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1、监理方针：合肥市电广东躇道排工程（皖莱事这大道北站路）建设监理规划严非每监直豆、热情服务管理模式：标准化、制度化、规范化、信息化合肥市建苑工程建设监理公司二oo六年九月曰目录、工程概况二、监理工作范围和内窑三、监理工作目标四、监理工资依据五、监理机袍的组织形式六、监理机梅的人员配备七、监理机袍的人员职囊八、监理工作程序丸、监理工作万法及措施十、监理工作制匿、工程概况合肥市电厂东路道排工程介于台肥市荣事达大道与北站路之间，包是合肥市中心城区内的路网工程本工程的业主单位为合肥市污水处理筐理处，白天津城建设计院设计，合ijel四方建设有限公司承建，合肥市建苑工程建设监理公司监理，合肥市政工程质量监督
2、站质检的城市次干路工程.i亥工程（皖荣事这大道斗b站路）全妖716.934米本工程红线竟为3份长，冥中路幅分配为（机动车道8米斗日几分隔带1.5米非4月却车道3米入4击盖2.5米）2.机动车道结构：24cm厚C30水泥险路面l厘米沥青下封层20厘米厚5%水泥稳定碎石基层20厘米厚10%石灰土底基层。非机动车道结构18厘米厚（30水泥混凝土路面1厘米沥青封层15厘米厚5%水泥稳定碎石15厘米厚10%石灰土。人行道路面结构.6厘米彩色环保透水砖6厘米瓜子片：土：砂（50:30:20)+30厘米碎石层含砂土雨水筐道：荣事达大道下塘路：位于道路中心线以北1.5米处，下撞路斗也站路.2为子道路申心线以北
3、2.0米处污水管道：荣事达大道下塘路位于道路中心线以南1.5米比下塘路北站路：位于道路中，L,线以南2.0米处筐道材料筐径至5OOmm的排水筐采用S2级PVCU筐及PE双璧波纹筐，筐径呈SOOmm的采用钢筋E全国管I级），当管顶覆土大于4米时望料筐必须采用PE双壁波纹筐。筐道基础及接口：PVC-U及PE双璧波纹筐筐道基础、接口及检查卉的连接做法参见04$52 0-21、31、32、57、5 9，钢筋混凝土管道基础及接口：基础采用120混凝土基础，参照标准图04$516-16，接口采用120。混凝土基础钢丝网水泥砂浆抹带孩口，参照标准图04$516-28,雨水口：采用偏沟式单蔑雨水口参见（标准图
4、96$518-1-7）雨水口连接筐筐径采用d300 i=0.01坡向检查卉，起J点覆土不小子0.7米雨水筐周围混凝土极加固图参照皖98JOO 1-38、39、40施工。检查卉：雨水参照标准图02$515-11、14；污水参照标准图02$515-2 o.雨、污水检查卉内外均用水泥砂浆抹面，周围险板2日固参见自完98J001-44、45,-监理工作范围相内窑、1、监理范围f安良R监理委托合同，,t工程监理工作范围为道路、雨水、污水及附属工程等施工阶段的监理，同时协助业主做好分部、分项工程验收和竣工验收工作2、监理内窑：监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，进行合同、信息筐理，做好协调工作。
5、具体内窑为：(1）协助业主做好施工准备工作；(2）组织施工图纸会窜犯技术交底；(3）协助业主和施工单位编写开工报告；(4）协助业主指定需单独供应的材料、物资计划和相应的资金需求计划，确定供应厂素，商签订货合同；(5）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及”全天候”施工的技术撞施；(6）审查材料、物资的采购、进场验收及保管措施(7）监督施工单位在施工申严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及筐理程序进行施工，审核和检查施工过程中的重要环节、结构的主要部位和隐蔽工程，控制施工质量，(8）参与工程质量事故处理商定质量事故处理措施和验收办法，(9）检查施工单位的工阻差度计划和事
6、前、事甲、事后的控制措施，(10）严格复核工程实物量，签发己核实的有质量认证的工程付款凭证控制工程投资，(11）及挝、准确记录施工过程中的有关信息，严格控制工程变更，认真执行索赔程序，加强合同管理，控制索赔；(12）监督备施工单位文明施工，检查安全防护措施；(13）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的资料，按时向业主、承包单位报送监理例会主己要、监理月恨，为工程建设备方面提供信息咨询服务，(14）组织工程各阶段的初验、验收，协调建设主管部门、计划部分、质检站等之间关系,(15）督促施工单位向质检站及时报审工程质量评定资料，核定工程竣工质量等级；(16）全面整理工程建设的各种资料，分类归挡，形成
7、清晰、明了、全面、准确的监理资料及时移交给业主，(17）保修期内，负日发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修三、监理工作目标(1）质量目标优良工程，(2）进度目标饺承包合同控制工期；(3）投资目标投承包合同控制渲价四、监理工作依据1、工程建设监理委托合同，2、有关建设政策、法规的文件；3、规划部门批准的规划条件、市政管理规定、环保要求等；4、工程建设施工设计图纸（刨舌各种设计变更通知）、地形图、工程地质勘察报告等,5、工程建设苟关规范、规程、技术标准，6、工程招标书、工程承包含同复印件五、监理机帽的组织形式本标段分布面积广，地形情况复杂、施工难度大、工期要求紧、
