《2022电站党建工作总结（精选3篇）_电厂党建工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022电站党建工作总结（精选3篇）_电厂党建工作总结.docx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022电站党建工作总结（精选3篇）_电厂党建工作总结 电站党建工作总结（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“电厂党建工作总结”。 第1篇：电站工作总结 电站工作总结模板3篇 为了仔细实行xx水利文件精神，全面落实平安生产主体责任和“一岗双责”制度，切实加强平安生产管理各项制度建设，落实平安生产保障措施，严格执行平安生产技术规程和标准，仔细排查治理平安隐患，有效防范和坚决遏制事故的发生。现将我处近期开展的平安生产大检查工作总结如下： （一）加强领导，快速行动。明确一把手是组织开展平安生产大检查的第一责任人，制定了详细的实施方案，明确分管领导和详细工作部门，组成3
2、个督查组，实行基层自查和督查组督查的方法，督查组在基层自查的基础上于4月底深化基层各部门、各岗位进行仔细细致的排查。 （二）强化责任，消退隐患。 1、平安生产责任制落实状况。一把手与分管领导以及各部门负责人分别签订了平安生产责任书，仔细落实分管领导、平安管理人员、各岗位平安生产责任制的建立与实施，主动响应企业主体责任级别的评定。 2、平安生产法律法规、标准规程执行状况。完善充溢平安生产管理领导小组，处机关设立专职安办，负责日常平安管理事务工作，各部门配备专（兼）职平安管理人员。强化水电站等岗位的技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程的建立，严格根据水电站运行规程、检修操作规程和“两票制度”等技
3、术、规程制度执行；施工作业现场实行全过程平安监督；新建、改建、扩建项目工程严格履行平安设施“三同时”制度。 3、隐患排查整改和重大危急源监控状况。水利工程严格根据相关标准要求牛牛文库 海量资料共享 进行逐一排查，水电站根据“水电站平安生产量化检查考核表”进行逐一比照检查，共排查存在的平安事故隐患一处，平安问题20处。事故隐患为沁后水库大坝坝趾渗漏,溢洪道左墙偏低，涵洞漏水，现已根据市防汛办批复的调度方案实施，并已落实防范措施和整改方案；平安问题逐一落实消退，已治理到位的有5处，已落实整改措施和防范措施的15处，确保我处平安生产无事故。 4、应急管理状况。建立专（兼）职应急救援队伍一支，配备应急
4、救援物资、制订防洪应急救援预案2个，举办应急演练讲座等；同时对相关店铺和单位周边经营场所实施经营者平安负责制，并进行跟踪督查。 5、平安基础工作及教化培训状况。企业主要负责人和平安管理人员定期参与相关平安管理教化培训，特种作业人员安排分期分批选送培训持证上岗，生产一线职工定期举办相关学问和操作技能教化培训。 （三）广泛宣扬，加强督导。 实行张贴悬挂平安标语，发放相关平安生产和检查通知，召开平安会议及其各种讲座，撰写平安报道等方式进行平安教化宣扬，安排结合“平安月”宣扬活动将实行多渠道的平安宣扬及其报道，教化引导广阔职工增加做好平安生产工作的主动性和自觉性，以进一步提高全体员工的平安意识。 电站
5、平安生产月活动工作总结电站工作总结模板（2） | 返回书目 依据股份公司下发的关于开展XX年“平安生产月”活动的通知，结合我站实际状况，本月组织开展了“平安生产月”活动，我站对本次活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 牛牛文库 海量资料共享 为了加强本次平安月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，站领导成立了“平安生产月”领导小组，负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重视，在平安例会上针对当前电站生产及施工状况组织电站领导、平安小组成员、专职平安员发动主题为“平安责任，重在落实”的专题动员会。 二、开展形式多样的宣扬教化活动
6、。 活动期间我们召开平安例会大力学习宣扬平安生产法、电站平安管理制度和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知。组织全站全部员工在电厂进行平安学问培训，对平安生产事故应急救援进行演练，进一步加强了电站平安管理力度。同时通过宣扬教化达到办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件符合有关平安生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣扬标语50余张，平安学习书籍等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各名员工，组织其学习。教化员工“关爱生命、平安发展”，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明生产氛围，从而提高全体员工的平安文明生产意识。 三、大力开展平安生产大检查活
