《汽车4s店市场部年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车4s店市场部年度工作计划.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、汽车4s店市场部年度工作计划汽车4s店市场部年度工作方案1 岁月不行回头，我们只能径直往前走，或许前方我们会遇到一些磨难，或者遇到一些让人难以承受的坎坷，但是我们没有回头的余地，只能往前不断的走，只有往前不断的走了，我们才能有更好的选择，也才可能看到更多的希望和光明。向前走永久都是解决问题的关键，而此次我想为我将来一年的工作做一次方案，也希望今后一年我可以在这条道路上连续勇往无敌，制造惊喜。以下是我接下来一年的方案。 一、从小点动身，树立每月的目标 我在公司工作的这几个月，让我感觉到了销售工作的煎熬，也让我感受到了社会的压力之重。但我也很清楚的是，我们付出多少就必定有多少的回报。我们销售就是看
2、业绩吃饭的，这也和自己的力气和努力挂钩的，因此在我们日常的工作当中，我想为自己每个月都树立一个小目标，然后沿着目标慢慢的实现，培育自己的业务力气，不断地优化自己，转变自己。这样的我，或许是一个更好的我，或许也是一个更有目的和想法的我。所以将来一年我会依据这样的方式在每个月的工作中加以实行，也会在自己的工作中不断突破自己，实现自己价值最大化，也实现利益最大化。 二、留意工作总结，查缺补漏 我们销售工作，从确定层面上来说，其实也是一个需要细致的工作，从我们的一举一动到我们的一些微表情，我们都需要给自己做总结，然后也找出一些方法进行调整。我从事这份销售工作也已经两三年了，从中我也整理了一些方法，在平
3、常的工作中都可以用上。其次我也在留意工作质量的同时，找出自己的一些缺点，加以改善，以便今后更好的去工作，更好的完成工作任务。将来一年我会连续为自己的工作作出总结，我也会连续在这份工作上拼尽全力。 三、提高个人力气，完善自我 销售工作并不是一件简洁的事情，我平常有很多时候都特殊疲乏，甚至有时候会感到很悲丧。这样的日子虽然不少，但是我也找到方法进行解决了。这一点上我也熟识到我们需要提高个人力气，去完善自己，争取不断的优化自己，让自己走向一个更好的明天，也走向一条更有意义的、更有价值的道路。今后的每一天，我都会培育自己的工作力气，尽量在这条路上不停止，勇敢往前。 汽车4s店市场部年度工作方案2 20
4、xx年已经过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全面完成，并通过一系列的广宣运作及店头活动进一步的提升了我公司品牌在伊犁地区的知名度，成为伊犁地区汽车行业的佼佼者。为了连续保持目前的良好进展势头，同时也为了在今后的工作中削减失误，现将20xx年的工作成果与不足总结如下。 市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几个方面。 1.市场活动汇总 十月：伊犁秋季车展车展在凉快的十月金秋进行，我公司推出的特别献礼政策能有效吸引顾客,主办方和我公司都进行了大力宣扬，广播、电视、报纸、短信立体宣扬力度大、效果好，公司展区位置好，在广场主出口,布置大气，呈现了我良好的品牌形象 十一月：长
5、安汽车双十一盛惠驾到此次活动为期三天，订车礼与售后各大项目相结合，重而更好的促进的售后的产值，更好的.提升了伊犁志宏长安汽车的影响力。 十二月：伊犁志宏一周年店庆暨限时抢购会此次活动，想看心仪车型的价格缴纳诚意金和每成交一辆车在原有的价位上在优待50元可叠加及砸金蛋是其中的亮点，由购车的顾客自己来争取车辆的最低价，并且提升了伊犁志宏4S店的品牌形象，为长安汽车在伊犁地区打开市场奠定了基础。 2.市场推广活动 (1)通过几次春秋季的车展，和一系列提前宣扬，提升了我品牌在伊犁地区的美誉度，同时也宣扬了企业。3.广告宣扬活动 市场部今年在101.6电台，微信平台，汽车之家等做了大量广宣，大大支援了销
6、售活动，同时也促进了品牌价值的提升。4.市场部规范化管理的推动 3、市场费用 1)展厅物料费用：1-12月估量6万元 2)汽车之家豪华版5.25万元，易车网标准版3.99万元 3)每月活动费用1月-12月 6万元 回顾20xx年,对比自己的工作表现发觉市场部还有很多不足，如在业务上，还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深化细致的工作作风，虽然始终在努力，但是发觉自己还是没有什么能拿出来说的实在成果，提出的一些建议不够系统，没有给市场提出更多行之有效的方法望20xx年在各个部门的乐观协作下乐观做到全面的改观。 市场部：苏志平 20xx年12月30日 汽车4s店市场部年度工作方案3 一
7、、工作思路 提升“XX”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20xx年协作公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力协作公司，将“XX”品牌提升到一个新的台阶。 二、工作重点 关心销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，准时将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的消逝*了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体
8、在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分呈现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 依据CNNIC中国互联进展状况统计报告显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息 新闻：74.2% 计算机软硬件信息：49.2% 休闲消遣信息：44.6% 生活服务信息：42.3% 电子书籍：36.7% 教育信息：29.3% 科技信息：26.5% 社会文化信息：26.5% 四、实施网络营销品牌策略 品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必定的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,
9、绝不能盼望依靠传统的品牌优势。 由于互联网市场容量特殊规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以平常的模式进行猜想的传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体供应信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣扬和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣扬更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度. 五、工作方案： 、网络推广工作概要 网络推广的基本包括：网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。 针对国内市场推广 运用网络手段，可以降低促销成
