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1、绩效考核自查报告合集15篇绩效考核自查报告1 依据x市委x市人民政府关于xxxx年度目标管理绩效考核工作的通知的要求，xx区卫健委认真贯彻落实，严格依据xxxx年度目标管理绩效考核实施细则中每项指标完成状况全面梳理，开展自查，现将自查报告汇报如下： 一、工作完成状况 （一）人口方案生育和卫生健康事业进展完成状况。 截止xxxx年x月xx日，全区总人口xxxxxx人，诞生人口xxxx人，自然增长率x。xx，总性别比xxx。xx。xxxx年确定x省农村嘉奖扶助对象xxx人，其中x市扩面xxx人，共发放嘉奖扶助金xx。xxx万元；特别扶助对象xxx人，共发放扶助金xx。xxx万元；每千人拥有医疗机构
2、床位达到x。x张，人均预期寿命xx岁，全区每千人口拥有卫生技术人员数、执业医师数、注册护士数分别达x。xx人、x。xx人、x。xx人。医疗设备基本配备，全区x家乡镇卫生院全部配备了全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、心电图机等基本设备，有x所卫生院配备了DR，x所卫生院配备了彩色B超机。 （二）公共卫生体系建设完成状况。 截止xx月底，我区城乡居民健康档案电子建档人数达xxxxxx人，规范化电子建档率达xx。xx%以上；适龄儿童免费接种第一类疫苗、儿童免疫规划疫苗接种率达xx%，建卡率达xx%；xx岁以上老年人、高血压患者、型糖尿病患者规范管理人数分别达xxxxx人、xxxxx人、xxxx人；
3、重性精神病患者检出人数、重性精神病管理数分别达xxx、xxx人，登记在册的重性精神疾病患者规范管理率达xx%以上；传染病疫情报告率、准时率、精确率均为xxx%，无突发公共卫生大事报告。截止xxxx年xx月底，完成家庭医生签约xxxxx人，签约率达xx。xx%，有偿签约率达x。xx%；高血压有偿签约率x。xx%；糖尿病有偿签约率达x。xx%；重点人群签约率达xx。xx%；贫困人口应签尽签。 （三）疫情防控开展状况。 整个疫情期间，全区未发觉确诊病例和疑似病例，追踪到亲热接触者xx人、境外返回人员x人已全部实行集中隔离和核酸检测措施。在疫情防控阶段，一是实施最严格的摸排核查，准时调整防控重点对象，
4、从最初的重点管控x来员逐步扩大到x省、市外来员和境外返回人员，充分利用大数据，实行“网上数据分析+网下追踪到人”的模式，登记从外省返回xxxx人，其中从x返回xxx人（x返回xxx人）、境外返回人员xx人，全力摸清全部潜在传播源。二是实施最有效的隔离救治，从x月x日起暂停全区各类医疗服务站、卫生室、诊所营业，鼓舞从业人员通过上门服务、电话、网络等方式开展医疗服务。准时建立应急处置预案，规范疑似病例转运工作环节，对区内消逝的全部发热症状的人员，准时通过抢救车集中收治管理，严防其自行前往医院。三是实施最有力的工作保障，xx区政府已拨付资金xxxx。x万元用于疫情防控工作，多渠道储备防控物资，供应捐
5、赠和购买一次性口罩xx。x万个，Nxx口罩xxxx个，酒精xxxx。x升，xx消毒液x。x万升，并准时向基层防控一线优先供应。对口罩、酒精、消毒液等防护物资及抗病毒药物等相关药品的供应状况进行亲热监测，出动执法人员xxx人次，巡查相关经营单位xx个次，快速查处了x起借疫情哄抬物价、囤积居奇等违法行为。今年进入秋季以来，区卫健委坚持人物同防、多病共防，结合我区实际，制定了xx区新冠肺炎疫情防控应急综合指挥部关于印发加强秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的通知，细化分工，明确责任。针对xx种不同场景制定了应急演练方案，做好不怜悯形下的防控应对预备。为进一步做好全区防控工作，制定了xx区新冠疫情检测应对
6、工作方案、PCR试验室人员培训方案、xx区新冠疫苗支配方案。我区已组建x支x人的疫情防控专家指导队伍，疾控中心已有x人通过培训获得临时PCR上岗证。为更好的满足我区检测需求，区疾控已统计全区各级医疗机构符合开展采样工作的卫生专业技术人员，近期，区疾控分别开展了新型冠状病毒核酸检测采样培训和新冠疫情流行病学调查培训，为我区开展检测全掩盖供应人员保障。 二、存在的主要困难和问题 （一）卫生技术人员不足，结构不合理。 目前，我区乡镇卫生院核编xxx人，实有人数xx人，缺编xx人，空编xx%；x所乡镇卫生院在编在岗医生数xx人，护士数xx人，分别空缺xx人和xx人；区疾控中心核编xx人，在编在岗xx人
