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1、大 连 理 工 大 学 出 版 社了解供应链管理中的库存管理的基本概念。了解供应链管理中的库存管理的基本概念。熟悉供应链管理中库存的影响因素。熟悉供应链管理中库存的影响因素。能够实际运用一些供应链库存管理策略。能够实际运用一些供应链库存管理策略。知识与技能目标大 连 理 工 大 学 出 版 社问题讨论：问题讨论：优衣库是怎么做到几乎优衣库是怎么做到几乎“零库存零库存”的的?IDEA 案例：案例：优衣库优衣库(UNIQLO)(UNIQLO)颠覆了库存颠覆了库存案例导入大 连 理 工 大 学 出 版 社任务一了解供应链管理中的库存管理大 连 理 工 大 学 出 版 社库存以原材料、在制品、半成品、
2、成品的形式存在于供应链的各个环节。库存表示某段时间内持有的存货（可看见、可称量和可计算的有形资产）。供应链管理中库存的基本含义大 连 理 工 大 学 出 版 社库存在供应链中的积极作用1.解决供应链中供需在时间上、方式上存在的矛盾2.调整产品价格和降低成本3.保持各个环节运作的独立性4.对不确定性因素进行缓冲库存在供应链中的消极作用1.占用大量的资金2.掩盖其他问题库存在供应链管理中的作用大 连 理 工 大 学 出 版 社缺乏整体协调与合作信息传递效率较低供应链结构设计与库存控制策略相互独立供应链库存管理存在的问题及其原因大 连 理 工 大 学 出 版 社任务二领会供应链管理中库存的影响因素大
3、 连 理 工 大 学 出 版 社（一）供应链中不确定性的来源1供应商的不确定性2生产者的不确定性3客户的不确定性（二）供应链中不确定性的表现形式1衔接不确定性（Uncertainty of Interface）2运作不确定性（Uncertainty of Operation）供应链中不确定性来源及表现形式大 连 理 工 大 学 出 版 社供应链中的不确定性对库存的影响衔接不确定性对库存衔接不确定性对库存的影响的影响运作不确定性对库存的影运作不确定性对库存的影响响大 连 理 工 大 学 出 版 社任务三掌握供应链库存管理策略大 连 理 工 大 学 出 版 社从整个供应链来看.作为上游企业的供应商
4、既是物流的始发点.又是资金流的开端.同时还是信息流的端点。任何一个最终用户的需求信息都要最终转换成采购信息.而用户需求的满足程度则最终要追溯到供应商对订单的实现程度。可见，供应商的订单决策直接影响着供应链的整体库存水平。供应商管理库存的产生原因大 连 理 工 大 学 出 版 社供应商管理库存（Vendor-Managed Inventory，VMI），是指以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况，修正协议内容，使库存管理得到持续改进的合作性策略。供应商管理库存的基本思想大 连 理 工 大 学 出 版 社供应商管理库存对供应
5、链的作用缓解供应链中的缓解供应链中的“牛鞭效应牛鞭效应”使供应链的库存逼近零库使供应链的库存逼近零库存存大 连 理 工 大 学 出 版 社首先.VMI中供应商和零售商协作水平有限；其次，VMI对于企业间的信任要求较高，VMI是跨企业边界的集成与协调，要求双方互信与合作是VMI成功的必备条件；再次，VMI中的框架协议虽然是双方协定，但供应商处于主导地位，决策过程中缺乏足够的协商，难免造成失误；最后，VMI的实施降低了库存总费用，但在VMI系统中，库存费用、运输费用和意外损失不是由用户承担，而是由供应商承担。由此可见，VMI实际上是对传统库存管理策略进行“责任倒置”后的一种库存管理方法，但这无疑加
6、大了供应商的风险。供应商管理库存的缺陷大 连 理 工 大 学 出 版 社联合库存管理的基本思想和作用联合库存管理（Jointly Managed Inventory,JMI），是一种在VMI基础上发展起来的供应商与用户权利责任平衡和风险共担的库存管理方式。地区分销中心就是一种联合库存管理思想的体现，它既是一个商品的联合库存中心又是需求信息的交互中心。联合库存策略大 连 理 工 大 学 出 版 社建立供需双建立供需双方的方的协调协调管管理机制理机制发挥发挥两种两种资资源源计计划系划系统统的作用的作用建立快速响建立快速响应应系系统统联合库存管理的实施策略大 连 理 工 大 学 出 版 社多级库存的优化和控制是在单级库存控制的基础上形成的，它可以达到对供应链库存资源进行整体优化的目的。多级库存的控制方法有两种：一种是集中式控制，另一种是分布式控制。采用供应链多级库存控制时，应着重考虑以下几个问题。1.首先要考虑优化的目标是什么成本还是时间2.明确库存优化的边界3.多级库存优化的效率问题4.明确采用库存控制策略多级库存优化策略大 连 理 工 大 学 出 版 社准时制(Just In Time，JIT)是一种在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费为目标的管理模式。准时制库存管理大 连 理 工 大 学 出 版 社