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1、车间安全生产月活动总结7篇车间平安生产月活动总结1 20xx年6月份，我车间依据炼钢厂关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，深化推动各项措施的落实，有效地提高了职工的平安综合素养，保证了行车系统的平安牢靠运行。现将主要工作总结如下： 一、营造平安生产月活动氛围 一是出了一期以“平安生产月”和“平安生产基层基础提升年”活动为主题内容黑板报，并通过宣扬橱窗开展了一次平安漫画展，营造深厚的“平安生产月”活动氛围。 二、深化学习贯彻“大平安观”， 举办平安警示教育周活动 结合第五阶段平安意识培训，在学习“大平安观”的基础上，组织全员进行了“大平安观”考试。以行车相关典型事故案例为和近期国内重
2、特大平安事故为主要内容，组织职工对深化剖析、深刻反思、分析缘由、总结教训，举一反三，进一步增加了职工的.平安意识。 三、开展“夏季四防”专项整治活动 以严格落实“防洪”、“防雷电”、“防倒塌”、“防暑降温”等工作措施为动身点，重点做好了“四个排查”工作。一是对各行车驾驶室、大车舱、值班室制冷设备进行排查，保障防暑降温设施运行良好；二是对厂房漏雨点进行排查，严防设备电器设施短路；三是对厂房压型板进行排查，超前预防脱落坠落事故；四是对抗洪防汛应急预备状况进行排查，确保人员组织和物资预备到位，做到不因“夏季四防”影响平安工作，为夏季平安生产制造了有利条件。 四、开展应急救援预案演练周活动 结合夏季高
3、温特点和车间岗位实际状况，一是编辑下发“夏季四防”学问培训资料，组织全员学习；二是要求各班组分别开展了一次触电应急演练活动，重点突出应急处置的快速反应、协调协作、精确反馈、应急有效的处置力气和快速识别危险、灵敏应用防护措施、平安逃命自救的自保力气，提高了职工的处置突发大事力气和车间应急管理水平。 五、开展全员平安培训教育活动 结合第五阶段平安意识教育，车间制定培训教育方案，开展了以平安生产法律法规学问、基本常识、“四个标准化”和岗位技能为主要内容的全员培训活动，经考试检验，培训效果达到预期要求。 六、开展事故隐患自查自纠、集中整治活动 针对近期国内重特大平安事故频发、造成重大人员伤亡和财产损失
4、、平安生产形势特殊严峻等状况，我车间研讨制定活动方案，以“行车设备设施及平安附件检查、指挥协作作业检查、熔融金属吊运区域检查、夏季“四防”工作专项检查、“四个标准化”推动状况的专项检查、车间重点危险源及关键把握点的专项检查“为主要内容，贯彻“不放过每一个工序、不放过每一个岗位、不放过每一台设备”的工作要求，全面排查整改各类问题47项，确保了我车间平安生产形势持续稳定。 七、开展平安文化建设示范班组创建活动 车间要求各班组深化贯彻实施企业平安文化建设导则、企业平安文化建设评价准则，乐观开展企业平安文化创建活动，以平安理念分散人心，落实平安责任，细化防范措施，加强现场管理。其中行车一班、二班创建活
5、动较为突出，在厂文明委检查过程中，多次受到长领导表扬。 八、抓好现场本质化改造 针对现场排查出的担忧全因素，组织对渣跨54#行车走梯、出坯一二跨行车照明、钢水接受跨上下行车走梯、30+30T行车小车缓冲器、5#、6#行车小车西侧缓冲器、225T行车大车端梁内侧防护栏杆等10个项目进行了平安本质化改造，保证了行车运行、人员行走、高空作业的本质化平安。 九、开展行车操作技能对抗赛活动 为进一步提高女职工岗位技能，提升女职工业务素养，呈现“空中玫瑰”风采，更好服务于生产，我车间于6月20日与老区行车车间共同举办了“展风采、赛技能、争当巾帼标兵”第一届女行车工岗位技能对抗赛，来自行车一车间、行车二车间
6、的16名女职工参加了竞赛，女职工们乐观参与，相互切磋，沟通阅历，达到了预期效果。厂党委副书记、纪委书记、工会主席荣波现场观看本次竞赛，并赐予了高度评价。 十、开展平安生产“四个标准化深化执行年”活动 我车间通过“周一班组管理综合检查、周二设备隐患专项检查、周三操作违章违规检查、周四现场整理洁净检查、周五整改落实通报验证”的形式，全面查找各班组在操作标准化执行、现场管理、班组基础管理等方面存在的不足，针对性地制定整改措施，保证了“四个标准化”的深化贯彻执行。 十一、开展“反三违”和“零事故月”活动 发动全体职工，从车间到班组、生产岗位开展了一次“反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律”活动和事故