7、，区妇幼与方案生育服务中心核编xx人，在编在岗xx人；区政府办的唯一一所社区卫生服务中心和区卫生监督所始终没有落实机构和人员编制，无人员经费投入，完全靠临时聘用或抽借医务人员开展卫生服务，人员工资、正常工作运转均难以保障，严峻制约医疗卫生事业健康进展；各乡镇、街道计生办工作人员、各村委会、居委会计生专干人数削减，一人身兼多职，无法满足计生工作，计生工作人员待遇问题尚未得到很好解决。 （二）疾病预防把握体系不健全，应对突发疫情力气不足。 区疾控中心与卫生监督体制尚未健全，人员编制还是xx年月的核编数，疾控中心的人员在学历以及年龄结构上存在着严峻失调状况，受编制影响不能准时补充专业技术人才，人员面
8、临着青黄不接的逆境。疾控中心目前属于差额拨款事业单位，财政主要对人员工资进行核发，缺乏相应的财政投入，在办公经费以及业务经费支出上，很多工作就难以运转，应急物资储备、专业技术人员业务进修、设备更新均得不到很好落实。 （三）乡镇、街道对计生工作重视程度不够随着计生工作性质的慢慢转变为服务型，基层对计生工作重视程度慢慢减弱，推动力度大大弱化，不利于计生工作顺当开展。 三、下一步工作预备 （一）加强卫生人才队伍建设。 乐观协调编办、人社等部门盘活现有编制，对紧缺的执业医师和护士等有用型人才制定特殊考录标准和门槛，为基层医疗卫生气构引进人才制造宽松条件。加大人才培育力度，实行请进来、走出去的方法提高基
9、层卫生技术人才实践水平，强化医护人员业务力气再提升。 （二）促进基层卫生服务力气提升。 多方筹措资金改善基层医疗卫生气构医疗设备条件，依据填平补齐的原则配置基层有用性医疗设备，加快老化设备的更新换代，督促做好日常维护保养，力促基层卫生服务诊治力气再上台阶。 （三）坚决做好疫情防控。 当前新冠肺炎疫情流行加速，防控形势严峻简洁。外防输入、内防反弹仍要紧抓不放。加强冷链物品防控，严防农村地区疫情发生。有序推动疫苗接种。严格大型活动监管，强化重点人群和重点场所检测做好防疫物资储备。常态化下抓好预防，有效落实“早发觉、早报告、早诊断、早隔离”，坚决做好我区疫情防控工作，确保人民群众生命健康平安。 绩效
10、考核自查报告2 20xx年是学校建设进展的关键之年。一年来，在上级主管部门的坚韧领导和社会各界的大力关怀支持下，全体教职员工同心同德，团结协作，从转变观念和角色入手，快速适应高效管理模式，依据高校的办学理念、办学要求开展工作，圆满精彩地完成了各项教育教学任务，顺当实现了学校办学由中师向高校的转型升级，为学校将来的进展腾飞奠定了坚实的基础。 严格依据主管部门的要求开展办学活动。我校严格依据上级教育部门的要求以培育培训学校老师和幼儿老师为目标开展教育教学活动。学校目前设学校教育系、学前教育系、基础教学部3个系部。现有教学班72个，有本专科在校同学3093人，其中本科生1082人，专科生20xx人；
11、现有专任老师184人，其中具有高级职称者90人、中级职级者73人。学校以培育基础师资为主要任务，推行七年一贯学校老师全科培育和五年一贯幼儿老师综合培育。20xx年新招生429人，包括学校教育本科295人，学前教育专科134人，生源质量较20xx年有所提高。学校办学开展状况均实现了公开透亮，办学质量得到了主管部门、*高校及社会各届的充分确定。 平安文明校内创建工作成效明显。我校扎实开展平安文明校内创建活动，做到了全员参与、人人有责。我们实行平安工作岗位责任制，建立健全了学校平安工作“一岗双责”制度，构建了主要领导负总责，分管领导直接负责，其他领导一岗双责的平安管理与防范机制。平安工作机构健全，制
12、度规范，分工明确，每年年初都层层签订平安责任状。平安教育、平安检查做到了常态化，消防与防震逃命演练做到了制度化，每学期均进行一次全员参与的演练活动。在全面修订完善平安管理制度的同时，加大投入，做到人防、物防、技防的连接配套和有机结合，全面提升了校内平安防范力气。面对搬入新校区的新状况，为了加强学校的安保工作，我们将保安人员增加到18人，实施了对重点部位的昼夜巡逻及24小时值班制度，有效保证了学校的平安。修订完善了学校各项重要活动的应急事项处置预案，严格执行领导干部值班制度，对发生的应急事项做到了反映快速、信息畅通、措施得力。成立特地机构，准时化解涉及信访稳定工作的事项，将隐患消退在萌芽之中。扎
