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1、测绘科年工作总结及下一年度工作计划测绘科作为房管局的基本业务科室，担负房屋的测量、制图、建立楼盘表等基础性工作，在20xx年度，在局里的正确领导下，通过测绘科全体同志的共同努力，已顺当完成全年的工作，现就去年的工作简洁总结如下： 一、通过局里的统一支配，并协作各业务科室，对已托付各类测绘业务已全部完成制图，并建立了楼盘表。 在全年里，测绘科共实际测量了4000余户的各种类型的房屋，测量面积达74万平方米，在实际现场测量的同时又为各开发公司图测了平邑县商贸城、邑博园小区、美丽园小区、万家福花园、颐和家园、康裕住宅、桃花园小区、明星局2号楼等多个小区共计60多栋楼房，猜想面积达44万平方米。制图和
2、楼盘表的制作都比较精确，基本未消逝差错。 二、协作上级有关主管部门，完成了月度、季度报表，测绘成果的抽检，仪器的年检等多项其他工作。 我们定期会向局及有关部门汇报我们的测绘成果状况，并按省市等有关部门的要求，对各种测绘仪器进行了年检，以保证来年测绘工作的顺当开展。 在20xx年度里测绘科完成了大量的工作，取得了确定成果，得到了领导及同志们的全都认可。全体测绘科的工作人员团结全都，工作兢兢业业，只要需要，不论是刮风下雨，还是周末，我们的工作人员都能按当事人及全局工作的需要准时到达现场，按时完成测绘成果；由于平常工作比较忙，有些大的或比较紧的业务，我们就加班加点，我们的工作人员从未有怨言。虽然我们
3、已顺当完成今年的局里支配的各项测绘业务，考虑到我们的工作性质及测绘业务的不断简洁化，争取在今年打下良好工作基础上，在明年重点做好以下几点： 一、加强内部工作人员团结，适当参加一些业务培训。 测绘科人员较多，文化水平、工作力气、测绘学问参差不齐，工作环境比较拥挤，在这种状况下，我们确定要搞好团结，在大的较简洁的业务上，我们不按分组，不分你我坚持一起工作的原则；同时由于现在的楼房设计越来越简洁，高层、超高层的商业、住宅楼不断消逝，异形阳台、简洁的结构越来越多，这对于如何进行测量，公用面积如何进行分摊提出了更高的要求，凭阅历、常识有时无法完成，因此要在适当的机会和同行进行多沟通、沟通，必要时分批对他
4、们进行一些业务培训，提高理论水平，同时增加自身素养和工作力气，以适应越来越简洁的房产测绘工作。 二、连续加强内部管理，杜绝一些差错的消逝。 我们连续加强内部管理，首先在现场测量上要求工作人员必需精确无误，绝不能消逝基础性数据的.错误，能量的确定量，不能量的坚决不量，以房屋现状为事实依据，客观、公正、独立的进行数据处理；在图纸审查上严格要求，对于超出土地面积、超规划建设、是否为全面积、半面积、不算面积等各种问题上严格执行测量规范的要求，尽可能的把有关问题在科室内部进行消化。同时希望各业务科室连续尽职尽责，对各类业务的图纸和楼盘表进行严格审查，发觉问题、准时回退准时更正，争取在明年里，我们的工作效率进一步提高，工作力气连续加强。 在新的一年里，我们会连续严格执行测量规范的有关要求，在测量上要求精确，在制图上要求效率，在楼盘的建立上要求正确，只要有利于工作，有利于提高效率，我们连续欢迎各位领导及宽阔同志们对我们的测绘工作还存在的问题提出合理化的看法和建议，我们会认真的虚心接受。3