《2022电厂燃料班长岗位职责（精选8篇）_电厂燃料岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022电厂燃料班长岗位职责（精选8篇）_电厂燃料岗位职责.docx（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022电厂燃料班长岗位职责（精选8篇）_电厂燃料岗位职责 电厂燃料班长岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“电厂燃料岗位职责”。 第1篇：电厂燃料岗位职责 电厂燃料专业岗位职责 一、运行专职、检修专职岗位职责 1范围 1.1本标准规定了*项目部运行专职、检修专职岗位的职责。 2.职责 2.1在项目经理的领导下，运行专职做好运行技术管理工作，做好燃料运行人员的技术指导工作。检修专职做好各燃料设备平安、检修技术管理和指导工作。 2.2受项目经理、副经理的领导，负责本专业的技术管理工作，对本专业分管设备运行及本岗位分管范围负责。 2.3 帮助项目经理、副经理
2、搞好本专业平安、培训、文明生产等工作。 保证燃料项目部的生产平安、优质的完成，对职责范围内出现的工作失误造成损失或不良影响负责。 2.4 深化现场，检查督促各项管理制度的执行。在运行生产中，贯彻和实施上级有关技术监督条例。 2.5负责本专业的技术管理工作，主要内容： 2.6 制订和修订本专业现场规程和有关技术管理制度。 2.7负责编制及审核本专业技术图纸和资料，配置和修改运行日志，记录本和有关运行报表。 2.8 建立和充溢运行技术档案和台帐，检查指导各值做好原始记录。 2.9 定期核对系统图。 2.10核对爱护及自动装置的定值。 2.11制订本专业系统的正常运行方式、特别运行方式和操作方案。
3、2.12 做好典型操作票的制订和修订工作。 2.13电气专职重大电气操作要亲自到场并负责督促做好一切平安措施，确保设备的平安。 2.15 运行专职依据季节性特点、特别运行方式和重大试验项目，制订出各种相应的运行措施。 2.16 审核设备异动报告，相应修改运行规程和系统图，并写出修改说明，发至各值。 2.17负责本专业范围内的运行人员技术培训工作，向运行人员进行技术讲课，定期参与各值的平安活动、政治学习。 2.18抓好运行人员的运行分析工作，定期综合分析在肯定工况下的参数改变缘由，做好运行资料统计工作，常常组织开展各种运行分析。 2.19负责管理现场的设备标牌、设备编码、管道标色等基础工作。 2
4、.20每天审查运行日志及各种记录，对异样运行和不合理的运行方式提出看法并予以订正，检查主要设备及辅机的运行状况，核实设备缺陷并提出预防措施或联系解决。并在主值日志上签名。 2.21参与运行人员上岗前考试。 2.22完成上级领导布置的其他工作。 二、运行班长，值班电工岗位职责。 1 范围 1.1 本标准规定了*项目部运行专业班长，值班电工岗位的职责。 2 运行班长岗位职责 2.1 燃料运行班长接受运行专职的领导，技术上受运行专职的指导，当班期间是燃料运行的第一责任人。 2.2燃料运行班长应组织与指挥当值人员完成各项生产任务，是燃料运行系统平安运行、文明生产、经济运行、班组管理及技术业务的负责人，
5、对燃料设备的平安、经济运行负有干脆责任。 2.3燃料运行班长应熟知各项规程、制度，熟知燃料系统的设备及系统的结构、特性以及原理，熟知运行方式，熟知设备联锁、爱护、程控以及自动限制调整功能，驾驭精确的操作方法以及各种工况下的事故处理。 2.4燃料运行班长应熟知“电业平安工作规程”、“燃料运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并仔细贯彻执行。 2.5燃料运行班长在班前会上，综合各岗位运行状况，向当值人员布置本值主要任务及各项平安留意事项。当班期间，应合理支配各值班人员进行操作、巡检等工作。 2.6燃料运行班长负责办理工作票,做好设备缺陷管理工作。 2.7 设备发生异样状况时，燃料运行班长
