班长述职报告(通用15篇).docx

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1、班长述职报告(通用15篇)班长述职报告1 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下： 一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球金融危机影响，从去年下半年开头，我国经济进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。应对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度消逝过信念不足、悲观无

2、望的心情。针对这一状况，厂党总支熟识到，要想渡过难关，务必统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化推举活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，构成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。 二、实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实职责。经过反复争论，全厂共制定了5条管理线，44个费用把握点，做大了横到边、竖到沿、职责到个人，使各项费用得到了很好的把握。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比方案降低了586。8元/吨，单位原料消耗也

3、比去年和方案有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比方案削减支出46。5万元。 清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节省零工费开支万元。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等资料，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了职责分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的用心性。目前全厂基本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场

4、干净洁净。 四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业平安生产主体职责，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产职责制。认真开展平安培训教育，全力提高员工平安意识和自我防护潜力，增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓职责”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，用心举办了“平安月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置潜力。用心推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平，受到了上级平安部门的确定和认可。 五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作

5、，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修方案管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台平安阀的定检工作，保障了生产的平安、平稳运行。 六、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益化 今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，限度的提高选购效益，实现选购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占

6、用，成品占用资金比年初削减355万元。 七、加强精神礼貌建设 切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，依据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际状况，深化开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学进展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题连续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲竞赛和乒乓球、篮球竞赛活动，丰富了职工的文化生活，增加了职工的团队协作精神。 当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入中海油契机，连续坚持科学进展观，加强职工思想政

7、治工作，进一步娴熟工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。 班长述职报告2 自从20xx年3月起担当收费班长的两年中，我和大家一起学习和工作。同时在实践中磨练了工作力气，使我的业务水平又有了较大的提高，当然这与上级领导的关怀和大家的支持是分不开的。两年来，在思想上以高标准严格要求自己，遵守站的规章制度，坚守征费条例，认真做到“应征不漏，应免不征”的工作原则，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实，较好地完成领导支配的各项任务。认真履行岗位职责，尽心尽责完成本职工作。在20xx年度被评为“优

8、秀班长” 现从以下几个方面对工作具体状况进行汇报： 一、工作和业务： 1、上班前认真做好列队讲评。交接班时认真检查收费设备。仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，并准时领用。上班时认真做好特情记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。 2、了解、生疏、把握系统设备的功能，能娴熟应用，做好各类器材的养护工作，会简洁修理，对与损坏的物品准时报修。遇突发大事能娴熟应用各类应急设备，包括机电设备、灭火器。准时发觉设备平安隐患，上报监控中心。疼惜公共财务，最大程度的削减的损失，保障收费设施正常工作 3、在工作中

9、我始终坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作，不叫苦叫累，发扬风格，关怀班组人员，不计较个人得失，先人后己。 4、在处理突发大事时始终能冷静冷静，在不违反规定的前提下，做到了机智灵敏、反应快速，保持车道畅通。不断提高自己处理问题的力气。对各种特殊状况准时上报监控，对各类突发大事能够准时排解，将处理措施及过程记录下来，加强自己的业务水平。 5、严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机，再加上自身的素养也不高，消逝对收费政策产生异议的状况在所难免，甚至对收费

10、人员恶语相加。而收费员多数都是年轻人，自控力气相对较弱，很简洁冲动。为避开与司机的争吵，冲突进一步的激化，这就需要收费员的文明服务，乐观做好解释和劝告工作，克服易躁心情。遇到此种状况，作为班长准时出面，一方面把握班组成员的心情，另一方面，自己不乱，不受司机态度的影响，坚持文明服务，对司机讲政策，说道理，争取化解冲突，保证通行费的正常收缴，让司机明明白白的交费。假如自己解决不了，为避开冲突升级，准时报告值班站长。 二、摆正自身位置，理清关系，加强团队建设： 1、坚决听从领导指挥，听从支配。认真准时向收费员传达上级指示，准时完成领导交办的任务，精确的向站领导反馈看法，进行沟通。工作在收费一线，了解