13、实开展了“四心食堂”（学校尽心、同学舒心、家长安心、政府放心）创建活动，全面落实了食品平安制度。一年来，我校未发生一起校内平安责任事故和食品平安事故。 全面加强制度建设。目前学校处于进展初期，在总结原有阅历的基础上，着力于组织建设和制度建设。建立和完善了基层党组织（党支部）、基层教学组织（教研室）和相关议事机构；印发了涉及行政管理、教学管理、同学管理、人事和后勤等方面的规章制度文件38个，为学校进展供应了组织和制度保障。20xx年，学校狠抓各项制度的落实，充分调动学校各类议事机构参与学校的建设进展。把“星期一早晨进行升国旗仪式，星期二课外活动党员学习活动，星期三课外活动老师业务争论活动，星期五
14、学校党政联席会议、办公会、班主任例会和课外活动青年党校活动”进行整体布局，以制度的方式进行规范，确保思想教育和政治生活的丰富性。通过建立老师分批次到*高校参加培训，领导干部分批到*高校挂职熬炼等制度，开阔视野，更新观念，统一思想，凝心聚力，加速推动学校与高校的接轨。 以师德师风建设为突破口，全面加强队伍建设。本年度，我们开展了以师德师风为重点作风建设工作，全面落实了国家省市提出的一系列转变工作作风的指示精神，制定并落实工作纪律和工作作风管理规定，严峻工作纪律和工作作风，教职工工作作风乐观正派，无“庸散懒”状况消逝。在党风廉政建设工作中，全面落实了各级党风廉政建设的各项规定，无任何违规违纪现象发
15、生。在党员队伍建设中，我们扎实开展了党的群众路线教育实践活动，乐观进行“三严三实”专题教育活动，活动取得了丰硕的成果，并建立了长效机制。结合教育活动的开展，推动了基层党组织建设。党务工作做到了工作规范严峻，党务政务公开，工作程序规范，公开透亮。师德建设贯穿了老师队伍建设的始终。坚持把塑师德与强师能紧密结合，教育与育人紧密结合，确立了科学合理的师德考评方法，把同学评价与同行、领导评价相结合，留意同学评价，每学期均进行同学对老师的满意度测评工作；把平常随机考核与定期考核相结合，留意平常考核；把定性考核与量化考核相结合，留意定性考核。并把考核结果作为老师职称评定、评先树优、绩效工资等的重要依据。全面
16、实施了青年老师培训工作，做到了有方案、有措施、有检查、有总结。青年老师队伍快速成长壮大，逐步成为学校教育教学工作的中坚力气。 严格执行民主集中制，建立健全议事规章和决策机制，严格执行“三重一大”等重大事项集体决策制度。对事关单位进展全局的重大问题和涉及教职工切身利益的重要事项坚持听取教职工的看法，严格执行集体决议。大力推行党务公开，完善了校务公开制度，设置校务党务公开栏，公示学校财务收支状况，学校人事变动状况，学校及老师的获奖状况，接受宽阔老师、同学和家长的监督，增加学校管理的透亮度，使学校管理规范化，制度化。 突出教学中心地位，不断深化教学改革，提高教学质量。我们除了严格依据国家规定开足开齐
17、国家课程的同时，结合我校实际开展课程建设与教材建设，在*高校的指导下，构建了“基础性与综合性、专业性与针对性、师范性与职业性”相结合的课程体系。深化人才培育模式改革，乐观探究“3+4”学前教育本科人才培育模式。紧紧围绕培育目标定位，以社会需求为导向，以素养教育为基础，以力气培育为核心，科学设计人才培育方案。修订完善了*高校学院同学学籍管理规定等18项教学管理制度。充分运用现代化的管理和质量监控手段，建立健全教学质量管理系统、教学质量评价系统、教学质量信息反馈系统。形成由“质量标准系统、组织保障系统、信息与反馈系统、整改与结果应用系统”组成的动态一体化教学质量监控与保障体系，形成领导、老师、教学
18、管理人员和同学共同参与的教学质量监控运行的长效机制。突出同学与老师的自我监控作用，留意教学质量的全过程、全方位监控。严格执行领导听课、教学督导检查、常规检查、定期评估、同学评教和教学信息员反馈制度，加大对课堂教学、实践教学、学业考核、毕业论文（设计）等教学环节的监控力度。严格教学事故责任追究制，加强对老师履行岗位职责的考核，健全学校、老师、同学三位一体的综合考核方法，确保教学工作更加规范有序。建立教学激励竞争机制，严格教学工作规范。有方案、分层次地开展课程建设工作，以优质课程教学体系保障教学质量和人才培育质量。依据“以合格课程为基础、优质课程为重点、精品课程为示范和特色”的思路，构建专业方向课