6、应会同进行分析，查出缘由，并制定临时措施和变更运行方式；发觉设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消退时，应刚好通知检修，如有可能影响机组运行，应刚好汇报机组长、值长和部门有关领导，布置、落实各种平安措施，做好事故预想。 2.8 燃料班长除带头执行部门颁布的规章制度外，应对值内人员（包括外来培训人员）执行各种规章制度和厂纪厂规的状况常常性地进行督促检查，对违反者赐予指责教化，并可向上级领导提出处理看法。 2.9 加强班组基础管理工作，严格执行生产工作标准和岗位责任制；实行定置管理；执行全面质量管理，组织开展合理化建议和QC活动。 2.10 负责本值的技术培训，开展讲解考问、事故预想和反事故演习，
7、不断提高运行人员的业务水平；严格执行标准化操作，不断提高操作水平。 2.11对本班人员违反劳动纪律和规章制度的行为，应提出指责教化，并根据有关规定进行考核。 2.12班长在布置班内人员临时工作时，应布置平安措施或留意事项，并指定临时工作负责人。 2.13 班长接到天气预报有大风时，应快速通知各机组做好防风措施，并到现场检查平安措施落实状况。 2.14班长应督促检查各岗位的清洁卫生工作，负责在规定时间内按要求将大包干区打扫干净。 2.15 完成上级级领导安排的其他工作任务。 3 燃料值班电工岗位职责 3.1燃料值班电工接受燃料主值和班长领导。 3.2燃料值班电工应熟知“电业平安工作规程”、“燃料
8、运行规程”，熟知“二票三制”等各项运行管理制度，并仔细贯彻执行。 3.3燃料值班电工应了解燃料系统及设备的结构、特性以及原理，了解设备联锁、爱护、程控以及自动限制调整功能，了解燃料系统的运行方式，熟知电气系统及设备的结构、特性以及原理，熟知燃料系统电气运行方式，驾驭精确电气系统及设备的操作方法以及各种工况下的事故处理。 3.4燃料值班电工应熟识燃料系统全部电气设备的运行工况，负责对所管辖电气设备的定期巡检和操作，按规定做好定期检查、抄表、文明卫生工作。 3.5 设备发生异样状况，燃料值班电工应会同班进步行分析，查出缘由，并制定临时措施或变更运行方式。发觉设备重大隐患或发生事故，当值人员无法消退
9、时，应刚好汇报值长、班长和有关领导，并落实各种平安措施，做好事故预想。 3.6燃料值班电工应协作班长做好各种运行分析、台帐等记录，加强自身的平安教化和技术培训，提高自身的技术业务水平。 3.7完成上级领导安排的其他工作任务。 三、推扒机司机、程控员、巡检员职责 1范围 本标准规定了*项目部运行专业推扒机司机、程控员巡检员岗位的职责。 2 推扒机司机岗位职责 2.1推扒机司机在行政上受班长领导，当班期间受当班班长指挥。对班长发布的有危及人身和设备平安的吩咐时，应刚好向班长指出，并向上一级领导汇报。 2.2推扒机司机是推扒机平安经济运行文明生产的负责人。在当班期间对推扒机负有操作、检查、维护、保养
10、和消退缺陷的责任。 2.3推扒机司机下班前将码头面积煤推拢，白天负责协作码头面清理工作。 2.4推扒机司机应按规定做好休息室和司机室的清洁卫生工作。 2.5推扒机上下船仓吊运前，司机应仔细检查起吊钢丝绳和整机的平稳性，发觉异样应马上通知停止起吊。 2.6完成上级领导安排的其他工作任务。 3 程控值班员岗位职责 3.1程控值班员受班长领导。对班长发布的有危及人身和设备平安的吩咐时，值班人员应刚好向班长指出，并向上一级领导汇报。 3.2当班生产中运行方式听从班长支配，其它工作可干脆和运行班长及岗位值班人员联系，发生问题时由班长负责协调。 3.3对当班生产中所操作的任何设备负全部责任。 3.4程控值
11、班员应熟知输煤程控运行规程和电力工业平安规程的有关部分及现场设备。 3.5当班期间应严格执行运行规程有关规定，仔细监盘，不做与生产无关之事，不擅离职守。 3.6应熟识输煤设备并能通过工业电视监视画面和上机精确刚好推断设备故障。 3.7程控值班员应严格执行交接班制度，接班后应刚好将接班状况向当班班长汇报，并做好有关记录。 3.8生产无关人员严禁进入程控室。 3.9负责当班程控室内的文明卫生，每班必需打扫干净交班，当班期间操作台上严禁放置与生产无关的物品。 3.10程控值班员无特别状况不得离开自己的岗位。 3.11程控员不得对设备随意屏蔽运行，有故障应刚好报修，并汇报有关人员。 3.12程控值班员