11、收费工作的实际状况，并且把握班组成员的思想、工作以及生活的状况，所以为了能够更好的完成工作，准时向站领导汇报思想，反应状况。对于公司。运营部下达的文件，自己读懂、读透后，严格执行，扎实的落实，并准时传达给班组成员，遵照执行。做好与各班组之间的沟通和沟通，坚持相互团结，相互关怀，充分发挥集体主义精神。 2、树立威信，以身作则，依据各项规章制度，高标准的要求班组成员，对一切违规操作、不合理操作准时订正。制止，严格把握；对于班组成员中存在的一些问题，要在岗前讲评的时候提出留意事项，避开违纪；对于在岗期间消逝的问题，除当时准时更正外，在岗后讲评时，要有针对性的对当事人做出批判以及处理看法。另一方面，关

12、怀疼惜班组成员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度。 3、班组成员人数虽不多，但组合在一起，就是一个集体、一个团队。工作的顺当完成，靠的是大家的力 量，团结协作的成果。班组成员的团结问题特殊重要。在工作之余组织大家，聚一聚，谈谈心；聚会的形式接受了：会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员乐观参加站里组织的各项活动，在活动中培育团队精神，合作力气；产生默契，达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去，将会更好的完成各项工作和任务。 三、班组人员管 1、思想方面：和班组人员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的心情，要求上进，排解消极被动思想，充分调动

13、起全班人员的工作乐观性。 2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费稽查考核方法，以身作则，以军事化的标准严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。 3、业务方面：要起带头作用，娴熟把握各类业务学问、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常状况的应变力气和处理力气，削减不必要的差错。 尽管经过一些努力，我的业务水平比以往提高了不少，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强理论和业务学习，不断提高业务水平。以后我要更加努力工作，在站领导带领下使班组的工作达到一个更高的层次。但是，我也熟识到工作中还存在很多问题，个人力气还需进一步加强，加强“思想品德意识”，加强“职业道德”和“文明服务意识”。以“

14、树立高速形象”，“做文明交通人”为思路，来查找着力点。这些都需要我在今后的工作中不断去实践和思考，去改进和加强。在今后的工作中，我将加倍努力学习各项业务学问，充分发挥自己的特长为站多作一些贡献，坚决听从领导的指示要求和支配，认真做好自己的本职工作，将工作做的更好。为漯平的明天作出应有的贡献。 以上是我任职以来所做的工作和今后工作方向的思考预备，恳请各位领导和同事多提宝贵看法。 领导： 你们好！ 我是公用工程部甲班值班长潘x，在20xx年3月1日经过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下，紧紧围绕本部门的目标方针来保证平安生产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管

15、辖范围内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实，保全维护呼唤制度的有效，输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训，能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生，平安职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过5个多月的努力本团队以较强的分散力、合作力气，在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩高校问面。现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。 一、 职业道德与素养 职业道德承载着企业文化和分散力，分散力塑造团队精神，没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员，一

16、言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行状况，在公司前期生产不稳定时每月休息把握在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗，在生产需要时听从支配加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时，在接到部门临时性任务时能有效完成，5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够快速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。准备一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养，只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证平安生产节能降耗，公司有盈利了我们的福利才会提

17、高，保证平安生产这和责任心有很大的关系我始终信奉“只有你善待岗位，岗位才能善待你”，在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培育班组成员的职业素养。 二、 班组管理 1） 自身技能：说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我始终在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的第9天在调整风量系数的时候就由于调整错误引起炉膛正压，虽然对生产没有影响但造成平安隐患。这让我明白了公司培育一名骨干要付出多少成本，我告知自己要努力不要辜负了公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很急躁的给我

18、讲解，对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会乐观主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力，多多像前辈学习。 2） 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种：惩处与嘉奖 过度的惩处会被认为是对他的否定产生消极因素，而没有惩处就不会有效的监督。以惩处为辅引导为主，关爱员工。在考核时公正、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如：一个壁炉一群人在取暖，手越来越靠近当第一个手遇到壁炉时被烫到了，他会告知身边的人碰着会烫手的其中会有人不信任当其次、第三人。也烫着时大家就会信任碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。 3） 人员支配让每位员工对每个岗位生疏以便在人员离任时调动