19、程群。强化质量意识，发挥教学名师的引领、示范作用，乐观开展精品课程建设和申报工作，以优质课程教学体系，保障教学质量和人才培育质量。本学年共开展了6门*高校校级精品课程建设和35门合格课程的建设。严格的教学管理和优质的教育资源保障了教学质量的提高，20xx级本科生参加春季高考升学率达96%，在校生的期中期末考试优秀率和及格率均有明显提高。 扎实开展教育科研创新活动，促进教科研成果转化。本年度共完成了七年一贯学校起点学校教育本科生教学基本功训练争论与实践等8个*高校校级重点课题和学校起点七年一贯学校教育本科生基础数学语言表达力气培育的行动争论等21个校本教学改革争论项目的中期加查工作，课题争论正在
20、稳步进行；我校多数老师参与校本课题争论。全部课题争论都是基于我校教育教学特点与实际需要，立足提高教学质量为目标，最终解决教育教学中遇到的难题与瓶颈，因此，教科研的成果转化工作始终是教科研工作的方向，做到了课题争论工作，边争论边总结，边试验，避开了教科研工作流于形式，走过场。 坚持德育为首，实施系列化德育教育。 一是加强学风建设，学校大力推动“优良学风班”建设活动，通过以教风带动学风，以管理促进学风，以服务关心学风，以环境培育学风等途径，形成了学风建设齐抓共管的良好局面进行“营造文化氛围，创建书香校内”读书主题活动，大力开展书香校内建设活动，引领同学多读书、读好书。通过活动的开展，营造良好的学习
21、氛围和深厚的人文氛围。 二是唱响主题，提升修养。着眼同学素养，抓住时代特点，扎实开展“文明关爱”“知恩感恩”“心理健康”等德育主题活动。结合端午节、劳动节、青年节等重大传统节日，对同学进行爱国主义、革命传统教育，培育同学的理想信念、道德情操和爱国情怀。进行好每周一升旗仪式、每学期的道德宣誓仪式、每星期天晚班会，提高班会效率。 三是扎实推动了社团建设。社团活动是同学社会化成长的重要载体。社团管理日趋规范，严格落实了社团管理制度十余项。在给同学供应培育爱好特长舞台的同时，同学的多元化、共性化也得到体现。在重点办好同学广播站、电视台、志愿者协会、起点报等基础上，拓展领域和规模，让更多的同学参与不同的
22、社团，得到熬炼与提高。四是突出常规，培育习惯。坚持常规管理全天候、全方位、全过程、零距离，避开真空，杜绝死角。实施“自我教育、自我管理、自我服务、自我激励”。充分发挥同学会干部、团干部的作用，常规管理及学校一些重大活动，让同学自己设计，自己组织实施。 四是留意问题同学的转化工作。在加强教育，发挥我校心理询问室及专业的心理辅导师的引导作用的基础上，乐观与家长沟通，家长学校建立了有效的即时沟通机制，有效促进了问题同学的转化。 留意校内文化建设。以社团活动为载体的校内文化建设，推动师生素养的提高。全校有二十余个社团坚持常年开展活动，全员参与的文体活动贯穿了全年度。在加强教育的基础上，开展了“绿色校内
23、”创建活动，提高师生的节约意识。长期的精神文明创建活动，有效地推动了校内文化建设。通过开展运动会、拔河竞赛、韵律操竞赛、迎新晚会、大合唱竞赛等活动，丰富校内文体生活。 乐观运用学校教学、科研、技术等资源优势服务地方经济文化进展。乐观开展军民共建活动，乐观参与蓬莱市的文化活动和美丽乡村建设活动。我校的自愿者服务协会，先后两次组织志愿者到蓬莱市紫荆山敬老院开展志愿者服务活动，送文艺演出，进行义工服务活动。蓬莱市的美协主席、音协主席、舞蹈协会主席、书协主席均是我校老师，为蓬莱市的文化建设做出了确定贡献。 一年来，学校建立新的管理模式，不断创新工作方法，加强制度建设和落实，完善和规范教育教学活动，基础
24、设施建设和精神文明建设软硬共抓，精彩完成了以教育教学为中心的各项工作。 绩效考核自查报告3 今年，我局依据县20xx年度机关效能建设工作绩效考评方案、县开展进展提升年活动实施方案和20xx年全县进展提升年活动绩效考评方案精神，依据、县政府统一布署，结合本局实际，切实加强了机关效能建设，认真开展了进展提升年活动，取得确定的成效。近日，我局依据上级要求，对20xx年上半年机关效能建设工作完成状况进行了自评。现就有关自评状况汇报如下： 一、在领导重视方面及重点工作落实状况方面。 一是对年度工作进行了部署和支配。一方面，召开会议传达了省、市、县有关会议和文件精神，结合实际制定并印发了县民政局开展进展提