12、应在上班前十五分钟到达程控室进行对口交接班，了解上一班的设备运行、检修和设备停役等状况。 3.13完成上级领导安排的其他工作任务。 4 巡检员岗位职责 4.1 在上班到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、平安留意事项，然后到各自岗位上进行对口交接班。 4.2具体阅读各项记录，然后根据规定进行全面检查，检查后马上向班进步行汇报接班设备状况。 4.3 负责所辖设备的巡查、操作等工作。 4.4 发觉设备缺陷和不正常现象时，应马上汇报班长并做好缺陷记录工作。 4.5 遇有重大缺陷和重要缺陷应马上实行措施，防止扩大。 4.6 遇有设备检修时，应依据检修的平安要求做好平安措施，并主动协作检
13、修人员做好检修工作。检修工作结束后仔细验收，进行试运转。验收合格后，签署验收看法，记入交接班簿内并汇报班长。 4.7 对尚未消退的缺陷应加强监视，做好平安防范措施。并在交接班时主动向接班人员具体交待清晰。 4.8 值班期间，仔细执行巡回检查制度，杜绝“四块”入仓，确保向锅炉供应合格燃料，做到掺协作理，加仓刚好，不断煤，保证锅炉正常燃烧。 4.9 仔细执行清洁卫生制度中的有关规定，主动自觉做好岗位范围内的清洁卫生工作，垃圾杂物不得乱堆乱放，保证现场整齐。 4.10 在运用电话联系工作或接受吩咐时，首先报出自己的姓名，并问清对方姓名，在接受生产任务和吩咐时应复诵一遍。 4.11 岗位的水冲洗、水喷
14、雾设备应按规定运用，有缺陷应马上汇报班长。 4.12 仔细填写交班簿，具体记录当班设备运行状况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收看法以及运行中的不正常现象和应留意的其它事项，填写时做到清晰、精确。 4.12 办完交接班手续后，在指定地点参与班后会。 4.13 主动参与平安学习活动、政治学习活动和民主生活会。 4.14 主动参与班组QC小组活动和平安互保活动。 4.15 完成领导布置的其它工作。 四、卸船机、斗轮机司机职责 1范围 本标准规定了*项目部运行专业卸船机、斗轮机司机岗位的职责。 2 卸船机、斗轮机司机岗位职责 2.1 在班长的领导下，对所辖机组的平安经济
15、运行负主要责任。 2.2 对因本人缘由造成的人身或设备的担心全事务及经济损失负主要责任。 2.3 在上班前到达指定地点进行站班，接受班长布置运行方式、生产任务、平安留意事项，然后进行对口交接班。 2.4 具体阅读各项记录，然后根据规定步骤进行全面检查，接班检查后马上向班进步行汇报。 2.5 负责本岗位及所辖设备的维护、操作、巡查工作。 2.6 发觉设备缺陷和不正常现象时，应马上汇报班长并做好缺陷记录工作。 2.7 遇有重大缺陷和重要缺陷应马上实行措施，防止扩大。 2.8 当检修人员前来检查处理缺陷时，应做好平安措施并主动协作。 2.9 消缺结束后应仔细验收，并在消退缺陷通知单上签署验收看法。
16、2.10对尚未消退的缺陷应加强监视，做好平安防范措施。并在交接班时主动向接班人员具体交待清晰。 2.11接到大风警报或遇有6级以上大风时，应按大型机械防风制度的有关规定马上做好大型机械的防风措施，防止发生事故。 2.12依据燃煤的湿度状况，随时打开机上水喷洒。降低粉尘飞扬。 2.13设备停止运行后，应做好所辖范围内的检查和清洁卫生工作。 2.14仔细填写交班簿，具体记录当班设备运行状况、运行时间、设备缺陷的名称与位置、检修、维护项目、检修设备的验收看法以及运行中的不正常现象和应留意的其它事项，填写时做到清晰、精确。 2.15办完交接班手续后，在指定地点参与班后会。 2.16主动参与班组平安学习
