 可行性研究范围9四、 编制依据和技术原则9五、 建设背景、规模11六、 项目建设进度12七、 环境影响12八、 建设投资估算12九、 项目主要技术经济指标13主要经济指标一览表13十、 主要结论及建议15第二章 项目投资主体概况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 项目投资背景分析29一、 行业特点和发展趋势29二、 聚醚行业的主要进入障碍30三、 聚醚行业特有的经营模式33四、 激发市场主体活力34五、 项目

4、实施的必要性34第四章 市场预测36一、 聚醚行业利润水平的变动趋势36二、 行业发展态势36三、 软泡用聚醚主要下游应用行业发展趋势37第五章 建筑工程方案分析43一、 项目工程设计总体要求43二、 建设方案45三、 建筑工程建设指标46建筑工程投资一览表46第六章 项目选址分析48一、 项目选址原则48二、 建设区基本情况48三、 精准扩大有效投资52四、 项目选址综合评价54第七章 运营模式55一、 公司经营宗旨55二、 公司的目标、主要职责55三、 各部门职责及权限56四、 财务会计制度59第八章 法人治理结构63一、 股东权利及义务63二、 董事66三、 高级管理人员71四、 监事7

5、3第九章 发展规划分析76一、 公司发展规划76二、 保障措施82第十章 劳动安全评价84一、 编制依据84二、 防范措施87三、 预期效果评价92第十一章 节能说明93一、 项目节能概述93二、 能源消费种类和数量分析94能耗分析一览表94三、 项目节能措施95四、 节能综合评价97第十二章 进度计划方案98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十三章 原辅材料供应及成品管理100一、 项目建设期原辅材料供应情况100二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理100第十四章 项目投资计划102一、 投资估算的依据和说明102二、 建设投资估算103建设投资估

6、算表105三、 建设期利息105建设期利息估算表105四、 流动资金107流动资金估算表107五、 总投资108总投资及构成一览表108六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表110第十五章 经济效益及财务分析111一、 基本假设及基础参数选取111二、 经济评价财务测算111营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表113利润及利润分配表115三、 项目盈利能力分析115项目投资现金流量表117四、 财务生存能力分析118五、 偿债能力分析119借款还本付息计划表120六、 经济评价结论120第十六章 项目招标方案122一、 项目招标依据122二、 项目招

7、标范围122三、 招标要求122四、 招标组织方式125五、 招标信息发布125第十七章 总结评价说明126第十八章 附表128建设投资估算表128建设期利息估算表128固定资产投资估算表129流动资金估算表130总投资及构成一览表131项目投资计划与资金筹措一览表132营业收入、税金及附加和增值税估算表133综合总成本费用估算表134固定资产折旧费估算表135无形资产和其他资产摊销估算表136利润及利润分配表136项目投资现金流量表137第一章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:九江聚醚项目项目单位:xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约54

8、.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与

9、参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)技术原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企

10、业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。五、 建设背景、规模(一)项目背景聚醚行业的利润水平主要由产品技术含量和下游应用领域附加值高低而定,也受原材料价格波动等因素的影响。聚醚行业内,各企业由于规模、成本、技术、

11、产品结构以及管理方面的差异,企业的利润水平存在较大差异。拥有较强研发能力、产品品质好且规模化经营的企业,由于能够生产高品质、高附加的产品,通常具有较强的议价能力,其利润水平也相对较高。相反,存在同质化竞争趋势的聚醚产品,其利润水平将保持在较低水平,甚至不断下降。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积36000.00(折合约54.00亩),预计场区规划总建筑面积63823.81。其中:生产工程40279.68,仓储工程14091.84,行政办公及生活服务设施7033.09,公共工程2419.20。项目建成后,形成年产xx吨聚醚的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx投

12、资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目的建设符合国家政策,各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度分析,本项目的建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资24860.72万元,其中:建设投资19628.92万元,占项目总投资的78.96%;建设期利息482.61万元,占项目总投资的1.94%;流动资金4749.19万元,占项目总投资的19.10%。(二)建设投资构成本