25、升年活动方案和县民政局开展进展提升年活动绩效考核方案，成立了局机关进展提升年活动领导小组，由局长任组长，其他班子成员为副组长，局机关各股室和局属各单位负责人为成员。另一方面，落实本单位效能建设工作机构、办公场所和人员，制定落实了“三项制度”。同时，认真填写了“首问责任登记单”和“限时办结单”。二是落实了进展提升年重点工作。对比重点工作方案开展了阶段性的工作，形成了半年工作总结，落实了进展提升年结对帮扶责任制度。今年我局与盛方材料包装有限公司成了结对帮扶对子。三是抓了宣扬工作。今年已在县报上稿2篇，被井冈山报接受有关信息8篇。 二、在机关工作作风方面。 一是单位及其工作人员严格遵守“四条禁令”和
26、“八项制度”、坚持依法行政。全局人员没有消逝违反机关效能建设有关规定的行为。二是民主评议评价排位靠前。今年我局在全县县直重点单位第一次民主测评排名第4名。三是内设机构测评状况良好。今年我局优抚安置股、城市低保股和农村低保股等3个股被列为全县重点股室测评对象，在最近全县38个经济和社会管理部门内设股室，第一次集中测评中分别排名为第5名、第10名和第16名。四是优化进展环境监测方面没有不良反映。 三、在制度落实、产业进展和政务公开工作方面。 一是完善落实了局机关各项规章制度，认真填写了“首问责任登记”并和“限时办结单”。二是抓了产业进展。三是抓好党务政务公开，在局机关开拓了党务公开政务公开栏，制定
27、了党务政务公开方案和政务公开年度方案，建立了政务公开档案。 四、在单位效能督查及内部处理和行政、便民服务中心运转方面。 一是开展了效能督查。坚持对机关效能状况每月至少开展一次督查活动，并做到有记录。二是进一步规范行政服务中心窗口运作，推行了行政审批“两集中两到位”及电子监察工作。 五、在效能投诉办理方面。 按程序认真办理了县里交办件和本单位受理的投诉件，做到有反馈和归档处理。今年到目前为止，我局没有消逝违反机关效能有关规定的投诉件。 六、在特色工作方面。 20xx年我局在局机关乐观开展了创建市级文明单位活动。通过加强组织领导，严格落实责任，完善创建措施，狠抓工作落实，强化监督检查，务求取得实效
28、等措施，创建活动取得实效。供应了一种很新颖的方式来写演讲稿。对我的启发真是很大的。 绩效考核自查报告4 依据xxx县环境爱惜局印发xxx县20xx年度细则的通知（x环发20xx50号）文件要求，我局领导高度重视，支配专人负责生态文明建设工作目标绩效管理考核工作，现将自查报告汇报如下： 我局成立环保工作领导机构，由局长xxx任组长，副局长为副组长，办公室为成员，由办公室负责日常事务。建立党政一把手亲自抓负总责，分管领导具体抓的工作机制；把搞好辖区内环保工作列入重要议事日程，每年专题争论工作2次以上；年初有方案，半年有小结，年终有总结。加强省级生态县创建任务。 在工作生活中节约用水，爱惜水资源。进
29、一步完善饮用水源爱惜工作措施和工作制度，加强饮用水源日常巡查，确保饮水平安；指导畜禽养殖符合规划，教育群众加强畜禽养殖粪便的.处理，不得将其直接排入河道沟渠；不消逝畜禽养殖粪便污染大事。 乐观主动与环保局一起加强辖区内企业环境污染监管，乐观做好环境污染纠纷和污染事故的处理，确保社会稳定；按要求准时报送专项行动工作进展状况。关心环保部门做好其他该做的工作。 落实按县整治办要求，完成垃圾分类处理技术培训，按要求修建分类处理池，落实专人抓好分类处理工作；并准时上报垃圾池、垃圾房管理制度；不焚烧垃圾。 做好环保宣扬工作，全年定制悬挂环保宣扬横幅2幅。 xxx县防震减灾局 20xx年xx月xx日 绩效考
30、核自查报告5 为全面深化公立医院综合改革，进一步明确改革目标任务，建立完善管理运行新机制，制定本实施方案。 一、总体要求 坚持医疗、医药、医保“三医联动”，以取消药品加成，破除“以药补医”机制，建立合理的经费补偿机制，调整医疗服务价格，推动人事支配制度改革，把握医疗费用不合理增长，综合推动便民利民惠民措施为重点，全面推开省级公立医院综合改革。创新体制机制，完善制度框架，提升服务力气，进一步落实政府办医责任，调动各方面乐观性，发挥公立医院主体作用，建设人民满意医院，推动健康青海建设。 二、实施范围 在全院各科室全面开展综合改革，实现公立医院综合改革全掩盖。 三、主要目标 20xx年，全面实施公立