7、动，并与开展平安生产隐患排查治理专项行动结合起来，主动做好平安生产检查和重大隐患的整改检查活动，刚好指诞生产过程中存在的平安问题并提出整改看法，进一步落实各项平安措施，消退事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡，首部枢纽，升压站变压器及消防设施、机房机组和凹凸压柜、灭火器摆放、厨房卫生、平安保通、综合楼等方面，参检人数10多人次，查出平安隐患1处，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。 牛牛文库 海量资料共享 总之，此次“平安生产月”活动，紧紧围绕建立平安生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞平安管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位
8、，建立健全平安事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工平安意识，大力弘扬平安文化，营造人人讲平安、人人重平安、人人保平安的和谐社会氛围，起到了主动有效的促进作用，为促进全项目部平安生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，达到了预期效果。 水电站工作总结电站工作总结模板（3） | 返回书目 一,XX年工作总结 (一)合理调度,着重抓好孝丰,王家庄二电厂的生产发电工作.平安运行多发电,是全站干部职工的首要任务.为此,我们紧紧围绕这个中心开展工作,想方设法,依据上游的来水合理调度,力争使发电机组在最佳工况下运行.并利用现有渠系,调蓄水量,多发峰电,力争产生最佳经济效益.各部门依据各自的管理职责,主
9、动协作电厂工作.截止到12月底,全站上网结算电量为860万度,产值412万元,上交税费28万元.由于今年梅汛,台汛期降雨量明显削减,造成枯水年,所以全年的发电量比常年要削减2成左右. (二) 仔细做好平安生产工作,确保生产正常运行.切实抓好平安生产工作,是我们多发电,发好电的根本保证.年初,我们就把平安生产纳入今年的重点工作来抓.一年来,我们始终坚持平安第一的生产方针开展工作,健全和完善平安生产的组织机构网络,与各部门签订平安生产责任状.并将有关措施落实到厂,落实到班组,落实到职工.全年,我们组织电厂平安大检查4次,召开平安生产专题分析会3次,完善预案.9月份依据县水利局的统一支配,对全站范围
10、内的用火用电平安进行了专项排查,查出平安隐患3处,并刚好进行了整改.还邀请县消防大队及孝丰派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器运用的培训和演练.今年还对全站的部分消防设施进行了更换.另外,对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试,优秀率为100%.截止到12月20日全站平安运行天数已达630天,没有牛牛文库 海量资料共享 出现任何人身损害,人为设备事故. (三) 切实做好今年的防汛抗旱及渠道平安工作,以确保全年平安渡汛.从组织,措施,提高相识上归纳起来主要有三方面:一是加强宣扬教化,从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的相识和我站防汛工作面临的困难和问题.二是依据县
11、防办的要求,结合我站实际,修订和完善引水工程防洪预案,使工程管理走向规范化,制度化.三是加强防汛值班和渠道巡察检查工作,刚好了解水情和渠道运行状况.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我们依据县防办的要求,合理调配农田浇灌用水,由于工作做细,没有一起浇灌用水冲突的发生.为了支持农业生产,据初步统计,损失电量20万度.站平安领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次.为提高引水渠道的平安运行,去冬今春,总投入资金20余万元,对渠道进行了除险加固.四是加强对水工建筑的管理工作.孝丰水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新居和厂房而侵占引水渠道管理爱护范
