2022电力整改措施(精选5篇)_电力安全工作整改措施.docx

上传人:l*** 文档编号:7676996 上传时间:2022-03-01 格式:DOCX 页数:53 大小:53.72KB
返回 下载 相关 举报
2022电力整改措施(精选5篇)_电力安全工作整改措施.docx_第1页
第1页 / 共53页
2022电力整改措施(精选5篇)_电力安全工作整改措施.docx_第2页
第2页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《2022电力整改措施(精选5篇)_电力安全工作整改措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022电力整改措施(精选5篇)_电力安全工作整改措施.docx(53页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022电力整改措施(精选5篇)_电力安全工作整改措施 电力整改措施(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“电力平安工作整改措施”。 第1篇:电力施工整改措施 电力施工整改措施 整 改 措 施 : 年月日分局领导、建设发展部、安监科对改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了仔细的整改,整改状况如下: 一、人员整体素养面貌的存在的问题及整改措施 存在问题:工作人员着装不统一,临时协作人员没有配发平安帽。 整改措施:服装统一,形象统一是一个公司的精神面貌,公司加强对施工人员的高标准严要求,加强管理对现场施工人员上岗必需穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平

2、安帽,提高施工的人员自身素养。 二、施工现场存在问题及整改措施 存在问题: 1、人员分工不明确、调配不力; 2、施工前期打算工作不充分,没有仔细勘察现场; 3、施工现场对工器具摆放不整齐,立杆未设平安围栏; 4、工作票未进行双签,填写不规范;小组工作单应签两份; 5、部分平安工器具未校验、未编号; 5、施工中型工地,公司负责人未到现场; 整改措施: 1、加强公司管理人员对平安施工的意识,组织定期的平安培训; 电力施工整改措施 每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。 2、制定严格的施工现场奖罚管理制度,监督施工人员的平安意识。 3、对公司全部工器具做好统一管理,建账、建册

3、、建卡,并且做好检测试验工作,统一发放,严格管理。 4、在平常的工作中培育好的工作习惯,做好全方面的自查工作。 5、进入施工现场前,前期勘察是重中之重,施工线路的了如指掌才是平安施工个保障,对施工线路的危急点分析、记录工作是尤为重要的;要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危急点记录、分析。 6、严格根据施工规范做好工作交底工作,对线路危急点、接地线悬挂点、丝具的详细位置等重要信息做到点对点的交底工作,并做好小组长知情权的签字确认,保证分小组施工人员对工作内容、详细施工范围心中有数。 7、做好施工前的平安防护措施及围栏设置工作,对施工路段应设置路障、施工围栏,确保平安施工,对现场工具要设置临

4、时工具摆放点,及防护围栏,整齐摆放施工工具及施工材料,做到施工现场井井有条,紧而不乱。 8、施工前严格根据规程对线路悬挂接地线,做好现场的平安措施。 9、施工过程中专职平安员进行施工监护,同时各个危急点要设置施工监护人。 10、对未校验的平安工器具进行校验,保证平安施工万无一失。 电力施工整改措施 11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视,不能掉以轻心。开工时必需到达施工现场。 12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开平安交底会,做好平安交底记录。 以上整改措施请局领导监督。 第2篇:电力施工整改措施 整 改 措 施 : 年月日分局领导、建设发展部、安监科对改造工程进行

5、了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了仔细的整改,整改状况如下: 一、人员整体素养面貌的存在的问题及整改措施 存在问题:工作人员着装不统一,临时协作人员没有配发平安帽。 整改措施:服装统一,形象统一是一个公司的精神面貌,公司加强对施工人员的高标准严要求,加强管理对现场施工人员上岗必需穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平安帽,提高施工的人员自身素养。 二、施工现场存在问题及整改措施 存在问题: 1、人员分工不明确、调配不力; 2、施工前期打算工作不充分,没有仔细勘察现场; 3、施工现场对工器具摆放不整齐,立杆未设平安围栏; 4、工作票未进行双签,填写不规范;小组工作单应签两份; 5、部分平安

