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1、煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告范文 煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告范文篇一：煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告 煤矿瓦斯综合治理达标验收工作二季度总结报告 在20xx年第一季度的瓦斯综合治理工作的基础上，通过不断的推敲、摸索，积累、反思，我矿井在瓦斯综合治理方面也取得了肯定的成就。在其次季度上，我矿井着眼实际，切实制定出了“一面一策”的专项瓦斯综合治理方案，对我矿井的瓦斯综合治理工作起到乐观工作。现将我矿井20xx年其次季度瓦斯综合治理工作汇报如下： 一、 我矿瓦斯赋存状况 依据本矿井的20xx年瓦斯等级鉴定及近年来的实际检测发觉，我矿井的C4煤层所赋存的瓦斯含
2、量较C3煤层的瓦斯量大，且随着开采浓度的增加瓦斯含量会不断的增大。. 二、瓦斯治理利用的主要措施 1、依据第一季度好的瓦斯综合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯专项治理方法。 （1）、1430措施巷位于1420xxC3-2运输顺槽上部10米位置，为原来小阶段放顶煤回风巷，现改造为11C-2综采工作面上部深孔预裂爆破措施巷，利用局部通风机及通风眼通风。前期消失1430措施巷迎头瓦斯浓度高，矿领导召集相关科室、区队相关领导于矿综合办公室研讨瓦斯治理方法。依据近期对1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量状况的观看，认为是从11C-2综采工作面老空区中涌出来的瓦斯。针对此种状况，各科队人员都提
3、出了各自的提仪，经过最终的研讨认为最为有效、切合实际的治理方法有两种：一是排，通过打通风眼及利用风障加大1430措施巷的风量来排放瓦斯。二是堵，就是通 过堆放编织袋，将1430措施巷迎头封实。将瓦斯堵在采空区，但堵的方法还必需加上推邦，这样的效果会更加明显有效。 （2）、140011C4-3掘进工作面在掘进过程中，掘进工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯常常达到0.3%（有时会达到0.5%），是矿井的又一瓦斯管理重点区域。依据当时状况，及进召集相关科室及区队对本区域的瓦斯治理方法进行研讨工作。最终打算：一、更换风机。由7.5KW的风机更换成11KW的风机。并有原来的60#风筒更换成80#风筒。二、在
4、掘进工作面迎头打三个瓦斯超前释放孔，提前对煤层的瓦斯进行释放工作。三、每隔一小时对掘进工作面迎头20米范围内的巷道进行洒水降尘工作，清除浮煤，削减瓦斯涌出量。 2、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，切实做到了担心全不生产的平安生产管理理念。 （1）、每班要求平安员、瓦检员必需对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发觉问题准时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必需每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清晰，以便下班次的瓦检员重点检测。 （2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风
5、机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台状况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体状况以及密闭内是否有自然发火的迹象。 （3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天支配两名监控修理工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁试验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。 （4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的平安生产理念教育我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己力量范围内的
6、要准时进行处理，超出个人力量范围的要准时上报上级领导，实行措施在最短的时间内处理。 （5）、每月制定瓦斯巡检方案。通风科每月依据矿井的实行生产状况，制定符合实际状况的瓦斯检查方案。杜绝了漏检事故的发生。 （6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能准时把握井下气体变化状况，消失问题可以准时实行有效措施。 3、通风牢靠 我矿严格根据瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则中的相关要求，对矿井的通风系统进行随时检查工作。 （1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯穿调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地
7、点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。 （2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风 设施，发觉问题准时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统平安牢靠。 （3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必需对局部通风机进行倒台工作，发觉问题准时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要仔细检查风筒的完好状况，及风筒接头处的反压边是否做到位。 （4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风
8、队班前会上，还是在矿井晨会、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。 （5）、每月进行一次主扇倒工作，切实做到通风牢靠。 4、管理倒位 “平安靠管理”理念已经深化到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，平安离不开管理，而管理不到位往往也会造成巨大的事故。 （1）班前会 每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必需参与本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、平安、生产间的关系及其重要性。 （2）聚焦 副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防消失由于职工留意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。 （3）深化一线 矿
9、井要求、技术员、队长都个月必需不低于 28个井，科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深化到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作供应了保障工作。 三、小结 其次季度的“一面一策”瓦斯综合治理方法在实际工作上取得了实效。为矿井的瓦斯防治工作积聚了阅历。第三季度，我矿还是会一如既往的坚持“阅历、创新、反思总结”的思想，将矿井的瓦斯综合治理工作再上一个台阶。 其次篇：煤矿瓦斯综合治理达标验收工作一季度总结报告 煤矿瓦斯综合治理达标验收工作一季度总结报告 我矿自20xx年x月x日开工至20xx年x月x日期间，通风科依据根据瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则及集团公司关于矿井瓦斯综
