部门工作总结(集锦15篇).docx

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1、部门工作总结(集锦15篇)部门工作总结1 回顾这一学期，发觉自己除了做了本职工作外，在秘书处又收获了我从前未得到的熬炼和自我熟识提高。当了半学期的秘书处部长，意识到了自己已不是曾经单单执行任务的小部员，而是接受工作支配的同时要给自己的部员做出领导的榜样，让他们从工作中也能学到东西。庆幸的是这一学期和本部的部员有很好的上下级关系，伴侣关系，我想这也是我和副部努力得到的小小成果吧。 那么现在说下我在这一学期的主要工作吧。 一、纳新大会我们秘书处制作了桌签，门牌，纳新表格。同时呈现了秘书处的纳新ppt，虽然最终纳的人并没有预料的多，这也是我们部长没有宣扬到位，也是失职吧。但是我们最终确定的部员却是让

2、我们比较满意的。 二、制作了暑期社会实践报告会的桌签 三、记录了每次同学会的会议内容 四、每周都向校同学会发文学院团委同学会的周工作总结 五、协作外联部做了“新起点新征程”应用文竞赛的出题，监考工作。 六、协作实践部做了暑期社会实践论文的整理 七、协作实践部做了文学院短剧大赛的打分表，桌签，门牌等 八、整理了20xx年同学会的联系表，各个班级班团联系表，文学院各个社团联系表文学院素拓联系表统计了各个班级、班级的人数。 九、做了班团联席会议的秘书长、副秘书长的聘书 十、整理了大一大二的课表 十一、没半学期都制作新一轮的院办值班表 十二、参加了五院联合的干训讲座 十三、年终表彰大会 十四整理了文学

3、院年终表彰大会团体和个人获奖状况，并依据省级、校级、院级、社会类做了分类整理 十五制作了获奖证书 十六布置表彰大会领奖会场 十七、发布了几次通知，其中包括部长换届等。 十八、培训部员 在这一学期大致就是做了以上的工作，虽然不多，但也比较繁琐。并且，在这个过程中也消逝很多问题，但是随着对工作的生疏，做的也是比从前娴熟和认真了。这一年熬炼很多，我有很多的收获。当然，我也有很多失职的地方，这是作为秘书处部长不该消逝的错误，所以在今后的工作中我会补之不足，发扬特长，带好部员，做一个称职的部长。在这一学期，由于时间有限，也没有让部员做很多工作，在下一年会着重对他们的培育，增加对部门的生疏度，为他们来年竞

4、选部长时做一些预备。总之一句话，我会连续努力，把秘书处的工作做得越来越好。 部门工作总结2 现在我将分管的运维部、事业部、城郊站20xx年工作状况，在这里向大家汇报，有不足之处请多多批判指教。 一、20xx年三部门的工作简要汇报 1、各部门加强学习，转变观念，团结全都，亲热协作，居安思危，选择最佳方案，加快城区网络建设及改造步伐，成效显著。10年初，我们组织了运维部、事业部、工程部、城郊站等部门认真系统地学习了xx年底国家广电总局下发的有线电视双向网络建设及改造方案的指导看法及各种技术资料，严格依据国家信息化的总体要求和广电总局科技进展的统一部署，从实际动身，因地制宜，依据双向、交互、多功能进

5、展的具体要求，分析了各种网络改造方案的利弊，最终确立了在有线电视6蕊光缆进小区的基础上，接受4蕊光缆进一步延长至楼栋，以光缆代替电缆，以无源光分路器及楼栋光接收机代替传统光接收机加放大器传输单向模拟及数字电视信号，接受epon设备实现增值业务的下行与回传的技术方案，作为我市有线电视双向网络建设及改造的技术标准。在xx年度工作中，在各部门思想高度统一并亲热合作下，城区网络建设改造工作按规划有序进行，工作取得了实质性进展，城区共完成了完成了永馨园等15个新建小区有线电视光缆到楼栋的网络建设，xx林业新村等20个故障率较高的旧电缆网络的光缆到楼栋的网络改造。工程部乐观主动与建设局及开发商沟通联系，做