6、工器具未校验、未编号; 5、施工中型工地,公司负责人未到现场; 整改措施: 1、加强公司管理人员对平安施工的意识,组织定期的平安培训; 每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。 2、制定严格的施工现场奖罚管理制度,监督施工人员的平安意识。 3、对公司全部工器具做好统一管理,建账、建册、建卡,并且做好检测试验工作,统一发放,严格管理。 4、在平常的工作中培育好的工作习惯,做好全方面的自查工作。 5、进入施工现场前,前期勘察是重中之重,施工线路的了如指掌才是平安施工个保障,对施工线路的危急点分析、记录工作是尤为重要的;要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危急点记录、分析。

7、 6、严格根据施工规范做好工作交底工作,对线路危急点、接地线悬挂点、丝具的详细位置等重要信息做到点对点的交底工作,并做好小组长知情权的签字确认,保证分小组施工人员对工作内容、详细施工范围心中有数。 7、做好施工前的平安防护措施及围栏设置工作,对施工路段应设置路障、施工围栏,确保平安施工,对现场工具要设置临时工具摆放点,及防护围栏,整齐摆放施工工具及施工材料,做到施工现场井井有条,紧而不乱。 8、施工前严格根据规程对线路悬挂接地线,做好现场的平安措施。 9、施工过程中专职平安员进行施工监护,同时各个危急点要设置施工监护人。 10、对未校验的平安工器具进行校验,保证平安施工万无一失。 11、加强公

8、司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视,不能掉以轻心。开工时必需到达施工现场。 12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开平安交底会,做好平安交底记录。 以上整改措施请局领导监督。 第3篇:新版电力违章整改措施 电力违章整改措施() 第一篇:交通违章整改措施 交通违章整改措施 xx公司关于仔细做好道路交通平安管理工作的整改措施 市交警支队: xx日接贵单位责令限期改正通知书,为的确做好我公司道路平安管理工作,加强我公司驾驶员队伍建设,提高驾驶技能和综合素养,做到文明驾驶、平安行车、杜绝或削减违法违规行为、特殊市重大责任事故的发生,切实变更邮政速递物流运输道路交通形象,现将本公司道路

9、交通平安管理工作整改措施汇报如下: 一、全面整治xx车辆道路运输违法行为 根据公司领导指示和要求,刚好召开道路运输平安行车整顿动员大会。会上,对全公司今年以来各单位用车违规违章行为,以及发生交通肇事事故状况进行了通报。对违法次数多的部门进行特地整改,处理一批违法违规人员。同时,根据xx公司车辆管理规定,对相关单位主要负责人进行考核,责令相关单位对责任人进行责任罚款的追缴。 二、对全公司全部生产车辆进行一次平安事项大检查。结合冬季换季保养工作,对车容车貌、灯光信号、平安制动,以及行车执照等进行了一次全面性的平安检查。对存在平安隐患问题的车辆禁止上道行驶,并限期整改。 三、进行交通法规和平安行驶教

10、化。一是由市公司xx车管部门主任带领车管员、平安员深化各生产用车单位,亲自组织平安教化;二是发放驾驶员平安行驶复习题,在规定时间分期分批进行了一次考 核;三是要求各单位层层签订交通平安责任状。 四、对驾驶员全部进行年终考核,特殊是对存在违法违规行驶、肇事车辆的驾驶员,必需进行从新上岗培训,对聘用的驾驶员,一年内不能转化用工形式,以此加强驾驶员队伍建设,提高驾驶员对违章违法形式的重视程度。 五、加强我公司车辆的平安技术检验。对全公司车辆进行全面清理检验。每一辆生产作业车辆建立技术档案,严格根据机动车平安技术标准的要求, 逐车全面检验检测。尤其是市内运输车辆,依据交管部门的平安技术标准进行检验。严

11、格落实车辆例保检验 制度和二级维护保养,确保车辆良好的技术状况。 六、强化驾驶人员的管理教化工作。根据“谁主管谁负责”的原则,切实落实车属部门和驾驶员的交通平安管理教化责任,强化对驾驶人员的管理和教化。在车辆年检、驾驶人员检审和组织对违反肇事驾驶人员学习考试工作中,各车属部门要强化对驾驶人员的交通平安法制教化,并督促企业开展驾驶人员教化培训,做到逐人登记检查。 七、严格驾驶人员各项管理工作。通过分析,驾驶人员违法肇事已经成为道路交通事故的首要缘由,强化对驾驶人员的监管是预防重特大道路交通事故的关键。因此,一是市公司车管部门建立了驾驶人员违法记录、事故记录、驾驶年限等,每月定期上网查询本企业驾驶

