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1、骨科主任医生述职报告模板（7篇） 骨科主任医生述职报告模板篇1 各位领导、同志们： 大家好! 主要负责医院的分管工会、共青团及综合治理等，同时帮助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所担当的工作任务。 一、廉洁自律执行状况 做到制度之内不缺位，制度之外不越位。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和领导干部廉洁从政若干准则的行为。 二、思想、学习状况 加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高熟悉、分析总结和依法办事的实际工作力量。 三、工作作风方面 注意坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的看法，关心科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工
2、作的开展。会前开展谈心，相互交换看法。会后坚持原则，履行职责。能恳切地开展批判与自己批判，既触及问题，又讲究方法，留意分寸，达到相互敬重、相互谅解、相互支持、增进团结、推动工作的氛围和目的。 四、存在的不足 1.工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和啃硬骨头的精神。 2.专业学问有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。 3.工作中有急躁心情，方法有时过于简洁、欠缺领导艺术，影响了工作效果。 五、履行本职工作状况 1.围绕医疗改革、进展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立以病人为中心的服务理念，正确理解医患之间权利与义务的关系。针对群众关怀的服务态度、医护质量和收费价格
3、等热点问题，能准时与分管领导沟通状况、制定措施、反馈的信息、准时改进。 2.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工乐观性。 3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善服务态度，提高服务质量，规范医疗行为等方面修订服务承诺内容，开展医德满足度调查。把服务行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置看法箱，在病房设患者评价卡。建立并完善看法箱开启制度。 (1)支持工会围绕医院中心工作乐观开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓舞他们参加医院管理，并对行政工作进行监督。支持工会、共青团
4、举办各种文艺、体育活动，活跃医院职工的文娱生活，促进医院文化建设，为他们开展工作制造条件。 (2)乐观开展院内宣扬工作。 5.带领和督促后勤等部门，加强对传染病区、方案免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际，对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面准时指导、明确要求。 6.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。 7.支持行政领导加快学科建设和人才培育，提高医疗护理质量。 8.支持行政领导加强医疗工作，以提高医疗技
5、术、服务质量为切入点，开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年x月x日 骨科主任医生述职报告模板篇2 一年来，支部在医院党委和院首长的正确领导下，根据院的工作思路，狠抓科室全面建设，圆满地完成了各项任务，现就一年来工作总结如下: 一、科室支部建设状况 科室支部依据科室人员相对较年轻，聘用人员多，任务重，工作量大的特点，支部“一班人”统一了熟悉，充分发挥支部的战斗堡垒作用和x的先锋模范作用，x在工作、学习等多个方面都起到明显的带头作用。x作为科室的老同志，与爱人分居两地，小孩感冒发热住院，由于工作忙的缘由，未能请假回家照看小孩;科
6、室副主任身患腰椎间盘突出症，常感腰痛，仍坚持一边治疗，一边带病工作。x的先锋模范感动了其他同志，今年以来，由于科里工作忙，病人多，至今仍有三位同志未休假，x休假时间未到，得知科里工作忙而主动提前回科工作。由于x的带头作用，科室上下，团结全都，工作上相互支持，相互理解，使支部的战斗力和分散力明显增加。x乐观自觉践行x，服务态度明显提高，由于支部乐观发挥“两个作用”，使今年的各项工作乐观、圆满完成。x能乐观主动开展谈心工作，了解每位工作人员的思想动态。对生活上有困难的同志，支部组织适时送去关怀。今年上半年，科室x父亲因突发“心脏病”不幸病故，支部准时送去慰问金，使_非常感动，决心好好工作。今年以来