7、隐患和问题缺陷大排查，进一步完善了完善重大危险源管控措施，消退各类违规行为78项，全月实现了“零事故”。 行车二车间 20xx年6月27日 车间平安生产月活动总结2 依据玉门油田分公司机械厂“20xx年平安生产月”活动的支配，我车间在生产任务重、生产工期紧的状况下，认真的开展“平安生产月”活动。将平安放在第一位，切实做到平安生产，全面提高平安管理水平，以达到“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的平安工作目标。现将“平安生产月活动实施和绩效总结如下： 一、围绕“治理隐患，防范事故”的活动主题，大力开展“平安生产月”宣扬教育活动： 1、“平安生产月”活动中，车间结合“平安生产月”的活动主题，乐观
8、参加“平安生产月”活动主题的黑板报展评，并且利用这次机会大力宣扬平安生产理念，反违章六大禁令和车间的平安生产活动支配。 2、“平安生产月”活动中，各班组利用班组平安会的时间学习反违章六大禁令，做到车间员工熟知熟记。同时也认真学习各岗位作业指导卡，岗位作业指导书，设备操作规程、平安生产风险识别等文件。通过学习，使得员工们的平安意识得到提高，提升了平安风险识别力气，熟知了风险消减或把握措施。 二、完善车间规章制度，严抓规章制度的执行： 1、为了适应车间平安生产，我们对车间不能适应现在需要的岗位责任制和各项制度进行了修订。在修订过程中遵守最新的法律法规，也大量征求了操作工的看法，从而做到了事事有章可
9、循，条条都有可行性。 2、车间负责人、班组负责人、平安员逐级落实现场平安管理和现场监督责任。班组负责人对本班组的员工进行班前平安教育，班中平安检查，班后平安点评。现场平安员现场监督车间员工严格执行规章制度，准时订正违章行为，对违章人员进行批判教育。车间负责人对车间的平安工作负责，对班组负责人和现场平安员进行领导，对车间平安生产现场进行抽查。通过严格的逐级执行，确保车间的各项平安规章制度能被严格执行。 三、开展车间自查自改，确保车间无隐患。 结合车间的现场检查工作，车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进行了复查，车间南料场的废料已经进行了清理；原有氧乙炔瓶房已经拆除，正在着手新建氧乙炔瓶房
10、；气包更换的申请等待审批；龙门吊的大修工作立即完毕；砂轮机的防护托架已经安装到位，原有的平安隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发觉新的平安隐患。 通过开展“平安生产月”的活动，车间的平安管理水平得到了长足进步，车间员工的平安意识大大提高，为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的平安工作目标奠定了坚实的基础。 车间平安生产月活动总结3 依据国家20xx年“平安生产月”和“平安生产万里行”乐观推动“从严管理年”号召，我们车间要求，结合本车间实际状况，紧紧围绕“平安生产月”，活动主题：“强化红线意识，促进平安进展”，在车间范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、成立
11、组织领导。 为了加强组织领导，车间成立“平安生产月”活动领导小组。 二、开展形式多样宣扬教育活动： 月初车间下达了平安生产月“强化红线意识促进平安生产”活动。向车间员工传达活动实施方案。 1、我中心组织参加平安学问考试，通过考试的形式加强了全体员工的平安意识以及平安学问。 2、车间组织开展了平安事故假想以及桌面推演事故的活动。车间每一个员工结合平常工作，与现场工作结合假想可能消逝的事故，并对可能发生的事故进行作出相应的应对措施。通过这样的活动提高了我们的.平安隐患意识和事故预防力气。 3、车间组织了平安大检查，查找现场存在的平安隐患，对查处的平安隐患立刻整改，减小了事故发生的可能性。通过这次的
