《质检员工作总结通用5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检员工作总结通用5篇.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质检员工作总结通用5篇关于质检员的工作总结 篇一 时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这5个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。 从20_年7月15日起我在_项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。 7月份我刚到项目部,由于初次接触_,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对_有了初步的认识;给我设计规范让我了解_的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却
2、让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行_各道工序的放线。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。 8月份工程逐步开始了,先是进行_,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,_等,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,_开始,领导安排我进行有关_的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因
3、素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的_成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。 9月份_的前提条件已基本具备,从13号开始_。我被领导安排到_组辅助_班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了_,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;_长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。 10.这几个月都在跟着_走,每天_等。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自
4、己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。 在这5个多月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。 质检员工作总结 篇二 按照上级工考办有关高级技师考试文件精神和要求,现将本人从一名检车员逐步成长为一名业务能手的经历,向组织和领导作以下简要汇报,请各位领导对我的工作和表现进行了解审查。 我叫xx,今年44岁,现在。.车
5、辆段。.运用车间上行作业场一班任检车工长,我于19xx年x月x日由社会招工到市车辆段工作,自参加工作以来,一直从事货物列车的检修工作,二十多年来,我始终本着干一行、爱一行、精一行的工作态度,满怀饱满的工作热情,努力进取,深受车间领导、班组同志们的好评,在领导、师傅、同志们的关怀帮助和自身工作不懈努力下,19xx年担当了班组工长,成为一名兵头将尾,也是。.车辆段当时最年轻的工长,这对一个刚参加工作才五年的我即是勉励,又是压力,因为我知道要想干好工作,必须提高自身素质,掌握过硬的业务技能,才能带好班组、共保安全畅通。在工作中我除将自己所学的知识溶汇贯通到工作中去,还借阅检车员实用手册、运用500题
6、、车辆应知应会及各类规章等车辆书籍,放弃了大量的休息娱乐时间,认真刻苦研读,遇到疑难问题及时请教师傅及有关技术部门,从而来提高自己的业务理论水平,通过自己刻苦的学习,很快掌握了检车员具备的业务理论知识,使自己的业务素质,有了长足的进步。随着铁路改革及跨越式发展,新技术、新装备、新车辆的不断运用上马,原有的理论基础已不能适应当今铁 路发展的需要,据此我对段每次组织的检车员送外“新技术、新装备、新车辆”培训机会,都十分珍惜,并订阅“铁道车辆”等书籍,以此来提高自己对新技术的掌握和知识面的提高。 安全是铁路运输的永恒主题,如何提高自身业务水平,确保检修质量是保证安全的关键,我深知作为一名检车工长,自