12、围的现象时有发生.全年本站协作县水利局水政监察大队查出并制止此类事务3起,既维护了水法的肃穆性,又保证了输水渠道的正常运行. (四) 仔细做好王家庄电厂报废重建工作.王家庄电厂于1979年2月投产,至XX年底运行已达26年.超出了25年行业规定标准.发电机组平安隐患较多,另外,上游水库电站多次增容,造成弃水增加,奢侈了水资源.孝丰水电站八届一次职工代表大会一样通过实施王家庄电厂报废重建工程决议.在XX年完成了技术设计,项目立项,电厂机组设备的订货合同的基础上.为了削减发电损失,利用今年2月至3月枯水期,保质按期突击完成了这项工程建设.报废重建后,将机组装机容量由原2320kw提高到了2500k
13、w.电价也由原均价0.36元/kwh调整到0.43元/kwh.由于采纳了计算机监控系统,使电厂自动化水平得到了提高,电厂削减运行工5人.这不仅彻底解决了设备的平安隐患,同时也为我站的经济持续发展奠定了良好基础.牛牛文库 海量资料共享 (五) 与老石坎水库一起,仔细做好争取世界银行贷款工作.由于近几年工程投入资金较大,加上四年来都属枯水年份,国内几家银行又无法贷到款,造成我站资金周转相当困难.在省水利厅和主管局的大力支持下,我站王家庄电厂和老石坎水库电厂改造被列入世行贷款项目.由于世行贷款工作要求高,程序严格,为此两年来做了大量的工作,到目前止,已完成全部国内要走的程序和手续,并接受世行官员现场
14、检查两次,世行贷款第一批资金已到县财政专用帐户,这可大大缓和我站资金运作困难状况. (六) 加强管理,严格考核制度,依据年初提出的全年工作安排以及各部门的岗位职责,分季度进行按时考核,并将考核结果与内部奖罚制度挂钩,从而有力地保障了我站各项工作,生产的有序进行. (七) 党建和精神文明建设 1.依据县委的统一布置及主管局党委的统一按排,通过学理论,学党章,学xx大以来的文件精神,使我们相识到什么是正确的志向信念,对于共产党员来说,答案只有一个,就是共产主义志向信念.详细来说,就是坚决对马克思主义的信仰,坚决对社会主义的信念,增加对改革开放和现代化建设的信念,增加对党和政府的信任. 2.加强对党
15、员的教化,党员教化采纳党员考核公开牌的形式,将党员的活动分为党课教化,理论学习,参与社区活动,党纪党风,交纳党费等10个内容.按月进行考核,年终依据考核成果进行组织生活和民主生活会.今年3月份,被县委宣扬部命名为安吉县思想政治工作示范单位.6至7月份,分别组织党员和职工进行xxxx的专题学习,并进行了书面测试,合格率100%. 牛牛文库 海量资料共享 3.为了做好我站的党风廉政建设工作,站行政领导,党支部领导分别与站属6个部门负责人签订了XX年党风廉政建设责任书和党建工作目标责任书. 4.为了主动响应新农村建设,我站除了接着扶持孝丰镇三个结对村以外,在资金比较困难的状况下,拿出3万多元,对老石
16、坎村农田浇灌水渠,北村村庄马路,下汤村村庄治理等进行赞助,为新农村的建设作出了肯定的贡献. 5.我站于XX年被省委省政府授予省级文明单位称号.今年又恰是省级文明单位的复审年,由于创建工作扎实有效,在今年的复审中又一次接受了上级领导的考核,接着保持了省级文明单位的光荣称号. 6.加强法制建设,抓好综合治理工作.去年我站已被县政府确定为县级重点内保单位,今年又依据国务院颁发企事业单位内部治安保卫条例的精神,根据县政府的统一布置,结合我站实际,仔细组织学习,并特地组织人员进行各项制度的整理和汇编.继去年被评为市级治安平安和平安创建示范单位后,今年又被举荐为省级综合治理先进单位,为我站打造平安水电站夯
17、实了坚实基础. 7.支持工,青,妇结合各自职责,独立地开展工作.XX年5月,孝丰水电站工会经湖州市总工会考核审查,达到了湖州市职工之家五星级标准. 二,存在的问题和缘由 (一) 资金紧缺,严峻影响各项工作的开展.客观上造成资金紧缺的缘由,一是连续四年都属枯水年份,达不到正常年份的发电量.二是近几年工程(孝丰,王家庄二电厂报废重建)投入资金较大.三是近几年事业单位职工增资幅度比较大.四是银行贷款收紧,严峻影响资金的周转.主观上来说,除发电收入外,虽然也想过一些方法,作过一些尝试,但总找不到比较好的增收渠道和创收途径.牛牛文库 海量资料共享 (二) 工程管理中主要突出的是引水渠道老化.渠道于70年
18、头初修建,由于当时各种条件限制,工程质量差,加上近几年来农业浇灌和老百姓用水的要求越来越高,使得渠道运行中平安隐患也比较多,近几年的除险加固每年投入虽然都在2030万元左右,但远远不能满意平安所需的标准要求,给平常的管理带来很大的难度. (三) 开拓创新意识还不够强,部分管理人员中的业务水平和工作实力还不能完全适应新形势下的工作要求.单位存在人员过多过剩,而真正的技术人员,管理人才又缺少现象. 三,XX年的主要工作设想: 在接着仔细做好平安运行,平安渡汛工作的基础上,重点做好以下几项工作: 争取完成回龙桥泄洪闸的除险加固改造工程,并在水利局的支持下,争取将孝丰电厂引水渠道(老石坎灌区)列入浙江
