财务工作计划精选15篇.docx

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1、财务工作计划精选15篇财务工作方案1 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本把握，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案把握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益； 3、在上半年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法； 4、在财务部内部明确考核制度：财务

2、人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用； 5、在应收帐款上起到有效的.监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度； 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、上半年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确； 7、其他方面，听从公司领导的工作支配，认真的完成每一项任务。 在上半年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共进展！ 财务工作方案2 财务部

3、作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案把握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益，20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下： 考核制度： 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。 2、

4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的.协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的力气去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工

5、作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，关心领导做好决策工作。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值；以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作方案，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。 为公司的良好进展尽到最大的职责 1，做好财务内审的扫尾工作。撰写审计报告，审计结果反馈各县（市）局，并提出整改措施，抓紧落实。 2，做好迎接省局财务内审前的各项工作。准时总结我局

6、的内审工作，结合整改状况写出自查总结，编制有关报表，迎接省局内审。 3，加强预算管理，严格执行预算，留意预算执行状况分析，连续树立过紧日子的思想。 4，进一步加强经费的管理监督，连续做好县（市）局凭证日常审核工作，准时订正发觉问题。 5，认真贯彻落实省局会议精神，扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处。 6，在完善财务管理制度基础上，进一步抓好岗责体系建设。 7，做好二季度，三季度经费收支的分析工作。 8，想方法出留意，提出增收节支措施。 9，依据市局统一部署，连续做好机关效能建设的组织实施阶段工作，不断提高处内每位干部的行政力气和工作效率，不断提高工作质量和服务水平，圆满全年完成任务。 10

7、，做好年终结账的预备工作，全部经费收入，支出按所属年度入账，调整各项经费的余额。 11，局领导交办的其他工作。市局财务审计处。 财务工作方案3 在金融危机的影响下，找到一份工作更加的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。 我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作方案，新年度我拟定三方面的销售人员个人工作方案： 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪，连续上门洽谈，做好成单、跟单工作。 2、学习招商

8、资料，对3+2+3组合式营销模式领悟透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，准时领悟把握运用别人的先进阅历。 3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场状况 4、连续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体状况，准时调整薪酬成本预算及把握。做好薪酬福利发放工作，准时为符合条件员工办理社会保险。 2、依据公司现在的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理阅历，推陈出新，建立健全公

9、司新的更加适合于公司业务进展的人力资源管理体系，工作方案下半年财务工作方案。 3、做好公司20xx年人力资源部工作方案规划，关心各部门做好部门人力资源规划。 4、留意工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 6、规范公司员工聘请与录用程序，多种途径进行员工聘请（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调有用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组争

10、辩、角色扮演、文件筐作业、管理玩耍）。 7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工聘请、人员调配、奖金支配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。 8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，留意培训内容的有用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。 9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯进展。 三、办

11、公室及后勤保障方面 1、与王经理分工协作，打招商电话。 2、预备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话号码800（400）7100009，年前已经交过订金300元（商客部曹经理代收）。 3、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、询问物业管理事宜等。 4、关心王经理做好办公室方面的工作。 5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，留意日常操作。 6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是关心王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。 编辑 财务工作方案4 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理

12、和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作： 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、

13、精确性。 二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格依据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单，规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行 erp系统，并于10月初结束了

14、原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系。严格把握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格把握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，关心各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理把握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与

15、销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部把握制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，财务部工作总结及方案对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确为领导决策和管理者进行财务

16、分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉

17、的问题准时地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部把握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理依据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、把握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整

18、的指标管理把握系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行

19、性措施或建议。 3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的把握、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作方案支配，调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务管理制度和内部把握制度，如财务核算管理制度、销售与收款、 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力气。 财务工作方案5 我做财务工作已经好多年，深知XX年财务个人工作方案对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教育，有着特殊重要的作用。为了做到财务工作长方案，短支配。

20、使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务个人工作方案。 一、参加财务人员连续教育。 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育。 首先参加财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算。 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。依据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务

21、，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化。 核算规范化，费用把握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 总之，在20xx年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力气，充分发挥财务的职能作用，乐观完成XX年工作方案