6、好新建小区管道及集中支配的入户网络建设，取得了很好的效果，也有效地避开了今后网络改造的重复投资。今年城区新开通楼栋光节点101个，城郊站开通楼栋光节点36个。新增并完成了xx新区264芯（现在机房出纤的总芯数已达到1020芯）光缆网络的升级改造工程的施工，新安装光缆交接箱4座，现城区光缆交接箱总数达40座。一年来的的实践证明，网络改造后优势极其显著，建设成本大大低于传统的节点型光接收机+电缆+楼栋放大器模式；新网络运营成本低、牢靠性及性能指标高、防雷击性能好；网络结构简洁、故障维护量大范围削减。在奥运直播晚会及xx年春节晚会中经受了实践的考验。 2、各部门强化管理，完善和健全各项规章制度，抓好

7、队伍建设，做好各项本职工作，并乐观开展增收节支活动。年初，各部门均制定和完善了平安生产制度、车辆使用登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。实行多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感，增加集体的向心力和分散力，充分调动全体员工的乐观性与制造性，规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系，促进了各部门各项工作的顺当开展。运维部及城郊站在xx年度中共检修和处理有线电视用户障碍3000余次，累计安装电视新用户1588户，迁移198户，报停530户，开通510户，更换分支支配器1210个，放大器300余台，新架设光缆120多公里。乐观开展增收节支活动，对光接收机、放大器

8、、交换机、线材等宝贵器材进行专人定量领用，新建网络领用材料须标注使用地点，修理领用材料必需以旧换新，对安装维护材料进行抽查考核，对损坏的器材和旧材料回收返修，112月累计返修放大器300台，光接收机38台，交换机50多台，回收旧电缆900多公斤，分支支配器900多个，累计一年可为我局节省近15万元的材料费用。对材料考核状况、上班考勤和维护值班状况进行强化管理，对人员及工作进行量化考核，与经济奖惩挂钩，做到任务明确，奖罚分明，有效地提高了大家的工作乐观性。为了提高工作效率及服务形象，我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合，也取得了很好的效果。在重要播出时段及节日的转播前期，我们

9、的维护人员都要对网络进行全面的平安技术检修，努力把故障排解在萌芽状态，为了保证北京奥运会和残奥会期间的平安转播，各部门故障维护实行24小时值班制，大家中、晚饭都在办公室吃快餐，累了困了就在办公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立刻前往排解，好多用户赞扬说我们的队伍比xx0还要快。xx年的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有消逝一例的网络故障，没有接过一个用户故障电话，这是往年从来没有过的现象，取得了历年来的最好成果，得到了用户和领导的全都好评。 3、事业部在进展广电宽带业务中，依据合作共赢的新理念，进一步加强与中国网通的合作力度，取得了很好的效益。中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实

10、力，而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系，双方取长补短，优势互补，共创双赢。在xx年度中，网通已先后投资近260万元，装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及供应掩盖120座小区楼栋近6000户用户的宽带设备，并担当全部宽带设备的损坏修理、更新、升级费用，开通了2。5g的网通宽带出口资源，利用广电光缆网络开展宽带业务，进展的宽带业务收入按适当比例分成。我们的思路是筑巢引凤，借鸡生蛋，最终达到双羸的目的。这项工作为我局带来新的经济增长点，又免去了我们的投资风险，并为数字电视的开通，双向业务的开展奠定了坚实的基础。20xx年在全体员工的共同努力下，在网通的大力协作下，事业

11、部还乐观主动协作有条件的乡镇站共同进展宽带用户，在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地，截止至目前，城乡宽带总用户数近2600户，共创费64多万元。还在现有宽带网络的基础上，细心规划，认真组织，以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。我们与中国新联通xx分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用，取得了良好的社会效益及经济效益，受到了业内人士的高度评价。借此机会，我要提示大家目前整个广电行业正面临着危险的境况，虽然近年来，我局各项工作都得到了很好的进展，迎来了新的进展机迂，但是，由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战，就单向广播业务而言，

12、直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系，特别是当二者免费时，有线电视必面临着生死存亡的竞争，就交互业务而言，电信的iptv已渐渐进入成熟和高速进展期，随着双方业务的进展和融合，也必定存在着替代关系，从长远来看，也是生存竞争。俗话说“人无远虑，必有近忧”，我们对于激烈的生存竞争必需要有充分的熟识，我们的网络建设要有长远的进展规划，要有合理的适合我们当地状况的技术方案来指导我们的网络改造方向，要准时合理地进行有线电视网络的双向化改造才有希望与电信等部门竞争，而错过了最好的时机往往就丢失了机迂。现在市场上技术方案很多，产品更多，况且任何技术都有生命周期，想选一种产品管一辈子是不现实的，所以

