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1、创建平安港口示范点汇报材料沛县港务管理站今年以来，我站在市港口局和县交通局的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观和“安全发展”指导原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕平安港口建设、安全基础提高年活动、隐患排查治理专项行动这条主线，建立安全生产长效机制，强化安全生产主体责任，结合我县港口企业安全生产工作的具体情况，具体做了以下几方面工作：一、加强组织领导，全面落实安全生产责任去年我站成立时就成立了安全工作领导小组，站长杜长青任组长，副站长郝磊任副组长，各处室负责人为成员，办公室设在港口管理科，负责日常事务。今年以来，我站进一步提高了对安全工作重视程度，具体就是做到：一是把安全
2、工作摆上重要位置，认真研究，精心谋划，明确工作重点，确定监管思路，部署安全检查、督查及整改，组织安全生产责任制考核。做到年初有目标、有计划，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。二是责任落实，确保安全工作成效。按照安全管理工作的要求，层层签订安全责任书，明确各自的安全管理职责。把安全管理责任层层分解，做到人人有责任，事事有责任人，有利的促进了安全工作的开展。二、夯实基础，健全完善安全监管体系按照市上级部门对安全工作的要求，我站建立沛县港务管理站“安全生产工作四个体系”：安全生产责任体系、安全生产控制体系、安全生产考核体系、安全生产责任追究体系。今年又健全了全县港口系统安全监管网络，落实了安全
3、工作责任人。统一建立健全安全管理制度、台帐，以企业为着眼点，监管部门为立足点，坚持抓基层、打基础，抓好源头管理。对外，进一步强化安全管理以企业法人单位为主体的行业安全管理职责。对内，进一步强化安全管理工作“一把手”负责制和班子分工负责制，形成了安全管理由“一把手”总负责，副职领导、各处室负责人及全员参与的管理体系。三、加强监督检查，认真落实隐患整改措施我县港口安全管理基础较为薄弱，多数港口企业的安全管理人员、特种设备作业人员及机械设备都不具备国家规定的安全资质和技术条件，人员没有进行培训和考核，设备没有取得相应的检验合格证，存在大量安全隐患。我们计划联系相关部门，组织相应培训，通过对港口企业的
4、特种设备操作工培训和特种设备的安全检测既增强了安全意识、提高了作业技能，同时又消除了大量的安全隐患。采取每天巡查与不定期检查相结合，发现安全隐患及时下发整改通知书，事后再进行复查。另外，我站还定下制度，站领导每年到港口企业进行现场安全检查不少于4次。今年以来，全市港口管理部门到港口企业进行安全检查共计100余次，出动执法人员400余人/次，切实履行了港口安全监管的职责，为全市港口企业持续安全生产奠定了基础。四、加强节日安全监管，落实应急预案站机关及各处室均加强节日安全教育，每逢节日之前都要进行辖区重点企业抽查，要求港口企业对重点部位进行检查，发现安全隐患及时整改。节日期间我站都实行24小时值班
5、制度，不得脱岗。站领导随时抽查，对值班落实情况进行检查通报，确保上级要求在我站得到全面认真的落实。我站还不断增强对制定的应急预案完善，使其更具有针对性、可操作性和实用性，落实应急救援设备、物资储备，增强突发事件的安全预控、应急处理和重特大事故的抢险救援能力。一旦发现问题，及时启动应急预案，将损失控制在最小限度。五、下步工作1.继续认真落实省、市、县部门下达的各项工作任务，积极开展各项安全生产活动。2. 加强全县港口港口部门安全生产基础工作管理，完善各类资料、台帐，做到合理、规范、真实。建立完善安全生产年度目标考核制度，完善考核细则内容。3. 进一步健全县港口系统安全隐患整改制度，实施动态监控，挂牌督办、跟踪治理、逐项销号的方法，切实按照隐患排查记录进行整改，不留死角，做到安全隐患一经查出必须立即整改。4.加大执法力度，严厉打击港口企业违法经营、无证经营等行为。强化港口危险货物作业监管，做好港口危险货物作业资质的认定工作。虽然近几年我县港口安全生产形势很好，但是还有部分安全隐患没有得到彻底的解决。我站将继续坚持以人为本、预防为主，立足长效管理、常抓不懈，不断提高全员安全意识，规范行业安全行为，切实解决港口企业安全生产的难点问题，确保全县港口系统安全生产的好局面，创建平安港口。2010年12月26日