8、质量要求高为苟奴地控制工程施工，宣采取续性监理组织系统，根据总监的指令处理工程投资、迸度、质量控制、合同管理、组织筐理、信息筐理等方面的工作监理机构的组织形式如下：总监理工程师（代表监理员质量控制进度控制投资控制合同筐理信息管理六、监理机构的人员配备根据本标段工程需要和业主要求，监理机构拟设总监理工程师（代表）一名，监理员一名，资料员一名在监理实施过程中，监理人员的配备将根据实际情况并征得业主罔意后做适当的调整。七、监理部人员职萤1、总监理工程师（代表）职责总监理工程师（代表）是监理单位派往现场的全权负责人，全面负责和领导工程的监理工作，对外向业主负责，对内向监理公司负责。职责是：(1）确定监
9、理机构人员的分工和岗位职雯，负责管理监理机柏的日常工作，(2）主持编写监理规划，窜核监理人员编写的监理实施细则，(3）审查分包单位的资质并提出审查意见；(4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换冥工作；(5）主持监理例会，签发监理机构的文件和指令，(6）窜定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，(7）审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算，(8）审查和处理工程变更；(9）主持或参与工程质量事故调查；(10）调解业主与承包单位的合同争议，处理素烛，审批工由E期，(11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段性报告、专题报告和项
10、目监理工作总结，(12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程的竣工验收，(13）主持整理工程项目的监理资料2、监理员职妻(1）在总监的指导下开展现场监理工作，(2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及宾便用、运行状况，并做好检查记录，(3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证，(4）饺设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录，.(5）担任旁站工作发现问题应及日才指出，并向总监侵舌。做好监理日志和有关监理记录八、监
11、理工作程摩1、审查施工组织设计和施工方案，2、监督施工单位严格按照设计图纸及有关规范、标准和管理程序施工，控制工程质量和进度；3、审查主要建筑材丰斗和主要机械设备并核定真性能是否满足规部口设计要求；4、核定和会签设计变更和工程岳、台商，5、组织工程质量事故的分析和处理，6、认定工程质量和进度，签署付款凭证，7、审查工程价款及工1呈竣工决算；8、组织工程阶段应验收和工程竣工初验。九、监理工作万法及措施监理工作的目标是“三控制、两管理、一协调”，冥核心是对工程质量的控制监理工作的方法是采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施来控制工程的质量，加强工程管理，保证工程质量和工期，控制工程投资1质量控
12、制措施主动地对工程质量实行预控、检查、验评三结合地动态、控制，实现工程质量预期吕在fJ也控制各专业监理工程师根据下列控制措施的通则分阶段编写质量实施细则(1）质量控制坚持一个原则（按照合同、技术规范、设计图纸施工）、两个重点（抓佳主要分部、分项工程和关键部位的质量空制）、三个阶段（施工准备阶段、施工阶段、成自验收阶段、四种手段（旁站、测量、试验、指令性文件）(2）质量空制要严格按照规定的操作程序进行，对工程分阶段进行质量认可；隐蔽工程、分部工程、分项工程签认程序；原材料、构配件及设备质量的签订程序，工程质量事故处理程序；单位工程竣工验收程序；(3）对施工质量的预控，认真审查施工图纸，了解设计意
13、图，组织图纸会窜，做好会审记录和圭会审的图纸不得施工(4）对施工单位技术和质量保证体系的预控要求：一般情况下不得选用公包单位。如果选用公包单位，必须预先报监理单位，经严格审查同意后才能确定分包单位；要求质量监督人员技术水平高施工管理人员奋丰富的管理经验，名单要报监理单位和业主单位；主要及时负卖任和质量保证体系人员到岗到位情况要报监理单位，不得随意自臭(5）对原丰样斗的质量预控要求工1呈所用的材幸i江、须有出厂合格证或质量保证书，主要工程材料（水泥、钢筋等）进场后，应尽快批量细检、验检、签认确定合格后方可使用，重要的原材料、设备，应进行实地考察后方可订货；设备在安装前应进行质量检查，(6）施工所
14、用的机械设备，如搅拌机、压路机等技术性能应能满足工程的要求，所用的计量设备要有相应的技术合格证，在正式使用前应进行校检和校正(7）审查施工单位提交的施工组织设计或施工技术方案，对工程质量应有可靠的技术和质量保证措施施工单位应编制重点分部工程的施工方法文4牛；(8）施工过程中，采取旁站、测量、试验等手段，严格工序的交接检查、隐蔽工程的检查验收、施工质量事故的分析处理；(9）建立技术质量例会制度，原则上每周一次，由施工单位技术负责人和高关人员参加，协调解决技术质量问题，提出整改要求，(10）工程质量监理程序分部、分项工程完工后，施工单位在自检合格的基础山冈填写分部、分项工程验评衰，并附上有关试验报告，报监理工程师审定；