13、我们的网络建设和改造也不行能一劳永逸，必需依据各个时期业务进展需求做好规划和选择。因此网络改造长远的进展规划事关重大，关系到全局的生死存亡，关系到全局近300号员工的饭碗问题，我建议市局成立网络改造领导小组，组织全局技术骨干共同参与，并聘请有关专家为技术顾问，多学习，多沟通，多争论，网络改造的长远方案才能愈争愈明，心里亮堂了，工作才会有方向感，脚下的路才会更加踏实。 二、我谈一谈20xx年三部门的工作规划及设想，希望能起到抛砖引玉的效果，真诚希望各位领导各位同仁提出宝贵的指导看法。 1、运维部10年的工作规划如下：在城区已开通170个光节点（其中中心光节点70个，楼栋光节点100个）的基础上，

14、按小区中心光节点为中心连续推动光纤进楼栋的网络改造，将每个中心光节点拓展为10个楼栋光节点，以楼栋光接收机替代放大器，按每个光节点带50户左右的用户标准，对城区进行全面的网络改造，方案在xx年度中投资200万元，新开通500个楼栋光节点，以确保城区有线电视信号质量的全面提升，并为数字电视及开展各种增值业务打下坚实的基础，最重要的也是为将来全局近300号员工的饭碗工程打下基础。 2、城郊站xx年的工作规划如下：加大城郊各村有线电视电视传输干线杆路的改造，进一步推动有线电视网络光纤化，逐步开展有线电视入户网络改造，并加强对用户收费的管理，确保收费率达95%以上。 3、事业部xx年的工作规划如下：抓

15、住宽带市场进展快速的契机，充分利用城区有线电视网络改造的机迂，进一步加强同新联通分公司的合作力度，争取新联通分公司连续投资260万元以上资金，对广电宽带中心机房进行全千兆的网络升级改造，将中心机房扩容至能同时满足2万户以上用户上网的需求，并供应掩盖300套楼栋光节点的宽带设备，进一步拓展宽带网络掩盖范围，力争年底宽带用户突破4000户以上，并加强对集团用户的进展，争取xx年为局里创费100万元以上；进一步协作市委开展新农村宽带网络建设工作，发挥网络的优势，满足宽阔农夫文化生活需求；加强技术培训，强化技术队伍，方案于20xx年聘请有关专家举办两期以上广电宽带业务培训班，同时集中各乡镇站负责宽带安

16、装维护的技术人员共同学习，努力打造一支业务精湛的技术队伍。 各位领导，各位同仁，在年度的工作中，我们还存在着许多不足之处，xx年的工作规划是否可行，请大家多提宝贵看法，以便在今后的工作中，再接再励，为广电事业的进展做出更大的贡献，感谢大家。 部门工作总结3 一、20xx年度工作总结 办事处经营部是公司新成立的部门，虽然成立时间不长，但在公司领导的高度重视和正确领导下，在本部全体人员的共同努力下，完成了如下工作： 1、制定了部门工作职责，初步规划好了办事处经营部的工作内容。 2、制定好了部门的岗位工作职责，初步确定了本部全体人员的工作分工。 3、建立了投标项目信息台账，办事处信息台账以及办事处项

17、目信息台账。 4、相继完成了娄底、湘潭、长沙县及望城等办事处的三一重工湖南区域小型配套工程年度合同、永顺县塔卧烈士陵园景观一分区工程、娄底经济开发区吉星安置基地基础工程第标段等八个项目标书（包括资格预审、商务标、技术标）的编审及与投标相关的各项工作。 5、协作各办事处完成经营投标过程中的相关工作，协调办事处与集团公司各部门的工作连接。 6、完成领导交办的其他工作。 二、20xx年度工作方案 20xx年度，办事处经营部要不断加强自身的建设，来适应变化莫测的外部环境。20xx年度工作的主导思想将着重于对内加强管理，对外开拓市场，提高承揽任务质量，加强人才培育，提高编标力气，进一步完善办事处经营部的

18、制度建设。 1、对内加强管理 、在今后的工作中逐步完善本部门的各项工作管理制度，制定好本部门的员工手册，为提高工作效率打下良好基础。 、完善办事处和办事处项目等基本信息台账，做好各办事处的服务工作，加强各办事处与集团公司的信息沟通与沟通，以使集团公司准时了解各办事处的进展动态。 、加强员工的培育和学习，办事处经营部加强对现有员工的培训和教育，对现有的学问和技能不断更新。一是提高工作效率和技术水平，使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素，向职业化标准化靠拢；二是各成员在加强业务水平的同时，不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我；三是本部也应充分考虑个人的进展，相互协调、共同促进，使部门和

