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1、2022动力车间工作总结_年度动力车间工作总结 动力车间工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年度动力车间工作总结”。 动力车间2022年度工作总结 2022年和硕分公司在围绕“成本年”的大的方针下，稳扎稳打，切实落实各项工作，仔细抓成本，抓生产。虽然2022年动力车间工作中存在一些不足，但在分公司领导的正确领导下，各部门的支持和协作下，全体车间员工的辛勤努力下，全年平安生产28天，供蒸汽24800吨。下面将2022年动力车间的工作做以回顾： 一、严检修，抓重点 俗话说：“一年之计在于春”，对于我们番茄加工厂来说那就是：“一年之计在于检修期”，只有检修期仔细到位的检
2、修，才能确保下一步稳定高效的生产。2022年动力车间依据设备上一年的运行状况，及动力车间现有人员、体制、等详细形势，制定了一系列的检修方案，详细方案如下： 1.针对设备逐年老化的特点，2022年动力车间着重对除渣机、 输煤皮带进行了改造，经过生产期的运行检验达到预期改造目的。 2.设备检修责任到人，通过设备检修记录正真做到谁检修 谁负责。 3.对于一些由于设备本身设计的缺陷而造成易发事故的地方进 行了改进。列如水泵进水管道段加装过滤装置，风室挡板角度改造等等。 4.检修材料严格把关，列如采纳标准耐压螺栓，标准管件等。 5.对每一个设备进行维护保养，不管是上一年出没出过问题， 新设备还是旧设备，
3、车间都仔细对待，细致维护。 通过以上一系列方案、措施动力车间对全部设备进行了认 真、有效的检修。在检修过程中，虽然不断地、长期向大修项目、和田等地支援人手，但全体车间人员毫无怨言、团结一样，上下齐心，精彩的完成了2022年的检修工作。 二、抓平安、稳生产 我们番茄生产厂是季节性加工厂，平安稳定的生产，就说明确保了全厂职工一年的朝气，全厂上下将被确定。在这样的状况下我们如何做呢？如何能平安生产，如何能完成2022年的生产任务呢？通过思索、总结、探讨，我们总结并实施了以下几点： 1.明确各生产人员的职责和权力，使车间的各项生产及平安任 务落实到个人，车间在原有制度基础上，另将车间的三级管理制度标示
4、于车间。 2.生产设备的日常维护保养落到实处，车间管理人员每日例行 平安巡查。 3.操作人员仔细调整燃烧，合理调配锅炉，始终使4台锅炉处 于经济燃烧。 4.对于生产中出现的问题，随时出现随时解决，始终使设备处 于最佳状态，确保不影响生产。 三、重团队，保大局 “团结就是力气”已是实践检验的真理，我们的工作是由集体协作来完成的，任何一个协作分工的不到位都将影响到全局。动力车间通过以下措施，仔细建设和谐团队。 1.通过部门会议、班前会，使车间员工畅所欲言，相互了解， 充分的沟通，同时使每位员工了解自身、了解同事、了解车间，使大家相互了解，更好的调动了员工间团队协作精神，和工作的主观能动性。 2.主
5、动协作其他部门工作，始终将和硕分公司的利益放在第一 位，使厂兴我荣的观念植入职工脑海。 3.通过和职工的沟通，了解职工需求，切实关切每位员工。 在一年的工作中总的来说，车间是团结的，每位职工是敬 业的。但也有一些问题，一些埋怨，埋怨制度严，埋怨工资低，埋怨工作量大等等。我认为为什么要有埋怨呢，雷锋、王进喜那种时代奉献精神哪去了？我们为什么不能努力提升个人素养？我们为什么不能将本职工作做的更好？只有我们自己做到了，做好了，才能被更好的确定。所以在来年的工作中动力车间将要更好的进行沟通、引导，最终将车间员工从这种不好的风气中解放出来，让员工成为社会的栋梁。 四、存在的问题和不足及建议解决方法 1.
6、人员配备不足，给平安生产带来很大压力；建议增加机修工， 确保生产期设备的日维护保养。 2.天锅锅炉炉排设计有缺陷，造成能源奢侈；建议将天锅炉排 改造为乌锅炉排，从而使锅炉配风合理，维护便利，削减设备故障。 3.配电设施线路凌乱，存在平安生产隐患；建议动力车间配备 一名电工，对电气设施及线路进行改造。 4.车间人员技能、素养有待于进一步提高；建议组织技术沟通， 技术大比武、劳动技能工资体系等等。 5.平安、生产任务落实到人、制度需进一步完善；建议实行承 包制。 动力车间 2022-10-22 动力车间工作总结 2022年动力车间工作总结光阴似箭，岁月如梭， 转瞬间充溢艰辛的2022年即 将过去，
7、充溢希望的2022年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成果，找出不足，制定措施，扬. 动力车间工作总结 动力车间2022年度工作总结2022年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和协作下，全体员工用自己的勤劳和聪慧圆满地完成了今年的生产任务。截至2022年12月10日，已安. 动力车间工作总结 2022年动力车间工作总结2022年在繁忙而惊慌中转瞬而过，新的一年也已经起先，回首上年度的工作，经全车间各位员工的不懈努力，虽然在工作中取得肯定得成果，但失败与成果共存，现将一年. 动力车间工作总结 新年即将到来，在过去的一年中动力车间依据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的主动性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,坚固树立以为生产一线服务的精神，动力. 动力车间工作总结 一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调协作，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页