19、，准时了解员工的动态深化员工内部了解他们的想法，分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高实行岗位轮番制削减抵制心情，在热媒站接受划区责任制取得了很好的成果被兄弟班组学习接受。 4） 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章制度下制定细化的规章，要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。 5） 开展全员降低成本活动在有效的落实部门节能降耗方案外，把照明灯的开关责任到人，加强巡检把握“跑、冒、滴、漏”现象。 6） 在生产事故中“四不放过”事故或差错缘由不查清不放过，责任人和群众不受到教育不放过，整改措施不落实不放过，事故责任人未受到处理

20、不放过。例如7月份燃烧生物质未充分燃烧与动力站漏气点未准时发觉，在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避开措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的确定并在兄弟班组推广，现可有效的削减拖尾现象。 7） 制定有效的应急预案可抑制突发大事，削减事故对人员、生产和设备带来的危害，在事故发生的第一时间把伤亡和损失把握到最低。，维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作，每月最少有组织的培训复习一遍，平安培训是削减生产中人员伤亡的重要工作本班的平安培训版本已被部门接受。 8） 沟通特别重要不仅要传达公司、部门的会议精神，公司进展的目标。还

21、要了解员工的动态准时的反映给部门，发觉有什么特殊要准时的做好思想工作。要制造一个和谐布满活力的团队就要人人有想法、人人感发言，在班组的例会结束前都要听取队友的建议、看法准时的做出处理。 9） 努力的提高自身形象，员工的形象就是公司的品牌。 三、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌，加强设备故障事发前的推断与修理力气;创新意识不够;对外协调力气需进一步加强。 在今后的工作中，我确定要努力做到以下三点： 1、努力学习，扩高校问面，理论结合实际，提高综合素养和业务力气，为本职工作做出自己最大的贡献。 2、勇于创新，多学习，

22、多吸取高科技所带有的简便，灵敏地运用到现场平安生产工作中来。 3、放下思想包袱，多与员工沟通，多想前辈学习，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管理人员。 班长述职报告3 敬重的领导： 您好！ 一年的工作又告一段落，一年来，我班在连队党支部的教育关怀下，能够坚决落实连队的各项指示精神，严格规章制度，作风养成：狠抓军事训练和连队正规化建设，圆满完成一年来的军、政、训练工作，确保了全班的平平稳定，现将今年以来的工作总结如下： 一、好的做法和取得的成果 一年来，各级都在狠抓军事训练，营造了很好的军事训练氛围，我班在连队的统一部署支配下，军事训练取得了丰硕成果，全班人员的军事训练水平得到了明显的提

23、高，在年初组织的军事训练百日大红兵活动中，全班人员能够乐观响应连队号召，狠抓基础训练，我班新战士自我要求严格，乐观要求上进，平常训练刻苦、认真，利用大量的休息时间加班加点，训练水平明显提高，训练的吃苦性和乐观性，得到联首长和全边官兵的全都认可，在这次活动中，表现突出，被评为“军事训练、记团嘉奖一次，更加提高了我们全班的训练热忱。在搞好军事训练的同时，留意思想引导，区团两级政治机关的统一部署下，先后开放了多次专题教育，本班人员能够认真贯彻上级指示精神，上好一堂课，搞好一次讲座，写好每一遍心得体会，保证了教育的效果。 二、工作中存在的不足 首先，在尊规守纪方面，总体比较平平稳定，但是，本班战士xx

24、在下半年利用站岗之机，私自外出上网，严峻违反了条令条例，受到警告处分一次，再平常的日常生活中，违规违纪的现象也时有发生，这些现象都反映出了平常的管理工作存在漏洞。 其次，再军事训练方面，虽然取得了一些成果，但是离上级的要求还有很大的差距，尤其是在今年下半年所组织的建制边对抗比武中，看到了训练中的差距，尤其是在专业训练还有很大的.差距，部分战士还未能达到合格的标准，基础性课目不够记实，再体能训练方面，抓的不够紧，导致今年比武压力过大。 三、下一步预备 通过这一年来的工作，我班认真总结阅历教训，取长补短，在来年的工作中朝以下方面迈进： 一是认真抓好军事训练，在训练预备期认真抓好补差训练和基础性体能

