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1、项目电焊工安全目标责任考核表一一一一一一一一作者一日期序号考核内容Ei 安全操作规程量安全教育i 班前安金活动il 检查、整改:i E喜手请t h自.r机械量a义明施工合iiH监考核人。)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版项目电焊工安全目标责任考核表t-n分标在院街分数未认真执行本L种安金技术i曾作规程的tne!lloil!分：安排上人连续加班彼劳作业的tne己分：边辛指撑的tno!ll分；.:lt违章作业不及时1M.1r.的tn分对项目音在管理人员违i吊指挥不拒绝行的tne!ll分：不以身作目l)i邮守纪的tn分：刺协作证上肉作业tne!ll分未做好班前讲安全的tne己分：班组安金活动
2、宣言E二不开展。Jt-noc分：班t且安全话动无记录的tnEi己分：安全活动记录少记、漏i己的t-n串分：安全技术交战朱在班组人员巾i挂行落实的t-noc分未做好班前讲安全的tne口分：班组安全活动loC二不开展的t-noc分安全活动记录少记、漏记的tn童E分安全技术交1点朱在班组人员小j韭行落实的t-noc分未做好日常安全巡检o(it-noll!分：对事故隐患oil!量巨 t生通知所列项目未如1)则完成的t-noc分发现故1(%).患未及时解决剂，上拟的相oil!分：班前对所周设备、防护翔具、作环搅不检查的t-noc分未做到tr；完场消(t,Jt-n!ll分：班组人员施作业未宣言E二做到ff
3、，手清的每一人tni分：废物料未及时归堆t-n!l!分未做好机械设备日常保养的中n!ll分电焊机未做oil!保护接零、无漏电保护苦苦的各tn！分：焊fE线接头超过面处或绝缘:JI;化的tn分t电焊机无防雨踉白Jt-n!l!分：氧气瓶、乙烘瓶存放不符规定的t-n1!分：施，L机具梭查评分未达到国口分及以上tlJtne!ll分宿舍用回环f直不卫生、不安全:it-n-1!分：宿舍直主床铺、生活刷品放虽不！齐的tn！分：宿舍有选常用火、网电现象t-n-1!分：班级内有人贿、斗殴的tnoil!分：随地大小便的t-n!llEi己分：述筑材剁随处雄放、堆放不整齐的tn1!分：生活垃圾随处乱扔米袋谷器的指E自
4、己分：义明施工检查评分未达到国E分及以上的相O分扣减分数.oC己考核人z望E昌实得分数)r)r大厦自蚁预防工程承包含间合同签订版项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其贵，特对项目部管理人员实行定期考核。一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、吐工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、虫i王班长、电焊工班长二、考核人：项目经理三、考核期：每月四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考
5、核评价：考核分值满分为白白白分，考核得分值在1lffi分及其以上为优良，考核得分值在画己分及其以上为合格，考核得分值在画口分及其以上为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚虫应适时给予奖罚兑现。项目安全员安全目标责任考核表工程4旨，斩、二二二二二二二.考核日期画口：年月日鱼雷)r)r大厦自蚁预防工程承包含间合同签订版考核内容才日分标.I栋丘吉安全生产管理安全管理组织网络不健全相司分施工管理规章制度不齐全相eJ口分：日常安全巡查在安全生产日记上不记录巡查悄况的相E分，量施工组织设计不参加l涎il：组织设计、专项安全技术措施的编制和竹论，如I,：分，安全措施无牵页，l性拥军o分，现场实际与安全
6、捎也不相符的扮自-11分iii 分部分项工程安无书丽安全技术交耐日e口分：安全技全技术交戚术交底不及例如E分支拆槟板未进行安全技术交底的相E分。重B安全检查新j挂场工人未进行级安全教育的相E口分：无具体安全教育内容相Zo分朱刘工人安全知识书I捕考试拥E分Ill 安全验收脚手架、井架、增吊、ii前1时用也、外用1！.梯奇事未验收的相E口分：施工机具等安装验收无合格手续的拥EE口分脚手架、11备时用电、施工机械设备等未按规定进行检查的相eJ口分孟安全检查未定期进行安全检查的节目o7卜安全检查无记录相仿分，检查出事故隐患未按辛五定Xltl求整改的f口ii!Z分对E且大事故隐患未按3在改通知书所列项目
7、如期完成的节日仿分重s遵意守纪未及时由lJI：违敢指挥拍E分：未及H才；iiii:违意作业如E分：5,f违违纪人员不进行安全教育的如E分同文明施工班组活动朱开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的节日eJ口分：施工班组落手消做不到的如画2分：施工班班前安全滔动无制度的相eJ口分：班前安全活动无记录的节日匮i分，飞串；伤主要故处理i伤事故未按规定报告节日！；）2分：无工伤事故档案的相!ill分无工伤月报f口分。合it被考核人：考核人：.施工单位：2在建筑工程有限公司专职安全员考核细则F了岗位工序）：.姓名：.考核月份：考核标!W-扣分原因豆豆i雪：应数待分扛数l减分实份分数CJ口.oO.CJ口
8、.CJ口.o CJ.o!ll.E己.offi.CJ口.la口口.权重o.I部门考安环部考核核)r)r大厦自蚁预防工程承包含间合同签订版例安全俭查每周不少于Z天，少天才日I；）分，有次无结果记录E巳fr工toe分宇隐患管理每周发现的大小惚怠不得少于重条E巳隐患整改l实行x定X原则，负责跟踪落实皿,会议管理E也D单位每月召开一次安全例会，朱开如2分重，o!)臣l工J争每月召开一次安全例会，朱开拍E分台帐管理建立安全会议、安全检查、培训（级教育、将手中E巳作业人员）、安全您怠整改和安全事故E大台帐，缺项扣量分i肖勋治安严格用电管理，做到人走灯灭，杜绝长明灯长流水ffi 管理r,J发现一次拍I；）分消