12、人员的违法记录,刚好发觉和查处驾驶人员的违法行为,进一步规范驾驶人员管理档案。二是对驾驶人员的聘用制定严格的制度;三是对有严峻交通违法、违反平安管理制度行为的驾驶人员,坚决调离或予 以解聘。 以上是我公司对道路交通平安管理的一些整改措施,不足之处请贵单位赐予指责指正! 其次篇:交通违章整改措施 关于对交通违章的 整改方案 交警队: 9月1日接贵单位责令限期改正通知书,为的确做好我公司道路平安管理工作,加强我公司驾驶员队伍建设,提高驾驶技能和综合素养,做到文明驾驶、平安行车、杜绝或削减违法违规行为、特殊是重大责任事故的发生,现将本公司道路交通平安管理工作整改方案汇报如下: 一、全面整治车辆交通违

13、法行为 根据公司领导指示和要求,刚好召开道路运输平安行车整顿动员大会。会上,对全公司今年以来各单位用车违规违章行为,以及发生交通肇事事故状况进行了通报,对违法次数多的车辆进行特地整改,处理一批违法违规人员。同时,根据永通公司车辆管理规定,对相关部门主要负责人进行考核,责令相关责任人进行处理看法的落实。 二、进行交通法规和平安行驶教化。一是由我公司车辆平安负责人、平安员亲自组织平安教化;二是发放驾驶员平安行车规范。 三、对驾驶员全部进行年终考核,特殊是对存在违法违规行驶、 肇事车辆的驾驶员,必需进行从新上岗培训,对聘用的驾驶员,一年内不能转化用工形式,以此加强驾驶员队伍建设,提高驾驶员对违章违法

14、形式的重视程度。 四、强化驾驶人员的管理教化工作。根据“谁主管谁负责”的原则,切实落实平安管理部门和驾驶员的交通平安管理教化责任,强化对驾驶人员的管理和教化。在车辆年检、驾驶人员检审和组织对违反肇事驾驶人员学习考试工作中,公司车辆平安管理员要强化对驾驶人员的交通平安法制教化,并督促公司开展驾驶人员教化培训,做到逐人登记检查。 五、严格驾驶人员各项管理工作。通过分析,驾驶人员违法肇事已经成为道路交通事故的首要缘由,强化对驾驶人员的监管是预防重特大道路交通事故的关键。因此,每月由专人定期上网查询本公司驾驶人员的违法记录,刚好发觉和查处驾驶人员的违法行为,进一步规范驾驶人员管理档案。二是对驾驶人员的

15、聘用制定严格的制度;三是对有严峻交通违法、违反平安管理制度行为的驾驶人员,坚决调离或予以解聘。 六,对通报的18台车,公司将由专人负责查询、核实其违章记录,对于违章记录属实的车辆,公司将电话通知其在9月5日前将记录清零,逾期未清零的,公司将对其进行肯定的罚款以及停 办其全部业务的惩罚。 张家界永通运输有限责任公司 2022年9月1日 第三篇:2022年月度交通违章超标整改措施 交通违法超标整改措施 本公司所属混凝土搅拌车近期出现交通违法超标现象,针对详细驾驶员,详细违章项目制定出下列正对性的整改措施: 一:召开主管交通领导工作会议,成立专项工作组,对违章车辆逐一检查、对违章驾驶员及所违反法条逐

16、一分析,找出缘由,深挖根源从根本上杜绝严峻违章,削减稍微违章。 组长:付子晨 副组长:郑怀东、巴恩奇 成员:傅暄皓、赵玉国、孙海宁 二:抓好交通违法集中整改。 对整改期间再次发生超标车辆、驾驶员肃穆惩罚。对驾驶员进行交通法规培训,交通事故案例讲解,深化学习道路交通平安法。对超标车辆进行统一规整,车辆外观反光设施、车辆平安防护设施、以及警示标记等,有缺少不全者刚好增补,有不合(好范 文站举荐:)规定者立刻整改; 加强营运线路监督检查。 公司主管部门不定期上路对运营车辆进行抽查,做到防患于未然; 仔细落实各项集中整改措施。在整改期间仔细落实各项整改措施,责任到人,严格执行整改标准; 三:在整改期间

