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1、采购员述职报告选购员述职报告1 敬重的领导、各位同事： 大家好! 一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的关怀、协作下，顺当完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作状况给大家作汇报，请大家赐予评议。 一、思想学习方面 1、认真学习学院的相关文件通知精神，乐观参加后勤服务中心的各项活动，增加服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提示自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部沟
2、通学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。 2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别简洁被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分熟识商业贿赂的严峻性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资选购环节的腐败现象。在物资选购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的选购业务要当事人主动回避。我们对不同的选购物资，实行了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避开选购中的个人行为。对中心其它部门的选购做到了，需求部门人员参与选购。对零星选购业务，坚持二人一起选购，在选购
3、过程中相互监督。一年来在选购过程中没有消逝收受回扣以及违反职业道德行为。 二、工作方面 作为饮食部副经理，乐观关心饮食部经理完成了以下工作： 1、关心经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未消逝食品平安卫生方面的事故。 2、支配专人做好日常平安监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发觉问题要求食堂准时整改，一年来未发生生产平安事故。 3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。 4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券
4、xx多万元。 5、乐观参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止同学饮用白酒。 6、协作xx市疾病预防把握中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发觉患病者。 7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防平安培训，在接受消防部门及后勤保卫处平安检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防平安。 8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。 9、组织食堂员工乐观参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。 10、乐观组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳其次
5、、接力第三的好成果。 11、针对夏季传染病发病率较高，准时实行各项措施:在宣扬栏上刊登有关宣扬资料进行宣扬。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，支配专人不间断的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。 12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐四周的杂草、易燃物进行清除，消退平安隐患。 述职人：xx 20xx年x月x日 选购员述职报告2 过一年的运作 生鲜选购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要连续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处 。 对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年，同时也是收获最
6、大的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力气有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发
7、市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程把握了以后 公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动，由于前期预备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的关怀下慢慢建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆
8、最深刻的就是的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力关怀下 从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 ，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比较充分 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力关怀得
9、来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问 业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全 完善和专业学问的学习 下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判力气、生鲜现场管理、损耗把握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力气.等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜选购人员的整体工作力气得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞
10、争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后进展方向 通过一年的运作 生鲜选购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 2、优化商品品项 提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗把握 降低选购运营成本 严格把握选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供应商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化
11、，引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 ，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度， 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 选购员述职报告3 新的一年已经开头，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格依据公司选购管理制度，极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选
12、购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通，准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格把握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的.物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要
13、做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 六、要把握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特殊状况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学
