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1、泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告江西关于成立冰箱公司江西关于成立冰箱公司可行性报告可行性报告xxxxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告报告说明报告说明冰洗行业的上游主要为钢板、铜管、铝箔、塑胶等原材料的生产企业,以及压缩机、电机、电控组件与离合器等模式化零部件的供应商。原材料成本在冰洗产品中的占比很高,故原材料价格对冰洗企业的成本会产生一定的影响;相较原材料成本,零部件行业存在结构性产能过剩,激烈的竞争使冰洗整机制造商对零部件的采购有较好的议价权。xxx 投资管理公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 集团有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司
2、出资 1197.00 万元,占 xxx 投资管理公司90%股份;xxx 集团有限公司出资 133 万元,占 xxx 投资管理公司 10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 19204.31 万元,其中:建设投资15427.80 万元,占项目总投资的 80.34%;建设期利息 153.56 万元,占项目总投资的 0.80%;流动资金 3622.95 万元,占项目总投资的18.87%。项目正常运营每年营业收入 36200.00 万元,综合总成本费用28874.59 万元,净利润 5358.97 万元,财务内部收益率 20.36%,财务净现值 9544.29 万元,全部投资回收期 5.68 年。本期
3、项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利
4、润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.12第二章第二章 公司成立方案公司成立方案.16泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告一、公司经营宗旨.16二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.17四、公司管理体制.17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要性.32一、行业未来发展趋势.32二、行业的技术特点.35三、冰箱行业发展情况.36四、打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战.37第四章第四章 行业、市场分析行业、市场分析.39一、洗衣机行业发展情况.39二、
5、行业市场化程度.40三、行业上下游关系.41第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.42一、股东权利及义务.42二、董事.46三、高级管理人员.51四、监事.54第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.57泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告一、公司发展规划.57二、保障措施.61第七章第七章 环保方案分析环保方案分析.64一、环境保护综述.64二、建设期大气环境影响分析.64三、建设期水环境影响分析.65四、建设期固体废弃物环境影响分析.66五、建设期声环境影响分析.66六、环境影响综合评价.67第八章第八章 项目选址项目选址.68一、项目选址原则.68二、建设区基本情况.68三、着力畅
6、通经济循环.69四、大力推进以科技创新为核心的全面创新.71五、项目选址综合评价.75第九章第九章 项目风险评估项目风险评估.76一、项目风险分析.76二、公司竞争劣势.83第十章第十章 项目经济效益评价项目经济效益评价.84一、基本假设及基础参数选取.84二、经济评价财务测算.84营业收入、税金及附加和增值税估算表.84泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告综合总成本费用估算表.86利润及利润分配表.88三、项目盈利能力分析.89项目投资现金流量表.90四、财务生存能力分析.92五、偿债能力分析.92借款还本付息计划表.93六、经济评价结论.94第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.
7、95一、项目进度安排.95项目实施进度计划一览表.95二、项目实施保障措施.96第十二章第十二章 投资计划投资计划.97一、投资估算的依据和说明.97二、建设投资估算.98建设投资估算表.100三、建设期利息.100建设期利息估算表.100四、流动资金.102流动资金估算表.102五、总投资.103总投资及构成一览表.103六、资金筹措与投资计划.104泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告项目投资计划与资金筹措一览表.105第十三章第十三章 项目综合评价说明项目综合评价说明.106第十四章第十四章 补充表格补充表格.108主要经济指标一览表.108建设投资估算表.109建设期利息估算表.1
8、10固定资产投资估算表.111流动资金估算表.112总投资及构成一览表.113项目投资计划与资金筹措一览表.114营业收入、税金及附加和增值税估算表.115综合总成本费用估算表.115固定资产折旧费估算表.116无形资产和其他资产摊销估算表.117利润及利润分配表.118项目投资现金流量表.119借款还本付息计划表.120建筑工程投资一览表.121项目实施进度计划一览表.122主要设备购置一览表.123能耗分析一览表.123泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 投资管理公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本
9、1330 万元三、注册地址注册地址江西 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事冰箱相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx 投资管理公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 集团有限公司发起成立。(一)(一)xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,
10、也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管
11、理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8011.056408.846008.29负债总额3102.392481.912326.79股东权益合计4908.663926.933681.49公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202
12、020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入21719.6517375.7216289.74营业利润4345.353476.283259.01利润总额3995.373196.302996.53净利润2996.532337.292157.50归属于母公司所有者的净利润2996.532337.292157.50(二)(二)xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和泓域