17、,凡再出现交通违法超标车辆,对该车驾驶员酌情进行惩罚,情节较轻者赐予指责教化惩罚,情节严峻屡教不改着,赐予停工处理。 稍微的交通违法就是敲响的警钟,不能听之任之。否则便会追悔莫及。我公司将严格根据整改措施执行,杜绝重特大交通事故,削减车辆违章,为首都交通环境做出贡献。 北京xxxxx有限公司 第四篇:电力施工整改措施 整 改 措 施 : 年月日分局领导、建设发展部、安监科对改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了仔细的整改,整改状况如下: 一、人员整体素养面貌的存在的问题及整改措施 存在问题:工作人员着装不统一,临时协作人员没有配发平安帽。 整改措施:服装统一,形象统一是一个公

18、司的精神面貌,公司加强对施工人员的高标准严要求,加强管理对现场施工人员上岗必需穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平安帽,提高施工的人员自身素养。 二、施工现场存在问题及整改措施 存在问题: 1、人员分工不明确、调配不力; 2、施工前期打算工作不充分,没有仔细勘察现场; 3、施工现场对工器具摆放不整齐,立杆未设平安围栏; 4、工作票未进行双签,填写不规范;小组工作单应签两份; 5、部分平安工器具未校验、未编号; 5、施工中型工地,公司负责人未到现场; 整改措施: 1、加强公司管理人员对平安施工的意识,组织定期的平安培训; 每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。 2、制定严格

19、的施工现场奖罚管理制度,监督施工人员的平安意识。 3、对公司全部工器具做好统一管理,建账、建册、建卡,并且做好检测试验工作,统一发放,严格管理。 4、在平常的工作中培育好的工作习惯,做好全方面的自查工作。 5、进入施工现场前,前期勘察是重中之重,施工线路的了如指掌才是平安施工个保障,对施工线路的危急点分析、记录工作是尤为重要的;要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危急点记录、分析。 6、严格根据施工规范做好工作交底工作,对线路危急点、接地线悬挂点、丝具的详细位置等重要信息做到点对点的交底工作,并做好小组长知情权的签字确认,保证分小组施工人员对工作内容、详细施工范围心中有数。 7、做好施工前

20、的平安防护措施及围栏设置工作,对施工路段应设置路障、施工围栏,确保平安施工,对现场工具要设置临时工具摆放点,及防护围栏,整齐摆放施工工具及施工材料,做到施工现场井井有条,紧而不乱。 8、施工前严格根据规程对线路悬挂接地线,做好现场的平安措施。 9、施工过程中专职平安员进行施工监护,同时各个危急点要设 置施工监护人。 10、对未校验的平安工器具进行校验,保证平安施工万无一失。 11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视,不能掉以轻心。开工时必需到达施工现场。 12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开平安交底会,做好平安交底记录。 以上整改措施请局领导监督。 第:公司车辆违章

21、处理整改措施1 公司车辆违章处理整改措施 针对公务车近期发生的两起交通违章事情,为确保后续公务车在出车时严格遵守交通法规,再次发生违章现象。行政部将实行如下措施: 一、公务车出车平安例会有原来的每月两次改至每周一次,警钟 长鸣、时刻提示驾驶员严格遵守交通法规。 二、对有违章产生的由驾驶员自行处理,且计入年底考绩的规章 制度修改成按违章类型处以200-800员不等的罚款处理。以提高驾驶员对违章违法形式的重视程度。 三、对驾驶员进行季度考核,对工作良好表现的驾驶员发放季度 嘉奖。 四、对持续发生违章现象,无视公司制度的驾驶员,报请人事解 除劳动合同。 近期公司将对驾驶员持续加强平安交通法规的培训,

22、提高驾驶员平安驾驶、文明驾驶的意识。也将依据拟定的惩处措施严格执行对违章驾驶人员的惩处。避开此类事务的再次发生。 第4篇:新版电力存在问题整改措施 电力存在问题整改措施() 第一篇:电力施工整改措施 整 改 措 施 : 年月日分局领导、建设发展部、安监科对改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了仔细的整改,整改状况如下: 一、人员整体素养面貌的存在的问题及整改措施 存在问题:工作人员着装不统一,临时协作人员没有配发平安帽。 整改措施:服装统一,形象统一是一个公司的精神面貌,公司加强对施工人员的高标准严要求,加强管理对现场施工人员上岗必需穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平安帽,提