19、省千万亩十亿方节水工程,对渠道薄弱部位进行三面光修复. 在搞好利用王家庄电厂多余水量建立新电站的有关资料收集,可行性探讨论证的基础上,安排年内新建装机容量为125kw的电站一座. 仔细做好增收节支工作,拓宽思路,增加增收渠道. 接着完善有关规章制度和平安生产制度,提高管理效率.广电站办公室主任第一季度个人工作总结2022年电站工作总结范文（4） | 返回书目 牛牛文库 海量资料共享 根据XX年广电站(中心)副站长(副主任)岗位聘请标书要求和广电站(中心)班子成员分工，我分管办公室工作。今年以来，我主要督促检查“三办一协调”，即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作，努力学会“搭台唱戏”，用
20、好用活办公室这支力气，让办公室充分发挥作用，不断提高办公室服务水平。现小结如下： 一、重视“点戏”，使办公室大事挑大梁。 1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的沟通，并依据领导集体和讲话人的看法，结合自己驾驭的状况，揭示秘书人员从哪些方面去思索，如何收集材料，帮助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征求看法，组织集体修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。 2、为调查探讨定好题。结合基层站年度百分考核，事文章来源第一范文：/先设定若干个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮工作决策供应了依据。 3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件，参与大型、重要会议，
21、伴同领导深化基层，使他们更多地接触和了解实际状况，进一步开阔视野。主动供应熬炼成长的平台，大力举荐办公室人员参加一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调实力、办事处事实力和实际工作本事，为办公室更好地帮助领导工作打好基础。刚好上报各类信息，每月出一期工作动态，不定期开拓图片宣扬栏，为当前工作摇旗呼喊。 二、重视“管戏”，使办公室小事无小误。 1、建立制度体系。特地制订了办公室工作人员行为规范，内容包括服务牛牛文库 海量资料共享 口号、工作职责、工作措施等5个方面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。 2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接
22、听到基层站年度考核共24方面，人手一份。 3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分嘉奖。特地设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次，其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。 三、重视“参戏”，使办公室实事有实效。 1、勤于学习带好头。注意五种实力的培育，就是激励的实力、限制心情的实力、幽默的实力、演讲的实力和倾听的实力。在抓好自身学习的同时，定期组织办公室开展有关学习活动，带动和促进工作人员崇学、勤学，着力打造肯干事、能干成事的团队，不断提高办公室的战斗力。 2、奋勉工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作，总在第一时间作出支配，将工作任务进行分解，落实到详细责任
23、人。遇到重要的工作事项，自始至终参加其中，同办公室人员沟通看法，商讨对策，并且有的工作亲自动手，与大家一起合力将工作做好。比如，落实一年一度的总结表彰大会。 3、虚心谨慎做好人。将办公室人员紧紧团结在自己四周，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公正、讲法度、讲原则，做一个有良知、有正气的人，树立务实、为民、清廉的良好形象。 牛牛文库 海量资料共享 第2篇：电站检修工作总结 - 一、xx年平安生产工作总结 各项生产指标完成状况 xx年水电站发电量89.53亿千瓦时，完成了年安排的94.91%，共办理各类工作票2109张，执行操作票1139张，合格率均为100，执行开停机操作900台.