22、的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 财务工作方案6 依据上级20xx年工作要点和相关工作要求，为了认真做好我校20xx20xx学年度其次学期的财务后勤工作，特制定如下工作方案： 一、工作思路 本学期财务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。 搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习

23、和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。 二、工作目标 本学期后勤财务工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。 三个确保是：确保校内环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保学校财务管理规范、精细，帐物相符;确保学校师生饮食平安。 三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.加强思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。 学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤老师全面树立育人的观念和服务的观念，要利用与同学接触的机会，以身立教，对同

24、学进行劳动教育、疼惜公物教育、爱惜环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是： (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 (2)认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。 (3)认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 2.加强校产管理。定期对固定资产进行清查盘点，做到帐物相符。对班级财产每学期开学和期末检查、对各室室和老师住宿的财产每学期检查一次，发觉人为损坏按学校

25、财产管理方法处理，自然损坏的要准时修理。 3.做好后勤常规服务工作。 (1)开学初工作。做好书本的提取和发放，卫生工具的选购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，各室位照明设施检查修理等。 (2)教学物品供应工作。认真做好校内环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应工作，确保教学供应准时到位。 (3)管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。定期检查各部位的违规用电状况，并做出相应的考核或。要准时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。 4.强化食堂管理，认真做好养分改善方案实施工作

26、。严格执行上级有关制度，坚持索证索票和学校老师陪餐制度，认真做好食品选购、入库、储存、出库、加工、食用、留样等环节的监管工作，搞好学校食堂卫生，加大防蝇、防鼠措施，严防食物中毒和传染病的发生，工作人员必需做到持健康证上岗，搞好个人卫生。要认真做好成本合算，强化饭菜质量监督，充分发挥膳委会的职能，准时听取师生看法，尽最大努力让师生吃饱、吃好，确保师生饮食平安。 5、修订完善财务后勤管理制度，严格后勤平常管理工作。结合上级主管部门新的工作要求及实际工作需求，今年要连续制定和修订完善学校财务后勤管理制度，不断提升后勤管理水平，提高服务质量和师生的满意率。 6.乐观完成学校支配的一些临时性工作。 总之

27、，在本学期的工作中，将本着服务于教育教学、服务于师生的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内工作。 财务工作方案7 依据我行20xx年这一年来会计结算工作中的实际状况，我们在20xx年的工作主要从三个方面着手：抓内把握度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风险防范力气。 现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作方案： 一、加强内把握度建设，防范风险的发生。 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求： 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中消逝的问题并解决，同时形成会议纪

28、要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理。组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理。负责人民币结算中间业务的收入。负责综合业务系统参数表的统一管理。负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理。负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作。负责全辖现金、有价单证等宝贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们依据制度规定加强对每一个环节的把握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发觉问题准时提出并督促对问题的整改落实状况，定期通报会

29、计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作，提高工作质量。 因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法变化较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战： 1、连续执行柜员绩效考核机制，经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了确定的乐观作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外，我们将连续执行对临柜人员的经济惩处手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力削减差错。 3、有罚有奖，依据全行临柜人员的差错

30、考核状况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖，以促进柜员的工作乐观性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理力气，从而提高她们的业务素养。 员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍。 1、制定出培训方案，在20xx年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进行培训。准时让柜员吸取新的业务学问，关怀她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为

31、会计结算柜员讲课，或讲业务学问，或讲自己的工作阅历，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素养，更好地做好服务。 3、做好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、方案任务等各项工作支配，并准时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系。 召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，猎取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。 作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接

32、工作，20xx年我们将加强与市分行之间的工作连接，准时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作协作，共同为工行进展努力。 财务工作方案8 为确保社区民政工作有效地实施，我社区按上级要求，依据社区开展这项工作的实际状况，制定如下工作方案： 一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为社区供应财务信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。 二、乐观参与社区管理。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参

33、与到社区管理的逐个环节，为总体规划社区工作制定供应依据，为落实各项工作进行监督，为精确考核工作供应结果。 三、随着社区管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，依据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理，做好日常核算，依据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为社区供应财力上的保证。在费用把握方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，提倡人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐

34、全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。 四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜想前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序把握，可以避开各种人为的虚假行为，避开在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。 五、乐观办事

35、处组织的参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深化的学习财务学问，开拓视野，丰富学问，学好聚财、生财、用财之道，乐观实施财务人才工程，进一步完善财会人员学问结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素养。 六、乐观争取资金，阐明充分理由，反映真实的状况，并留意准时联系，主动沟通，亲热彼此的关系，力争得到更大的支持。 七、乐观参与社区财务管理工作，准时、全面、完整地供应客户需要的各种数据与资料，要进一步了解社区进展状况，准时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准

36、机会，有所突破。 八、连续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守社区的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热忱服务，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。 九、圆满完成社区交给的其他工作任务。 财务工作方案9 公司财务工作的指导思想是:在公司党组的领导下，认真贯彻落实xxx公司工作会议精神；围绕公司资产管理的考核目标，开源节流，加强成本把握，完善公司预算管理体系；加强资产和资金的管理和运营，防范和化解财务风险，确保公司的可持续进展；以现代财务管理为目的，全面推动财务管理信息系统建设。 20xx年下半年，公司财务工作应重点

37、做好以下工作: 一是以电价为突破口，解决经营中的主要冲突。 电价冲突是目前xx公司经营中的一个突出问题。合理的电价是保证xx公司经营效益的前提，是公司进展的生命线。 二、连续加强预算管理，确保资产管理目标的实现。 全面预算管理贯穿于企业管理的全过程，是实现企业管理目标最重要、最有效的把握机制。既要重视进展，又要考虑经济效益，开源节流，挖掘内部潜力，把握投资和生产成本。公司要把降低成本作为加强公司经营管理的重要任务，结实树立成本管理理念，严格把握生产经营、项目建设和融资成本。 1.降低生产运营成本。要求20xx年下半年各单位成本必需把握在预算之内，确保资产管理目标的实现。 2.建立项目财务评价体

38、系，防范投资风险。要建立和完善投资项目(包括基建、技改、大修等)的评价体系)，包括建设前的财务预评价体系和项目投产后的后评价体系，以提高项目投资的经济效益。 3.加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金监管，完善资金流方案管理，提高项目融资方案的精确性和牢靠性，争取优待贷款利率，优化债务结构，降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作，提高资金效率，为xx建设供应资金支持。 充分发挥xx公司现金流优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下加大资金运作力度，充分发挥xx公司xx事业部的融资理财功能，提高资金效率。连续保持良好的银企合作关系，充分利用银行信贷，选择灵敏多样的融资方式，

39、为xx建设供应资金支持。 四、乐观参与电力体制改革方案的实施，保证财务工作的顺当进行。 认真学习财政部关于电力企业重组中资产财务划分的通知等国家有关政策，做好xx分立过程中发电企业资产财务划分和交接工作，理顺财务关系。对资产移交中的财务问题提出解决方案。要乐观参与主辅分别的争论，解决主辅分别过程中的相关财务问题。 五、大力推动财务管理信息系统建设，推动财务管理现代化。 项目方案在20xx年完成软件开发、系统初始数据整理录入、系统试运行等工作。，争取上线运营。公司各部门、xx供电局(试点单位)及相关单位应在今后的工作阶段协作项目实施，确保项目顺当完成。 六、做好市xx工程竣工决算工作。 xx工程

40、决算将纳入今年供电局内部管理责任制考核。请各供电局实行措施，做好xx工程决算工作。 七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平。 要连续开展代管供电企业的财务调查，进一步了解代管供电企业的财务状况和存在的问题，制定相应的管理措施，规范代管供电企业的财务管理行为。 八、进一步加强金融监管，做好审判工作。 为协作审计部门的检查，公司支配了审计预备工作，各单位要认真协作审计部门做好检查工作。 财务工作方案10 一、指导思想： 依据邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和六条理财原则，加强管理，争论创新，扩大营业额，把握成本和管理费用，制造利润，合理支配资金，加强资金积累，加强业务学习，坚