7、，全科人员思想稳定，未消失因工作、家庭及个人问题给科室增加麻烦的现象。 二、科室建设状况: 1、完成任务状况:到x月x日起，累计收容患者x人次，出院患者x人，其中病人x人次，抢救危重病人x人次，70岁以上老年患者x名，完成手术x台次，一级护理x人次。医疗毛收入约x万元。收容病人和医疗收入仍连续保持全院第一。 今年业务工作特点: (1)随着社会进步，老年患者住院增多，多数为骨质疏松性髋部骨折。 (2)交通事故明显增多，伤情简单，治疗抢救难度增加。 (3)科室医护人员相对较年轻，阅历有限。依据科室工作特点，强调医护人员要加强责任心，严格遵守和坚决执行各项规章制度，科室领导不仅自己带头执行医疗制度，
8、而且常常检查本科人员遵守医疗制度状况，做到发觉问题准时订正，对重点病人加强观看巡察。对疑难病例组织全科会诊争论，增加防范措施。 今年x月份以来，由于搬迁骨科中心大楼，成立脊柱外科，抽调业务骨干到科外，加上骨科业务骨干考研考博，部分医师参与训练，科室除正副主任外，均为低年资医师，加上下半年患者明显增多，给科室工作带来挑战，大家都感到工作压力非常之大，为了确保医疗平安，要求大家要加强责任心，发扬无私奉献精神，仔细履行各级人员职责，经过大家的共同努力，至月前，全科未发觉任何医疗纠纷和医疗事故差错，充分发扬先进科室的光荣传统，较好的完成了今年的医疗护理任务。 2、业务学习:由于今年工作非常繁忙，手术难
9、度高，今年的业务学习主要以自觉为主，科室针对一些共性问题，实行早交班或大查房时间进行重点讲解，使大家能够理解。医疗护理文书的质量较去年有所提高，未发觉不合格病历。对进修实习人员进行帮、带、传教育，使他们能够充分理解把握，为确保平安，保障医护质量的提高，工作上对他们做到放手不放眼，严格执行各项制度，未消失差错和医疗事故。对今年医院发生有争议的医疗问题进行反复强调，使他们从中得到启发。在医疗工作中强调做到“四个增加”，“三个提高”和“两个规范”，确保医疗平安。 3、科室管理:坚持用条令条例教育科室人员，做到外出请假，加强作风纪律教育，提高平安意识，今年来科室人员没有违规违纪现象。教育科室人员安心本
10、职，爱岗敬业。 三、政治学习与医德医风建设状况 科室政治学习主要根据医院政治处的支配落实执行，坚持周三下午政治学习时间，确保学习时间、人员、效果的落实，自觉践行x，在临床工作中做到对病人如亲人，千方百计减轻病人的苦痛，服务态度不断提高，这是践行x的最好体现。努力工作，无私奉献，为建设小康社会做贡献。科室非常重视医德医风建设，这是实践x的需要，更是科室专业进展的需要。医疗行业的竞争日趋激烈，不光是地方医院的竞争，医院内部的竞争亦非常激烈。科室对此非常重视，要求大家增加职业道德，树立良好形象。病人住院，看病服药，不仅要承受身体和精神上双重苦痛，有些家庭也同时背上沉重的经济负担。假如伸手要钱，示意请
11、吃，收受病人的红包礼品，对他们无疑是雪上加霜，病上添痛。这不仅与医护人员的职业道德不符，也对不起自已的良心。今年x月份，科室收治一名外地民工，因外伤致右足外踝骨折而入我科，入院几天无家人照看，全科人员非常重视，不是亲人胜似亲人，卫生员为其照看生活起居，护士护士长，多次掏钱为其买饭，直到家里来人。受到病人与家属的全都好评，从中体现了以病人为中心，全心全意为伤病员服务的精神。三年来，全科人员退回“红包”近万元，多次拒绝患者请吃。由于科室人员和努力，全年来未发觉因服务态度不好，消失告状批判的现象，为了减轻病人的经济负担，大家加班加点，无私奉献，不惜牺牲自己的休假时间。为了工作，还有三位医师未能休假，
12、充分体现了“以病人为中心”的思想。 四、存在问题与不足 1、医护队伍结构不合理的问题:科室医护人员多数年轻，尤其是医师方面，除了科室正、副主任外多数是刚毕业从事骨科工作，专业学问缺乏，基本功不扎实，阅历有限，中级职称缺编，现有人员的业务素养难以应付专业的进展。必需加大人材培育与引进，科室领导压力大，难以长期应付。 2、个别医生责任心不强，个别人员有迟到早退现象，医疗文书书写不规范，不准时。这里有阅历不足的问题，工作量是事实，造成无时间按时完成。要加强掌握督促。 3、个别医护人员服务态度生硬，对病人不够热忱，甚至个别同志收受病人红包状况，必需加强医德医风，树立良好的职业道德教育。 4、科研论文发