24、次，发觉设备缺陷347条。运行部未发生障碍、人身轻伤等担心全事务，实现年内平安运行三个一百天，连续平安运行1013天。 仔细开展“平安生产年”活动，不断完善平安生产管理制度，加强基础管理建设，层层落实平安生产责任制 xx年是电站首批最终一台机组安装、投产、移交，将实现电站首批机组全部投产运行，由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行，现场存在许多担心全隐患，运行部在分公司的领导和支持下，结合实际进一步完善了保证人身、保设备平安措施的管理规定，坚守一线，扎实奋进，克服困难，在仔细做好已投产机组平安运行的- 同时，主动协作1号机组的调试、投产，实现了最终一台机组的顺当接管工作，并结合电站生产须要
25、，进一步进行相关制度的修编工作，使其更加具有操作性，更加符合现场实际，其中修订完善了运行部设备巡回管理制度运行部定期工作管理制度等3部管理制度。依据电站生产运行实际须要，刚好调整值班管理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式，相应制定了运行部应急管理制度运行部on-call运行管理方法等4部生产管理制度，规范了值班相关制度，明确了各岗位人员平安生产责任制。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实主任现场跟班制，各级管理人员实行走动式管理，深化现场，切实解决工作中存在的详细问题。坚持重要操作管理人员到位制度，实施有效监督。结合电站生产工作实际和电站特点，有针对性的提出相
26、关工作要求，并监督落实。在日常工作中，严格执行生产奖惩- 制度，奖惩明确，坚持令出必行，确保了生产指挥流程畅通。 推动规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工作流程，保证平安生产稳步进行 运行部人员组成状况比较特别，工作思路差异较大，规范生产管理工作是又一个难点。运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度，让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以阅历代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工作，
27、重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定了标准检修工作措施票，标准开停机操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作事故。- 结合电站设备实际状况进行巡回管理制度修订，进一步规范设备巡回管理工作，使其更具备操作性，根据设备状况制定了实施有效的巡回路途图，并按规定进行巡回检查，使巡回工作刚好、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确运用平安工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和常常性的检查。例如：
28、通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到位以及巡回质量检查方面，也存在有巡回检查不够细致等现象，以及对发觉的问题不能刚好登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改，提出了防范措施，有效保证了平安生产工作顺当开展。 推广平安风险预控管理，细化设备- 管理，深化隐患排查工作，提高设备稳定经济运行水平。 电站设备多、分布广，设备维护管理难度大。运行部针对此特点主动推广平安风险预控管理，深化进行隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律，仔细做好设备运
29、行规律和缺陷的分析统计工作，驾驭各主辅设备各参数运行趋势，协助设备启停间隔等数据，通过分析第一时间发觉设备存在的问题，刚好进行调整或联系处理，刚好发觉3号机水导漏油、检修泵启动较频繁等较大隐患刚好联系得到处理，发觉各类隐患442项，刚好联系消退，较大隐患刚好制定相关防范措施，组织学习落实，并上报发电分公司提出整改建议。对全厂设备的标识、标号进行了全面检查，对于掉落的标识、标号重新粘贴；统计丢失、损坏和不全的设备标识、标号，刚好联系发- 电分公司重新配备；对二次电源开关依照二次电源图和端子图进行细致的核对，粘贴正确的标识、标号。通过设备标识完善工作的进行，保证了运行工作的平安进行。通过不懈努力，