41、持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的财务管理机制。 二、主要经营指标： 1、在主营业务收入全年达到40亿元的前提下，确保利润总额8500万元； 2、确保各分公司按下达指标上缴8500万元货币资金，其中隧道公司4500万元，铁路公司3000万元，安徽分公司xx00万元； 3、全年公司管理费用把握在1400万元以内； 4、全年业务费把握在186万元以内； 三、工作措施 为了实现上述年度目标，财务部要以实施创新稳健理财手段为契机，规范各项财务基础工作用 ，建立和健全公司财务管理管理制度，以狠抓管理

42、制度落实来带动企业管理水平的提高。 1、进一步健全和完善各项财务管理基础工作制度，制定较为完善可行的财务管理手册，促进公司财务管理整体水平提高： 一是按经济业务性质完善四类台账： 、经济合同类，包括公司签定的总包合同，分包合同，买卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账； 、建立往来帐项类台账，对客户按交易金额、信用状况、帐龄等建档、分类排队，并定期通过函证等方法进行接对。 、建立项目类台账：对公司全部在施项目建立项目档案，对亏损项目剖析缘由，分清责任，寻求解决途径，并经常逐项地进行跟踪管理。 、资金和承兑汇票、保证金类台账。 二是以局对公司财务分析评价系统为蓝本完善公司对分公司

43、和项目的财务分析评价系统。通过对记录的财务信息进行全面的比较、综合分析企业理财和经营成果的实现状况，猜想公司将来盈余、财务状况、现金流量、财务风险等，为公司领导经营管理供应更加直观、具体的信息。扩大信息来源，尽可能多地精确把握信息，做到历史信息和统计信息相结合、公司信息和总公司、局内部其他同类单位信息相结合、会计信息和非会计信息相结合、企业整体信息和分公司信息相结合，以利于揭示现状和问题的实质。 三是进一步完善财务预警系统。今年要加强对合同额、营业额、利润、现金流量等指标财务信息的搜集、分析、评价，连续地反映公司经济运行质量的动态趋势，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预

44、警信号，遵循严格事前、把握事中、防患未然的原则，提出财务建议。 四是通过完善财务管理手册来完善内部把握制度，有效进行，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端，具体包括公司财务管理体制、财务人员岗位责任制、各项财务管理括动的程序和权限等，使公司经营管理活动有章可循，从而实现对公司各个环节、各个部门有效的规范和把握，确保“管理链”不松动、不中断，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者入行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 2、进一步

45、完善健全费用资金的预算制度，确保企业持续、稳定、协调进展： 一是今年要在去年实施的预算管理的基础上，以公司年初方案和局下达的经济指标为动身点，对相关经济责任指标入行了分解，统一了成本和费用支出的核算标准，制定xx年度各单位的成本费用预算、收入预算、人员预算、目标利润预算，费用预算等一系列预算指标，并监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时向公司领导供应预算执行状况的汇总分析，借以反映公司20xx年的经营管理活动。 二是以完善制度、细化流程、精细纠粗每一个核心把握点为切入点， 逐步建立用数字说话，用流程办事，靠制度管人的预算管理理念。实行理论先行、操作跟进、逐步完善、总结提高的科学

46、方法，乐观主动地开展、引导挖潜增效。完善预算管理的相关制度来提高公司经济效益。 三是以资金流为焦点，接受价值管理为定量描述手段在项目施工前就要建立项目资金策划。 3、进一步加强资金调控，合理把握公司总体资金规模： 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作，力争资金管理系统掩盖全公司（不含铁路公司）全部银行账户； 二是加强对铁路公司等游离于局体系外的资金加大检查监督力度，确保项目合理上交。 三是大力推行“零余额”管理，对公司属各单位按既有文件规定除必需的预留资金外，超过部分全部集中，对部非常部干扰和阻力严峻的项目，除加强沟通争取理解和支持外，要接受特殊规的措施和手段，如以缴纳函证现金保证金，托付支付“材料款”、“设备租赁”费、超短期票据背书、支付上管