13、期项目建设投资19628.92万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16729.83万元,工程建设其他费用2359.16万元,预备费539.93万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入55300.00万元,综合总成本费用45292.67万元,纳税总额4793.69万元,净利润7316.26万元,财务内部收益率21.67%,财务净现值8487.61万元,全部投资回收期5.89年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36000.00约54.00亩1.1总建筑面积63823.811.2基底面

14、积20160.001.3投资强度万元/亩351.502总投资万元24860.722.1建设投资万元19628.922.1.1工程费用万元16729.832.1.2其他费用万元2359.162.1.3预备费万元539.932.2建设期利息万元482.612.3流动资金万元4749.193资金筹措万元24860.723.1自筹资金万元15011.483.2银行贷款万元9849.244营业收入万元55300.00正常运营年份5总成本费用万元45292.676利润总额万元9755.027净利润万元7316.268所得税万元2438.769增值税万元2102.6210税金及附加万元252.3111纳税总

15、额万元4793.6912工业增加值万元16322.4213盈亏平衡点万元20950.70产值14回收期年5.8915内部收益率21.67%所得税后16财务净现值万元8487.61所得税后十、 主要结论及建议该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:许xx3、注册资本:1030万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-8-167、营业期限:2011-8-16至

16、无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事聚醚相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企

17、业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩

18、固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术

19、研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的

20、产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维

21、度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9283.737426.986962.80负债总额5030.044024.033772.53股东权益合计4253.693402.953190.27公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营

22、业收入39074.3731259.5029305.78营业利润8169.736535.786127.30利润总额6889.615511.695167.21净利润5167.214030.423720.39归属于母公司所有者的净利润5167.214030.423720.39五、 核心人员介绍1、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、陈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销

23、售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、姜xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。

24、5、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、徐xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、叶xx,1957

25、年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展

26、。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产

27、多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公

28、司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;

29、(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划

30、和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一

31、,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大

32、投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完

33、善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 项目投资背景分析一、 行业特点和发展趋势聚氨酯(Polyu

34、rethane,英文简称PU)全称为聚氨基甲酸酯,是主链上含有重复氨基甲酸酯基团的大分子化合物的统称,是一种由多异氰酸酯和多元醇反应并具有多个氨基甲酸酯链段的有机高分子材料。聚氨酯可通过概念原料的种类和化学结构、规格指标、配方比例制造出具有各种性能的不同制品,聚氨酯是各种高分子材料中唯一一种在塑料、橡胶、泡沫、纤维、涂料、胶黏剂和功能高分子七大领域均有重大应用价值的合成高分子材料,已成为当前高分子材料中品种最多、用途最广、发展最快的特种有机合成材料。聚氨酯产业链包括聚氨酯上游基础原料、聚氨酯原料、聚氨酯制品和聚氨酯下游应用领域,其中聚氨酯原料为整个产业链条中最为关键的部分,而聚醚是重要的聚氨酯

35、原料。根据应用领域的不同,聚醚传统意义上可分为硬泡用聚醚、软泡用聚醚、CASE用聚醚和其他聚醚;特种聚醚随着近几年的发展,逐渐成为其他聚醚中的重要品类。2017年-2020年,中国聚醚多元醇总需求量总体呈现增长趋势。未来五年,随着国民经济增长稳中有进,消费者生活水平不断提高,对高品质生活的需求与日俱增,该趋势将促使聚醚多元醇每年需求量保持增长趋势。2017年至2020年随着生产生活水平的不断提高,不同类别聚醚呈现的增长态势不同,其中通用软泡聚醚、硬泡聚醚等基础聚醚需求增速减缓,高回弹PPG、CASE用聚醚等高附加值类聚醚多元醇需求增速加快。聚醚中通用软泡聚醚为较为传统的软泡用聚醚产品,主要用于