12、大检查不仅消退了现场平安的隐患，还向我们敲响了平安的警钟，要求我们当班人员巡检时要细心、仔细发觉平安隐患准时处理，防止事故的发生。 4、车间组织学习了全国34月的典型平安事故，通过这些平安事故的学习，强化了我们的红线意识。 5、车间开展了“平安与生产”的主题辩论赛。通过这次辩论赛，我们深刻学习了解的在日常的生产工作中，我们要正确熟识到平安和生产是和谐统一的，只有平安提高了我们的生产才能提高。 6、检修室失火消防演练，通过这此演练提高了员工对突发状况应急力气以及突发状况的疏散、逃命、抢救力气，和对消防器材的使用和留意事项，火灾防护、抢险、救援的力气。 通过“平安生产月活动”的开展，在车间上下收到
13、了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了值班人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了较好的成果。作为班组的平安员我将以这次活动为契机，持续推动平安生产工作，达到以月促年，杜绝各类平安事故的发生，为我厂生产的稳定进展打下坚实的基础。 车间平安生产月活动总结4 6月份公司组织开展全国第12个平安生产月活动，车间依据河南中美铝业有限公司20xx年“平安生产月”活动方案的通知（中美铝20xx75号要求，结合工作性质及实际状况，制定了车间级平安生产月活动方案，乐观开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的熟识，完善了平安管理机制，提高了平安生产
14、的质量水平和防范事故的力气，有效的把握了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将车间“平安生产月”活动总结如下： 一、平安宣扬周（6月1日6月7日） 1、平安生产月宣扬板报 车间办理一期主体为：“强化平安基础，推动平安进展”的专题板报，板报以平安生产月活动主体、公司指导思想、活动时间、活动目标等进行了宣扬。 2、平安漫画展评 车间调动宽阔职工，乐观开展我画平安漫画我宣扬活动，每个人上交一副平安漫画，车间收集后于会议室进行了展评。并赐予优秀的平安漫画进行了评奖鼓舞。 3、平安专题会议 车间6月2日召开了平安生产月专题会议，会议上了车间领导对公司、车间平安生产月活动方案进行了贯彻学习和
15、部署，并明确了活动组织开展的个人和各班组需要完成的任务及个人需要参加的平安活动。 二、平安文化周（6月8日6月14日） 1、平安事故剖析争辩会 6月8日车间开展了平安事故再现教育活动，车间利用20xx年3月的车间发生的停电事故，汇编成题材，利用月度双基平安会议时间进行了学习和争辩，争辩期间车间职工乐观踊跃发言各抒己见，说出了感想和熟识，车间领导进行了分析和总结，增加了事故处理的应急力气，提高了宽阔职工的平安意识。 2、平安演讲竞赛 车间6月10日开展了平安演讲竞赛，参加6人，经过演讲打分评比，最终确定李海洋、白轮普两人参加公司级平安演讲竞赛。在6月17日晚上生活区广场开展的演讲竞赛中，李海洋取
16、得了第一名的好成果。 三、平安生产应急演练周（6月15日6月21日） 1、事故应急预案演练 6月19日上午08:25分，车间在中心站进行了禅美线失压应急预 案演练，演练由车间副主任闫冠宇主持，演练开头时间为08:25，结束时间为08:39分，共用时0小时14分。通过演练提高了中心站值班人员的事故应急处置力气，车间领导进行了演练总结，并对演练中存在不足的地方提出了整改看法和要求，限期6月22日之前整改完毕。 2、平安生产月专项平安检查 6月18日，车间开展了平安生产月专项平安检查活动，检查有车间主任闫冠宇带队，检查分仪表组、低压组和高压组三个组，每个组分别有自己的分管领导带队，并由另外两个组每个
17、组至少1人参加，检查以拉网式进行全部掩盖，对检查存在的问题，车间已经明确责任人限期整改完毕。 四、存在的问题 通过6月份平安生产月活动的开展，车间认真分析总结后发觉存在的问题有： 1、活动开展的少并且形式不够多样化。 2、公司进行的活动参加人员较少，有待进一步激励参加。 3、平安生产事故学问教育方面有待强化和增加，通过多项平安事故教育增加职工的平安业务自保力气和平安自我防范意识。 五、努力的方向 6月份平安生产月即将结束，车间将会认真总结不足，对存在的问题进行明确责任人整改，在当前的雨季三防活动及接下来的百日平安无事故活动中吸取特长，竭尽发挥，通过扎实的活动开展，不断夯实车间平安基础管理，杜绝