17、活动、政治学习活动和民主生活会。 2.17主动参与班组平安互保和QC小组活动。 2.18完成上级领导交办的其它工作。 第2篇：电厂燃料运行班班长岗位规范 发电部燃料运行班班长岗位规范 1范围 1.1本规范规定了发电部燃料运行班班长的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。 1.2本规范适用于发电部燃料运行班班长的工作。 2职责与权限 2.1班长在行政上受部门部长，副部长领导，在值班期间的生产调度受值长领导并执行其吩咐。主动做好燃煤搭配掺烧工作。班长在技术业务上受部门运行技术专职指导。详细履行好2.22.11各条规定的工作职责。 2.2班长应管理好当班期间的运行设备，在值班时是燃运
18、设备平安运行的负责人，应合理组织力气，努力完成和超额完成生产任务和技术经济指标。在值班时可以向班组每个成员下达指令。 2.3班长在值班期间需离开现场应报告值长，并指定一名负责人。 2.4班长有权依据本班人员的工作好坏，贡献大小提出奖惩、晋级的建议。 2.5班长发觉本班工作人员违章作业，有权制止，并指责教化，严峻者提交部门，建议有关部门处理。 2.6班长有权制止无关人员或无我公司工作人员陪伴下的外来人员进入现场和接近设备。 2.7在事故处理中，班长发觉值班人员不能胜任工作时，有权指定他人代替其工作。 2.8依据事故异样状态发展状况，班长有权向有关领导恳求人力、物力等方面的支援。 2.9对于屡次不
19、坚守岗位，不听劝说的职工，有权向领导建议停止其工作。 2.10对不请假，擅自离岗人员，有权按旷工处理。 2.11在不影响生产前提下，班长有权批准本班人员事假一天，超过一天，须经部门领导批准。 3任职条件 3.1政治思想好、有高尚的职业道德和义务道德。 3.2程控运行班长应具有初中及以上文化程度和高级工证书。 3.3熟识燃料运行基本生产过程及燃料设备学问。 3.4具有较高的工作处理实力、组织实力、能写出较高的总结报告，能处理重大或疑 难事项，具有较高综合分析实力，并能够指导班员的工作。 3.5能按期保质保量完成各项任务。 3.6团结协作、听从安排。 4工作内容要求与方法 4.1努力搞好班组建设，
20、定期组织召开班委会和生产会议，组织编制生产工作安排和工作总结，调动全班人员的生产主动性。 4.2做好职工的思想政治工作，关切群众生活，了解并驾驭全班人员的思想动态，照实地向有关领导反映。 4.3每一转班召开一次班组平安活动会议，总结一周平安工作状况，对班组人员进行平安思想教化，提高大家的工作责任感，对本班和兄弟班组发生的异样状况，应仔细分析，吸取教训，树立坚固的平安第一思想，提高平安运行水平。 4.4每月召开一次班委会和班务会，仔细总结上月各项工作完成状况和布置本月工作支配。 4.5每月召开一次经济分析会，仔细分析技术经济指标完成状况，找出差距，制订对策。 4.6仔细款待部门的培训安排，组织本
21、班人员进行生产业务学习。制定班组培训安排。常常开展岗位练兵，生产学问考问讲解，事故预想，反事故演习，技术问答，各种规程的学习等各种活动。常常围绕生产中关键，提出合理化建议，主动开展“双增双节”和全面质量管理活动。 4.7全面驾驭生产任务和主要经济指标安排状况，做到生产任务层层落实，全面完成。 4.8仔细执行设备管理制度。 4.9发觉设备缺陷应记入缺陷登记簿内，重大设备缺陷班长要亲自检查。 4.10如有威逼人身和设备的设备缺陷时，班长应做好平安技术措施，并汇报部门领导，听候指示。 4.11班长在值班中应检查下列项目： 4.11.1对本班运行设备全面检查一次。 4.11.2每次输煤时应对各运行岗位
22、进行人身，设备平安巡回检查。 4.11.3检查原煤仓贮存状况。 4.11.4检查煤场煤质状况，以利做好掺烧工作。 4.12班长交接时的职责 4.12.1班长必需按厂部下发的运行轮值表按时值班，因故不上班时必需经运行副主任批准。 4.12.2正常状况下，交接班时必需正点进行，交接班长并在运行记录簿上签字，办理正式交接手续。 4.12.3交班班长在正点交班时因设备还在运行时，接班班长应等候，直到交班为止。如接班班长未能按时接班时，又未指定专人代替接班，由一名副班长负责接班。 4.12.4交班时应以记录簿为准，记录应清晰无误，口头交待作为补充说明，因故未交班以致有错误而发生事故由交班班长负责。 4.