10、本。尽管建立和维护公司的网址需要确定的投资，但是与其他销售渠道相比，使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可供应全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会，更好地发挥潜在的销售力气。 1.在国内的中文搜寻引擎-百度作全面推广 2.全球第一大搜寻引擎GOOGLE推广 3.阿里巴巴国内推广 4.免费搜寻引擎登陆 5.免费网站信息发布 6.结合展会和平面媒体广告进行综合性推广 针对海外推广 通过互联网络，可以即时连通国际市场，削减市场壁垒。网络制造了一个即时全球社区，它消退了不同国家的企业与客户之间做生意的时间
11、、地域障碍。 1.全球第一大搜寻引擎-GOOGLE推广 2.全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广 3.YAHOO国际推广 4.国外知名网站信息发布 5.选择地区网站进行重点推广 6.参加机电产品国际沟通会，将公司品牌渗透到各种活动中 直销推广 协作公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。 依据季节调整推广方案 依据一年的不同时段，重新调整推广方案，选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广，一般销售旺季在每年的5月至9月份，在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。 、部门管理工作 部门团队建设 1.做好人才储备工作，合理搭配、培育，使部门工作顺畅有序。 2.做好部门内部、外部协调
12、工作，有方案的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。 部门环境、平安管理 1.依据实际状况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。 2.严格执行公司工作规范、平安管理体系，做好部门自查、管理工作。 3.对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避开设备损坏现象，确保不消逝设备丢失事故。 4.严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题准时提出反馈和主动协调解决。 5.严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到精确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。 、资讯管理
13、 网站信息发布 准时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。 需求信息收集整理 从网络上获得客户信息以后进行整理，然后发送给相关部门负责人。 产品资料信息整理 对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的.完成各种公司内部资料收集工作。 合作单位信息整理 、信息化建设 网站改版及内容增减 网站首页改版，尽可能多的在首页呈现公司网站内容，包括产品信息，网站链接，新闻资讯等等。 网络办公系统推行 使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、准时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。 在线客户服务系统 回复网站访问客户的询问，搜罗对方的详细联系方式，组织各地办事处同时跟进，并借此功能乐观开展网络
14、营销。 搜寻引擎管理系统 依据公司业务的调整，在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并依据市场的季节程度调整广告的投放。 其它新系统： 不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统，提高网络推广效果。 六、目标： 1.利用搜寻引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜寻引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜寻引擎检索结果中的效果，增加网站在搜寻引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。 2.在网络推广基础上，精细地分析收集的信息数据，力争能促成有效的跟单。 汽车4s店市场部年度工作方案4 一)前言: 巧克力似乎早已成为人们传递情感，享受完善的瞬间的首选佳品.但是，走进商场，应对琳琅满目的各种品
15、牌，消费者却难以选择，消费者关怀的不仅仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何，他们要求整盒巧克力能够带来非凡的感觉.应对日益成熟的消费者，本公司不仅仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力，而且每年求新应变.期望给在家完善的巧克力体验 (二)市场分析 1：市场背景(市场性、商业机会、市场成长) 1)据调查结果显示，柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力，德芙和吉百利，分别占60.2%和28.8%，合计消费比率到达近九成，这种现象在其他类食品市场从未有过. 2.产品分析 1.用途:送礼.礼品.自己吃 2.命名:定中化的名字.有亲切感. 3.包装:接受欧美风格设
16、计.特别精致 4.味道:香甜可口. 5.价格:零售价:40至200元不等. 7：开发期成长期 货本25%费用12%货本25%费用13.5% 广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5% 利息8%利息8% 8.产品优势： 1.好吃，味好，广告好; 2.口感好; 3.巧克力味纯; 4.味不太甜，味好; 5.买惯了; 6.到嘴就化了; 7.口味好，滑润; 8.比较细腻; 9.含热量多; 10.不腻口。 9.产品劣势: 1.价格高; 2.太甜; 3.上火; 4.品种少，花样不多; 5.不简洁保存; 6.块大，不便利; 7.量少; 8.口味腻。 三)竞争对手分析: 吉百利，金帝等产品较早的进入市场.在