18、一切三违事故发生，为实现车间年度平安工作目标而努力奋斗。 车间平安生产月活动总结5 一、以人为本、强化教育。 增加员工的平安意识公司领导班子把“提高员工的平安意识，把握员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教育相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的
19、员工培训方案，现已开办特殊工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能把握使用方法，发生紧急状况能准时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安”为“我要平安”，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不
20、伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。 二、完善制度、夯实基础。 落实平安责任为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分降落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负
21、责，层层抓落实，形成纵向毕竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有效防范。 狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间消逝的平安等其它问题，准时进行解决，从而消退了生产的担忧全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发觉是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立刻叫来值班人员停机，
22、避开了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严峻的批判。公司领导经常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担忧全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。 四、加强领导、突出重点。 确保防火平安公司重视加强生产车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对宽阔员工进行
23、消防学问培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱惜器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱惜器，即电爱惜器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安生产。依据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必需经平安生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的力气，保证了公
24、司生产平安。 五、与时俱进，开拓创新。 突出超前预防平安是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是临时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与生产之间的关系，加强平安生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推动平安生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩处力度，防患于未燃,全面做好平安生产工作。 车间平安生产月活动总结6 为全面落实铁运公司、沙蔚指挥部“关于开展20xx年平安生产月活动”的通知精神及要求，检修车间依据沙蔚指挥部和机辆段活动支配，在沙蔚指挥部、机辆段动员的基础上，车间又召开了平安教育会，统一思想、