23、13接班后，班长应亲自了解一些设备运行状况： 4.13.1发电负荷支配状况。 4.13.2锅炉台数运行状况。 4.13.3设备运行,设备检修状况。 4.13.4设备缺限，设备异样状况。 4.13.5设备改进状况 4.13.6运煤和卸煤状况（包括运煤量和煤质）。 4.14接班后，班长应向本班班长布置好生产任务和工作中的平安留意事项。 4.15交班班长必需正点前30分钟作好下列交班打算工作。 4.15.1听取各专业的工作汇报； 4.15.2检查各岗位的卫生状况； 4.15.3填写好各种记录簿； 4.15.4清点好须要交班的公用工具； 4.16异样状态紧急处理时的职责： 4.16.1发生异样状况时，
24、班长必需坚守岗位，刚好快速了解异样状况，组织人力，本着下列原则正确指挥处理： 4.16.1.1尽快限制事态发展，消退根源，解除对人身，设备的威逼； 4.16.1.2尽力保持运煤设备的运行； 4.16.1.3将不能运行的设备倒隔开； 4.16.2在异样紧急状态时，应与值长取得联系，并刚好向运行副主任汇报。 4.16.3在设备发生异样状况下，班长应遵照下列依次处理： 4.16.3.1快速进行检查，以确定事故性质，范围等； 4.16.3.2刚好向有关领导和运行人员联系，若时间不允许，可处理后再汇报。 4.16.4在发生火警时，应马上向有关部门报警，同时依据消防规程，结合现场实际状况，快速组织人力，消
25、退火警根源。 4.16.5事故异样状况处理完毕后，在有关人员来作探讨前，班长同值班人员尽可能保持事故现场完整。 4.16.6班长应照实地将事故异样状况所发生的时间、缘由、现象及处理过程具体记录在记录簿上，并向下班交待清晰。 4.16.7依据事故异样状况的性质和构成的事态，班长应组织本班人员进行讲座和制订今后的防范措施及对策，并提出相应报告。 4.16.8班长应主动仔细地帮助有关人员进行必要的事故状况调查，分析工作，并照实反映状况，不能隐瞒真相。 4.17联系工作 4.17.1电话联系时，双方均应互通姓名，说明联系内容，较大的联系工作须予以记录。 4.17.2若联系工作不清发生问题，应由双方负责
26、，如纯属哪一方错误而发生问题，则由错误方负责。 5检查与考核 5.1日常由部门经理或分管运行的副经理按本规范检查考核。 5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。 第3篇：电厂燃料运行班班长岗位规范 发电部燃料运行班班长岗位规范 1范围 1.1本规范规定了发电部燃料运行班班长的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。 1.2本规范适用于发电部燃料运行班班长的工作。 2职责与权限 2.1班长在行政上受部门部长，副部长领导，在值班期间的生产调度受值长领导并执行其吩咐。主动做好燃煤搭配掺烧工作。班长在技术业务上受部门运行技术专职指导。详细履行好2.22.11各条规定的工作职责。
27、2.2班长应管理好当班期间的运行设备，在值班时是燃运设备平安运行的负责人，应合理组织力气，努力完成和超额完成生产任务和技术经济指标。在值班时可以向班组每个成员下达指令。 2.3班长在值班期间需离开现场应报告值长，并指定一名负责人。 2.4班长有权依据本班人员的工作好坏，贡献大小提出奖惩、晋级的建议。 2.5班长发觉本班工作人员违章作业，有权制止，并指责教化，严峻者提交部门，建议有关部门处理。 2.6班长有权制止无关人员或无我公司工作人员陪伴下的外来人员进入现场和接近设备。 2.7在事故处理中，班长发觉值班人员不能胜任工作时，有权指定他人代替其工作。 2.8依据事故异样状态发展状况，班长有权向有
28、关领导恳求人力、物力等方面的支援。 2.9对于屡次不坚守岗位，不听劝说的职工，有权向领导建议停止其工作。 2.10对不请假，擅自离岗人员，有权按旷工处理。 2.11在不影响生产前提下，班长有权批准本班人员事假一天，超过一天，须经部门领导批准。 3任职条件 3.1政治思想好、有高尚的职业道德和义务道德。 3.2程控运行班长应具有初中及以上文化程度和高级工证书。 3.3熟识燃料运行基本生产过程及燃料设备学问。 3.4具有较高的工作处理实力、组织实力、能写出较高的总结报告，能处理重大或疑难事项，具有较高综合分析实力，并能够指导班员的工作。 3.5能按期保质保量完成各项任务。 3.6团结协作、听从安排