13、咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8011.056408.846008.29负债总额3102.392481.912326.79股东权益合计
14、4908.663926.933681.49公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入21719.6517375.7216289.74营业利润4345.353476.283259.01利润总额3995.373196.302996.53净利润2996.532337.292157.50泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告归属于母公司所有者的净利润2996.532337.292157.50六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xxx 投资管理公司主要从事关于成立冰箱公司的投资建设与运营管理。(
15、二)项目提出的理由(二)项目提出的理由近年来,我国冰洗产业围绕智能化、高端化、健康化不断进行技术升级,技术革新较快,技术迭代明显。在冰箱领域,由定频到变频,由风冷、直冷到风直冷,在洗衣机领域,由波轮到滚筒,由洗衣机到洗烘一体机,新技术的出现不断给行业发展带来新的机遇。目前,冰箱和洗衣机都在向大容量、低能耗、除菌健康等方向发展,冰洗产品与互联网、硬科技、音视频等技术进一步紧密结合将成为冰洗行业发展的关键。关注与聚焦技术创新,强化产品功能的提升,能够为消费者提供高品质智能生活整体解决方案的冰洗公司将在未来行业竞争中更多地受益。展望二三五年,江西将与全国同步基本实现社会主义现代化。到那时,全省经济总
16、量和城乡居民人均收入将迈上新的大台阶。基本泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,加快建设科技强省、工业强省、农业强省、旅游强省,建成具有江西特色的现代化经济体系。省域治理体系和治理能力现代化基本实现,法治江西基本建成。全面建成江西内陆开放型经济试验区,形成内外并举、全域统筹、量质双高的开放新格局。文化强省、教育强省、人才强省、健康江西建设取得更大成效,居民素质和社会文明程度达到新高度,赣鄱文化软实力显著增强。高标准建成美丽中国“江西样板”,人与自然和谐共生,生态环境质量保持全国前列。人均地区生产总值基本达到中等发达国家水平,中等收入群体显著扩大,基
17、本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小。平安江西建设达到更高水平,共建共治共享的社会发展新局面基本形成,社会充满活力又和谐有序。老区人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx 园区,占地面积约 52.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 台冰箱的生产能力。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 56234.88,其中:生
18、产工程 36068.09,仓储工程 10061.69,行政办公及生活服务设施 6006.83,公共工程4098.27。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 19204.31 万元,其中:建设投资15427.80 万元,占项目总投资的 80.34%;建设期利息 153.56 万元,占项目总投资的 0.80%;流动资金 3622.95 万元,占项目总投资的18.87%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):36200.00 万元。2、综合总成本费用(TC):28874.59 万元。3、净利润(NP):5358.97 万元。4、全部投资
19、回收期(Pt):5.68 年。5、财务内部收益率:20.36%。6、财务净现值:9544.29 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告(九)项目综合评价(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告第二章第二章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报
20、并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策
21、,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、冰箱行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 投资管理公
22、司主要由 xxx 有限公司和 xxx 集团有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司出资 1197.00 万元,占 xxx 投资管理公司 90%股份;xxx 集团有限公司出资 133 万元,占 xxx 投资管理公司 10%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康
23、、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓
24、域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务
25、所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买
26、、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部
27、(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预
28、测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、潘 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971
29、年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告2、钟 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。3、吴 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003
30、 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、谭 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。5、龙 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学
31、历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、邓 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告7、邹 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。8、覃 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011
32、年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法
33、定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的
34、公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据
