行政月工作总结(15篇)_1.docx

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1、行政月工作总结(15篇)行政月工作总结1 第一部分:人事工作总结 依据公司指示,12月份重点组建职能部门(财务部、总务部、总经办)以及VIP部,重点事情仍为聘请工作: 1.校内聘请: 12月3日参加西安外事学院校内聘请,组建VIP部,相关状况如下表通过收到76份简历演化为实际报道6人,直至12月31日的0人,可以看出通过聘请应届高校生来组建VIP部的做法实属下策,缘由如下: 她们大多数没有工作阅历,也没有受过特地的培训指导,需要公司进行大量的培训,依靠业务成熟的老员工进行绑带。 .应届毕业生人脉有限,不能作出立竿见影的业绩。另,我司对VIP专员的构架不清晰,以致她们不清楚工作内容,甚至消逝无事

2、可做也是导致VIP专员流失的一个重要缘由。(内部缘由) 2.网络聘请: 重点聘请岗位:会计、司机、总经理助理、副总经理,完善职能岗位的聘请工作。目前,符合以上岗位的人员均已经到岗。 3.12月份入职信息: 12月份正式办理入职手续人员为:19人,具体岗位与部门详见下表: 4.12月份离职信息: 从上表可以看出,离职人员大部分为VIP专员,具体缘由详见1中的.缘由。 5.12月在职人员统计报表(截止12月31日) 6.人事文件与制度的制定:劳动合同、人事管理制度、公司内部举荐嘉奖制度等文件制度的拟定,均已发给公司总经理王总备案。 7.其他日常性工作:聘请信息的发布、入职收入的办理、面试、离职手续

3、的办理、工牌的制作等。 其次部分:行政工作总结(12月 21日12月31日) 1.工牌的制作:公司在职人员,均为其制作工牌(12月28日与12月31日入职的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌)。截止12月31日,共计制作工牌29个。 2.制作工服:12月22号确定符合我司要求的供应商;12月26号完成量体工作,依据双方商定,20xx年1月8号前交货。 3.组织召开公司活动:12月21日下午组织召开市场启动会,晚上组织全员聚餐与K歌。活动期间,未消逝任何担忧全事故。 4.部门费用预算:20xx年12月26日20xx年1月20日费用预算。 5.其他常规性工作:考勤、商务派车、水电费等的

4、核实与缴纳、名片的制作、卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购买等。 行政月工作总结2 一、本月工作内容: (1)专项工程日常巡查:每天对核医学科改造工程进行平安进度巡查,并填写每日专项工程巡查表、拍照留底;收集在巡查过程中发觉施工方有30处问题,其中25处已解决;收集施工方所需要协调解决的问题15条,上报并解决15条;完成ABC区的全部施工、完成ABC区漏水点排查,为6个机房增设干湿度温度计并每日两次登记、并且每日进核医学科6个机房进行设备平安巡查,协作华克厂家、GE设备厂家、飞利浦设备厂家安装调试设备等工作; (2)专项工程资料管理:专项工程开工报告、专项工程签证单、专项工程合同、专

5、项工程平安生产责任书、专项工程整改通知单、专项工程日常巡查表、核医学科改造图纸、迎春南街门诊改造图纸等的保管; (3)库房管理:出库 1、20个长形灯 2、12个方形灯 3、20个筒灯 4、10个平安疏散指示灯 5、55片玻璃棉板 6、1个蹲便池 (4)每周平安巡查:每周三下午进行建筑物外围及建筑物本体平安巡查,对乐客超市平安巡查两次,并对于发觉的问题准时反应到相关责任人; (5)每周科室质控会:每周二科室质控会上汇报工作,反应问题,学习党章; (6)患者零距离:本月共进行了6次零距离(介入放射科、呼吸重症监护室、急诊医学科、肌电、脑电、TCD),共走访患者、家属、医护人员630人次,收集患者