31、医院综合改革，取消药品加成，实施零差率销售，调整医疗服务价格，建立合理补偿机制，医疗费用不合理增长得到有效把握。 20xx年，探究建立现代医院管理制度和符合医疗行业特点的人事薪酬制度，基本理顺医疗服务比价关系，深化医保支付方式改革，扩大临床路径，深化推动便民利民惠民措施，加强重点学科建设，增加示范辐射功能，医疗服务力气明显提升。 20xx年，全面完成公立医院综合改革任务，基本建立现代医院管理制度，形成多层次医疗保障体系，构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医新格局。 四、主要任务 （一）实施药品零差率销售。公立医院全面取消药品（不含中药饮片）加成，建立公立医院医药分开运行新机制。取
32、消加成后的减收部分通过三个渠道进行补偿：财政合理补助50%，调整医疗服务价格平移40%，医院加强精细化管理、降低运行成本节约10%。将药品贮存、保管、损耗等费用列入医院运行成本予以补偿。 （二）健全完善经费补偿机制。一是强化政府责任，争论省级公立医院功能定位和布局，制定省级医院进展规划，财政对省级公立医院符合规划的基本建设项目、大型设备购置、重点学科进展、人才培育、符合国家规定的政策性亏损、担当公共卫生任务、紧急救治及公共服务等产生的经费予以保障。二是落实中（藏、蒙）、传染病、精神病、职业病、妇产、儿童医院等专科医院的投入倾斜政策。三是建立妥当化解省属公立医院合理合规长期债务机制。对医院债务进
33、行审计，锁定合理合规长期债务，统一纳入政府债务平台管理，列入医院进展规划，逐步化解（具体方法由省卫生计生委、省财政厅、省进展改革委负责制定）。 （三）调整医疗服务价格。依据“总量把握、结构调整、有升有降、合理稳妥”的原则，调整医疗服务价格，逐步理顺医疗服务比价关系；提高诊疗、手术、护理等技术含量高的医疗服务价格标准，降低检验、检查等项目价格标准，提高标准纳入医保范畴予以补偿。同步强化价格、医保等相关政策连接。探究建立以成本为基础的价格动态调整机制，按供应侧结构调整原则，准时调整医疗服务价格，有效疏导价格冲突。自20xx年8月1日起省级公立医院统一执行全国医疗服务价格项目规范（20xx年版）。通
34、过推动集中选购、医保控费、规范诊疗行为等配套政策，降低药品耗材费用，为调整医疗服务价格腾出空间。 （四）推动人事管理制度改革。一是创新公立医院编制管理，以确定的床位数和业务量为基数合理核定省级公立医院用人总量，探究实行省级公立医院人员总量把握和人员总量备案制。二是落实公立医院用人自主权，由医院依据服务业务量及医务人员实际需求，实行公开聘请制度；医院紧缺高层次人才可按有关规定由医院实行灵敏方式考核聘用。三是探究建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度，提高业务收入中技术劳务性收入的比重。建立健全科学量化的绩效考核体系，完善激励约束机制，逐步形成多劳多得、优绩优酬的收入支配机制。严禁给医务人员设定创
35、收指标，医务人员薪酬不得与业务收入挂钩。（具体方法由省编办、省人力资源社会保障厅、省卫生计生委负责制定。） （五）加强精细化管理。一是优化医院内部运行管理，探究建立医疗和行政相互分工协作的运行管理机制。二是留意流程精细化管理，精简服务环节，优化服务流程，改进服务质量，提升医院综合管理水平。三是建立省级公立医院总会计师制度。经省编委争论批复，省级公立医院各增加一名领导职数，设立总会计师，作为医院领导班子成员，负责强化医院财务管理，成本核算与把握，降低医院管理运行成本，做好预算和支出管理，完善医院财务运行监管制度（具体方法由省卫生计生委、省财政厅、省编办负责制定）。四是推动省级公立医院后勤服务社会
36、化改革，进一步提升效率，降低成本。五是健全第三方调解机制，全面推动医疗机构医疗责任保险，引导患者购买麻醉意外等险种。 （六）把握医药费用不合理增长。一是在省人民医院和西宁市第一人民医院开展日间手术试点，为三级医院全面开展日间手术探究阅历。二是扩大临床路径管理，实施临床路径管理的病例数达到医院出院病例数的30%，同步提高按病种付费病种数和掩盖面，20xx年底省级综合公立医院按病种付费病种数不少于100个。三是在医保付费总额把握基础上，开展按病种、按定额、按床日付费等相结合的复合型支付方式改革，逐步削减按项目付费，探究实施按疾病诊断相关组（DRGs）付费和医联体内医保支付方式改革；省级公立医院门诊