35、、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立
36、意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东
37、大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充
38、裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最
39、低应达到 20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上,且绝对金额超过3000 万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 300 万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的 50%以上,且绝对金额超过
40、3000 万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 300 万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%;泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占
41、用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费
42、用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 30 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告第三章第三章 项目背景、必要性项目背景、必要性一、行业未来发展趋势行业未来发展趋势1、冰洗渗透率将不断提升,国内市场增量空间依旧较大冰箱和洗衣机作为生活的刚需产品,其需求具有较强的稳定性,还有进一步扩大的空间。从渗透率来看,城镇与农村冰洗产品保有量仍存在较大差距,根据国家统计局和产业信息网数据,2
43、020 年中国城镇家庭的洗衣机、冰箱每百户拥有量为 98 台、98.5 台,而农村家庭的洗衣机、冰箱每百户拥有量为 67.2 台、67.3 台。随着农村经济发展水平的不断提高及相关政策的持续出台,农村家庭的冰洗产品保有量会继续提升,市场仍然存在较大空间。从城镇化率来看,相比发达国家,我国城镇化率(2020 年 63.89%)仍有较大提升空间,使得冰洗产品增量需求长期具有可持续性。2、冰洗出口将延续良好势头,国外市场成为重要增长点近年来,中国替代欧美日韩,成为全球冰箱和洗衣机的第一大出口国。受疫情影响,这一趋势显现的更为明显。据中国家用电器协会数据,2019 年全球家用电器出口规模 1,446
44、亿美元,中国家用电器出口额以 40%的占比稳居第一位且远超其他出口国,2019 年我国洗衣机、冰箱出口金额分别为 118 亿元、181 亿元,占全球出口额比重分别泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告为 29%、28%。2020 年,得益于对疫情的成功防控和产业链、供应链配套优势,我国作为世界家用电器生产中心产业地位进一步巩固,冰箱和冷柜出口大幅增长,全年冰箱出口 4,946.1 万台,较去年同期增长26.1%,出口额 62.2 亿美元,增长 25%;冷柜出口 2,448.8 万台,较去年同期增长 53.8%,出口额 32.2 亿美元,增长 23.9%。随着新兴经济体的快速发展及居民收入水平
45、的提高,新兴经济体的冰洗保有量将得到显著提升,进而提升对我国冰洗产品的进口需求。因此,从中长期看,我国冰洗出口市场仍将迎来较大的增长空间。3、智能化、高端化、健康化新需求引领行业转型升级随着居民收入水平的提高和健康、品质消费观念的普及,冰洗产品智能化、高端化、健康化升级趋势逐渐凸显,进而引领行业不断转型升级。智能化方面,随着人工智能和物联网技术的不断发展与成熟,智能冰箱、智能洗衣机的产品占比将不断提升,使消费者不断实现对冰箱和洗衣机的智能化控制、智能化管理。高端化方面,随着消费者生活水平的提升,对高端冰箱与洗衣机的需求大幅提高,其中洗衣机主要围绕滚筒、变频、大容量、分类、迷你洗、干衣机、智能、
46、洗烘一体等高端性能进行产品迭代更新,冰箱则围绕多温区设计、纳米保鲜、玻璃镜面等进行升级换代。健康化方面,受疫情影响,消费泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告者对在家中构建一个清新自然的健康生活环境需求较为强烈,从而使得“健康”、“绿色”等概念将成为冰洗产品创新和增长的一个重要方向,如健康杀菌、分类洗护、洗烘一体的洗衣机,健康保鲜、净味除菌的冰箱成为市场的关注焦点。4、冰洗 ODM 厂商受益于与国内外品牌商的深度合作随着我国居民消费水平的不断提升和互联互通技术的发展,以互联网企业为代表的非传统家电制造商不断布局包括冰洗产品在内的智能家电领域,但这些新兴品牌崛起主要依赖的是对国内消费需求的敏锐
47、把握和对营销手段的熟练运用,通常缺乏较为深厚的行业经验,需要寻求能够提供生产制造全套解决方案的 ODM 厂家进行合作。同时,当前国内冰洗市场已成红海,各互联网品牌商竞争激烈,但品质稳定且具备规模的产能仍属稀缺资源,市场上能为各大品牌提供 ODM 的厂商数量较少,ODM 厂商为品牌商分配的产能多寡严重影响品牌商的市场铺货能力。同时,对国外品牌商而言,在国内寻求具有稳定品质、较低成本的冰洗代工企业,也成为其在本国销售中取得竞争优势的基础。因此,具有较强研发能力、质量控制能力和成本控制能力的冰洗制造业企业,可为品牌商客户提供从产品设计到生产制造,再到供应链保障的全流程服务,让品牌商客户能够专注于自身
48、擅长的营销领泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告域,从而实现双方的共同成长和合作共赢,打造与品牌商优势互补、深度合作、合作共赢的商业模式。5、线上与线下融合发展,共同致力于消费者服务体验的提升近年来,伴随物流、电商以及线上支付业务的高度发展,冰洗产品线上销售增长明显,对所有冰洗厂商而言,线上已经成为与线下并重的渠道,加速渠道变革、拓深线上布局的重要性进一步凸显。目前,冰洗行业头部企业纷纷开始探索直播等线上新零售形态,家电渠道扁平化趋势已不可逆转。与此同时,家电线下渠道也不可或缺,在用户体验方面扮演着重要角色。因此,对于冰洗企业而言,提升线上与线下全渠道运营和服务能力,充分利用线上和线下渠道
49、优势,不断优化客户服务体验,将成为行业发展的重要方向之一。二、行业的技术特点行业的技术特点近年来,我国冰洗产业围绕智能化、高端化、健康化不断进行技术升级,技术革新较快,技术迭代明显。在冰箱领域,由定频到变频,由风冷、直冷到风直冷,在洗衣机领域,由波轮到滚筒,由洗衣机到洗烘一体机,新技术的出现不断给行业发展带来新的机遇。目前,冰箱和洗衣机都在向大容量、低能耗、除菌健康等方向发展,冰洗产品与互联网、硬科技、音视频等技术进一步紧密结合将成为冰洗行业发展的关键。关注与聚焦技术创新,强化产品功能的提升,能够泓域咨询/江西关于成立冰箱公司可行性报告为消费者提供高品质智能生活整体解决方案的冰洗公司将在未来行
50、业竞争中更多地受益。三、冰箱行业发展情况冰箱行业发展情况受益于改革开放以来经济的持续高速增长,我国冰箱行业快速发展,经历了需求普及期(2006-2010 年)更新换代期(2011-2014年)结构升级+更新换代期(2015 年至今)三个阶段。经过十余年的发展,国内冰箱生产企业已从当初的单纯引进和仿制为主转变为依靠自主研发、注重创新为主,冰箱产品在品种、规格、技术、性能、质量等方面均取得长足进步与发展,国际市场竞争优势不断凸显。作为家庭食材存储和管理的核心家电,冰箱的消费需求较为刚性,使得冰箱产品在复杂环境下,其销售稳定性相对较强。同时,随着全球范围内的冰箱产能对中国市场依赖度显著提高,助推我国