19、个人共同进步。 2、对外拓展市场 经营是企业管理的先导，是创效的起点，在投标过程中，办事处经营部要争论市场、讲究技巧、灵敏应对，为创效打下良好基础。 、切实争论投标技巧，为创效打下基础 、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益，本部在投标前期，就应做好标段选择工作。通过与业主和招投标代理机构的接触，提前了解项目所处环境、单价凹凸等状况，有选择有目的进行投标。 、从源头上把好创效关。本部首先要避开先天性亏损项目的承接，其次要适应市场变化，超前谋划，细心应对，实行有效措施，在源头上把好创效关。 、合理进行投标报价决策，为项目创效制造条件。本部应加强对市场的争论，了解各地区的价格行情，

20、认真争论招标文件，详细踏勘现场，合理编制施工组织设计，精确核实工程量，为报价决策、为项目创效制造有利的条件。 、加强信息的搜集筛选追踪。工程信息的收集是本部工作具体实施的起点，通过各种渠道尽早把握工程信息，并对其进行分析推断，将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类，早追踪，早介入，早联系，力求把握主动。筛选上必需做到有重点、有侧重、讲策略，具体问题具体分析，这样可以在第一时间把握工程信息，对后续经营工作起到关键的作用，并有的.放矢地开展投标工作。 、探究经营模式创新 在20xx年度的工作中，本部将通过乐观寻求外部资源，与兄弟单位建立战略同盟，以便取得良好的经营业绩，从而保证投标项

21、目的收益率和中标率。但这种合作方式也存在着巨大的经营风险，稍有不慎，将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此状况，本部将乐观探究这种操作模式的规律性和可控性，避开盲目合作，削减经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破，争取经营工作稳定持续健康进展。 办事处经营部作为公司的一个重要职能部门之一，涉及到各种内外关系、各个职能部门，如资质证件、合同原件的借用，开具介绍信及保证金的办理等。所以本部一方面需要强化自身业务技能，确保自身工作万无一失；另一方面是做好相关的服务工作，协调处理好各种事项，充分发挥本部的职能。 部门工作总结4 日常选购是选购人员依据确定的供应协议和条款以及公司的品种需求时间方案，以

22、选购订单的形式向供应商发送需求信息，并对整个物流过程进行支配和跟踪，确保品种按时到达公司，支持公司正常运转的过程。 作为买家必备的力气：成本意识和价值分析力气、猜想力气、表达力气、良好的人际沟通协调力气、专业学问。 （1）成本意识。保持价格敏感度，培育品种评估力气，学习如何降低品种单价，提高到货准时性。 （2）区分品种的力气。通过在仓库的工作，我们生疏了他们的进出流程，以及在ERP系统中如何区分。生疏与门店沟通的品种销售潜力。 （3）敏锐的嗅觉。准时发觉和发掘热门品种，分析品种是否引进。 （4）语言表达。除了让别人清楚地知道我想说什么，我还很有礼貌，待人接物也很灵敏有原则。 （5）资本周转率意

23、识。确保自己选购的产品能够第一时间销售，不消逝积压过多的状况，准时处理滞销产品、过期不良、运输过程中损坏的产品，不断提高资金周转率。 （6）文字处理。各种文件都有固定的格式，我依据公司使用的格式使用，重要的外出文件提交主管和总经理审核。选购记录的使用和保存应依据公司的相关程序文件进行。 （7）专业学问。专业学问的应用对我们的选购过程有很大的关怀。无论是产品定位还是商务谈判，产品的专业学问都是我们手中锋利的刀刃。 （8）关心并参与供应商的管理；关心开发新的供应商；关心或直接选购和跟进货物。 （9）乐观与公司内部各部门沟通，处理选购相关事宜。 作为买方的职责：选购方案和需求确认、供应商选择和管理、