29、。 4工作内容要求与方法 4.1努力搞好班组建设，定期组织召开班委会和生产会议，组织编制生产工作安排和工作总结，调动全班人员的生产主动性。 4.2做好职工的思想政治工作，关切群众生活，了解并驾驭全班人员的思想动态，照实地向有关领导反映。 4.3每一转班召开一次班组平安活动会议，总结一周平安工作状况，对班组人员进行平安思想教化，提高大家的工作责任感，对本班和兄弟班组发生的异样状况，应仔细分析，吸取教训，树立坚固的平安第一思想，提高平安运行水平。 4.4每月召开一次班委会和班务会，仔细总结上月各项工作完成状况和布置本月工作支配。 4.5每月召开一次经济分析会，仔细分析技术经济指标完成状况，找出差距
30、，制订对策。 4.6仔细款待部门的培训安排，组织本班人员进行生产业务学习。制定班组培训安排。常常开展岗位练兵，生产学问考问讲解，事故预想，反事故演习，技术问答，各种规程的学习等各种活动。常常围绕生产中关键，提出合理化建议，主动开展“双增双节”和全面质量管理活动。 4.7全面驾驭生产任务和主要经济指标安排状况，做到生产任务层层落实，全面完成。 4.8仔细执行设备管理制度。 4.9发觉设备缺陷应记入缺陷登记簿内，重大设备缺陷班长要亲自检查。 4.10如有威逼人身和设备的设备缺陷时，班长应做好平安技术措施，并汇报部门领导，听候指示。 4.11班长在值班中应检查下列项目： 4.11.1对本班运行设备全
31、面检查一次。 4.11.2每次输煤时应对各运行岗位进行人身，设备平安巡回检查。 4.11.3检查原煤仓贮存状况。 4.11.4检查煤场煤质状况，以利做好掺烧工作。 4.12班长交接时的职责 4.12.1班长必需按厂部下发的运行轮值表按时值班，因故不上班时必需经运行副主任批准。 4.12.2正常状况下，交接班时必需正点进行，交接班长并在运行记录簿上签字，办理正式交接手续。 4.12.3交班班长在正点交班时因设备还在运行时，接班班长应等候，直到交班为止。如接班班长未能按时接班时，又未指定专人代替接班，由一名副班长负责接班。 4.12.4交班时应以记录簿为准，记录应清晰无误，口头交待作为补充说明，因
32、故未交班以致有错误而发生事故由交班班长负责。 4.13接班后，班长应亲自了解一些设备运行状况： 4.13.1发电负荷支配状况。 4.13.2锅炉台数运行状况。 4.13.3设备运行,设备检修状况。 4.13.4设备缺限，设备异样状况。 4.13.5设备改进状况 4.13.6运煤和卸煤状况（包括运煤量和煤质）。 4.14接班后，班长应向本班班长布置好生产任务和工作中的平安留意事项。 4.15交班班长必需正点前30分钟作好下列交班打算工作。 4.15.1听取各专业的工作汇报； 4.15.2检查各岗位的卫生状况； 4.15.3填写好各种记录簿； 4.15.4清点好须要交班的公用工具； 4.16异样状
33、态紧急处理时的职责： 4.16.1发生异样状况时，班长必需坚守岗位，刚好快速了解异样状况，组织人力，本着下列原则正确指挥处理： 4.16.1.1尽快限制事态发展，消退根源，解除对人身，设备的威逼； 4.16.1.2尽力保持运煤设备的运行； 4.16.1.3将不能运行的设备倒隔开； 4.16.2在异样紧急状态时，应与值长取得联系，并刚好向运行副主任汇报。 4.16.3在设备发生异样状况下，班长应遵照下列依次处理： 4.16.3.1快速进行检查，以确定事故性质，范围等； 4.16.3.2刚好向有关领导和运行人员联系，若时间不允许，可处理后再汇报。 4.16.4在发生火警时，应马上向有关部门报警，同
34、时依据消防规程，结合现场实际状况，快速组织人力，消退火警根源。 4.16.5事故异样状况处理完毕后，在有关人员来作探讨前，班长同值班人员尽可能保持事故现场完整。 4.16.6班长应照实地将事故异样状况所发生的时间、缘由、现象及处理过程具体记录在记录簿上，并向下班交待清晰。 4.16.7依据事故异样状况的性质和构成的事态，班长应组织本班人员进行讲座和制订今后的防范措施及对策，并提出相应报告。 4.16.8班长应主动仔细地帮助有关人员进行必要的事故状况调查，分析工作，并照实反映状况，不能隐瞒真相。 4.17联系工作 4.17.1电话联系时，双方均应互通姓名，说明联系内容，较大的联系工作须予以记录。
35、 4.17.2若联系工作不清发生问题，应由双方负责，如纯属哪一方错误而发生问题，则由错误方负责。 5检查与考核 5.1日常由部门经理或分管运行的副经理按本规范检查考核。 5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。 第4篇：燃料检修班长岗位职责 燃料检修班长岗位职责 一、燃料检修班长是班组平安生产第一负责人，应落实好平安生产工作，当班期间，对班组成员的人身平安负责，对运行专业所属设备的平安、经济、稳定运行负责。 二、负责监督、检查全部燃料检修值班员根据标准、规范、制度、措施要求完成例行的工作任务和部门下达的临时工作任务。 三、负责做好班组平安、技术管理工作，负责对班组的工作票、操作票、例行