6、反应的问题80个,主要是楼层索引不正确、空调制冷效果不理想、食堂饭菜差、卫生打扫不干净、车场秩序差、物业公司服务人员态度差等问题; (7)物业管理;录入物业新员工41人次、对物业运行人员进行夜巡查三次; (8)完成领导下达的各项工作任务。 二、次月工作方案 (1)督促核医学科改造工程施工进度; (2)每天对核医学科改造工程进行平安进度巡查; (3)每天对零星工程进行平安进度巡查 (4)每周参加科室质控会、每周参加外围平安巡检; (5)完成领导下达的各项工作任务。 行政月工作总结3 年年岁岁花相像,岁岁年年人不同。4月份正值百花盛开的季节,专营店度过了一个劳碌、充实、收获的4月。4月份行政部的主

7、要工作为关注边缘岗位员工,其岗位主要指:展厅接待、洗车工、保洁、保安。在日常劳碌的工作中这些岗位的员工往往不被所关注,也很少与其他部门沟通沟通,每天更多的就是在自己岗位上静静的工作着,付出着。可能对于专营店来讲他们并不是公司的主力人员,但他们的行为举止却直接影响着公司在客户心目中的形象,为了提高这些岗位员工的工作乐观性,4月份行政部主动对这些岗位进行了管理及整合,以实际行动解决了工作中消逝的问题。 一、展厅接待 展厅接待是与客户接触较多的岗位之一,为了提高对客服务规定如下: 1、与客户沟通使用一般话,面带微笑。 2、提高服务意识客户落座主动上前问好,茶水要在第一时间内送上。 3、时刻关注客户茶

8、水需要。 4、客户离开准时收回纸杯保持桌面洁净。 5、了解车价及基本的车辆信息,以便客户询问。 6、行政部定期对其培训与引导,提高了接待人员的服务意识 7、行政人员主动与其沟通了解工作中消逝的问题,协调其他部门赐予了解决。 二、洗车工 洗车工是专营店最辛苦的岗位,由于条件的限制洗车工必需在露天的环境下工作,由于机器洗车的速度要高于擦车的速度,致使洗完后的车辆不能准时擦拭,随着夏日的接近洗完后的车辆在短时间内就会晒干,再加之每天过重的洗车量,这就要求每一位洗车工不停的擦车,这样的情形给洗车工带来了很大工作压力,也让客户产生了埋怨,为了解决此问题行政部与服务部经理做了沟通协调,每天支配一名前台修理

9、接待人员在洗车区协调擦车工作,以最大努力提高客户满意度。 三、保洁 专营店保洁员雇佣的是外部物业公司人员,由于其非专营店内部员工,所以工作乐观性方面并没有得到有效的激励,对此行政部规定每天不定时对保洁人员的工作状态及展厅卫生进行抽查,鼓舞保洁人员主动提出工作中发觉的问题及改善环境方面的建议,如提出更换不能使用的垃圾桶及去除卫生间异味等建议,行政部都赐予了准时的解决,使得保洁的工作得到了很好的开展。 四、保安 由于专营店旁新建店的建设施工,使得停车位严峻的削减,道路消逝了拥堵现象。行政部协作销售和售后对进入厂区修理车辆的行驶路线做了新的调整,这时就需要保安人员能够很好的指挥车辆停放及行驶路线,为

10、此行政部与保安公司进行了沟通,对保安人员进行了车辆指挥方面学问的培训,保证了进入厂区车辆的畅通。近期我店正在筹备成立自己的保安队,使保安人员在形象及岗位技能方面都得到很好的保证。 行政月工作总结4 进入公司三个月了,这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门,在工作中取得了哪些业绩,消逝了哪些疏漏和失误,都值得好好总结,以便下次提升力气,改进问题。现将具体个人工作总结报告如下: 一、主要业绩及完成的工作任务 1、人力的日常工作实行了一些新进员工的考核方案,效果很不错,对于今后职能部门的人员选用供应了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了

11、转正的相关手续,并无耽搁月底工资的结算;乐观开展聘请工作,在“宁缺毋滥”的原则下,相对减小了一部分用人需求,并将在后期连续对试用员工进行跟踪考评。 2、行政的日常工作完成了公司支配的员工活动,从选地点、通知人员、预算费用等始终到最终的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录,更便利了以后对这方面的经费管理和把握;中秋节发放礼品的名单也都统计核实无误;乐观妥当处理各部门日常消逝的各类问题。 二、需要改进和不足的地方 要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理;在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细,杜绝马虎大意;在组织支配员工活动的时候阅历很匮