36、块状泡沫、家具垫、床垫、包装材料等领域,市场竞争较为激烈,但其消费量占比较高,达到26%;随着人民群众生活水平的提高和消费观念的升级推动着高档家具、汽车、鞋服等产业的发展,POP和高回弹聚醚在聚醚产品中的需求亦占有较高比重,分别达到16%和12%;近几年,塑胶跑道、防水行业、涂料行业发展迅猛,CASE用聚醚需求增长较快,其在聚醚多元醇需求占比中达到13%;硬泡聚醚与上述聚醚产品特性、应用领域等方面差异较大,主要用于冰箱冷柜、外墙保温等领域。二、 聚醚行业的主要进入障碍1、技术与工艺壁垒随着聚醚产品应用领域的不断拓展,下游行业对聚醚的要求也逐渐呈现专业化、多样化和个性化等特点。聚醚的化学反应工艺

37、路线选择、配方设计、催化剂的选用、工艺技术和质量控制等环节都非常关键,已成为企业参与市场竞争的核心要素,该等要素形成往往需要企业长时间的技术积累和持续不断的创新。随着国家对节能和环保方面的要求日益严格,未来行业还将朝着环保、低碳和高附加值的方向发展。因此,掌握关键技术是进入本行业重要壁垒。2、人才壁垒聚醚的化学结构精细,其分子链上的微小变动都会造成产品性能改变,因而对生产工艺技术的精准性具有严格的要求,这就需要企业有高水准的产品研发、工艺研发和生产管理人才。聚醚产品的应用性较强,不仅需要针对不同应用领域研制特性化产品,更要求能够配合下游行业产品随时调整结构设计,并配有专业的售后服务人才。因而本

38、行业对专业技术人才的要求较高,除必须具备扎实的理论基础外,还需要有丰富的研发经验和较强的创新能力。目前,国内在该行业具备扎实的理论功底且实践经验丰富的专业人才仍较为稀缺,通常行业内企业会将人才队伍的持续引进和后续培训相结合,并通过建立适合企业自身特点的人才机制来提高自身核心竞争力。对于行业新入企业而言,专业人才的匮乏将会对其形成进入壁垒。3、原材料采购壁垒环氧丙烷为化工行业的重要原材料,属于危险化学品,采购企业需要拥有安全生产资质。同时,国内环氧丙烷供应商主要为中石化集团、吉神化学工业股份有限公司、山东金岭、无棣鑫岳化工有限公司、滨化股份、万华化学、金陵亨斯迈等大型化工企业。上述企业在选择下游

39、客户时更倾向于与具有稳定的环氧丙烷消耗能力的企业合作,与其下游使用企业形成相互依存的关系,注重合作的长期性与稳定性。行业的新进入者在不具备稳定消耗环氧丙烷能力时,很难从生产企业获得稳定的原材料供应保障。4、品牌壁垒聚氨酯制品的生产一般采用一次成型工艺,作为原料的聚醚一旦出现问题,将会使整个批次的聚氨酯制品出现严重的质量问题。因此,聚醚产品的质量稳定往往是用户优先考虑的因素。尤其是汽车行业客户,其对于产品的测试、考核、认证和选用有着严格的审核程序,需要通过小批量、多批次、长时间的实验和试用。因此,品牌的创建及客户资源的积累均需要长期、大量的综合资源投入,新进入企业短期内难以与原有企业在品牌等方面

40、竞争,从而形成了较强的品牌壁垒。5、环保安全壁垒我国对化工企业实行核准制,开办化工企业必须达到规定条件并经核准同意后方可从事生产经营。公司所处行业主要原料环氧丙烷等属于危险化学品,企业进入该领域须经过立项审查、设计评审、试生产评审、综合验收等复杂而严格的程序,并最终取得相关许可证书后方可正式生产。另外一方面,随着社会经济发展,国家对安全生产、环境保护、节能减排的要求越来越高,一批规模小、盈利能力差的聚醚企业将无力承担日益提高的安全、环保成本而逐步退出。安全和环保投入成为进入行业的重要壁垒之一。6、管理体系壁垒聚醚行业下游应用广泛且分散,复杂的产品体系、客户需求的多样性对供应商的管理体系运营能力