23、高施工的人员自身素养。 二、施工现场存在问题及整改措施 存在问题: 1、人员分工不明确、调配不力; 2、施工前期打算工作不充分,没有仔细勘察现场; 3、施工现场对工器具摆放不整齐,立杆未设平安围栏; 4、工作票未进行双签,填写不规范;小组工作单应签两份; 5、部分平安工器具未校验、未编号; 5、施工中型工地,公司负责人未到现场; 整改措施: 1、加强公司管理人员对平安施工的意识,组织定期的平安培训; 每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。 2、制定严格的施工现场奖罚管理制度,监督施工人员的平安意识。 3、对公司全部工器具做好统一管理,建账、建册、建卡,并且 做好检测试验

24、工作,统一发放,严格管理。 4、在平常的工作中培育好的工作习惯,做好全方面的自查工作。 5、进入施工现场前,前期勘察是重中之重,施工线路的了如指掌才是平安施工个保障,对施工线路的危急点分析、记录工作是尤为重要的;要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危急点记录、分析。 6、严格根据施工规范做好工作交底工作,对线路危急点、接地线悬挂点、丝具的详细位置等重要信息做到点对点的交底工作,并做好小组长知情权的签字确认,保证分小组施工人员对工作内容、详细施工范围心中有数。 7、做好施工前的平安防护措施及围栏设置工作,对施工路段应设置路障、施工围栏,确保平安施工,对现场工具要设置临时工具摆放点,及防护围栏

25、,整齐摆放施工工具及施工材料,做到施工现场井井有条,紧而不乱。 8、施工前严格根据规程对线路悬挂接地线,做好现场的平安措施。 9、施工过程中专职平安员进行施工监护,同时各个危急点要设置施工监护人。 10、对未校验的平安工器具进行校验,保证平安施工万无一失。 11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视,不能掉以轻心。开工时必需到达施工现场。 12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开平安交底会,做好平安交底记录。 以上整改措施请局领导监督。 其次篇:县电力公司行风建设整改措施 依据2022年第三季度全县民主评议政风行风暨软环境建设状况通报,县廉政办、纠风办自9月中旬起先,组成

26、8个考评组,对51个行政行风重点单位的第三季度政风行风建设状况进行了民主评议。通过调查、统计和分析,依据调查事实,在2022年10月18日召开的县委工作会议上,对供电行风建设工作中存在的问题进行了通报指责,并提出了整改要求。公司党委针对存在的问题,召开了特地会议进行探讨,根据”抓住源头,标本兼治,突出重点,强化监督”的原则,以评促改,以评促建,特对公司行风建设提出以下整改措施: 一、切实加强领导,接着落实行风建设领导责任制 以真诚服务在电力为主线,把加强行风建设作为党风廉政建设的一项重要内容,纳入重要议事日程,作为”民心工程”来抓,并扎扎实实地抓好。根据党中心、国务院关于实行党风廉政建设责任制

27、的规定,接着抓好党风廉政建设和反腐败各项工作任务,并通过党风廉政建设责任制来落实行风建设领导责任制。形成党委统一领导、主要领导负总责、分管领导分工负责、纪检监察部门组织协调、各部门各司其职、齐抓共管的行风建设工作机制。坚持企业各项管理与企业行风建设”两手抓”,一起布置,一起检查,一起落实。各级领导以身作则,带头执行责任制,切实担负起自己管辖范围内的行风建设的重大责任。并将抓行风建设的状况作为各级干部政绩考核的主要内容之一,并纳入廉洁档案。 二、加强学习教化,统一思想相识,增加全体干部员工纠风的自觉性和政治责任感 接着学习实行中共中心关于加强和改进党的作风建设的确定、公民道德建设实施纲要、国家电

28、网公司员工职业道德规范,将纠风工作作为全系统贯彻十六届五中全会公报,加强作风建设的切入点和突破口,仔细学习并实践”三个代表”的重要思想。通过完善中心组学习制度、员工每周学习制度和政策、业务学习、培训制度,加强干部员工一心一意为人民服务的宗旨教化、社会主义思想道德教化、职业道德教化、法制教化和廉政教化。通过学习教化,进一步加强全体干部员工的思想建设、组 织建设和作风建设,强化大局意识、公仆意识、道德意识、服务意识、宗旨意识和责随意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,增加依法办事、为民服务和廉洁勤政的自觉性,切实提高服务水平,转变工作作风。要把”真诚服务,共谋发展”的服务理念作为公司行风建设的重