9、防然材定人、定点、定时管理，并建立管理台帐班级活动每月每个班组安全活动不少于重次，少组织次如画 分，无记录或不ji!J位拍E分对挡2挺进行管理，保证完整有效，无资料迷失，发ffi 现次拍量分，记录不完全相E分按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施，E口特种作业管 挤证上岗，丑t特种作业现场进行监控（含叉车作Ill i里业）有一人违章扣量分，现场措施不到位相！；）分重点；重大隐怠整重点惚怠辈革改项目作完成改i兄专项安全泊开展各种安全活动包括公司、本单位活动）动现场且直护x,t作业现场的安全监护（如工种对接、抢修、置j央、动火、维修等盟主点且在校j,J重点关键部位的安全监控工作（如存夜隐怒的监
10、控，施工、抢救重点监控告事）其它下刘重点工作计划j按专职安全员申报的月度计划l进行考核如分项目取得安全管理专家认可，并得到掖广的:I.mo己分，合理化安全建议被公司采纳的每条加E分，完成盟主点安全；作，消除重大安全惚怠:I.in!ii分发生轻伤事故，toe己分，一般事故如I；）己分，较大以上事故直接取消当片在it贴部门领导对安全员得分评价安全环保击ll对安全得分员评价说明：E;剖例行工作为每位安全员每月必须完成的工作，占权重的毒口.Q.串o!)ll!点工作作为每位安全员根据实际情况每月的月度重点工作，由本人I真写计划和考核标准，由单位审核确认，占权擎的E口J量也D考核得分飞街口分以上为优，oL
11、!lr:tl 司为良，i!i!i!il 601-!l口为合馅，低于Z口分为不合格，考核为优的金额发放r-l！贴，每降低个随次相除ti！贴的1:;J口考核不合格的取消当月i.ll贴，专兼职安全员量个月连续考核不合格的取消安全员资格安全生产绩效考核程序垒望)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版ei 主题内容与适用范围本程序适用于主主标准化考核4韭本程序包括对主主目标完成情况、安全盟主履行销况和安全析、油化综合农观的考核，以确保安全标准化体系有效地运行，并为持续改进立企笠旦旦纺i效提供依报(.ij)l ifl.!a！）白，总经理制定：年度安全标准化综合考核：启发：批准考核计划、怕评报岱和安全标准
12、化不符合琐的纠正预防措施，保障执行笙签主篮的安全投入毒也！）i!安全部负责制定考核计划和编制自评报告，审核各部门不符合琐，组织制定纠正预防措施毒也D1:;J盟垒击日考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中辛其它与室主主丘且按相关的支出x.量也D相关部门负资人参加l自评小组，根据考核计划l安排和危险化学品从业单位安全标准化考核评价刷严格考核。I:;.L作程守!i!DE7每年E蚓j帆验评价完成后，总经理召集自评小组进行集中式考核I：；也D1l昌安全部根据人员组成情况和j定计划，分组评审危险化学品从业单位安全标准化规范全部堂里:l壁的执行销况原则上，自评人员不能评审本部门E也D!i各部
13、门评审结果报安全部，审核汇总后编制l臼评报告并报总经理批准I：；也Dii!自古rt民岱拟安全标准化考骸机构，自评结果作为由I定次全F安全目标和主主主丘计划的依据1 考核内容!ill lll E7综合考核依据危险化学品从业单位安全杯液化规范及其考评标浦的要求、运主！法规和标准规范的要求，以及的企互l安全生产方针和目标，对安全标准化全部絮絮的运行情况进行考核安全部和相关部门应根据考核结果制定议进措施纳入次年安全生产计划1.毒也D1l!部门考极考核对象是各部门负资人，滥12:_E,口口，结果作为部门评优的依据并落实负资人的主显奖惩I也D量也DE7安全目标实现销况本项盟主E巳口，权重系数口也血。单项安
14、全目标的分值由安全部在制定午，皮目标时根据目标实现的重磁性的；.（￥.皮拟定并报总经理批准毒也D1l!也D昌安全职员履行情况本项满分E口口，权重系数口也Dill.ll)i.项安全职员的分值由安全部在每年年初根据职责履行的难度和复杂程度制订并报总经理tit1#.I ll)1:;J部门考核分值计算部门考核得分安全目标待呈阳己也D:ll安全im、贵阳阳口!Dill毒lll1总经理制定经济考核总额并和安全目标分值4二、安全im、黄分值农肉H才下达，年终根据考核份分的俏况对各部门负责人进行经济奖也:,I.支挎性文件!l!DE7安全目标.;i;iim、资分值农量也D!a室主垒lR考核我项目部管理人员安全责
15、任目标考核制度按照项目部主牟堂皇目标斗轧为实现主拿堂里fll1王目标，将安全负任分解ft各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各w.组共同为安全负任目标的实现而努力，各司其职，各负其贺，将对项目部管理人员实行定期考核一、考核对象项目技术负负人、项目施工员、项目安全员、项目材科员、项目质量员、泥工w.辰、险工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、监二班长、1包焊工班长也D二、考核人项目经理三、考核期：每月四、考核形式采用考核农i,f分形式，五、考核评价：考核分值滥立为E口口分，考核得分值在Oil!分及其以上为优良，考核斜分置在建己分及其以上为合格，考核待分值在画口分及其以上为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚组fl适时给予奖罚兑现皇军