41、有较高的要求。供应商的服务,包括研发、试料、生产、存货管理和售后在内的各个环节,均需要可靠的质控体系和高效的供应链进行支持。上述管理体系需要长时间的实验和大量资金的投入,对中小聚醚生产企业构成了极大的进入壁垒。7、资金壁垒本行业的资金壁垒主要体现在三个方面:一是必要的技术设备投入,二是达到规模经济效益需要达到的生产规模,三是安全及环保设备的投入。随着产品更新换代速度加快、质量标准提高、下游需求个性化以及安全及环保标准提高,企业的投资成本和运营成本都不断上升。对于行业的新进入企业,则必须达到一定的经济规模,才能与现有企业在设备、技术、成本、人才等方面展开竞争,从而构成了行业的资金壁垒。三、 聚醚

42、行业特有的经营模式聚醚产品的成本构成主要为环氧丙烷、苯乙烯、丙烯腈、环氧乙烷等直接材料,而上述原材料供应商结构较为均衡,国有企业、民营企业和合资企业均占据一定比例的生产规模,因此上游原料供应市场信息较为透明。而在行业下游,聚醚产品应用领域广泛,客户呈现出量大、分散、需求多样化的特点,故业内主要采用“以销定产”的经营模式。四、 激发市场主体活力毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。大力推进政府平台公司收购、兼并、重组,加快上市步伐,发挥在关键领域、关键环节的撬动作用,放大国有资产效应。支持民营企业发展,精准推进降成本优环境专项行动,落实减税降费政策措施,建立健全

43、民营企业救助纾困机制,降低民营企业经营成本。构建亲清政商关系,强化各级领导干部联系重点项目、重点企业制度,依法平等保护民营企业产权和企业家权益。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 聚醚行业利润水平的变动趋势聚醚行业的利润水平主要由产品技术含量和下游应用领域附加值高低而定,也受原材料价格波动等因素的影响。聚醚

44、行业内,各企业由于规模、成本、技术、产品结构以及管理方面的差异,企业的利润水平存在较大差异。拥有较强研发能力、产品品质好且规模化经营的企业,由于能够生产高品质、高附加的产品,通常具有较强的议价能力,其利润水平也相对较高。相反,存在同质化竞争趋势的聚醚产品,其利润水平将保持在较低水平,甚至不断下降。二、 行业发展态势我国聚醚行业产能集中度相对分散,且国内中小型聚醚生产厂家多以生产技术含量低、品质不高、价格低廉的低端聚醚为主,竞争较为激烈,基于聚醚行业规模化效益的显著特点,中小聚醚厂商难以在激烈的市场竞争中占据优势。随着我国城市化进程加快和居民消费升级,国内规模型聚醚厂商扩能动作频繁,努力向中高端

45、聚醚市场的细分领域迈进,我国聚醚行业亦呈现出集中度加强的趋势。行业的适当集中有利于改变过去盲目无序的竞争状态,促使整个行业回归理性竞争,有利于从长远上促进聚醚行业的发展。三、 软泡用聚醚主要下游应用行业发展趋势1、软泡用聚醚下游软体家具行业发展趋势软体家具指主要以木材或金属为框架,以弹性材料(如弹簧等)和软质材料(如乳胶海绵、泡沫塑料、棕丝、棉花等)为主要材料,辅以绷结材料(如绷绳、绷带、麻布等)为填充承重部分,以纺织物(如绵、毛、化纤织物等)或皮革(如牛皮、羊皮、人造革等)为饰面制成的各种家具。具体可包含床垫、记忆枕、沙发、抱枕、颈枕、靠背、地毯等日常家居用品。软体家具市场是一个稳步增长、潜

46、力巨大的市场。相比其他家具,软体家具材质触感更亲肤温暖,造型更加休闲放松,整体的舒适感更强,符合年轻消费者的使用需求。同时,软体家具色彩柔和、配色时尚,在外观视觉上也同样对年轻人具有更大吸引力。(1)城镇化率提升带动软体家具需求增加中共中央、国务院发布的关于建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系的意见提出,到2035年,我国城镇化进入成熟期。届时我国城镇化率将由现在的近60%提升到70%至75%。这意味着未来大约有1亿到2亿人从乡村转移到城镇,这将持续释放消费潜力、激发有效投资,为经济发展提供重要支撑。而家具行业作为房地产行业的下游,大量新增城镇居民的涌入导致的住房需求扩增,势必也会拉动整个家具市场的经济。(2)居民生活习惯的改变

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