24、选购数量把握、选购质量把握、选购价格把握、交货日期把握、选购成本把握、明确选购合同和选购记录管理。 （1）现在可以独立完成自己的选购工作，发觉工作中的问题，乐观全面协作公司的要求，与同事协作协调好。 （2）计价的工作。协作价格主管调查市场商品，完成价格主管讲解的价格支配、对比分析。准时向其他相关部门反馈商品信息。 在今后的工作中，我将一如既往地善待他人，在工作中精益求精，不断提高自己的专业水平和综合素养，为公司的进展尽自己的一份力气。 明年的工作方案： 1、协作门店将香满清日常化妆品的销售份额提升至5%，目前为1.71%。可以依据现阶段客户的.年龄段选择针对性的日化产品品种，也可以尝试增加不同

25、年龄段选择的日化产品的产品规格。 2、增加一两种商品类别。商品类别也可以选择婴幼儿，对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和商品信息，为市场供应产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的选购渠道，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的种类，查找更适合当下畅销的品种。 4、选购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优待，提高毛利率。不断的加强跟供应商的联系，稳固我们及供应商的利益关系，尝试选择或关怀某个供应商做全做大，让我们的销售占比提高，提高销量争取更低的价格。 5、增加自己的业务学问，更好的协作物价部门做好商品的

26、价格调查、价格管理以及数据的分析。 部门工作总结5 宣扬部作为校同学会一个呈现的窗口，为我校各项文娱活动的宣扬与开展供应了良好的前提保障。我们以全心全意为同学服务，全心全意为校同学会服务作为工作理念，准时有效的开展各种宣扬活动，致力于四个校区宣扬同步，保证我校同学都能准时了解学校开展的各项活动。我们尽力完成各项支配下来的任务，用心将每张海报、背景板、条幅做好，以求达到预期的宣扬效果，让更多的同学能过参与到同学会所组织的各项活动中。我们宣扬部也在努力提高自己的技术水平，争取能做出更好更美观的海报、背景板。为了能更好的开展工作，我们乐观地协作各部，处理好与其他各部工作关系。在老师和主席团各位成员的

27、关怀下，我们也有了不小的进步，宣扬部也在慢慢成长，部内的每位成员都或多或少的从每次的活动中收获到了一些东西。 一、海报方面 为保证工作质量，我们的海报经过层层审批，每一张海报、条幅的内容都会经过各部部长确定。在保持原来速度和质量的基础上，进一步提高出海报的质量。同时能够确定出海报的主色调，形成经管特色。与体育部，生活部等加强联系，关心我们部门处理好海报回收工作。 二、干事培育方面 在全部的干事中，针对一些比较有力气和有潜力的同学进行特别的培育，多给他们一些工作学习的机会，为以后的交接工作做好预备。同时进一步加强内部成员的关系，通过一些部门内的春游活动，增加彼此的默契。 三、与其他部门的联系 部

28、长之间，干事之间都是同学关系，所以在平常的交往中就有机会形成良好的默契。争取多沟通，在工作伙伴关系上更进一步，形成伴侣关系。 四、特色活动 在课外学分的大环境下，本学期组织活动比较简洁，我们针对一些政策和学校、学院的一些条文举办一些活动。 五、结束语 本学期立即就要结束了，同学会的工作也已经接近尾声，我们做了很多的海报、条幅、背景板，无论活动大小，宣扬部的成员都以最高的热忱，投入了最大的精力，完成每项任务。在活动进行中，我们协作各部门工作，准时张贴各类海报及条幅，为活动的有效开展及进行作保障。每份海报、条幅都分散了我们宣扬部成员的心血与汗水。平常的活动比较多，有时几个部门的工作又是同时进行的，

29、所以我们的工作量特殊大，工期也特殊紧，我们不惜牺牲我们的课余时间、休息与吃饭时间甚至是上课时间来完成海报、条幅。我们信任，只要努力、用心和踏实的工作，我们确定会做的更好！ 短短的半学期，每个人都有所收获： 第一：团队分散力。通过上学期的工作，大家彼此之间都有了确定得了解，相互之间建立了一种比平常的学习生活中更特别的友情，宣扬部就像是一个大家庭，每位部员都是大家庭中的一份子。工作中，我们相互支持关怀，相互鼓舞劝慰。在一次次的工作中，我们每个人都在不断成长，团体的分散力也在慢慢增加，部员之间的关系也变得更加融洽，大家庭也变得更加和谐。 其次：责任心。无论是海报还是条幅，我们都会用心完成，认真的审核