14、习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员述职报告4 各位领导，各位同事： 大家好! 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的选购供应、生活用品用具的选购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作，取得了确定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下： 一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措
15、施。我们严格落实集团公司招标工作管理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜想，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低
16、选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料x次，招标选购额xx万元;比价选购xx次，比价选购额xx万元，形成比价效益xx万元，占选购额的xx%左右。 我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要达到确定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，确定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时xx元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米
17、最少加xx元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价xx元左右，经过计算，我们只给对方上涨xx元而成交订货。 生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了乐观贡献。 二、加强自身修养，保持良好的工作作风 供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简洁发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟识，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场
18、，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧或许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。 半年来，个人结实树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里争论准备由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。乐观树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的
19、一些做法，虽然取得了确定成果，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我确定要依据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的支配，进一步提高熟识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 选购员述职报告5 敬重的领导： 20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关怀下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。 20xx年x月份任公司选购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以
20、下工作： 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降x%，每月为公司节约x万多元。 4、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理把握库存，使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 7、公司进行质
21、量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 总结一年的工作，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，简洁让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的进展做出更大的贡献！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 选购员述职报告6 我于20xx年X月XX日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况
22、总结如下：特殊留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度生疏着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 1、选购工作的重要性。 2、培育和加强选购员应具备的力气 对物料的辨别力气。通过在配送中心和包装库房的生疏，使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面生疏，并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中辨别它们。 成本意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价力气，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。 文书处理力气。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式，我依据王主管使用
23、过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的使用和保管均依据公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制名目以便利查找。 语言表达力气。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵敏而有原则的为人处事。 3、关心和参与对供应商的管理;关心开发新供应商 4、关心和直接进行物料的选购和跟催。 5、乐观的与公司内部各部门进行沟通，处理与选购有关的事物。 总之，经过二个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并乐观全面的协作公司的要求来开放
24、工作，与同事能够很好的协作和协调。 在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 选购员述职报告7 敬重的领导： 我自进入选购部门以来，认真执行公司有关选购的相关规定。其中。参与供方评审工作N件，他们分别是xx，对于选购的周期、生产力气、质量把握力气等方面都得到相应的把握，为以后对其进行选购打好了基础；成本把握方面，近N个月来，共选购xx物料N批次，经过和供方谈判，最终为公司节省了N万元。进料品质方面，共进料N批，合格批次Z批，合格率xx。综上所述，我是xx，故申请公
25、司领导赐予转正。 从3月初到现在，我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多，对于我从同学到一个合格职业人的转变具有重要意义。 作为一个应届毕业生初来公司，刚开头很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业学问相差也比较大。但是这六个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目领导和同事的悉心关怀和急躁指导，我很快的完成了从同学到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本生疏了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了项目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作力气和为人处世方面都取得了不小的