29、要内容,并通过学习教化,使全体员工做到:服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流。强化公开服务承诺的落实,与用电大户、外来投资客商进一步加强沟通,建立业务往来和联系机制,坚决做到安排停电提前七天公布,故障停电刚好做好说明疏导工作,坚决做到政策、程序、结算公开透亮,为投资企业和全社会供应优质供电服务。 三、建立健全各项制度,深化推动”厂务”、”所务”公开,切实加强行风建设 在深化调研的基础上,进一步健全和完善相关的配套制度。加大”厂务”、”所务”公开的力度,恳切地接受群众的监督,努力拓宽民主监督渠道。通过立章建制,规范工作行为和管理行为。在作风建设方面:公司将针对群

30、众关切的热点问题,进一步建立健全各项制度,完善”厂务”、”所务”公开内容。仔细办理人大代表指责、建议和政协委员提案,做好”总经理接待日”工作,仔细办理群众来信来访,为基层和群众解决实际问题。的确做到用制度保证和促进公司的行风建设,为社会各界供应信息公开服务。同时,完善相应的配套制度,进一步理顺投诉渠道, 仔细实施接待、督办和查处制度,对存在作奸犯科行为的,举报一起,查处一起,严惩一起,决不姑息迁就。在营业收费方面:严格执行国家的电费电价政策和省政府各项收费标准,接着推行一公开(即公开收费项目、收费标准和收费范围),两统一(即统一收费标准,统一收费票据),三监督(即社会监督、群众监督、舆论监督)

31、的收费管理制度。切实做到依法收费。原创文章,尽在文秘知音网。 四、实行有力措施,开展专项治理,加大监督检查力度,确保行风建设取得成效 1、针对县委工作会议提出的问题,主动筹划召开供电公司行风建设工作整治会议,仔细组织机关单位、窗口部门查找在为地方经济发展、为客商投资企业、为广阔客户服务工作中存在的不足。 2、严格执行国家电网公司员工服务行为”十个不准”规定:不准违反规定停电、无故拖延送电;不准独立收费项目、擅自更改收费标准;不准为客户指定设计、施工、供货单位; 不准对客户投诉、询问推诿塞责;不准为亲友用电谋取私利;不准对外泄漏客户的商业隐私;不准收受客户礼品、礼金、有价证券;不准接受客户组织的

32、宴请、旅游和消遣活动;不准工作时间饮酒;不准利用工作之便谋取其它不正值利益。 3、进一步加大对日常服务工作中不正之风的治理力度,加强对客(请保藏本站:W)户服务、窗口服务规范化的监督。把加强 内部监督和自觉接受社会监督结合起来,公布服务举报电话,24小时接受投诉和举报,公司纪检监察部门每月开展一次对客户服务中心、全县供电营业厅的规范化服务监督工作,肃穆服务纪律,强化考核,实行一次申告查实待岗制。 4、坚决实行责任追究制。根据分级管理和”谁主管、谁负责”的原则,对违反”十不准”行为的,除赐予干脆责任人纪律处分和经济惩罚外,还要对分管领导及部门负责人进行处理。对有严峻违规违纪行为的部门,赐予书面警

33、示;对情节较恶劣的,坚决在系统内赐予”曝光”。 第三篇:电力企业(公司)平安性评价自查及整改措施范文 免费 电力企业(公司)平安性评价自查及整改措 施范文 平安性评价自查及整改 为实行我局以“平安性评价的不断深化和延长为主线”的思路,进一步夯实公司平安生产基础,为了实现公司的奋斗目标,保证平安生产工作的顺当进行,我们生技室通过对平安性评价的学习探讨并开展对生技室的工作绽开自查。上半年平安工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核事故,但是我们必需清晰的看到 还存在的问题及隐患,面对这些问题希望通过大家的主动努力在今后的工作中杜绝这些问题的发生。 一、结合实际、仔细自查:生技室在公司的领导下,组织全体