36、工作进行落实，发觉问题刚好进行改正。 四、负责检查、监督、指导各运行值班员按电力平安工作规程、燃料运行规程、技术措施、卡单及相应的技术规范、标准刚好有效完成各项例行工作和临时工作任务。 五、负责监督、检查值班人员的劳动纪律、监盘及巡查质量，有权对班内违规人员进行惩罚，有权依据值班员的日常工作表现、工作实力、工作业绩和职业操守，向燃料运行主管提出考评建议。 六、对班组的日常管理工作负责，对所辖设备的管理工作负责。 七、有权组织指挥和管理全班的生产活动，有权制止违章指挥和违章作业。 八、有权依据生产须要，调整本班的劳动组织。 有权维护本班职工的合法权益。 第5篇：电厂燃料车间班长试题 电厂燃料车间
37、主、副任竞聘试题 一填空题：（每空1分计30分） 1皮带运行期间不得转动设备,不准卫生. 2处理振动筛,碎煤机故障时,必需(),按下(),并有()临护. 4二段皮带机拉紧装置的形式是()式. 5、油泵房供油泵型号，扬程m，流量m3/h,供油时油压一般限制在Mpa左右，运行中油位低于m时倒油罐。 6、输煤皮带正常运行时，留意电流和电子秤波动状况，电流最高不超过A，电子秤流量最高不超过T/H,当发觉煤量大时，限制室操作人员要向上煤始端发煤量过大信号，用和进行调解。 7、皮带正常运行，必需将投入，以保证个皮带不出现堵煤现象。 8、室外煤场上煤时，先启动，再启动，最终启动。 9、我厂输煤系统由、等设备
38、组成。 10、段皮带带宽mm。 二、简答题（每题5分，计20分） 1、带速？ 2、输煤流量T/H？ 3、皮带跑偏有哪些缘由？ 4、扬程？ 三、论述题 1、事故发生后应首先做哪些 2、输煤系统易出现哪些故障? 第6篇：电厂化学班长岗位职责 电厂化学班长岗位平安职责 本职责规定了化学班长的平安管理职能，平安工作内容和应达到的要求、管理程序、平安检查与考核 1、化学班长是全班的平安第一责任人、负责全班平安工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺当完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的平安意识；推广平安管理先、进阅历和科学的工作方法。 2、班长应熟识系统，具
39、有独立实际操作阅历、工作责任心强，经过安规考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和担心全现象的实力。 3、化学运行班长在部门经理领导下进行平安管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并仔细执行其操作指令。 4、班长每月主持召开一次平安分析会议，分析本月各项平安指标完成状况，沟通先进阅历。 5、班长应仔细执行厂、部门的平安要求各项平安措施，组织班组人员进行平安活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。 6、仔细监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。 7、仔细执行设备缺陷挂历制度：发觉缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消退，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员
40、或部门经理助理；如有威逼人身和社会平安的设备缺陷时，班长应做好平安和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。 8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。 9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异样状况和事故负责。 10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理状况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成状况。 11、发生异样状况时，刚