7、己肩上的责任重大。如果没有过硬的检修专业技术,就难以发现和处理复杂的车辆故障,为了提高检修水平,我在刻苦钻研理论知识的同时,加强实作技能演练,在参加工作之初,我经常一个人独自在练功车上刻苦演练单车检查步伐和快速更换车辆配件,在短短的几年里,使自己的实际操作技能水平有了很大的提高,也为我在后来的。班组管理工作及参加段、分局、路局的各级比武活动中能够取得较好的成绩,奠定了坚定的基础。在实际生产中,我始终将所学的业务知识灵活的运用到生产实际中去,做到学以致用,对车间发生的惯性故障进行认真分析统计,掌握故障发生的规律,我自身工作及带领全班组同志较好的完成了生产任务,提供了有力保证,在检车中,我借鉴老一
8、辈好的工作经验并结合现阶段车辆结构特点,摸索出一套实际生产中易学和掌握发现故障技巧,如在检查制动梁端轴裂折、开焊故障时,总结规纳了检查口诀,即“外观检查仔细检、梁体下垂看端轴;侧梁轮对中部看,端轴有无异常状;梁体两侧不平行,重点检查端轴端;端轴开焊共确认,对角检查焊接处;发现异状细判断,把住防脱作业关”等,受到车间和段领导的表扬和广泛推广。在从事列检工作二十多年来,我本着高度负责的精神及过硬的业务水平,发现了大量的危及行车安全的车辆故 障,如:侧架裂纹、拱架柱螺栓折断、轴瓦裂纹、车钩裂纹、车轮故障、制动梁裂损、制动配件脱落等较有价值的故障100多余件,值得一提是20xx年大年初二当白班,作业1
9、9940次时,我和修理在A26位C62A4530482更换二位制动梁,当处理完毕后,去木塞,开启截断塞门时,我听到主管T字接头处有轻微的漏风声音,我不顾更换制动梁的疲劳,对该故障点进行认真检查判断,确认该故障不是轻微漏风,因为在T字接头处有水锈水渗出,初步判定是T字短接裂纹所致,对该故障进行更换处理,换下的T字短接丝扣圆周裂损已达80%,直接防止了一起有可能发生的途停事故,受到了车间和同志们的好评,在去年战高温、保安全活动中,班组在接发83008次列车时,在提前站好接车位置接车时,我发现A9位C62A4508176车进站制动时有异常,作业时,我对职工。.强调加强对该车的基础制动进行彻底的技术检
10、查,结果发现该车运行前台二位制动梁闸瓦套已全部开焊脱出,防止了一起制动梁脱落事故的发生,碰头会上班组同事们问我为什么知道此车会有故障,我仔细分析给同志们讲:首先,接车时注意做到“耳听、鼻闻、眼看”该车进站时由于列车制动,且制动力过大,造成制动梁端轴上下打击滑槽,有明显的撞击声,较其它车辆明显,说明此车的运行品质不良,是基础制动故障易发部位,班组职工听到我的剖析后都对我交口称赞。多年来,由于自己不断的加强业务学习,自己的能力也得到了充分的体现,成绩也得到了上级的认可,19xx年获。.铁路局货列检技术比武个人全能第三名,19xx年获。.铁路分局青工技术比武个人全能第三名,20xx年获段“二十佳班组
11、长”称号,20xx、 20xx、20xx、20xx年被段评为“优秀工班长”和“优秀党员”光荣称号。班组荣获段20xx、20xx、20xx、20xx年“先进集体”称号,20xx年班组荣获路局“先进集体”称号,诸多荣誉的取得离不开领导和同志们的关心帮助,我将一如既往的发挥自己的作用,不遗余力的为铁路运输的畅通保驾护航。 质检员工作总结 篇三 一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理是龙头,施工生产管理是关键,提高项目管理人员素质为重点,加强项目组织管理工作,落实公司颁布、实施的各项施工质量、安全管理目标任务,提高项目班子团队凝聚力,使我项目部员工的技术水平不断提高,团队
12、协作精神不断加强,组织管理工作不断进步,现对今年工作进行总结。 一、生产组织管理方面 经过项目部人员的辛苦努力,xx工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难,住宅楼完成了基础、地下室的计划施工任务,为来年的施工能够顺利展开打下了坚实的基础。在坚持技术是龙头,科技求发展,创优保质量的同时,克服项目资金紧、位臵显要等一系列问题,和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新,管理上强化组织实施,质量上严格把关,安全文明上认真落实,为工程的顺利交工做积极准备,同时也提高了项目技术人员的管理水平和技术实力。 二、勇于开拓,敢为人先 在技术上始终坚持技术是龙头,强化
13、技术管理,组织项目技术人员认真编制施工组织设计方案、各专项技术和各项技术交底,并要求切实落实到位,项目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同研究施工现场,根据施工实际不断修改施工组织方案,认真落实技术交底,做到技术到位,质量合格,严格执行公司“三检制”原则,做到监理满意、业主放心,依靠技术和质量赢信市场。在技术创新方面,我项目技术人员认真贯彻学习公司“四新”技术的学习应用,并在工程施工中敢于创新运用,收到了良好的经济效益和社会效益。 三、深入贯彻科技,科技成果显著 由于楼梯踏步板为横向受力钢筋,故使得此处无法采用大模板工艺施工,但如果采用散拼模板施工又很难保证工程观感质量,且将会额外增加砂浆抹