34、工作人员补充完善了生技室平安管理的制度和措施,根据项目自查表,比照检查和评价,以标准、规范的有关规程为依据,结合今年公司所发生的一些事故进行分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。 二、生技室在今年的工作中,相关人员到达现场指导的时间不是许多,由于工作缘由,有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员仔细分析、探讨,今后若在现场发觉问题如不能亲自监督整改的,在离开之前肯定要对工作人员交代清晰,并做好记录,当天工作结束后再次询问班组长,问题是否解决?做到

35、心中 共享 免费 有数。依据以往所发生的事故,从分析下来,主要的不是技术问题,而是每一个施工人员的责任心,假如在施工中发觉一项问题 能即时进行更正,就可能避开发生平安事故。 三、经过切实仔细逐项自查评价,按安排刚好进行全面整改,揭示各种隐患,全面了解生技室的平安状况,深化了平安管理的系统化、规范化,要彻底变更过去不出事就是平安的观念,要变为超前预料,驾驭限制的发展趋势,提高生技室平安管理水平。通过此项工作消退平安隐患。我们将严格遵循电力生产的平安法则,在今后的工作中接着坚持“平安第一、预防为主”的方针,对每天每项工作做好危急点分析及限制措施,夯实平安基础,强化管理,精彩完成各项平安生产任务。

36、贵阳金辉供电实业有限公司 生计室 2022-9-12 共享 第四篇:电力企业(公司)平安性评价自查及整改措施范文 免费 电力企业(公司)平安性评价自查及整改措 施范文 平安性评价自查及整改 为实行我局以“平安性评价的不断深化和延长为主线”的思路,进一步夯实公司平安生产基础,为了实现公司的奋斗目标,保证平安生产工作的顺当进行,我们生技室通过对平安性评价的学习探讨并开展对生技室的工作绽开自查。上半年平安工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核事故,但是我们必需清晰的看到还存在的问题及隐患,面对这些问题希望通过大家的主动努力在今后的工作中杜绝这些问题的发生。 一、结合实际、仔细自查:生技室在公司的领导下

37、,组织全体工作人员补充完善了生技室平安管理的制度和措施,根据项目自查表,比照检查和评价,以标准、规范的有关规程为依据,结合今年公司所发生的一些事故进行分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。 二、生技室在今年的工作中,相关人员到达现场指导的时间不是许多,由于工作缘由,有时一天可能会到几个施工现场或到局相 关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员仔细分析、探讨,今后若在现场发觉问题如不能亲自监督整改的,在离开之前肯定要对工作人员交代清晰,并做好记录,当天工作结束后再次询问班组长,问题是

38、否解决?做到心中 共享 免费 有数。依据以往所发生的事故,从分析下来,主要的不是技术问题,而是每一个施工人员的责任心,假如在施工中发觉一项问题 能即时进行更正,就可能避开发生平安事故。 三、经过切实仔细逐项自查评价,按安排刚好进行全面整改,揭示各种隐患,全面了解生技室的平安状况,深化了平安管理的系统化、规范化,要彻底变更过去不出事就是平安的观念,要变为超前预料,驾驭限制的发展趋势,提高生技室平安管理水平。通过此项工作消退平安隐患。我们将严格遵循电力生产的平安法则,在今后的工作中接着坚持“平安第一、预防为主”的方针,对每天每项工作做好危急点分析及限制措施,夯实平安基础,强 化管理,精彩完成各项平

39、安生产任务。 贵阳金辉供电实业有限公司 生计室 2022-9-12 共享 第:电力能源企业党的基层组织建设 整改措施自查报告范文 电力能源企业党的基层组织建设 整改措施自查报告范文 西电公司党的基层组织建设活动已进入了整改措施自查阶段,党的基层组织建设年深化实施阶段以来,西电公司党的基层组织建设年活动领导小组的细心指导下和前期制定的整改措施的基础上,对此次阶段的工作作了动员布置,明确了重点,提出了要求。全体党员能以饱满的热忱、良好的精神状态和求真务实的作风仔细查找自身存在的突出问题,党组成员深化基层调查探讨,广泛听取各方看法,制定整改措施,坚持边整边改,确保党的基层组织建设整改措施年活动取得了