41、好快速的了解异样状况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：（1）尽快限制事态发展，消退根源，解除对人身及设备的威逼；（2）尽力保持设备接着运行；（3）切换或解列不能接着运行的设备、系统，使异样状况限制在最小范围内；（4）与主管、技术人员或部门经理助理亲密联系，并刚好汇报发展状况。 12、在设备、水质发生异样状况，在紧急处理时，班长要镇静、冷静、下达吩咐要精确、清晰、简要。 13、发生火警时，班长除马上向有关部门报告外，须依据消防规程规定，结合现场实际状况，快速组织人力，消退火警根源并监督消防人员所实行消防措施是否正确。 14、异样状况处理完毕后，在有关人员没做调查，探讨或检修前，班长会同
42、班组人员尽可能保持事故现场的完整。 15、班长应照实地将异样状况所发生的时间、缘由、现象及处理过程具体向上级管理人员汇报。 16、依据异样状况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行探讨和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。 17、班长必需主动仔细的帮助有关人员进行必要的异样状况调查，分析工作、并照实反应状况，不得隐瞒真相。 18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。 19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。 20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。 21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和
43、污水处理系统设备备品配件的申购工作。 22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。 23负责化学全部药品的申购和保管工作。 23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。 24、有权对班组员工进行考核，有权参加员工升职、加薪、嘉奖的评定。 第7篇：电厂化学班长岗位职责 电厂化学班长岗位平安职责 本职责规定了化学班长的平安管理职能，平安工作内容和应达到的要求、管理程序、平安检查与考核 1、化学班长是全班的平安第一责任人、负责全班平安工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺当完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的平安意识；推广平安管
44、理先、进阅历和科学的工作方法。 2、班长应熟识系统，具有独立实际操作阅历、工作责任心强，经过安规考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和担心全现象的实力。 3、化学运行班长在部门经理领导下进行平安管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并仔细执行其操作指令。 4、班长每月主持召开一次平安分析会议，分析本月各项平安指标完成状况，沟通先进阅历。 5、班长应仔细执行厂、部门的平安要求各项平安措施，组织班组人员进行平安活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。 6、仔细监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。 7、仔细执行设备缺陷挂历制度：发觉缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消退，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威逼人身和社会平安的设备缺陷时，班长应做好平安和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。 8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。 9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异样状况和事故负责。 10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理状