25、训练，打牢训练基础，在专业训练方面克服老一套的训练模式，认真抓好军事专业水平的提升，为来年各项集训的开放打下扎实的基础。 二是加强作风纪委整顿，自老兵退伍工作开放以来，全班人员作风纪委放松很大，导致各项工作的开展不顺畅，正规化建设上不了层次，经不起检察。 三是搞好全班团结，亲热内部关系，一个单位，假如风气不正，各项工作很难顺当开放，利用尊干爱兵讲台活动，认真搞好全班的团结，融洽全班的关系。 四是狠抓遵规守纪，尤其是向今年类似的状况，要坚决克服，抓好几个关键时段的管理，杜绝管理漏洞，防止违规违纪的现象发生。 四、工作中的几点体会 通过这一年工作，自己有很多的感悟，这是我第一年担当班长职务，阅历不

26、够丰富，所以给我最深的体会是：阅历是一笔丰厚的财宝，假如我们不擅长去总结工作中的给验教训，那么，就很难成为一名优秀的骨干。 其次点体会：作为一名班长，假如不尽好自己的职责，就有愧于边队的信任，就对不起我们班里的战士，虽然在日常的管事中会受到一些挫折，但不能放弃对战士的管理，任其进展，否则就是误人子弟。 第三点体会：作为一名班长，假如素养不过硬，那么就会好心干坏事，虽然在平常的工作管理中，自己的一片好心却换来一片的反对声，所以，在来年的工作中，我要认真提高自己的全面素养，才能更好的开展工作，才能成为一名合格的班长，完成边队的各项工作。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 班长述职报

27、告4 自从20xx年3月起担当收费班长的两年中，我和大家一起学习和工作。同时在实践中磨练了工作力气，使我的业务水平又有了较大的提高，当然这与上级领导的关怀和大家的支持是分不开的。两年来，在思想上以高标准严格要求自己，遵守站的规章制度，坚守征费条例，认真做到“应征不漏，应免不征”的工作原则，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实，较好地完成领导支配的各项任务。认真履行岗位职责，尽心尽责完成本职工作。在20xx年度被评为“优秀班长” 现从以下几个方面对工作具体状况进行汇报： 一、工作和业务： 1、上班前认真做好列队讲评。交接班时认真检查收费设备。仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，并准时

28、领用。上班时认真做好特情记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。 2、了解、生疏、把握系统设备的功能，能娴熟应用，做好各类器材的养护工作，会简洁修理，对与损坏的物品准时报修。遇突发大事能娴熟应用各类应急设备，包括机电设备、灭火器。准时发觉设备平安隐患，上报监控中心。疼惜公共财务，最大程度的削减的损失，保障收费设施正常工作 3、在工作中我始终坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作，不叫苦叫累，发扬风格，关怀班组人员，不计较个人得失，先人后己。 4、在处理突发大事时始终

29、能冷静冷静，在不违反规定的前提下，做到了机智灵敏、反应快速，保持车道畅通。不断提高自己处理问题的力气。对各种特殊状况准时上报监控，对各类突发大事能够准时排解，将处理措施及过程记录下来，加强自己的业务水平。 5、严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机，再加上自身的素养也不高，消逝对收费政策产生异议的状况在所难免，甚至对收费人员恶语相加。而收费员多数都是年轻人，自控力气相对较弱，很简洁冲动。为避开与司机的争吵，冲突进一步的激化，这就需要收费员的文明服务，乐观做好解释和劝告工作，克服易躁心情。

30、遇到此种状况，作为班长准时出面，一方面把握班组成员的心情，另一方面，自己不乱，不受司机态度的影响，坚持文明服务，对司机讲政策，说道理，争取化解冲突，保证通行费的正常收缴，让司机明明白白的交费。假如自己解决不了，为避开冲突升级，准时报告值班站长。 二、摆正自身位置，理清关系，加强团队建设： 1、坚决听从领导指挥，听从支配。认真准时向收费员传达上级指示，准时完成领导交办的任务，精确的向站领导反馈看法，进行沟通。工作在收费一线，了解收费工作的实际状况，并且把握班组成员的思想、工作以及生活的状况，所以为了能够更好的完成工作，准时向站领导汇报思想，反应状况。对于公司。运营部下达的文件，自己读懂、读透后，