37、次均费用、住院次均费用较上年增长幅度不得超过当年居民消费价格指数（20xx年不超过3%）。四是依据总量把握、结构调整的方法，转变公立医院收入结构，提高业务收入中技术劳务性收入的比重，降低药品和卫生材料收入的比重，确保公立医院良性运行和进展。力争到20xx年省级公立医院药占比（不含中药饮片）总体降到30%左右；百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料降到20元以下。 （七）提升医疗服务质量和水平。一是强化省级公立医院区域医疗、科研、人才培育综合示范带动功能，鼓舞支持省级公立医院开展疑难重症诊疗和高精尖专特医疗技术争论及推广应用，通过相关国家级医院的帮扶，提升我省省级医院医疗技术水平。严格限制
38、公立医院特需服务规模，供应特需服务的比例不超过全部医疗服务的10%。二是建立省级区域医疗（医学）中心和区域临床专科中心，乐观争取国家级临床重点专科建设项目，支持推动省级临床重点专科和省县共建特色专科建设，提升综合服务力气。三是优化分级诊疗制度，加快推动三级医院专家资源有效下沉，逐步削减三级医院一般门诊量，加强专科专病专家门诊，强化急诊急救服务，全面推行预约诊疗服务。 （八）加强卫生信息化建设。一是在全面加强医院应用与管理信息系统建设的基础上，完善标准化电子病历为核心的医院临床业务信息系统，开展以病人为中心的健康保障信息网络体系建设。二是依据全省卫生专网接入与信息交换标准，实现医院重点业务数据交
39、换，统筹推动远程医疗、分级诊疗、慢病管理、公共卫生应急处置、医疗服务监管等区域协同业务的开展。三是加强医保信息与医疗信息、用药信息的全程交换对接，加强医疗、医保、医疗救助、商保信息数据联通对接和监控。四是加大“互联网+医疗服务”的投入和应用，发挥互联网技术优势，开展诊间结算、手机等移动设备支付、供应自助打印、网络查询检查检验结果等便民利民服务。五是医联体牵头单位负责年内实现医联体内网络互联互通与信息交换共享。 五、工作要求 （一）加强组织领导。落实领导责任，强化部门职责，确保各项改革措施落到实处。 （二）强化统筹协调。各成员单位和地区要加强连接，紧密协作，有效发挥改革“组合拳”作用，形成改革合
40、力。 （三）加大督导考核。对省级公立医院改革进展状况进行专项督查。加强考核通报，考核结果要与财政补助资金挂钩，建立奖惩机制。 （四）做好总结宣扬。各有关部门要不断总结改革阅历，大力宣扬改革成效和典型阅历，为改革营造良好的社会舆论氛围。 绩效考核自查报告6 为落实深化医改相关政策，加快妇幼保健事业进展，提高妇女儿童健康保障水平。推动我县妇幼卫生工作任务的落实，长垣县卫生局转发河南省卫生厅转发卫生部办公厅关于开展20xx县级妇幼卫生工作绩效考核的通知（豫卫妇社便函20xx24号）文件的精神，依据全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案（试行）县卫生局方案于20xx年全面推动妇幼卫生工作绩效考核。对乡镇
41、卫生院和辖区内村卫生室的妇幼卫生工作进行立了考评，现将自评总结如下： 一、领导高度重视，明确各部门职责 依据市卫生局文件精神，乡卫生院高度重视，成立了由院长领导为组长的妇幼卫生工作绩效考核评估小组。对本院和村卫生所进行评估，明确了各部门的职责。 二、着重从以下四点入手进行了自查考核 1、政府保障：政府对妇幼卫生工作的政策支持、经费保障、行政管理； 2、妇幼保健网络建设：医疗保健机构和基层医疗卫生气构的房屋建设、设备配置、妇幼保健人员配备及服务力气； 3、妇幼保健管理：依法执业管理、诞生医学证明管理、 妇幼保健服务供应的数量及质量，妇幼保健服务的管理、信息管理； 4、妇女保健服务供应：妇女保健服