30、，保证活动时间和地点的精确性，保证条幅在悬挂期间的平整，保证海报在活动开头之前能始终保留在展板或橱窗里，这些都是为了能更好的宣扬同学会，精确准时的向同学传达同学会的活动信息。虽然都是一些琐碎的事，但仍需要我们有很强的责任心与急躁。 第三：创新性。总结前一段时间的工作，我们海报的风格各有不同，有简约的，有古典的，有活泼的大家在不断地提高技术的同时，开拓思维，制作的海报也越来越多的得到老师的认可。 总结这半个学期的工作，我们宣扬部与各部之间保持亲热的联系，保证时间、地点、内容的精确，为活动的顺当进行供应了先决条件；并且我们乐观、我们热忱、我们团结全都，以最好的状态与高质量的海报呈现我们学校的各项同

31、学工作；另外，我们在这半学期的工作中也暴露了不少的问题，出了一些错误，在后半个学期中，我们会认真总结吸取教训，全力改正，将宣扬工作做到最好。回顾之前做的工作，无论时好时坏，那还都不是高潮。宣扬部照旧会保持现在的工作热忱，开拓创新，加强与各部门之间的沟通合作，为了更好的为校会，为同学服务而努力。 部门工作总结6 劳碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成20xx年度各项经营目标任务作出了乐观贡献。现将本年度工作状况汇报

32、如下： 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20xx年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与把握 依据公司财务标准化制度规定，为合理把握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出把握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底

33、对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与把握。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和支配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购支配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了

34、公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在确定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，关心总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底依据集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超

35、过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 6、日常人事工作及员工关系管理 20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，乐观倾听员工心声，准时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为XX集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲热的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件1

36、00余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。 8、关心公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和把握，行政部作为枢纽部门，乐观关心质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常关心销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神； 2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管

37、理的作用有了全新的熟识，学习了药品和GSP的相关学问； 3、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变力气和推断力气。 三、本年度工作的三点反思 1、或许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够生疏，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用； 2、个人对医药相关学问了解得还不够，需要加强对药品基础学问、GSP学问、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解； 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些方案实行的工作未能开放，20xx年我将加强个

38、人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、EHR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险把握等培训。 2、本年度自我优劣势评价： 本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较擅长与人沟通，灵敏应对各种问题和突发状况。 本人劣势：专业学问仍需连续提高，宏观规划及统筹分析力气需要提高，看问题的高度还不够。 部门工作总结7 岁月如梭，光阴似箭。转瞬间，我已经参加工作两年了，20xx年注定是不平凡的一年，地震、奥运会、雪灾。

39、但是人是需要生活的，对于我刚工作一年的人来说20xx年也是我人生道路上具有重要意义的一段经受，我收获了很多。比起刚进这个大家庭的新人来说我已经变的老炼了，不再像同学时代那样羞怯了，无论是在物质还是精神上我感觉自己都有了长足的进步，我满足于这样的工作，满足于在这样一个大家庭里生活。当然我也不满足，由于我还可以做的更好。 作为这个大家庭里的一员，下面我就大胆的谈谈对过去的一年的看法，并由此向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报： 一：加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。这是我首先要谈的，作为一个公司甚至是集团它有自己的一整套流水线，从生产到销售再到售后，最终最重要也是最核心的就是回笼资金和

40、管理资金，作为一名会计我深深的感受到自己身上的责任之重。在过去的一年里我在财务部门担当着销售会计这个职位，在这个特殊的工作环境里除了要做销售会计应当的工作以外同时还要负责我们整个部门的奖券回收，奖券回收的工作量很大，一个礼拜一半的时间在回收奖券另一半在做财务，从每个月的奖券回收和每个月的业务回款来看我们迎驾酒在市场上的占有率是慢慢的增加。 二：连续抓好基础工作，准时供应精确牢靠的财务数据，为公司领导供应决策，每个月26号准时供应本部门本月的财务数据给部门经理，好让部门经理能精确的把握本部门本月的进展状况及规划下个月的资金回笼和销售状况。 三：更好的与部门人员沟通，在完成本职工作的同时，发扬协作

41、精神，乐观协作兄弟姐妹们的工作。与垂直领导直接加强协作，同时也要做到与事实说话遵循财务原则，严格依据公司的规章制度工作，对销售人员要起到监督和督促作用，监督销售人员从酒店接回的货款要准时交回公司撤除单据欠条，督促销售人员要按时到酒店要回货款，不能让酒店长时间拖欠货款甚至酒店呆死的发生，尽量避开对公司造成的损失或尽量削减损失。 四：生疏应用财务软件，在20xx年我们公司将应用一套新的财务软件，我要尽快生疏新的财务软件来为公司服务，作为新世纪的年轻学问分子要不断的学习新的理论学问还要不断的实际操作。在过去的一年里工作做的有不足的地方，但在新的一年里我要不断总结过去的不足来改进我的工作，在这新的一年