31、严格执行，扎实的落实，并准时传达给班组成员，遵照执行。做好与各班组之间的.沟通和沟通，坚持相互团结，相互关怀，充分发挥集体主义精神。 2、树立威信，以身作则，依据各项规章制度，高标准的要求班组成员，对一切违规操作、不合理操作准时订正。制止，严格把握；对于班组成员中存在的一些问题，要在岗前讲评的时候提出留意事项，避开违纪；对于在岗期间消逝的问题，除当时准时更正外，在岗后讲评时，要有针对性的对当事人做出批判以及处理看法。另一方面，关怀疼惜班组成员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度。 3、班组成员人数虽不多，但组合在一起，就是一个集体、一个团队。工作的顺当完成，靠

32、的是大家的力 量，团结协作的成果。班组成员的团结问题特殊重要。在工作之余组织大家，聚一聚，谈谈心；聚会的形式接受了：会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员乐观参加站里组织的各项活动，在活动中培育团队精神，合作力气；产生默契，达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去，将会更好的完成各项工作和任务。 三、班组人员管 1、思想方面：和班组人员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的心情，要求上进，排解消极被动思想，充分调动起全班人员的工作乐观性。 2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费稽查考核方法，以身作则，以军事化的标准严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。 3、业务方面：要起带头作

33、用，娴熟把握各类业务学问、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常状况的应变力气和处理力气，削减不必要的差错。 尽管经过一些努力，我的业务水平比以往提高了不少，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强理论和业务学习，不断提高业务水平。以后我要更加努力工作，在站领导带领下使班组的工作达到一个更高的层次。但是，我也熟识到工作中还存在很多问题，个人力气还需进一步加强，加强“思想品德意识”，加强“职业道德”和“文明服务意识”。以“树立高速形象”，“做文明交通人”为思路，来查找着力点。这些都需要我在今后的工作中不断去实践和思考，去改进和加强。在今后的工作中，我将加倍努力学习各项业务学问，充分发挥自

34、己的特长为站多作一些贡献，坚决听从领导的指示要求和支配，认真做好自己的本职工作，将工作做的更好。为漯平的明天作出应有的贡献。 以上是我任职以来所做的工作和今后工作方向的思考预备，恳请各位领导和同事多提宝贵看法。 班长述职报告5 经过了半年的努力，我们最终圆满地完成了上半年的任务！将我们生产车间生产的产品再次向上推动了一个档次，无论是产品的“质”、还是产品的“量”都得到了大大的提升！我们生产车间这个集体，也在这半年得到了长足的进步！虽然我们这半年有进步，也达到了生产的要求。但这都是还不够的！时代在进步，我们的产品也在进步！我们身为生产车间的员工，更是该做到自己的更新换代，将自己的“质量”提升上来

35、。只有这样才能更上时代的步伐！才能比其他同行快上一步！才能推动我们的公司蓬勃进展！为了完成提升车间人员的目标，我身为车间班长，更应当比我的管理的员工想的更多。为了能在今后的下半年更好的带领他们，我要对上半年的工作做一次总结，从其中的不足中吸取教训。上半年工作总结如下： 一、人员管理方面 由于车间工作员是一个人员流淌大的工作，不时都会有新人加入进来。这样阅历参差不齐的队伍在管理方面特殊麻烦，我不仅要考虑到，员工娴熟度对产品的影响，还要考虑给他们慢慢的支配事情让他们增长阅历。虽然靠着这么久的管理阅历我还能够支配到合适的位置，但在上半年工作以来总觉得效率太低，需要在下半年制定一个完善的新人管理方案。

36、 除了一些新人还有一些老员工，虽然这些老员工都做了这么久，不用在管理的时候过多的操劳。但是正是由于是老员工，所以在关于钻车间的规章的空子和找到巡查的死角他们都特殊的在行！也就是所谓的“老油条”。上半年来在车间厕所吸烟的状况更加严峻，虽然设置了惩处制度却很难抓到人。这就需要在管理的方面连续的努力和加大惩戒力度，只有这样才能让车间有法规可言！才能更好的管理车间！ 二、产品生产方面 假如说员工是我们车间的根本，那产品就是我们的果实，上半年以来我们很好地完成了公司的指标，但是在我看来照旧会消逝很多的问题。很多的产品在上交给质检部后都被检查出了不合格现象，在重新返工后才顺当通过检测。这些问题都显示我们车

