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1、2022动力车间年度工作总结_年度动力车间工作总结 动力车间年度工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年度动力车间工作总结”。 2022年动力车间年度工作总结 2022年产季已圆满结束了，动力车间在公司领导的正确引导下，相关部门的支持和协作以及中粮公司、临河图克公司协调人员的帮助下，车间全体员工同心协力圆满地完成了2022年的生产，生产期累计平安运行39天。全年产汽49299吨，用水6151立方，耗煤 8002.5吨，耗盐27900公斤，耗电330000度。动力车间在保证公司汽、水供应需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成果。
2、现将全年的工作状况总结如下： 一、同心同德，共勉共进，争做学习型员工。 1、检修期间，对司炉工和协调人员进行现场操作的培训和锅炉专业学问及平安事故处理方法的学习使其理论和实践相结合，为生产期设备平安运行奠定基础，员工的自身的业务素养和专业技能得到提升。 2、车间权责明确责任到人，建立车间人员岗位平安责任状，及监督岗和平安岗的设置，保障了在生产操作过程中各类事故的发生，使其有了规范性的约束及限制，从而保证检修期间设备检修的质量和生产期设备平安有效的运行。 2022年在车间领导正确带领下，全体人员同心同德克服困难顺当完成了检修、生产、解体的工作任务，保证了生产期无一例人员和设备事故的发生。车间领导
3、特殊重视对员工的培训和学习，不断的为 员工创建学习和实践的机会。使他们不断更新充溢自己的专业学问，驾驭和学习新学问和新技术，提高自身业务素养和技术水平,争做学习型员工。 二、检修、生产、解体防冻的各项工作及设备维护管理 1、锅炉检验所对两台锅炉汽包、水冷壁、联箱、平安附件和水处理设备做了全面检验，无异样现象。 2、锅炉辅机、协助受热面、炉排、炉拱、捞渣机、上煤系统全面检修与检查，并对省煤器做水压试验。 3、锅炉附件、水位计、压力表、变送器进行检修与检查。 4、对深井泵和供水系统做水压试验和维护。 5、生产期保证锅炉运行正常，汽压、水压稳定，软化水、炉水指标限制在范围内。 6、全面完成解体防冻工
4、作。 检修期我们严格遵循检修安排书和进度表实施检修任务，验证小组每日跟踪验证，从而保证了生产期设备平安正常运行，为圆满完成生产任务奠定了基础。生产期制定巡回检查路途，按标准对巡查人员进行监督和落实，查找事故隐患，刚好消退担心全因素，确保生产期设备及人员平安无事故发生。建立监督机制提高监督员的专业素养仔细做好设备的检修、维护、运行和保养工作的监督和验证工作。 三、强化成本限制，促进节能降耗 效益是企业的生命，增产节约是动力车间一项重中之重的工作，提倡“平安生产、节能降耗”要求每位员工有节约的意识，锅炉运行 时做到“四勤、四稳”，杜绝跑火现象。保证生产车间正常用汽状况下，适当调整锅炉风机风量、煤层
5、厚度、炉排转速，使锅炉在最佳燃烧工况下运行，锅炉效率达到最佳状态，灰渣热损失最小，使煤单耗限制在指标范围内。加大巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不必造成人为缘由的损失。 总之进一步节约增效，节能降耗、限制成本、提升员工执行力，主动探究新时期特定状况下确保做好平安生产，文明生产的新路子，这也是动力车间的最终目标。 四、内部管理工作 1、严格执行公司7S管理制度，在领导的带动下员工主动参加下，使车间的库房、工作现场、卫生区域干净整齐，营造出良好的工作环境，从而提高工作效率。 2、严格执行车间内部管理制度和公司管理制度，建立健全车间考核机制，提高领导团队的管理水平，加强车间人员的管理力度，确保车间
6、的管理工作高效有序的进行。 3、培育团队合作意识，增加团队凝合力，树立以厂为家，以厂为荣的意识。 五、1）存在的问题 1、司炉工操作水平还需进一步提高。 2、司炉工紧缺。 2）整改措施 1、派出到锅炉检验所培训，提高理论实践操作水平。 六、2022年工作安排： 1、做好下一年的检修工作，保证产季设备正常运行。 2、对巡检人员进行监督与考核，保证巡检质量，发觉问题刚好处理，避开问题扩大。 3、加强培训工作。 4、增加员工凝合力、向心力、做好团队工作。 5、加强对新员工的培训和学习，使其尽快适应岗位需求。 总之，2022年在公司领导的正确带领下和全体员工主动努力 协作下，我们的番茄事业，我们的车间
7、都取得的骄人可喜的业绩。2022年愿公司有更长远的发展；愿员工有更大的发展空间；愿我们的红色产业越走越远；愿我们的动力车间越走越稳。 2022年9月20日 动力车间 动力车间工作总结 2022年动力车间工作总结光阴似箭，岁月如梭， 转瞬间充溢艰辛的2022年即 将过去，充溢希望的2022年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成果，找出不足，制定措施，扬. 动力车间工作总结 动力车间2022年度工作总结2022年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和协作下，全体员工用自己的勤劳和聪慧圆满地完成了今年的生产任务。截至2022年12月10日，已安. 动力车间工
8、作总结 2022年动力车间工作总结2022年在繁忙而惊慌中转瞬而过，新的一年也已经起先，回首上年度的工作，经全车间各位员工的不懈努力，虽然在工作中取得肯定得成果，但失败与成果共存，现将一年. 动力车间工作总结 动力车间2022年度工作总结2022年和硕分公司在围绕“成本年”的大的方针下，稳扎稳打，切实落实各项工作，仔细抓成本，抓生产。虽然2022年动力车间工作中存在一些不足，但在分公司领导. 动力车间工作总结 新年即将到来，在过去的一年中动力车间依据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的主动性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,坚固树立以为生产一线服务的精神，动力. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页