42、里我要把工作做的更好来为公司服务。 总之，我认为公司的进展一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力气必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。业务员和业务员之间的协作，会计和业务员之间的协作，业务员和会计与领导之间的协作等等都是少不了的，但这确定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。其二是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上

43、有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。在此我有信念做好一切预备，困难、责任别忘了还有胜利的喜悦。呵呵，最终祝生活在这个大家庭里的每一个人在新的一年里一切顺当！ 最终套用孙中山先生的一句名言：革命尚未成功，同志仍需努力！ 部门工作总结8 这 学期，同学会的纳新将一批新颖的血液注入进来，也给办公室增加了一份新的活力。依照最初制订的工作方案和每个成员所担负的职位职责，办公室在学院领导、老师和主席团的正确领导下，紧紧围绕同学会的中心工作，在各项重大活动、大事、决策过程中，发挥了应有的组织、协调和服务职能，经过大家的共同努力和亲热协作，有效地保证了工作的正常运转。 办公室是整个同

44、学会的中心枢纽，是同学会各部门的“首班车”和“末班车”，是同学会必不行缺的一个部门。在同学会，是个实力型的部门，所需人员是最少的，但所做的工作是最繁琐的，平常做好资料整理、文件保存工作；举办大型活动时，协调各部门做好经费预算，做好活动前期预备，活动结束后，进行活动总结整理、收集同学反馈看法。办公室是直属主席团的一个下设部门，是同学会的“秘书处”，其联系着学院和全院同学。其作用是多方面的，主要是上传下达，沟通协调，汇合同学的.看法，负责并处理同学会的许多日常工作等，是整个同学会的资源储备库。 这学期办公室具体工作基本呈上，平常在例会支配、会议记录、值班记录，以及同学会物品选购、整理工作中，基本上

45、一切顺当，都依据学期之初的方案开展。下面从同学会开展的活动中，具体说明办公室本学期对各个活动的总结： 1.同学会的日常选购：我们本着物美价廉又有用的原则为同学会以及学院老师选购物品，做到“不多花一分冤枉钱”的原则。 2.新生运动会：办公室会主要负责做人员支配、物品选购以及合理调 配人员，组织各部门共同努力，为化工学院争光添彩，争取荣誉，最终我院在大校取得了较好的成果。 3.迎新晚会：本次送迎新会办公室照往年一样照旧负责同学会各部门人员支配、舞台用品的选购以及支配送老晚会的灯光。通过协调各部门的人员支配，大家齐心协力让化院的舞台更加刺眼夺目 4.同学会晚自习：作为全系的同学群众组织，同学会肩负着

46、富强文化生活、促进同学全面进展的重任。为了使同学会成员中不消逝挂科现象，同学会为此支配教室，组织同学会全体成员集体上自习，办公室负责晚自习的签到，但个别同学会成员从未上过自习，办公室每次签到的时候都缺席，甚至消逝替签的现象，为此办公室已经予以记录，必要时赐予批判。 5.值班签到：值班是同学会历来的本职工作，各部门每个部员都需要值班，具体值班支配表由办公室制定。本学期我们办公室已制定了完好的值班表，对于个别同学会成员不值班的现象赐予通报批判，但到了学期末，个别同学会成员由于考试复习而忽视了值班，造成办公室一时无人值班的现象，对于这些成员，办公室已予以相应的记录并赐予相应的通报批判。 以上是我们学

47、院这学期主要活动的总结，为了吸取在以往工作中阅历教训，呈现一个优秀部门的实干精神，为更好地开展同学办公室的各项工作，真正做到有方案、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效，我们办公室会乐观协作老师工作，认真完成 任务，努力把办公室建设成一个团结乐观向上的整体。办公室各个成员将在工作中努力提高自身素养，并乐观主动的工作，丰富宣扬形式，在工作中推陈出新，不断提高自己。力争在下学期做出更好的成果，为为化工学院同学会增光添彩！ 部门工作总结9 实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、迟疑、无所适从;懂得了书本学问，有了理论，不付诸于实践，学问、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今