13、表不多，客观上工作忙，杂事多，主观上不重视。要更新观点，与时俱进。 5、科室管理水平不高，整体护理难度大。要加强管理力度，加强教育宣扬，提高管理意识。 骨科主任医生述职报告模板篇3 20_年，骨科将坚持“以病人为中心”的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以“一提高、双强化及三优化”为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素养、服务态度及服务流程，达到全年医护零意外及病人满足率达到95%以上的工作目标。 一、加强护理服务建设 (一)优化服务理念 培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第
14、一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。注意收集出国留学护理服务需求信息，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法，准时提出改进措施，对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 (二)优化服务措施 1.以三好一满足为抓手，为便利患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，便利了患者就医，缩短了患者排队等候时间。 2.仔细做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士准时协调和妥当处理特发状况。 3.准时化解医患
15、冲突，对有需要关心的病人，想方设法供应便利，坚决做到零投诉。 4.仔细做好门诊的室内、外环境卫生，乐观为患者营造洁净、舒适的就诊环境。 5.为患者供应亲情服务，加强与病人沟通，对于有特别要求的病人，要尽力满意特别需求;对于因不行抗拒力缘由错过预约时间的病人，供应绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。 二、加强护理管理建设 (一)护理人力资源管理 1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力气应付突发状况。 2.落实护理人员在职连续教育培训和考评，鼓舞在岗人员进修，保障在职进修人员学习时间，不断提
16、高科室整体护理水平。 3.对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育沟通技巧、临床操作技能等。 (二)护理质量管理 1.依据院部体系文件与基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范等规范护理行为，优质护理服务落实到位。患者与医护人员满足度高。护理人员把握优质护理服务的目标和内涵，把握率达到100%。 2.有危重患者护理常规，亲密观看患者的生命体征和病情变化，护理措施到位，患者平安措施有效，记录规范。 3.执行查对制度，能遵照医嘱正确供应护理服务，准时观看、了解患者反应。 4.
17、保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。护理人员根据使用制度与操作规程娴熟使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。对使用中可能消失的意外状况有处理预案及措施。 (三)护理平安管理 1.确立查对制度，识别患者身份。在诊疗活动中，严格执行“查对制度”，至少同时使用患者姓名、病人号两项核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的诊疗、操作。 2.对于顾客临床护理常见突发状况及并发症，要制定护理操作及处理规范，以制度保障平安，杜绝医疗事故。 3.主动报告护理平安(不良)大事与隐患信息的制度，改进措施到位。护理人员对护理平安(不良)大事报告制度的把握率达到100%。 (四)不断提高护理
18、人员专业素养 1.加强专科建设，提高护理人员专业素养，定期组织专科理论、操作考核，提高护士处理问题力量。 2.鼓舞及带领护士撰写论文,乐观参与各种学术活动，把握医护领域前沿信息，学习新技术、新项目，不断提高专业理论水平。 3.协作护理部，建立护士规范化培训制度。不同年资、 力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯，不断自我增值，从而整体提高骨科整体业务水平。 三、加强医院感染管理建设 (一)要求护理人员在临床诊疗活动中严格遵循手卫生相关要求，手卫生正确率达100%，手卫生依从性95%，洗手正确率90%。 (二)凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时必需戴手套。医护
19、人员对职业防护和职业暴露处置把握率达到100%。 (三)组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 骨科主任医生述职报告模板篇4 今日我做为骨科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 作为骨科副主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下： 一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业