37、间的员工并没有将产品的质量做到最好，只是在不停地修改中才达到了现在的地步。 在下半年里，要在检测方面多下足功夫，产品出来的时候要自己检查好再上交。不能再顶着优秀的名头被质检部看笑话！ 三、总结 上半年的问题大部分都在这里，若是还有什么问题我会连续补充。但是要做就要从眼前的事情做起，眼下的几个问题才是最需要准时解决的现状！ 班长述职报告6 敬重的老师，同学们： 大家下午好。 我是xx信计班长胡元雄，首先很兴奋能借此机会站在这，接下来汇报20xx年我所做的事情。进入高校现在已经两年多啦，在老师和同学及班主任的引导支持下我担当班长已经两年多啦，我感到特别的荣幸，我为这个职务感到高傲，但我始终秉着为同

38、学服务的态度办事。我始终静静地对自己说当班长就是为同学服务的。 xx信计，一个人数为三十的小班级，虽然人数不多但我信任今日的xx信计，除了刚开头在老师眼里的小班印象之外，更多了一份优良的评价。在这个班里，是欢乐，是笑容，xx信计虽然人少，但我们很团结，很努力，在这都是大家能看到的，在我们班大家共同学习和谐相处，相互关怀。 今年的5月庆七一，赢在长师大系列活动中，我班同学乐观参加学校组织的活动，并取得了不错的成果，在第一环节团队呈现中获得了第五名。对班级以后活动的开展赐予了很大的鼓舞，同学们都乐观参加班级活动。 最近，我班参加是全校“十佳班级”的评比，虽然没有获得“十佳班级”的称号，但我班能进入

39、候选，说明我班有实力去参加竞选。在20xx的“十佳班级”的评比中获得了“优秀班级”的称号。 我班吴梦杰获得了20xx20xx的国家奖学金，李尧其获得了第五届全国高校生数学竞赛(数学类)预赛三等奖。在20xx两次的数学建模竞赛中共有2人获得二等奖，4人获得三等奖，6人获得成功参赛奖。在20xx20xx奖学金评比中2人获得国家励志奖学金，8人获得国家助学金，5人获得校内奖学金。我班现有三人担当大二的助教。这些都是我班的成长脚印，我为之高傲 在平常的学习中我们实行各种温馨的方法，提高准时到课率。在平常没课的时候，我们会利用课余时间组织大家一起玩，一起去图书馆看书。虽然有些效果不是很好，但我们在保证大

40、家平安的前提下尽量提高班级分散力，团结力。 由于我班学习成果不是特别好，为此在班主任的指导下，我们成立了学习小组，由部分学习好的同学带领其他人学习，营造良好的学习氛围。我们现在的目标是期末考试，争取考试都通过。这是我个人的目标也是班上全部同学的目标，由于我们信任，我们能行。 总的回顾起来，在20xx年中，我们取得了确定的成果，也存在着不足与缺点，比如班级活动开展不丰富，课余时间没有充分利用好等，但是我们会保持着强大的分散力与向心力在今后的高校生涯中努力改进，使得本班各项事业的进展更加顺畅。 我信任，有院领导的支持，各位老师的关怀，班委的努力以及全体同学的奋斗，我们xx信计班，会成为最棒的班级加

41、油!xx信计。 我的述职报告完毕，感谢大家! 班长述职报告7 本人自1984年1月参加工作以来，至今始终在*系统从事电工作业。其中1984年1月至1993年6月在*从事*机械的供用电及电气设备设施的修理;1993年6月至1998年6月在*从事供用电与电气设备设施的修理作业;1993年6月至今始终在*从事电工作业。20xx年取得高级电工职业资格证书。 多年来，在师傅、同事及领导的关怀指导下，并通过不间断的学习与工作实践，使自己的专业学问和修理技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成果，现将几年来的工作总结如下： 一、乐观工作，认真完成领导交给的工作任务 *公司是一支主要从事岩土工程

42、施工的专业队伍，其施工特点是电气设备容量大、电气设备多、施工工期短、露天作业等。电工作业人员担当着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡察、修理保养、拆除和施工结束后的电气修理等工作。 通过多年来的电气施工作业，本人能够严格依据施工用电组织设计和施工现场临时用电平安技术规范要求，顺当地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查修理与拆除等工作，并参与了多个项目施工现场临时用电施工组织设计的编制，使全部施工项目达到国家临时用电平安技术标准。如：*工程、*工程等。施工中，乐观工作，加强现场施工用电管理与平安用电教育，认真执行岗位操作规程、遵守各项用电平安管理制度，所参加的施工项目