12、乏,总结这次活动中的不足,积累自身的工作阅历;提升自我的抗压力气,遇到挫折的时候学会自我调整,这也是作为社会人最基本 行政月工作总结5 一、十月工作总结 1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会:让每个人都能开头做总结和方案,能够有方案的开头工作。会议时大家也都会相互进行工作沟通,提出总结的问题,共同找到解决方案。 2、通过不同的聘请方式进行人员聘请:58同城(始终都使用)、贵阳人力资源网(上面投简历的人员经受和素养都要比58同城高很多)、参加都司路的现场聘请会 3、对公司的考勤做好要求 4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案 5、修改凯里公司岗位职责,后期再进行重新修改 6、关心修改工作汇报模

13、板 7、修改贵阳公司规章制度(薪酬体制) 8、出差天柱 二、11月工作方案 1、修改公司岗位职责,把每个岗位工作流程化 2、让各片区修改培训资料 3、公司例会和行政部门例会连续召开 4、下月照旧以人员聘请工作为主 5、对依据10月制作的考核,做好公司员工的绩效考核 6、审核各公司的工资 7、做好公司文化、产品、正能量的宣扬 8、做好考勤、签到、访问标准的监督 9、跟公司员工多沟通公司现有的问题及解决方案 10、监督好各片区的培训工作。 行政月工作总结6 回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关怀下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工

14、作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今

15、基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。本公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,乐观为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了相关证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解土地状况,为领导决策供应依据。作为集团企业,土地交付是重中之重。由于办公室的拆迁和我公司开发进度有亲热关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到拆迁办等单位,乐观和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、

16、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内把握了办公室及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 3、乐观响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门。就7号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办

17、工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤把握监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,依据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在4月份依据

18、审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格依据程序核定使用标准。 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会认真做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力气和阅历与其任职都有确定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了确定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中消逝的各类问题,在

19、组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气和文字言语表达力气等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,宠爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 一年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是特别到

20、位。 第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到: 第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 第三,留意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力气、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造

21、更高价值,力争取得更大的工作成果。 行政月工作总结7 这个月的15号到今日我来到公司上班也一星期了,学习了不少以前做文员里外的学问,比起来这个职位规范很多工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好工作 下面是这一星期以来的工作小结: 1、落实相关人事管理制度 每天实事求是地统计考勤,没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐,没到齐要打电话询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡,抽查电脑,检查完成要填写行为规范考核表和行政检查方案表。生疏人事档案 几天前进进带我们或许的讲解了各个合同和证书的归纳

22、以及都是干什么用的,虽然不愿定全部会背,但或许有个了解、清楚内容和摆放位置。 2、接受新简历 依据公司的实际需要,人事部在有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记,传给主任进行筛选,支配面试时间,电话一一通知,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 3、其他行政工作 行政工作是繁琐的,小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停

23、保、其他部门领导的租房合同及对其领用状况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作 每一项工作的完成都是对责任心和工作力气的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对公司工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。 总的来说行政助理这个职位事情很随机,说多也不多,说少也不少,总是在一点一滴的积累起来,不像其他员工每天完成工作量就行,往往都是些琐事,需要不时的用笔登记,烦的神比较多,由于公司从里到外大大小小的事都要负责,即使不需要你负责也要知道怎么回事。希望在将来的工作中更加努力,领导也多多提出宝贵看法,我会准时改正! 行政月工作总结8 20xx已经过去,不知

24、不觉我已入司担当前台工作将近 x个月,前台没有像公司业务、营 销、财务等部门对公司进展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有 其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体 组织结构中的一部分, 都是为了公司的总体目标而努力。 在这 x个月的时间里我在公司领导和 同事的关怀关怀下,顺当完成了相应的工作, 当然也存在许多不足的地方需要改进, 现将4月份的工作作以下总结: 一、前台日常工作 1、前台接待 接待人员是呈现公司形象的第一人, 20xx年x月入职至x月以来, 从我严格依据公司 要求,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上

