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1、酒店工程部经理岗位说明书2、制定本部门的各项规章制度。 3、制定各项设施设备的日常保养方案与预防性修理方案，依据运行与修理实践准时对方案进行调整，监督落实方案的执行，使酒店的设施设备不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、对于破旧的装饰面提出修缮或整改方案。 5、制定员工培训方案，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训,指导员工的.日常工作。 6、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表，准时发觉能耗特殊，检讨各项开支，降低能源消耗，对高能耗设备提出整改方案。 7、依据营业状况、气候以及能源价格状况，提出空调、热水、照明等设施的运行方案和运行修理费用预算。 8、负责协调和酒店相关的市
2、政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部支持。 9、跟踪工程项目的设施，组织人员现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、预防与消退设施设备引起的平安事故。 11、建立备品备件名目，检查备用材料的完整性。 12、建立完整的设备设施技术档案和修理档案。 13、完成上级交办的其它工作事项。 酒店工程部经理岗位说明书2 1、生疏本专业设计文件、技术规范和施工规程。 2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案争辩。 3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度方案和设计技术文件的执行状况，确保其质量、进度满足设计文件及方案要求
3、。 4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量状况，确保施工用料符合设计要求并与考察全都。 5、乐观应对和解决施工、监理过程中消逝的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。 6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理睬议纪要。 7、审查本专业施工方案、进度方案和变更、签证，为部门经理审批提出具体看法。 8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。 9、参与报名投标施工单位考察工作。 10、负责保修期内本专业修理工作。 11、完成领导交办的其他工作。 酒店工程部经理岗位说明
4、书3 一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题准时向总经理报告。 二、制定工程部工作方案，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、修理工作和行政管理工作。 三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。 四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和修理任务及技术改造任务。 五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、平安规程，并督导员工执行。 六、加强平安管理，经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产平安。 七、加强管理监督，严格把握能源成本和各种修理开支，杜绝跑、
5、冒、滴、漏;防止贪腐铺张。 八、组织编写、审核工程部月度工作方案、阶段总结和年度总结，负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。 九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、自然气公司、电梯维保公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。 十、本部员工各种培训、学习考核活动，不断增加员工的业务技能和学问水平，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案，关怀员工生活。 酒店工程部经理岗位说明书4 1.负责制定并具体实施酒店设备管理方案和修理保养工作。 2.筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。 3.主持
6、每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作状况和工作质量,审核每天工作日记。 4.拟定各类设备的运行、记录和表格。 5.定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。 6.定期对设备进行平安检查、维护、保养，并留意防火、防爆、防事故。 7.把握修理费用，降低修理成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。 8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备修理档案。 9.关怀下属，与员工保持沟通，并关怀员工解决工作中的困难。 10.搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。 11.严格遵守酒店规章，准时完成上司指派的各项工作
7、。 12.按月写出工作月报和下个月工作方案，并于每月2号前交给总经理。 酒店工程部经理岗位说明书5 1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作; 2、组织工程部相关人员实施进度把握，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。 3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工预备工作，组织并参与项目可行性争论，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。 4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。 5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度方案，授权总监理工程师发布停工令，复工令; 6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工平安进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行沟通; 7、负责对工程成本进行把握，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的选购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。 8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝消逝差错，失误或造成公司经济损失。 9、完成上级支配的其它工作。6