30、在电站运行管理方面取得了较为显著的成果，保证了机电设备平安稳定运行。 主动协作电站检修工作，规范现场应急管理，全力做好电站平安生产工作 运行部主动协作电站设备首次检修工作，力争检修工作规范化、流程化。在检修工作前，运行部制定检修工作包，制定了标准检修工作措施票，细化检修工作流程，检修完毕后刚好组织人员总结探讨检修工作中的得失，制定相应防范措施和整改措施，逐项整改，并主动协调发电分公司提出建议，理顺检修工作关系，提高检修质量，使设备牢靠性和检修管理水平有了进一步提高。全年完成机组c级检修5 台.次，线路检修、预试3条.次，协作750kv开关各项试验、消缺8台.次，参加事故处理、抢修2次，- 协作
31、各类设备清扫、预试、检查百余次，参加1号机投产试验和2号机的再次投产，操作正确率100%。通过检修刚好发觉了设备较大安装遗留隐患11项，并得到刚好处理或制定有效措施，有效提高了设备牢靠性水平。主汛期期间，把做好防汛平安运行作为重中之重，仔细落实各项措施，主动协作电站做好防汛工作，成立了以运行部主任为队长，全体人员为队员的防汛突击队，落实防汛责任制，针对不同时期的运行特点，制定了“机组大发期间工作规定”、“汛期工作规定”等专项规定6部，运行维护工作有针对性、有重点的开展，组织进行设备参数分析管理，刚好进行设备运行方式和工况调整，刚好联系缺陷处理，提高了设备牢靠水平，保证了汛期机组满发、稳发，为全
32、年发电任务的完成奠定了坚实的基础。加强现场应急管理工作，依据现运行实际须要编写了应急处置方案9部，修编了应急处置方案13部，并结合水库水位改变和设备运行须要刚好进- 行果卜相关处置方案修订3次，加强处置方案演练工作和培训，组织进行果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练5次，并组织人员分别参与了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组织的果卜垮塌反事故演习，各值也通过值间、值内演练提高人员预案驾驭和应急处置实力。在年内发生的两次设备事故中，运行值班人员刚好坚决的处理，正确无误的操作，使事故得到刚好有效限制，值班、应急人员紧急事故处理实力得到有效检验。 强化平安管理，丰
33、富培训内容，提高人员综合素养 运行部定期召开月度平安生产专题会，分析工作中遇到的问题，畅谈得失，提出工作中良好的实践方法，相互取长补短，提高运行部、班组管理水平。刚好组织进行事故通报的学习，和发生的担心全事务分析探讨会，通过探讨分析，举一反三，吸取教训，结合实际进行隐- 患排查，比照自身提出工作建议和防范措施，提高平安防范意识的同时提高运行管理水平。仔细组织开展春查、节日检查、秋冬季检查等各项平安检查，做到检查有重点，有安排，有落实，有整改，针对不同检查工作重点逐一进行排查，发觉问题能整改的刚好进行整改，不能刚好整改的制定整改安排落实责任人，限期整改，须要上级部门、发电分公司协调整改的上报整改
34、建议，充分发挥平安检查实效作用。开展以“平安发展，预防为主”为主题的“平安生产月”活动和以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动，通过板报、标语宣扬，相关规章、制度、文件的学习，安规、运规和相关学问的考试、答题等各种形式进行平安学问，质量意识的培训。通过各类平安检查、平安活动工作的充分参加也进一步提高了员工的平安意识。运行部将规章制度培训和应急预案培训纳入到员工培训安排中，采纳集中讲课，分组探讨等多种形式的培训方- 法提高培训效果，切实提高人员制度执行力和应急处置实力。主动引导员工树立感恩意识，醒悟相识电站的重要地位，提高工作效率，工作质量，为电站的平安稳定运行打下了基础。 加强
35、调度联系工作，切实做好调频、调压、调峰和调水工作。 由于水库库区果卜错落体影响，一年中电站水库水位经验了降水位到升水位，两个阶段的水库运行阶段，年初至7月底大半年时间维持在2400m的低水位运行期，期间受到水位影响2号机组撤出备用，三台机组长期运行，机组工况较差，负荷调整范围小，运行部刚好制定“水位2400m时运行留意事项”，组织各值探讨学习，主动联系调度，刚好调整机组负荷和运行方式，在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的平安稳定运行。随着大坝浇筑高程的不断提高和1号机组投产须要，7月10日起水位逐步抬升，维持在2419至2421m范围运行，抬升过程中仔细进- 行各设备的巡察检查，细