42、务和儿童保健服务，服务对象满意度、孕产妇死亡率和婴儿死亡率。 三、自评结果如下 1、政府保障方面 政策支持 政府将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳入政府考核指标。每年制定国家重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目的实施方案。 经费保障 每年发放公共卫生服务经费，依据国家规定落实了乡镇卫生院妇幼保健人员的经费。 行政管理 卫生院设有特地部门负责，专人分管妇幼保健工作。 2、妇幼保健网络建设 妇幼保健网络建设 乡卫生院设有公共卫生办公室，专人负责妇女保健、儿童保健、健康教育、信息管理、孕产妇保健，担当全乡妇女、儿童各项保健服务，主要开展孕产妇、儿童保健系统管理，孕产妇及儿童卫生保健指导等，随着医疗改
43、革深化开展，担当着全乡农村孕产妇免费住院补助项目、增服叶酸预防神经管缺陷项目，预防乙肝、梅毒、艾滋病母婴阻断项目、降消项目、孕产妇及06岁儿童健康管理服务项目的指导管理等工作项目。同时开设有妇产科、内儿科等临床科室，以及药剂科、检验科、影像科等医技科室。妇产科开展正常产、剖宫产以及妇科疾病治疗等，同时开展人流、中期妊娠引产、结扎手术等。供应助产技术服务的医疗保健机构产科建设方面：医护人员与病人通道设置合理，符合无菌要求，产房急救设施、设备齐全并保证功能完好，医护人员操作娴熟。 人员配备 我院设有妇产科，有乡村医生负责妇幼保健工作，公共卫生有专人担当相应的个人及群体妇幼保健工作。产房急救设施、设
44、备齐全，功能完好。经常派遣人员去各县市级医院进行培训学习，为做好全乡妇幼保健工作打下良好的基础。乡镇卫生院及辖区内村卫生室有专人负责妇幼保健工作，明确了村级卫生室的.乡村医生担当村级妇幼保健工作。 3、妇幼保健管理依法执业管理 我乡能够开展母婴保健技术服务，在县卫生局的监督依法取得医疗机构执业许可证，全院职工人员都是去的执业证书后持证上岗。 诞生医学证明管理 依据相关规定，诞生医学证明管理制度，按要求签发诞生医学证明，有专人管理。当年诞生的孩子诞生医学证明平均签发率达99%以上，并全部做到电子打印。 服务管理 依据县卫生局转发文件，制定了辖区妇幼保健工作考核评估标准，由卫生院组织，每年对辖区内
45、妇幼工作状况和孕产期保健、儿童保健服务及产科质量每半年进行一次督导检查，乡卫生院每年度对每个村卫生室进行一次业务指导和质量把握，对存在的问题进行书面通知整改。县卫生院每年对全乡村级保健工作人员培训。每年进行妇幼保健健康教育，对孕产妇及06岁儿童进行规范化的项目管理。 信息管理 为孕产妇及0-6岁儿童建立电子档案，每月对妇幼信息进行上报，制定质量把握及信息平安制度。建立全乡统一健全的孕产期保健，住院分娩、妇女病筛查、儿童保健、孕产妇死亡、儿童死亡和诞生缺陷原始登记。每年定期实施妇幼卫生信息漏报调查。 健康教育管理 制定年度工作方案及实施方案，组织相关部门每年开展面对社会的妇幼健康教育活动，卫生院
46、本年度针对“农免”、“叶酸发放”、“母婴阻断”等项目进行街头专题健康教育宣扬活动，发放宣扬材料20xx多份。 4、妇女儿童健康水平 狠抓管理工作，提高早建卡率和系统管理率，20xx年全年活产298人，新生儿访视263人，新生儿访视率88.82%，06岁儿童健康管理人数4325人，电子档案管理人数3328人，管理率77%。全年产妇数310人，产前健康管理人数265人，产后访视263人，早检人数202人，产前健康管理率85.4%，产后访视率88.25%。每季度对当年发生的孕产妇死亡和新生儿死亡病例进行评审。定期对孕产妇及0-6儿童进行随访，提早发觉问题，预防孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率。 四、存在问
47、题 （一）妇幼保健网络建设方面：村级卫生室刚刚进行整改，由于基层人才匮乏，不能配备专职的妇幼保健技术人员。 （二）妇幼保健服务方面：房屋建设布局不合理，现有面积已不能满足全区宽阔妇女儿童健康服务需求，个别村医年龄偏大，学问老化，已不能胜任妇幼保健工作。乡卫生院预防保健用房面积不够，设备不全，医务人员少。虽然已经免费为宽阔妇女儿童供应了基本保健服务，但服务对象满意度低，服务质量有待加强 五、整改措施 1、乐观争取增加乡妇幼保健人员编制数，加大财政支持力度，做好经费保障和人才培育，使必要的服务项目能够顺当开展。 2、加强部门协作，乐观和民政、计生部门沟通，做好国家重大及基本妇幼卫生项目。 3、乐观争取建设项目，改善妇幼保健服务环境，使其能够满足宽阔妇女儿童的健康服务需求。 4、加强乡村妇幼保健人员培训，提高他们的业务力气和服务水平。 5、建立本地区0-6岁儿童、