26、进步。 在这里对六个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。 七月八日，我正式成为浪潮xx届新员工，参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了浪潮集团的进展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训，我们感受到集团对每个员工的关怀，感谢集团领导们为关怀新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。 八月份，我参加了公司支配的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间，我乐观主动地和老同事沟通，希望尽快生疏公司的基本状况和工作环境。培训结束后，我被支配到x联通项目组。刚到项目时
27、，项目经理周工和我的指导老师王工给我推举了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应项目的工作。 从九月份开头，我开头接触x联通c网的.性能维护模块，以后的时间里项目依据我的实际状况，合理的给我支配了任务，让我从基本做起，并逐步深化地接触工作流程，熬炼了我的工作力气，增加了我干好工作的信念。 接下来的十月，我开头独立负责c网的维护工作，并开头了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序，全力预备下个月开头的联通公司性能新指标体系的改造工作。 十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开头了中国联通新指标体系的改造工作，我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编
28、写。由于我们的客户对这次改造特殊看重，我们也加班加点的工作，争取把工作做得最好。最终客户对我们的工作很满意并提出了表扬，我们的工作得到了确定。 在这六个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真准时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在确定的问题和不足，比如：对业务不太生疏，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高；对相关学问状况了解的还不够详细和充实，把握的技术手段还不够多；需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力气，加强分析和解决实际问题的力气；同时团队协作力气也需要进一步增加等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向四周的同
29、事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充实自己的工作动手力气，把自己业务素养和工作力气进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。 这里我要特别感谢项目经经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和关怀，感谢他们对我工作中消逝的失误的提示和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免消逝一些差错需要同事的批判和监督。但这些经受也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作阅历和力气上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事
30、请教学习，以不断充实自己。 同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司，我清楚地了解良好的业务素养和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有关怀，我们可以依据自己的实际状况选择培训课程，提高学习效率。 在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的进展势头，我深深地感到高傲和傲慢，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我确定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望奇妙的将来！ 述职人：xx 20xx年x月x日 选购员述职
31、报告8 首先感谢各位领导各位同事一年来对我工作上支持和生活上的关怀，我来*采供部整整一年了，我从一个原本一脸稚气的同学也成长为这个优秀团队中与大家同舟共济的一员，这段人生经受给我留下了奇妙的回忆。和大家公事我体会到了团队意识的重要性，部门的领导在工作和生活中都给与了我足够的宽容，在处理日常工作和生活方面领导处事的态度和胸怀也赐予我很多人生的启发，我感到人生的充实。 配件的选购，做好售后服务的有力保障，让自己从下单到收料，每个细节都经手,生疏每个供应商及供货方式，把握方案进行中的每一条变化的信息，抢抓零部件的保障与准时交货，做到每批次到货物料协同质量员验收以及办理入库，严把交货质量关对于问题产品
32、与供应商和第三方物流的协商处理，对于紧急事情的自我推断力和认知力气也有所提高。生疏供应商赐予配件选购的商务政策，严格掌控各个供应商零部件的销售价格依据政策对于方案的调整从而降低选购成本。在利用业余时间学习选购业务流程和选购合同的条款完善，记录日常工作中遇到的问题不定时的总结不足和阅历。 20xx年已经成为往事，在接下来的一年里我将会更加认真严谨的协作各位同事做好工作。 选购员述职报告9 我近几个月工作主要是负责关怀同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料选购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同仔细履行职责，尽力做到按时、按质、按量地完成各项选购供应等工作。由于相关工作阅历的缺乏导致在
33、工作中消逝了不少的漏洞与疏忽，但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的选购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时，也不乏做出一些小小的新意，这也使我对本职工作产生了深厚的爱好与信念。现将进公司以来的主要工作状况述职如下： 一、对公司的相识及思想动态 进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作，其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作，以涪陵项目工作时间最长。在近期工作中我已渐渐适应了公司的工作环境，了解公司的企业文化。入职以来在领导的关切指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心关怀下，我通过自身不断努力，无论从思想上、工作室还是学习上，都取得了长足的进展和巨大的收获。
34、 思想上，努力转变思想观念，从同学心态向员工心态转变，从单纯的学习理论学问想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题，多听、多想、多问、多视察、变更同学时期的懒散习惯。快速生疏和适应工作环境，跟同事和谐相处。 二、履职状况 工作上，作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作阅历和实践实力严峻不足，所以从踏入岗位起先，我时刻要求自己从实际动身、高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。仔细完成领导交给的各项工作任务，向着做一名资深选购的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提示自己在工作上要忠于职守，严于律己，勤恳工作，严格执行规章制度，主动响应有关号召，在本职范围内主动开展工作。主要工作内
35、容如下： 1、入职初期（3月，实习期），仔细查看部门以往资料，对各项目部选购材料清单，选购流程，付款流程等通过文字资料对相关状况有了初步了解。（实习期工作地点为总公司） 2、4月被派到东莞项目实习，在东莞项目实习期间主要是生疏各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、运用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我支配了合理的学习支配，期间我不仅是相识了不少装饰材料，重要的是我知道了不少材料的运用方法以及依据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。 3、6月底高校毕业后就干脆去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名高校生转变为中孚泰的一名选购员。在去到XX