14、灰成本;对此施工难题项目部技术班子调阅了大量的相关施工资料,结合类似工程施工经验通过与设计单位、监理单位、建设单位工程师的反复论证,最后决定采用后植筋技术施工,通过这些技术创新和新材料的应用,不仅提高了我项目部技术人员的技术创新能力,而且也提高了项目部的整体技术水平,为今后技术难题的解决奠定了坚实的基础。 四、加强经营管理,努力实现盈利化 科学合理的安排施工顺序,工程主材、设施料分批次投入,避免材料积压导致流动资金周转困难;因本工程的主材为甲供,工程成本主要集中在措施项目,故制定科学合理的施工进度计划,对进度计划在实施过程中随时加以研究分析,如有延误立即采取有效的纠偏措施,达到加快工期,减少机
15、械设备、管理费用、设施材料等分摊费用的最终目标;积极推动项目部质量管理体系及安全管理体系高效运行,严把质量关、确保,减少工程返工处理、安全事故等额外成本; 五、紧抓质量、安全文明不放松 虽然我项目部由于前期业主施工用电、用水供给不正常,存在诸多问题,但在施工质量上却毫不放松,落实质量管理责任制,完善项目质量管理体系,把贯彻“三标一体”标准与日常管理工作紧密结合,严格过程控制,切实执行“三检制”原则,把问题解决在初始阶段,避免不必要的返工,积极采取新技术、新工艺、新材料,以质量通病治理和工程创优为推动,确保工程质量有效提升。 质检员的工作总结 篇四 20_年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,
16、是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20_年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况: 在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20_年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部
17、门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作。质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种。种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。 2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关
18、质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 3、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控
19、,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 质检部20_年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。 产品质量安全作为一项长
20、抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。 包装车间质检员工作总结 篇五 又到了一年的结尾了,咱们包装车间的工作也迎来了一个小高峰,毕竟快过年了,家家户户得开始购置东西了,所以咱们公司的产品销量也有着不小幅度的增长,相比全年其它时间段至少有三成的增幅,虽然会让我们这些工人累了点,但也意味着收入的增加。现在,就让我来对自己在包装车间一年来的工作做一个年终总结。 这一年来,咱们的公司的发展可谓是稳中有长,无论是公司的规
21、模还是业务的增长,都让人感到欢欣,由于我是一名包装车间的工人,所以我对于公司的盈亏还是比较了解的,只要咱们包装车间的工人一直有事干,那就代表着公司经营的不错,要是这边没啥动静,那就代表着公司近期没有接到单子。一旦订单少了,那就代表着公司利润减少,同时也影响了工人的收入,毕竟多劳多得,车间里不少工人都指望着能多干点活,以此来增加自己的收入。我同样也希望包装车间能变得忙碌起来,毕竟没有人和钱过不去,特别是在某些节假日里,我们都想多挣点钱来补贴家用。 在上半年里,咱们包装车间的工作量其实并不多,毕竟是处于一个淡季,所以干起活来了也是不急不慢,能准时完成就足够了,随着时间的推移,公司渐渐地迎来了旺季,
22、订单越来越多了,车间里也越来越火热了,各部门的工人都接到了自己的任务,开始加快了手脚。对于其它部门而言,咱们这个包装车间格外地看重效率,要做到包装起来又快又好,对于一些熟手而言,包装起来都不需要经过太多的思考,仅仅凭靠习惯就能完成产品的包装,所以他们的效率远高于一些进入车间不久的工人,和他们相比,我只是一个不快不慢的人,但我也不气馁,我知道这不是短时间就能做到的,这需要长时间的机械训练。 下半年,是包装车间最忙的时候,因为订单越来越多了,而且不少的订单还很急,需要在短时间里处理好,这就需要我们赶进度了,为了能尽快处理好,我们加班加点的完成任务,在此期间,还新招了不少工人来缓解压力,在大家的努力下,包装车间的运营一直是井井有条的,这也得归功于上级的领导,在接下来的日子里,我会继续干好自己的本职工作,争取在明年能 让自己的能力得到更大的提升!12