20、务素养。 二、求真务实，不断开创工作新局面。 三、打造良好团队精神。 骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，以乐观热忱地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀关心分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自
21、己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我打算做到以下几点： 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 2、进一步完善医院的进展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、
22、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。 6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的基础上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。我信任大家，各位同仁以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间，长期投入到医疗工作中，值得表扬。 骨科主任医生述职报告模板篇5
23、我科室由外科、骨科康复科合并组成，开展相应临床医疗护理工作，遵照上级改善医疗服务行为，实施国家基本药物制度及平价诊疗服务工作等有关指示要求，在诊疗过程中，围绕提高服务质量改善服务态度，注意医疗平安，努力提升病人满足度而开展系列工作，取得较好成效，但工作中还存在一些薄弱环节，需努力克服解决。 一、加强科室业务建设 科室现开设病床26张，有外科医生两人，骨科医生x人，护士x人，已开展经腹腔镜胆囊切除，急性阑尾炎合并腹膜炎，创伤骨折切开复位钢板镙钉内固定等手术，目前病床使用率已达90%以上，治愈好转率达95%，药品使用率及抗菌素使用合格率均在医院要求之内。 二、存在的主要问题及解决措施。 1、科里护
24、理人员严峻不足，按正常编制，应x人，故需增加x人，其中应明确办公室责任护士，总务护士，需专人专职。解决措施:聘请相关人员。 2、医生组，在现有基础上，要完成x余人的按摩，针灸，熏洗，颈腰椎牵引，小针刀，火罐等治疗，且每病人需花费在治疗上的时间约2-3小时，及病历出入院，医嘱的书写录入等，明显不能满意临床需求(若加上骨科手术则该问题更明显突出)，故需配备治疗技师助理1-2人，以利治疗工作的更好开展。解决措施:聘请技师助理2-3人。 3、目前病人中药治疗尚未普及开展，存在熬药等问题，此工作拟待技师助理到位后逐步实施。 4、随小针刀业务开展，需专用房间，请考虑治疗室1间。 5、医院应做好科室拓展工作
25、，开设病房x张的预备工作。 骨科主任医生述职报告模板篇6 各位院长、同志们 大家好! _年即将过去，回顾一年来的学习和工作，倍感_年是不平凡的一年。党的群众路线教育实践活动深化人心，使我们又重温了我党的光辉历史，通过对比党章、先进党员事迹和被惩治的官员反面事例，再次净化了心灵，感受到了我党从严治党的决心，我更感受到了作为一名党员干部坚持党的领导、严格执行党的纪律、规范自己的言行、努力为人民群众的健康扎扎实实服好务是多么重要。我院在新班子成立不到两年的时间里，坚持六项办院宗旨和“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想，以二甲医院评审为契机，我院发生了巨大的变化，人的思想和精神面貌焕然一新，我本人特
26、别珍惜我院来之不易的进步和进展。 1、明确工作职责，理清工作思路： 新班子成立以来，本人分管全院医疗、药事管理、急救中心、医务科、院感科、输血科、病案室和预防保健科等。我深知在医院管理中所分管的工作涉及面广，且责任重大。有些工作不仅有方向性，而且还有持续性，繁琐的工作必需理清思路，有条不紊的推动。以二甲医院评审核心条款为模块，与各相关职能科室潜心讨论核心内容，同时仔细分析临床各科室的实际状况，紧紧围绕我院战略进展目标以及医疗质量和医疗平安持续改进，从中找到各项工作的切入点，制定切实可行的相关制度，逐一落实。 2、完善院级职能组织，行事有章循： 让别人做到的，首先自己必需做到。自己学懂弄通，才能