36、项目初，部门领导已经把本项目相关初期工作预备妥当。与同事XXX一同接过领导的工作交接后，我起先了正式的工作。尽管领导想方设法为我们做好了工作铺垫，但是由于阅历的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里，我首先是学习了真理项目各种样品，产品资料、质检报告；依据公司流程拟定购销合同；依据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立选购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及生疏施工图纸，尝试参加解决施工问题。 三、工作中存在的问题及解决对策 入职以来，我也醒悟地相识
37、到工作存在的不足，表现在： 1、与领导及同事的协作、沟通缺乏主动性，由此给相关工作的顺当开展带来确定的影响。 2、工作时间短，工作阅历不足，没有建立有效地工作方法，一切都处于学习和摸索阶段。 3、个别工作做的不够细致，在做合同和支付的过程中间或会消逝大意马虎造成财务处理问题，或者财务遗留问题。 4、自己的理论水平和工作处理阅历不达标，亟待提高。虽然我在工作中还存在诸多不足，但我决心仔细提高业务，工作水平，为公司贡献自己。 选购员述职报告10 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。感谢公司给我供应了磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！这一年里，我在公司领导的带领下，在同事的关怀
38、和关怀下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，认真履行工作职责，在思想觉悟等方面都有了确定的提高。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中接受和坚持良好的商
39、业准则。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。 公司从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、熟识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产力气；处理质量问题，以及退换货方案的实施，协作财务上的付款策略（月结）；协作生产部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得确定的是，选购
40、的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取优待条件，有效削减选购成本。在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的.合作关系。和选购员亲热沟通，建立选购申请单的电子化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，冷静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节省选购管理成本。 在货运车辆的调度上，做好货运单位的招标工作，协作生产
41、部准时的发运，在货运上也消逝过几次客户反映到货不准时、车辆运输途中有碰伤等状况。 我来公司已有多年时间，积累了确定的阅历和专业学问，在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，为了公司牺牲了很多休息消遣和与家人在一起的时间，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格依据公司规定的工作流程，保证数量的精确性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深化透彻，对选购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够准时，对选购产品价格的把握还不够正确。在
42、新的一年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为公司工作。 选购员述职报告11 敬重的领导： 今年以来，在单位领导的关怀和支持下，在相关各部门的亲热协作下，我规范管理，强化把握，带领选购部和单位的其他同志一道，认真履行职责，在降低选购成本、保证生产、保障平安环保、库房管理等方面都取得了良好的成果，按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作目标。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、加强政治业务学习，努力提高综合素养 作为单位一个重要的职能部门，选购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必需要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全
43、过程，始终把学习放在重要位置，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，进展方向，不断提高政策理论水平。 二、强化责任领导，树立良好团队形象 在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实把握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事依据制度办事，依据规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透亮，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。 三、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 （一）规范选购管理制度 随着企业规模经济的快速进展，单位各成
44、员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的选购任务日益增大，为充分发挥单位选购优势，规范选购管理工作，降低选购成本，削减流淌资金占用；今年单位组建了以总经理负责的营销选购领导小组，并制定了单位物资选购管理制度、明确了选购工作程序、规范了选购行为，严峻了选购纪律。使单位物质选购管理工作慢慢趋于规范化、程序化。 一是发挥单位优势和协调力气。从有利于生产动身，对选购工作进行分级管理，对选购方案编制、方案审批、选购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管；对雁门硫铁矿选购部实行宏观管理，只对单项选购金额较大的设备及大宗选购定单实施价格把握；选购人员主要负责其他成员企业选购工作，实行谁
45、经办谁负责，价格由单位财务部实施监管，使选购工作有序进行，保证企业生产和在建项目顺当开展。 二是把握选购物资价格、保证选购质量和时间。把成员企业：等工程项目的选购工作统一纳入营销集中管理，依据成员企业上报的选购方案，选购人员不分上下班、节假日，相互协作做到准时精确，保证生产和在建项目的需要；严格把握选购物资价格，选购前必需进行多家寻价、比质比价，并与近期选购价格比较，大批量、高价值物资选购，由单位财务部亲自参与，审定确认后方可选购，有效的把握了选购物资价格；确保选购物资质量，尽可能保证成员企业对选购物资的质量要求，凡是达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。 三是精确把握选购信息。要求选购人员
46、随时把握选购物资和商家信誉，对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解，以便选购物资做到准时、精确。 四是严峻选购纪律。选购人员在选购活动中必需坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益；不按制度程序选购，人为给企业信誉、经济造成损失的必需追究其责任。 （二）严格招标比价程序 严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措施。我们严格落实单位单位招标工作管理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的，再者，近年来，随着市场形式的变化，多种材料消逝了供应紧急的局面，特别是近几年单位和个人扩建或新建的很多，导致我单位用的材料都特殊紧急，难以选购，而且价格一涨再涨，在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。招标比价公开、公正、透亮，单位单位分管部门的领导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜想，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料次，招标选购额万元；比价选购次，比价选购额万元，形成比价效益万元，占选购额的x%左右。