40、实效。 通过近期的工作,深切感受到工作作风有了明显转变、工作效率显著提高、组织纪律明显加强,为民解困的服务意识有了明显增加,全面完成了查找问题阶段的各项工作任务,为下阶段工作奠 定了坚实的基础。 依据集团公司党委关于仔细做好党的基层组织建设年深化实施阶段工作的通知精神,西电党组对近期基层组织建设活动所存在的问题进行梳理,提出整改自查报告如下: 一、实行多种形式广泛征求各方看法 为找准并切实解决基层党建工作中存在的突出问题,我们通过以下方式查找问题、征集看法:首先自觉查摆问题。紧紧“根据省第十次党代会和省委十届二次全会对基层党的建设作出的部署,巩固和发展先进性教化活动成果,进一步抓好中心四个长效

41、机制文件和省委“1+9”文件精神的实行以及集团公司党的基层组织先进性建设工程实施方法的落实,紧紧围绕加强党的基层组织先进性建设的主要任务和目标要求 。 结合实际,实行个人自查与单位查相结合的方法:一是个人自查,党员干部联系自己的工作实际和岗位职责,仔细分析自身存在的问题及其缘由,写出自查小结。领导干部带头自查,当好表率。单位自查:通过召开民主生活会的方式,开展指责和自我指责,仔细查摆在党风、政风、行风、工作作风和生活作风等方面存在的问题。比照党建活动要求,仔细做好组织党员仔细学习党章 和党的十七大和省第十次次党代会、省委十届二次全会关于党建工作的新论述、新部署、新要求,并结合深化学习贯彻中心四

42、个长效机制文件和省委“1+9”文件,学习领悟中华人民共和国劳动合同法。查看党员作风是否得到转变,各项制度、工作程序是否完善。办事效率,看工作效率高不高。紧密结合开放型经济工作的特点,重点查找人民群众关切的热点、难点问题。 其次通过问卷调查、设立征求看法箱、公布征求看法电话、等形式,畅通看法征集渠道,广泛听取各方看法。西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研调查问卷、西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研访谈状况进行整理汇报。 二、仔细比照检查找准问题及自查状况。 依据征求到的看法、比照检查材料以及党员干部自查自找的状况来看,归纳起来涉及思想作风、学风、工作作风、廉洁自律等四个方面。 1、思想

43、作风方面:部分同志安于现状,开拓精神不足。开拓进取、创新意识不强,对工作中的问题缺乏深层次的分析和思索,有的思想不解放,习惯于按老方法、老思路、老阅历处理问题;有的主动服务意识不够,思维方式单一,办事效率不高;有的纪律意识不强,执行制度不够好。目前通过党支部谈心活动,部分 党员的状况已有了明显的好转,始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,自重、自省、自警、自励,时时到处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,全体党员们都能做好本职工作。 2、学风方面:理论与业务学习集中学习次数较少,学习方法不多,学习沟通少,学习内容不够丰富。自查中发觉问题后党支部结合

44、公司实际须要成立了西电公司党员活动室,“党员活动室”作为党员学习教化活动的阵地,成为党员增加党组织凝合力和战斗力,加强党员教化建设,提高党员素养的重要活动场所。党员活动室作为基层党组织开展党的建设的重要物质载体,是加强基层组织建设的重要措施和途径。 建立党员活动室,增加了党员的归属感,广阔党员定期集中到党员活动室来,参加学习,相互沟通,定期召开民主生活会,进行思想汇报,听取群众看法。有了党员活动室,使党组织有了一个固定的“家”,保证党组织生活正常化和常常性,有利于对党员平常进行管理和教化,还成了党员学习、沟通、沟通情感的好场所。 3、工作作风方面:对基层企业工作指导得少,没有利用更多的时间下基层倾听群众看法,解决实际困难,对详细工作中出现的问题了解不深、不透,有时显得工作比较被动,这就说明我们的工作不细,力度不到位;对基层工作指导、督促、检查的方式和 内容有待进一步改进;机关工作规范化、制度化和程序化机制还不完善。 自查状况:近期增加了对基层工作的指导,公司平均下基层次数约第月35次。加大下基层的力度,听取了基层的汇报,并与基层领导共同解决问题。 4、廉洁自律方面:党员干部始终能够坚持党的各项廉政规定,工作生活中严格要求,克已奉公,领先垂范,从不做违规违纪之事。但廉政建设是一项长期而艰难的工作,党组在抓干部廉政教化方面

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