17、消费者心中有必需的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节)，这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。能够说在中国，金帝巧克力的销量不是，但中国的礼品装巧克力确定是金帝的销量。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深化人心此刻不仅仅保健品能够送人，连调味品也有礼品装了。正是靠着先行一步的优势，金帝很快之后居上，在去年金帝最终赶超了吉百利，位居行业其次，仅次于德芙。 四):广告战略 1.广告目标(企业广告活动的目标 提高消费者购买爱好.这中长跑广告的目的在于消费者看了或听了广告之后，对产品的特点有一个比较清楚的熟识与了解.激起经济规律的购买*.这广告主要介绍该品牌的
18、口感 2.广告对象:16-45岁，此年龄段的情侣或*正处于精力充分.恋爱时比较留意浪漫. 45岁以上的中年男女.简洁患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女*吃巧克力巧克力能够说是最美味的食品之一，尽管女性在体形和美味的选择中苦痛不堪，但从现实来看，女性对巧克力的偏好仍特别明显。在前面提及的几个主要品牌，这证明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显，再具体比较，年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。 3.广告地区:复盖全国 4.广告创意: 1)广告主题.感受口齿留香的感觉. 一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛，竞赛
19、定于这天下午进行.女孩早早在家装扮.嘴里含着她最宠爱吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去竞赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友喧闹亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的他们就一向这样下去.最终.他们胜出了竞赛.主持人问他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃. 2)广告主题，让你的梦成真. 有一位女孩.特别宠爱吃巧克力.犹其宠爱德芙.每一天她都会吃上一小块. 渐渐的吃巧克力成了她的习惯.她幻想着能有一段如巧克力般的恋爱.在吃之前.总是看着巧克力.定定的看.笑着说:假如我的王子是你就好了.就是那时.眼前的巧克力果真变成了一个帅气的男孩子.最终.他们相恋了.每一天一齐
20、看日出.看日落.过得很甜美 5.广告实施阶段:20xx年12月-20xx.5月 五)广告媒体策略: 1)主要媒体-电视关心媒体-印刷广告 六)广告效果猜想. 新上市2000020% 第一期特卖3000030% 空档消化期100003.6% 其次期特卖5000025.1% 总计：100000100.0% 汽车4s店市场部年度工作方案5 一、品牌营销工作方案的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣扬画册、宣扬片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌
21、外部传播。 品牌工作开展的关键点： 1、规范VI应用; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。 二、具体工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率。 目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更留意公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册 对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。 3、拟定V
22、I应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。 4、检查、规范VI应用效果 开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。 其次阶段、放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。 目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣扬关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。 品牌宣扬名称、物品及资料的必要统一 (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣扬口号
23、，并严格要求各单位在外部宣扬的全部资料中均应消逝本单位宣扬口号。 品牌的简称及宣扬口号已经在用的连续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出看法，公司统一争辩通过，通过一个，使用一个。 (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位依据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避开印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。 (3)统一各下属单位宣扬画册公司简介部分的结构，(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。 (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。 完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级
24、网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。 第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的融于实际工作。 汽车4s店市场部年度工作方案6 一、工作思路 依据公司xx年年度总结会议，董事会提出并设定“五年三阶段”进展规划，达成“打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标”的“321”工作目标，xx年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中进展。同时，将p2p项目