25、门推销的业务人员,礼貌 相迎并把其留下的有用名片、宣扬册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近x个月来, 共计接待用户达xx 人次左右。 2、电话接听转接、传真复印及信件分发 认真接听任何来电,精确率达到 98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率; 发传真时留意对方有无收到,是否完整清晰。复印时留意复印的资料完整否,避开复印资 料缺漏。如有信件也准时交给了相关人员。 3、临时大事处理 饮用水桶水发觉不够时会准时叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会准时申请 购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加 墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。假如办公

26、室内的物品坏了如:空调开 关,卫生间灯,会准时打电话给国企物业,让物业师傅查看缘由,需要自己买的设备自 己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问 题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会准时想方法解决。 二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日蛋糕预订 项目部人员出差需要订车票或机票时我会准时联系票务, 并持续跟踪直至车票送到公 司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票 x张左右。对于来xx出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有 就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告知xx在 O

27、A 上 发生日祝福,20xx 年累计订生日蛋糕 xx个。 2、文档归整及办事处资产登记 从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买 的书籍会让张利先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有 xx本; 其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规 定签名登记。 3、考勤统计 每月 x号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统 计汇总,都能够按时发给王兰莹。 4、组织员工活动 每周三下午 x 点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的熬炼了身 体,近段天气较冷,情愿出去的活动人

28、数也在削减,期间组织过一次乒乓球竞赛,但效果 是不是特别理想,这也是一方面以后需要改进的地方。 三、 其它工作 在完成本职工作的同时,也关心协作完成其它部门的工作。如关心软件项目部人员装订 项目文档;关心营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时 也获得了一些新的学问。 四、工作中的不足 1、选购办公用品时没有能够很好地方案,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己 以后多用心,多操劳。 2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提示 了我细心的重要性,考勤做出来后,确定要仔细检查一遍,确认精确后再发出去,还有 一些同类型的信件也是

29、一样,发出去了有错误再修改重发很简洁让别人认为你就是个粗 心大意的人,虽然这种错误只是间或,但也确定要尽量避开。 3、接近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也与张利协商一起在室内活动,给大家供应 象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果, 对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。 五、5月份工作方案 1、提高自身的主动性及沟通力气,多用心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。 2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储 备, 一方面能准时精确地回答客户的问题, 精确地转接电话; 或者在力所能及的范围内, 简要回答客户

30、的问题。 在过去的将近一年中,我特别要感谢张利对我的关怀,她热心急躁教我许多,也对我很信 任, 我为有这样的同事而感到荣幸, 也为在这样一个优待员工的公司而高傲, 20xx迎 20xx 辞 现在已是新的一年,在这一年里我要脚踏实地,认真地完成自己的工作,为公司进展尽一份自 己的绵薄之力! 行政月工作总结9 我自20xx年x月加入公司至今一年有余,在公司从事行政工作,工作范围和职责几经调整,但我一贯秉承在其位谋其责的工作态度,本着服务于公司运营的指导思想,具体工作中听从领导支配、亲热联系员工需求,基本胜任和完成了职责范围内的各项工作,但在某些具体工作方法、实际效果和公司要求上存在确定差距,我保证

31、在今后的工作中不断学习、改进和提高。 一、现将不同阶段工作状况简要总结如下,以增进熟识和便于改进。 第一阶段(20xx年x月-11月试用期),主要负责公司行政后勤服务工作。在此期间,我首先了解了公司的基本状况、运作机制、管理理念和指导思想,为立足本职工作的有效开展奠定了基础;其次,我从工作角度动身,在行政后勤管理方面,从优化办公环境和把握公司办公费用入手,制订修订了日常办公行为准则等,并组织了多次环境卫生大扫除和工作纪律突击检查,卫生环境整体改进效果明显;在行政办公设备的购置、使用方面严格登记制度,损坏的办公设备做到准时修理,为员工营造并维护了一个洁净、卫生、有序的工作环境; 其次阶段(20x