36、致进行参数分析工作，主动联系调度和相关部门进行沟通，保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行。根据库水位限制要求，主动做好水位的调度、联系汇报，通过水情分析工作值班人员刚好驾驭上游来水和水情改变状况，并以此为依据刚好联系调度，进行机组运行方式和负荷的调整，保证了水力资源的合理利用，未发生人为责任的水位超限和弃水事务，全年联系调度泄水闸门提门泄水两次，历时 117.6小时，保证了水库水位在规定范围运行。水位升、降过程中刚好联系进行机组相关试验，驾驭各水位下机组运行参数，并依据试验结果制定运行方式支配，对机电设备状态做到可控、在控。随着5台机组全部投产运行，电站担负起全网第一调频任务，为了更好
37、的执行此项任务，运行部仔细组织学习西北电力系统调度规程，组织全员进行专题分析，查找调频工作的制约因素，制定调频工作要求，刚好联- 系发电分公司进行监控系统的部分功能修改，使之更加适合调频工作须要。为了保证机组负荷率，各值在保证高水位运行的前提下，主动联系调度调整负荷，合理支配运行方式，提高机组经济运行水平，圆满完成全年发电任务。全年电站750kv母线电压合格率和频率合格率均为100%。 存在的问题和整改措施： 1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高 xx年是电站投产运行的其次年，运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业，但与公司的要求与先进电站管理阅历还有肯定差距。运行部将在
38、今后工作中不断健全管理体制，夯实管理基础，完善管理制度，不断探究，创新管理，提高管理水平，使之更加适应高电压、大容量电站的管理须要。 2、人员素养有待进一步提高 运行部人员业务水平参差不齐，工作作风习惯差异较大，通过学习培训和- 现场实践操作，业务水平和工作阅历都有了很大提高，但是依旧存在业务不精，实力不强的现象，加强业务培训，深化开展特性化培训，提高人员整体水平，更加适应“少人值班、无人值守”工作须要。 3、工作流程管理和协调管理有待进一步提高 xx年是电站生产管理各单位、部门全面介入的第一年，经过近一年的工作磨合各项工作流程已逐步明细，工作关系逐步理顺，但流程与组织的协调依旧不是非常顺畅，
39、进一步优化管理流程，理顺生产关系依旧是今后管理工作的重点。 4、工作现场隐患较多，设备健康水平有待提高 主要表现在以下几个方面： 1）监控系统信息量太大，严峻影响人员巡盘工作；部分功能然须要进一步完善 2）自动化元件故障率较高，牢靠性- 较差； 3）现场防人身损害措施不完善，如：快速门阀门操作平台等 4）现场资料不完善，部分图纸、资料为英文版本，缺乏规范的翻译版本，对设备的熟识驾驭存在肯定隐患。 二、xx年工作思路 xx年随着电站首批五台机组全部投产运行，电站主体主、辅设备系统将全部交付投运，将是实现电站人、机、环境和谐发展、科学发展的关键一年。完善基础管理工作，建立健全各项管理制度，理顺管理
40、流程，在这一年中将起到关键作用。结合此特点运行部将做好以下重点工作： 1、进一步完善基础管理制度，理顺管理流程 结合现场实际须要，建立完善符合电站生产须要的相关管理制度，进一步规范各项管理工作，细化标准化作业流程，努力推动运行部管理水平的提高。主动协调发电分公司和相关部门，进一- 步理顺管理流程，主动促进电站各项管理工作和谐发展。 2、加强培训管理，进一步提高人员综合素养 结合电站生产须要、个人需求和公司发展须要，针对个人不同特点，进一步推行特性化培训，开展多种形式的培训工作，努力提高员工综合素养，促进运行部整体水平的提高，为电站实现“无人值守”管理模式供应人员储备支持。 3、进一步细化设备管