43、均未消逝任何电气伤人和电气设备事故，制造了较好的社会效益和经济效益。 二、留意不断学习，努力提高自己的专业学问和业务水平 本人参加工作后，不断的参加学校、社会以及通过自学的方式学习电工专业、建筑施工及平安技术学问，不断提高自己的专业学问和业务水平。 主要参加的技术学习和培训有： 1、 1985年9月1987年7月*学习; 2、 1988年11月1988年12月，*学习; 通过不断的学习使自己把握了电工基础、电工学、工厂供电、施工现场临时用电平安技术规范、建筑施工平安技术、建筑施工平安管理等专业学问，使自己的平安学问和意识得到很大提高，并不断地将自己所学的学问和技术用于生产施工中。 岩土施工由于

44、桩基础的种类不同，用于施工的机械设备也是多种多样，像施工用一般泥浆护壁钻孔灌注桩钻机、长螺旋钻孔灌注桩钻机、预制桩液压机;用于混凝土搅拌输送用的搅拌机、配料机、输送泵;用于钢筋焊接用的对焊机、电焊机等等，做好这些机械的维护保养和电气检修是电工的职责。桩基础施工是一个连贯的过程，假如钻机电气设备在灌注环节消逝问题，必需尽快修复，以保证钻孔在混凝土初凝前灌注完毕。通过多年来的学习与实践，能够在很短的时间内推断查找出故障源点并检修完好，多年来修理了大量的施工用电设备，保障了岩土工程项目的正常施工。 三、留意技术革新改造，取得平安和节能实效 近年来，公司不断鼓舞技术人员对生产和工艺进行技术革新。依据施

45、工现场临时用电平安技术规范中“沟通电焊机械应配装防二次侧触电爱惜器的规定”，我在z年底向公司提出建议，公司很快答复并推广了安监站监督制造的电焊机焊接专用开关箱，不但执行了施工现场临时用电平安技术规范标准，在平安用电、电能节约方面也取得了很大的实效。在施工中，电工作业班组不断对设备电气系统进行技术革新改造。像20xx0年8月，在*工程项目，我公司20xx年购买正在使用的*设备配电箱电气系统陈旧，接触器动静触头经常损坏，我们电工作业班组经过争论，找出问题，在施工间隙对长螺旋钻机配电箱进行了全面更新改造，使设备启动运行正常，电气故障检修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了项目在方案工期内顺当完工。在

46、每个项目施工结束后，公司都会组织电工技术人员进行电气设备和电气设施的修理，多年来，我参加了许多电气设备和电气设施的修理，理顺了设备的用电线路，更换了不合格的电器设施。为公司的平安生产做出了乐观贡献。 四、乐观传授所学技术，毫不保留的将所学技术和生产实践中积累的学问技能，传授给新职工。 在平常的工作中，我经常与其他职工进行技术探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的学问，实现共同进步。在我的传授指导下，*公司有两名电工，考取获得了高级工岗位资格，能够独立完成上级交给的电气修理作业任务，有三名电工考取获得中级工岗位资格，能够基本完成电器修理作业任务，有效地缓解了施工

47、项目电工短缺的紧急局面。 五、加强职工平安用电和节能教育，不断提高职工平安用电意识和节能观念 近年来，在做好本职工作的同时，我不断加强职工平安用电和节能降耗教育，充分利用业余时间走进施工班组、宿舍区讲解平安用电和节能降耗学问，组织开展了“施工平安用电学问问答”与“节能周”的宣扬。使单位宽阔职工平安用电学问得到提高，并自觉节约电能。 六、端正态度，乐观努力工作 多年来，在我内心牢记着“平安第一、努力工作”的坚决信念，我是一名共产党员，是一名电工修理高级技术工人，工作来不得半点懈怠和马虎，只有认真地遵守和落实平安生产规章制度，孜孜不倦的学习进取，脚踏实地的工作，才能杜绝用电事故，做到平安施工，才能无愧于党组