32、x年x月-20xx年x月合同期),在这一年中在做好上述工作的同时,还负责公司例会、培训管理和行政方面的基础管理工作。会议管理依据公司工作要求准时召开全员会议,并累计整理睬议文件30余份;期间还参与整改公司固定电话机的使用,将公司机房设备与线路分类整理,为以后监控和电话交换机的数据查找供应了便利;依据公司行政车辆的管理要求,制订了行政车辆的管理表格,对车辆的保养和加油做出详细记录,同时起草了司机岗位责任,此条款目前正在执行中;培训工作方面主要是选择一些好的视频,通过教育学习的手段,来提高培训的有效性和有用性。同时先后组织了两次培训需求调查,依据大家对培训工作反馈的看法,对培训的时间支配、频次和组

33、织形式做了部分调整。 在这一年中由于部门其它两位同事离职和转岗,间续接手了公司其它事务的工作。例如:工程设备询价、订货、工程部档案前期整理及归档、公司三类人员资质的办理、公司资质文件的打印整理、关心机电销售经理和公司财务处理其它的日常事务。在这段工作经受中,我也学习到了很多学问,现在可以独立完成机电业务方面的标书制作. 在学习制作标书的过程中,也对公司主营项目有了更深的了解,为后期制作编排公司宣扬页,奠定了基础。公司宣扬页通过前期收集产品资料、调查业务各部门的需求,到进行设计排版,目前基本版面已订,在进行细节处的完善。估量年前可进行排版印刷。 我在今年x月接手了公司聘请工作,在学习聘请的过程中

34、,也对企业的HR工作有了深深的体会,懂得优秀人才对于企业的重要性。目前聘请的员工,在试用阶段表现优秀,已经签订正式的劳动合同。现在我间续在搜寻选用合适的人才,力求使公司在工程技术方面力气更为丰满。 二、我在工作中存在的不足及改进方法 由于进入公司时间较短,对公司的各种组织关系、工作习性和运作机制了解的不够透彻,专业学问不足,在某些工作方法和沟通协调、监督监控方面存在改进的问题。 首先,对业务人员的工作方案实际执行状况的了解和信息把握渠道欠缺,除了问询追踪外,没有其他的查验渠道。 其次,培训需求和培训资源间冲突较为突出,培训效果的转化率较低,难于实现培训目的或达到培训效果,在培训中资源的充实、形

35、式的多样化上须改进和提高。 第三、在对待领导交办的任务时,缺少主观催动性。致使部分工作积压等状况。 第四、在工作方法及语言沟通上存在缺陷,造成了工作中的误会与磨擦。 以上问题在与公司同事的沟通中,已经了解到问题的严峻性,我会针对不怜悯况制订相应的解决方案,并争求公司其它同事看法进行整合。做出完善的解决方法。在以后的工作中,会仔细记录每件事情,准时完成每件事情并推动事情的进展,做到提示与监督。对于自身的缺点,我已经充分熟识到错误之处,我会在将来的工作生活中进行调整,以提高自身的个人修养,并且希望领导可以赐予批判指正。 三、工作展望及方案 首先,对于公司考勤、卫生、纪律(上网)等方面加强监督管理,

36、对于每日迟到现象进行通报(公告栏张贴每日迟到状况),以避开经常迟到现象发生。工作纪律会协同财务或其它人员本着公正公正的原则进行不定期检查,并将检查结果登记在案。对于发觉违反公司行为规定的同事处以公告批判,严峻者罚款, 上交工会。我本身会以身作则起带头作用,同时请公司全体同事共同监督,使公司整体的办公软环境有质的提升。 在会议管理方面。随着公司主营业务的增加,留意各部门之间相互关联的沟通,对于信息沟通和协调要求将更加必要和紧迫。在今后的例会上对于各部门支配的工作方案,建议将未按时完成工作的结果列入方案,由专人跟踪,总结时直接向领导汇报并给出处理看法,以明确不按时完成的直接后果和应担当的责任,实现