25、提高熟识，使大家明确平安生产月活动主题“强化平安基础 推动平安进展，结实树立先进的平安文化理念，培育良好的生产生活方式，顺当实现了平安生产月，为顺当完成公司全年的各项任务奠定了基础。 一、统一思想，明确要求，突出主题。 通过学习教育，在实际工作中，首先抓好规章制度的落实，严格落实好标准化作业，杜绝违章违纪作业的发生，用制度约束人，落实好平安生产责任制；其次是把好平安质量关，为提高机车检修质量，准时进行平安质量分析，总结阅历，检修作业中遇到的问题进行分析，找准缘由，防止惯性事故的发生。 二、加强宣扬力度，强化思想教育，增加平安意识。 乐观利用黑板报、宣扬画、班前会宣讲平安学问、学习平安学问，弘扬
26、平安文化，增加平安责任意识，时刻绷紧平安生产这根弦，促进车间了全体职工真正把“让标准成为习惯”演化成自觉行动，确保运输平安生产持续稳定。 三、深化自查自纠，全面消退隐患，确保平安零事故。 检修车间开展了自上而下、全面、细致的隐患排查活动，针对生产作业中存在的问题，制定了整改责任人和整改时间，确保了平安零事故，确保平安生产月活动的全面实现。 四、乐观参加各类活动，夯实平安基础。 乐观参加了消防学问学习和灭火器现场演练活动，不断提高现场应急救援力气，认真组织员工学习了非正常行车演练和机车区间救援演练开展活动，为实现平安生产打下坚实基础。 五、准时总结，持续巩固。 针对平安生产月活动开展状况进行了准
27、时总结，通过平安生产月活动的开展，认真查找出检修车间存在的不足处，使我们认清了目前平安生产的严峻形式，提高了平安责任意识，并下定决心，不断提高思想素养和业务素养，永久把平安生产放在第一位，更好的为沙蔚铁路做出更大的贡献，保质保量的完成运输生产任务。 检修车间 20xx年7月3日 车间平安生产月活动总结7 自10月20日接到榆煤安发16号文件以来，我车间领导高度重视此项活动，发动全员提高熟识，落实责任，全体员工自觉依照检查工作的要求，按平安标准化的规范组织自查、消缺、整改工作。在公司安环部的正确领导下，顺当圆满的完成了本次活动。具体工作及成效如下： 一、车间成立专项活动领导小组。 明确了责任，布
28、置了任务。 二、召开了“百日平安生产无事故活动”专题会议。 会议经过争论争辩，制定了有关制度；落实人员的责任和任务。 三、组织班组认真学习平安生产法规、平安学问及事故预案。 本次活动中，共学习平安学问6次；事故演练了4次。使每位职工都能做到清楚岗位职责，清楚岗位危险源、清楚事故应急救援措施。 四、加强查隐患，抓整改，反违章，保平安的专项工作。 从系统平安、本质平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我空分车间的机械设备、压力容器、电气仪表、工艺管道等方面组织专业人员进行检查。尤其是空冷岛、汽轮机、空压机、液氧泵等关键设备做到了班班巡检、严格确认。查出的隐患要准时更改。
29、对暖气管道和暖气片处理了12处；防止03导淋冻结加改了2个疏水器；整改了2处隐患；排解设备故障2次；更改油雾风机的排烟管道，将废油水定点收取；检查出灭火器压力不足的准时更换；建立健全隐患登记表；建立了卫生管理制度和巡检室管理制度。对本次专项工作中，表现好的班组及个人进行了嘉奖。 五、加强对外协人员及装车司机的平安教育。 树立“生命优先、担忧全不操作、担忧全不工作”的理念，贯彻煤化公司平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险的受控。对外来人员进行实名登记，进行平安教育，并签订了平安教育交底书。杜绝反三违。 六、加强对各种票据的规范办理。 组织员工学习票证的办理规范；对动火作业票实行登记，活动期
30、间共动火作业5次；1次高处作业。 七、充分利用学习园地宣扬平安学问。 学习液氧、液氮、液氩的平安学问；个人的防护学问；设备的平安操作学问。做到人人学平安，事事用平安。 八、存在问题： 回顾平安生产状况，目前还存在一些平安管理上的不足： 一、外来施工人员还没有形成一个良好的平安意识，要多次反复要求、强制施工人员按章作业。还需要在实际工作环境中，要提高员工自我平安管理意识。 二、在平安管理上仍有不足之处。要加强专业学习，要跟工作相结合，要与平安生产相联系。 三、平安监护不到位。发觉问题要准时订正，不能抱无所谓的态度。作业人员有麻痹大意的思想，我们绝不能放任不管。 综上所述，我车间在全体员工尽职尽责的工作中做到了“百日平安生产无事故”，给领导们交了一份满意的答卷。以后的工作中，我们要努力学习相关的理论学问和实践作业，改善自身的不足，加大管理力度。给我空分车间平安生产奠定坚实的基础，使我公司平安生产更上一层，为集团公司的进展添砖加瓦。17