41、理，提高设备健康水平 一方面进一步完善设备标识，提高设备健康基础；另一方面接着深化开展隐患排查和设备分析工作，努力消退设备隐患，驾驭设备运行规律和正确运行方法，充分发挥各设备应有的作用，切好用好设备，管好设备，保证设备平安稳定运行。 随着电站主体设备全部投产，我们将围绕“创一流”电站的目标，在分公司各级的领导下，进一步夯实了安- 全生产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，全体员工团结一心，以饱满的热忱，昂扬的朝气，创新的志气，开拓的思路，在新的征途上谱写出绚丽的篇章。 配电站2022年度工作总结 一年来全体配电员工，在分厂党政的领导下，仔细完成了分厂下达的各项工作任务，为分厂全面完成公司
42、生产经营任务做出了各自的贡献。 配电站全体员工全年共进行岗位练兵及事故演练三次，平安技能培训三次。每月按安排仔细完成了设备一、二保任务。并按时对全厂运行设备进行巡察检查，发觉问题刚好上报分厂，并得到刚好处理。重视设备运行管理，时刻监控设备运行状况。在事故发生时能较快精确的进行处理，缩小事故范围，削减停时间。并刚好对供电系统负荷状况刚好调整功率因数。全年为公司节约30多万电费。 配电站是一个团结、和谐向上的集- 体。多次受到分厂的表扬，特殊是在班组建设和6s管理工中，表现较好。配电全体员工有信念把班组建设成为能打硬仗、创新力强、业绩突出的同一班组。 希望在新的一年里，配电站全体员工以新的精神面貌
43、，投入到各项工作中去。加强自身技能学习、提高业务技能、做好班组建设管理和建设。主动努力完成分厂交给的各项工作任务。为公司平安供电保驾护航。 配电站 2022.12.23 2022年电站平安工作总结 2022年我电站坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，平安工作是电力生产永恒的主题，严格树立平安责任重于泰山的观念，确保我站全年无大小责任事故，现将工作总结如下： 一、健全机制、加强管理 建立了平安管理机制，狠抓落实，强化管理，年初对工作人员仔细强调平安生产的重要性，与值班人员签订了安- 全责任状，制定了严格的考核措施，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的平安管理进行了督查落实。 二、制
44、定安排、有条不紊 为了使平安管理工作有条不紊的进行，今年初下达了“关于2022年度平安工作实施安排的通知”，将整个平安工作按月安排落实到位，针对电站的环境、设备条件，电站效益差的现状，重点保证电站的平安生产，全年投入元进行维护，将渠道清理，机房整理，拦污栅进行加固修理。 三、加强防汛平安工作 为了切实加强防汛平安工作，确保万无一失，电站成立了防汛抢险队伍，制定了汛期的工作支配，严格执行县防汛指挥部的调令，发觉状况刚好汇报，保证通讯24小时畅通，确保了平安，生产才能稳定。 电站 年月日 - *供电站2022年9月工作总结 一、指标完成状况： 售电量 本月完成供电量111.585万 kwh，比上月
45、份的110.8499kwh万增加了0.1001万kwh，增长0.09%；较去年同期90.1047万kwh增长21.4803万kwh，增长23.84。完成售电量104.4604万 kwh，比上月份的104.2836万kwh增加了0.1768万kwh，增长0.17%；较去年同期89.633万kwh增长14.8274万kwh，增长16.54。 本月售电量有所上升，但是增长率很小，只有0.17，影响售电增长的缘由是9月份受到“秋老虎”肆虐，天气持续高温，用电负荷有所增长。 电费回收 *供电站2022年9月电费回收率统计报表 营业区域：*供电站 电费年月：202209 电费回收率88.13%，比上月提高
46、- 5.5，欠费主要缘由： 1.非居民本月欠电费136.60元,累计1499.64元，都是*康元导航站欠费，该站每年均在年底结清。 2.农网生活用电欠费较多共计12505.08元,主要缘由由于新农电工黄*所管的成功街、百灵两个台区和七联濑鄂台区欠费多，加上中秋节3天假也影响收费进度。 线损 1、9月份线损总体状况： 9月份我站实际完成供电量111.585万kwh，与上月的110.8499万kwh相比增加了0.09%；售电量104.4604万kwh，比上月份的104.2836kwh，增加了0.17%；综合线损率6.38%，比上月的5.92%提高了0.46个百分点。其中10kv线损率2.98%，比上月的5.92%下降了2.94个百分点；0.4kv线损率5.79%，比上月的6.27%降低0.48个百分点。 2、线损分析状况： 由以上数据得知，本站9月份综合线损率提高了0.48个百分点。详细分析- 如下： 10kv部分：