37、方案、执行、执行结果与结果处理的连贯性,以切实提高公司各项方案工作的执行力。 其次,对于培训工作,将依据公司20xx年人才培育工作的要求,协同赵娟娟重点做好公司内部培训体系建设,以确保培训的系统性、持续性和有效性,将不定期举办团队建设活动,形式不限。以此推动公司进展及为提高团队建设供应智力支持。 20xx年的聘请工作将列为重点,以发布用人需求和搜寻人才的方式,为公司人才力气做出储备。在新一年中,让公司的新颖力气带动全员,以此激发每位同事的工作主动性和紧迫性。我目前与一名注册工程师进行过沟通,对方有意始终公司工作,等出图较忙的这段时间过去,在当面与我详谈,我会连续跟踪并准时向领导汇报工作状况。

38、机电方面加强自我学习,多与工程技术人员沟通,了解产品设备的性能、参数、等各方面的学问。协作工程部刘博敏做好设备询价和工程档案的建立。投标书制作方面,端正态度多与前辈沟通学习,做好投标的预备工作,用品及资料提前做出储备方案,虚心接受领导的教育,争取将投标工作支协作理。投标文件做好保存和备份,避开消逝投标漏洞。 20xx年即将过去,我为过去的工作做出总结,在公司工作的一年半中,学到了很多学问,并交到更多伴侣。在自我总结中,我认为每个人都有各自的优点和缺点。 在新一年工作中,我会改正缺点,发扬优点。做到考虑事情更加认真、周全。与同事之间多留意沟通,做到有误会准时解决。并提高自己的工作主动性、准时汇报

39、阶段性工作、加强主观能动性、充分做到替领导分忧。 以上是我对过去一年的工作总结与自我评价。多华丽的词藻也代替不了实际的表现,请领导期盼我的成长与转变。 行政月工作总结10 行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力气的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少

40、,但在这个把月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过个把月的磨练与洗礼,行政部的综合力气相比之前又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。 为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将12月份的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批判指正: 一、行政事务工作方面 1、 办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。 2、 和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工

41、作,以使公司对外工作更为通畅。 3、 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 4、 对后勤保障工作也做到了保证让员工住得安心,工作放心。 5、 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过公司领导、考察团、业务合作单位、办事处员工,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分呈现了企业乐观向上、实干高效的良好形象和精神文明。 二、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个

42、部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 三、工作中的收获 能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急,

43、做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够乐观协作及关心其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期支配的工作,现已基本清楚。 四、工作中存在的不足 过去的一个月,在得到公司领导的指导和各部门的大力关心下,行政部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。关心各部门

44、工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在确定的重制度建设,轻制度落实现象。连续完善公司制度建设也是工作中重点。 4、加强公司档案的管理,强化保密管理工作。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作方案中会依据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 行政月工作总结11 十月对于我们汽车这个行业应当算是收获的一月,但

45、综合整个十月来看效果好像并没有预想的那么完好,但我们行政部工作相对九月份显得尤其的忙绿,现将主要工作总结如下: 一、 人员聘请 因各种缘由九月份、十月份离职人员较多,所以人员聘请是十月份主要工作之一,除了日常在智联聘请投放需求外,为了提高求职人员对我店的关注,特别与智联客服人员联系使用了xx年度智联赠送的一周四合一图片形式,另经过分析人员需求类型,支配10月份的第三周在大河报做了一期聘请,经过两种渠道的聘请,效果达到了估量的需求,先后分别组织了两次面试,聘请到了一部分较优秀的人员,部分岗位人员得到了补充。 二、20xx年台历制作 阳历新年再有两月就要到了,考虑到台历的发放与使用,与各部门沟通xx年台历需求数量,十月中旬开头我们查找了部分厂家报价,对台历的价格与质量做了对比与筛选,下旬开头与制作单位关于台历设计需求状况进行了沟通,现设计稿已初步确定,方案在11月处制作,11月中旬制作完毕交各部门发放与客户。 三、 硬体改造 (一)、车间下水管检修 车间下水管道因年久老化,造成管道部分堵塞,下雨时消逝漏水现象,10月份我们组织人员对车间的下水管道进行了仔细排查与检修,对堵塞部分做了疏通,老化的水管进行了更换,保证了车间下水管道的正常使用。 (二)、展厅玻璃外墙清洗 为了响应源通别克开业,在魏懂的指示下,十月份支配人员对展厅玻璃外墙做了一次全面清洗。

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