10、合治理考核方法中的相关规定及要求，逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下： 一、 我矿瓦斯治理状况 我矿煤层赋存条件和地质构筑简洁，为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾难中，唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视，要求通风科严格依据瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则及集团公司关于矿井瓦斯综合治理考核方法中的相关规定及要求仔细制度每月瓦斯治理方案，并依据月初所制定的方案逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的协作下，矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了肯定的成效。详细表现在： 1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。 2、没有
11、一次瓦斯超限事故（标校、瓦斯电闭锁试验除外） 3、无瓦斯事故发生。 二、瓦斯治理利用的主要措施 1、在集团层面上：集团公司强化政策措施的指导作用，增加了我矿井瓦斯治理动力。 集团公司坚持每月召开一次安办会，讨论平安生产中的重大问题，并听取矿井的瓦斯治理工作总结及下步治理工作方案。并不定时 派遣集团公司平安总、总工办同志常常深化我矿第一线检查指导煤矿平安生产和瓦斯治理工作，为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井平安费用的投入，使得矿井在硬件设施上有了保障。 2、矿井层面上：“引爆创新思想，平安经济有效”是矿井本年度第一季度瓦斯综合治理的理念。 依据矿井的瓦斯涌出状况及矿井现具备的条件，在不
12、增加投入的状况下，召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真实切既平安有效的做好瓦斯治理工作。 3、日常管理：我矿井制定了周密的日常检查工作，切实做到了担心全不生产的平安生产管理理念。 （1）、每班要求平安员、瓦检员必需对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发觉问题准时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必需每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清晰，以便下班次的瓦检员重点检测。 （2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正
13、常倒台，倒台状况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体状况以及密闭内是否有自然发火的迹象。 （3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天支配两名监控修理工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监 控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁试验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。 （4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的平安生产理念教育我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己力量范围内的要准时进行处理，超出个人力量
14、范围的要准时上报上级领导，实行措施在最短的时间内处理。 （5）、每月制定瓦斯巡检方案。通风科每月依据矿井的实行生产状况，制定符合实际状况的瓦斯检查方案。杜绝了漏检事故的发生。 （6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能准时把握井下气体变化状况，消失问题可以准时实行有效措施。 4、通风牢靠 我矿严格根据瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则中的相关要求，对矿井的通风系统进行随时检查工作。 （1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯穿调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了
15、所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。 （2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施，发觉问题准时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通 风系统平安牢靠。 （3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必需对局部通风机进行倒台工作，发觉问题准时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要仔细检查风筒的完好状况，及风筒接头处的反压边是否做到位。 （4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、
16、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。 5、管理倒位 “平安靠管理”理念已经深化到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调，平安离不开管理，而管理不到位往往也会造成巨大的事故。 （1）班前会 每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必需参与本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、平安、生产间的关系及其重要性。 （2）聚焦 副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防消失由于职工留意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。 （3）深化一线 矿井要求、技术员、队长都个月必需不低于28个井，副总科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深化到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作供应了保障工作。 三、存在问题及有待完善的地方 第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的，但还是没有专项的平安技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性，对矿井的瓦斯管理工作而言，此管理方法作用要比笼统的，没有针对性的治理要好的太多。所以，其次季度的瓦斯综合治理工作，我矿会从现场的实际状况考虑，在有限的条件下，制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案，为矿井的平安生产护好航。 10