27、指导到位。围绕二甲医院评审核心条款，完善了院级各职能管理组织，如：医疗质量与医疗平安管理委员会、药品管理与药物治疗学管理委员会、医院伦理学管理委员会、医院学术管理委员会、医院院内感染掌握管理委员会、抗菌药物临床合理使用管理委员会、临床输血管理委员会、医院病案管理委员会和成立了医院突发大事医疗抢救队等。围绕二甲医院评审经手完善各项管理制度110多项，其中梳理出我院各种状况应急预案就达100项。全部这些管理组织的建立和各项制度的完善，凝聚着顾院长的指导、各职能科室的心血，以及全院职工的大力支持。这些制度和措施的完善，实现了各项工作有人管，做到什么程度，有章可循。 3、真抓实干重落实，持续改进见成效
28、： 制度和措施的完善，只是做好工作的开头，更重要的是抓落实。我院各科主任大部分都自己亲自管病人，住院病人多，能空出时间抓科室管理有肯定难度，有些工作很难执行到位。为更好地执行各项制度，组织院级职能科室深化科室检查指导，对执行有难度的制度，集中组织培训，强化对制度的理解;对制度执行难以统一的，充分发挥院级职能科室科长或主任的聪慧才智，把制度用表格的形式表达出来，便于在实际工作中执行，按表格上的内容进行填写，最终实现有效落实。如：由医务科设计制作了医患沟通记录、病人病情评估表、手术病人手术风险评估表、等，在病历中得到体现。 4、乐观参与公益活动，用行动献爱心： 进公园，去军营，走乡村，到农户，根据
29、市委提出的“双联、双包、双进”的精神，结合我院“医疗、慈善、艺术”三位一体的办院思想，本人能够乐观地参加其中，走出医院，深化社会实践中，用医学学问，用爱心捐助，尽己所能，为需要关心的人伸出救济之手。 5、乐观开展骨科新技术，引领我市骨科进展： 本人在做好各项管理工作同时，作为我市骨科学科带头人，能够刻苦专研骨科新技术，通过参与骨科学会和上级骨科专家来院手术示教，从中把握新技术要领，胜利开展了人工全膝关节置换术和人工全髋关节翻修术，使我市骨科技术水平有了进一步提高。 虽然在实际工作中取得了肯定成果，这些成果的取得离不开顾院长的指导，各位副院长的关心，以及各职能科室和全员各科室的同志们鼎力支持，在
30、此我向大家表示诚心的感谢!在工作中取得肯定成果的同时，我也深深地感到有些工作还未完全做到位，还需要加倍地努力去不断完善。深知全面提升我院各项管理工作，任重而道远。 愿我们全院上下齐心努力，以医院新址搬迁为契机，连续坚持我院“六项办院宗旨”和“三位一体”的办院指导思想，再创人民医院新辉煌! 骨科主任医生述职报告模板篇7 本人于20_年7月从毕业后到医院工作，20_年到骨科当住院医师，20_年5月取得主治医师资格，20_年10月聘任。20_年开头主持骨伤科一病区工作至今，始终从事一线临床工作，自任现职以来，始终严格要求自己，仔细履行岗位职责，工作乐观肯干，听从领导，带领团队，以良好的医德、医风、娴
31、熟的操作技能和较高的专业技术水平为人民群众服务，较好的完成了各项工作任务，现将本人任职工作状况总结如下： 1.在政治方面，始终坚持党的路线、方针、政策，仔细学习重要思想，牢记八荣八耻，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己的政治理论水平和政治觉悟。在思想上，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，行动上和党中央保持高度全都，乐观参与群众路线教育实践活动，服务群众，廉洁律己，文明行医，不以职务之便向病人及家属索要财物，乐观参与“三好一满足”、“医疗惠民”活动，履行活动承诺，用实际行动践行诺言。讲究医风医德：我从参与工作到此为止，就把医德、医风看得非常重要，对病人
32、如亲人。从未向病人索取红包和接受病人的贿赂。对待病人一视同仁。从不给病人开搭车药，尽量给病人开经济有用的药。从不拖延病人的病情。一切为病人着想。任职以来，医疗服务得到群众的全都好评，连续多年在年度考核中被评定为优秀等次，多次获得院、区级荣誉称号。 2.工作方面本人深切熟悉到合格临床医生应具备素养和条件，努力自身理论学习，不断地提高理论学问水平。常常参与及市内外举办学术会议倾听闻名专家学者学术讲座，并多次参与全国性的学习班，学习新医疗学问和医疗技术、管理方法，从而开阔了视野、学问面，创新理论技术工作，娴熟把握临床常见病、多发病及疑难病症诊治技术，能娴熟诊断临床急症、重症，独立操作常见各种手术。工作中对工作制度、诊疗常规和操作规程执行一丝不苟，为每一位病人在最大程度上避开误诊误治。自任现职本人独立完成骨科手术数千例，病人满足率高。亲自带教多名低年资医师，培育后备人才，搞好科室管理，注意临床科研工作，除激励科内人员进行科研，本人胜利申报区县级科研项目一项并顺当结题，发表论文4篇，专著一部，受到了专家欣赏和确定。 总之，从政治、任职年限、技术、科研力量等具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将更好地履行职责，努力干好各项工作，为卫生事业奉献自己的力气。 19