25、定位为公司主营业务，拟定在xx年实现500万销售利润，依照目前信贷部门供应的利润率，为达成此利润目标，估量信贷目标为：信用类2400万，抵押类1000万。市场部门将全力协作公司目标，制定相应工作目标及方案，并严格依据此方案方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在确定困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。 二、工作目标 依据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此方案目标： 三、具体工作执行方案 (一)部门人员架构完善，理财团队建设 完善部门人员配置，合计20人左右，部门经理1人(到岗)，培训督导1人(到岗)，企划推广专员2人(目前1人)，招商专员1人(暂
26、无)，理财专员1215人(目前3人)，团队长12人(暂无，依据理财业绩状况及管理力气，从理财专员中产生)。 1.拓宽聘请渠道，协作人事部门抓紧时间聘请，如有需要，参加现场招 聘会一次，3月分中旬之前，理财专员人数达到10人; 2.依据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在四月中旬之 前，确定部门人员数量，并在4月底之前，全部配置完成。 (二)扩大“中盈”品牌影响力 1.网站建设： 客户投资平台系统升级，目前正在测试中，拟定xx年5月1日正式上线，完善平台功能，丰富界面内容，由企划王xx负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能; 2.制作公司宣扬画册： 目前企划人员正在设计中，公司放年假之
27、前完成，并要求公司全部人员携带部分回家过春节，利用春节访问亲人伴侣过程中宣扬公司，提高公司知名度; 3.多制作软文宣扬： 利用公司公众平台及职员个人社交平台(微信、博文、微博、贴吧等)，提高品牌影响，具体操作将制作ppt课件，并在3月底之前对公司人员培训，由王程负责; 4.加大广告投放力度： 目前有收集相关资料，正在甄选中，建议电视广告连续保留，另外，个人建议，公交站牌小型区域广告(简短，重在“中盈”品牌宣扬)，公交车内部广告，出租车或私家车简短广告宣扬语等(如：“中盈财宝，您的理财首选”、“中盈财宝，让您放心的投资平台”、“中盈财宝，您最真诚的财宝管家”等)，具体广告投放方案，在3月中旬完成
28、，提交审批后，在四月份之前，完成第一批的广告投放，后续依据需要，适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成; 5.参加有影响力的行业会议、活动： 乐观拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，准时把握政策动态，猎取市场资源，以项目投资共享为合作点，强化中盈p2p品牌影响。 (三)融资目标达成方案 1.理财专员业务开展 首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘由市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行(现有人员，已全部要求年假之前提交xx年业务拓展方案); 2.定期举办小型投资沙龙 暂定每月1至
29、2次，以茶话会或沟通会的形式，在公司内部会议室举办，由理财专员或公司职员，邀请意向客户参加，并设定活动的具体方案，具体由王程负责策划并制作相关课件，拟定从xx年3月份开头执行; 3.定期举办公益性理财推广活动 在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要供应免费理财询问，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源; 4.不定期举办较大型会议营销活动 依据市场进展状况及公司发标状况，以招标会或财宝论坛的形式，不定期举办中型会议营销活动，因活动规模较大，需要作全面的活动策划后方可执行，具体活动由市场部提出申请，王程负责策划，审批后执行。暂定
30、xx年举办23次此类活动; 5.借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源; (四)协作及支持 1.公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增加员工归属感和团队分散力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。 2.适当时间，允许员工携带12名家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推举家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培育忠诚投资客户; 3.建议信贷部门协作发标多样化，依据理财周期不同，设定不同年化收益率，设定部分短期标，便于让新客户体验式投资，而较短时间内完成体验，从体验升级为正式投资客户; 4.建议行政
31、部门完善奖惩制度，可适当设定一些非方案性奖惩制度，针对现行工作表现，适时赐予适当奖惩。寻求一些新的小型活动或玩耍(比如乒乓球、台球竞赛、ktv等)，成本低，耗时少，增进员工之间沟通，提升员工的工作士气，制造良好和谐的工作环境; 5.建议公司高层管理人员，定期召开全体动员会议，让员工熟知公司现行状况，进展规划以及公司目标达成状况，提升员工士气，增加工作执行力。 汽车4s店市场部年度工作方案7 策划背景: 借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。 产品定位: 低调的奢华 推广目的: 加强品牌与客户之
32、间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量; 1、推广方式:现场参与活动，品牌与产品互动 2、推广对象:情侣、夫妻 3、推广引入:以爱情为诉求点 活动策划方案: 活动主题:品一份，温馨而浪漫的爱 从游乐场入门到品牌活动现场的设计: 在游乐场入口支配几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使)，给全部入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精致的宣扬小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息支配，并在设计精致的品牌广告图片为卡片背景);假如不想支配工作人员派发，亦可以在入门处的惹眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣扬点，让情侣前来自取。 塑造品牌特色的宣扬设计:
33、 把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片，分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中，在树上，在湖边，在小屋内等)，在活动当天发觉这张奇妙卡片的情侣，即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(M)一份，此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的奇妙颜色，卡片的数量可由主办方依据推广活动的规模大小状况而定; 与游乐场主题活动的宣扬设计: 游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣扬蛋糕品牌的展板、气球、海报等舞台布置，另外在节目中穿插一些活动环节，比如:现场抢答，回答关于蛋糕制作的问题，关于爱情的问题等等;由爱的.天使在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;支配一个漂亮动人的节目来演绎出
34、所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道; 活动现场活动的宣扬设计(雪地旁): 在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些好玩浪漫并适合情侣玩的现场玩耍(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从竞赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜;或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方供应的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告知主持人，猜对者取胜;还可以是，几对情侣中的男女任意选出一
35、方，对着图片竞赛做蛋糕，材料需提前预备，最终做得最快最漂亮者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取) 活动现场的宣扬设计(与客沟通): 现场内播放严峻而漂亮的轻音乐，以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围，同时和蛋糕的高雅品牌相吻合，一曲曲音乐似乎在低声地叙述着一个个动人的爱情故事，场地内设置展台可以呈现精致的迷人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍，到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字，另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精致小礼品)，场地旁边布置两棵美丽的圣诞树，情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上，增加浪漫的颜色。) 与此
36、同时，还可以邀请现场顾客填写简洁的调查问卷以及对品牌的评价或看法等信息。另外，前面2、3、4、5点所涉及到的全部活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场，加深对品牌蛋糕的了解。 现场还可以通过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动感谢你的爱!24:00的活动，如场地能同时容纳30人以上，可以主持一些现场真爱大告白的活动，让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式，让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让爱的天使教大家用手语表达我爱你;给现场的客人每人发一个氢气球，情侣双方在气球上写下爱的誓言，在24:00整，主持人的主持，一同放飞气球，以天空作证情侣间的
37、爱情。 方案说明: 1、由于蛋糕的高级定位，因而在价格上也会高于一般蛋糕，如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值，一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处，另一方面，也需要让客户了解到品牌的，从而钟情于它。 2、在全部的客户群中，情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者，一方面，平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多，另一方面，为了表达一份真挚的爱情，人们可以不惜代价，因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。只要能营造出这种氛围，蛋糕在平安夜的意义，如同玫瑰在情人节的意义。 3、活动的全部设计，都围围着浪漫温馨的主题，而这是最全部情侣们所希望感受到的，以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情，有利于以后的销售。 最
38、终，希望贵司与蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出这个让人期盼的而心动的产品。 汽车4s店市场部年度工作方案8 xx年是5+7进展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。市场部应乐观做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务困难，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门工作，乐观协作各部门，实现公司的经营目标。 市场部xx年年度工作总体内容如下： 一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。 一个部门能够行之有效的完成工作，必需明确部门职能和工作内容。没有清晰明确的目的只能事倍功半，铺张资源，铺张成本，铺张时间。有目标，有思路，有方法是市场部门的基本要点。切忌
39、做事杂乱无章，简洁一事无成。 市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的支配工作时间是提高工作效率的必要条件。 二、建立和完善营销信息收集、处理、沟通。 1、对周销售额进行分析，依据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平衡。 2、对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。 3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息，禁止对外传播，防止竞争对手作出对公司不利举动。 三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 知己知彼，百战不殆。要想做到同行业领导品牌，必需对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优”，始终走在竞争者
40、的前端，尽可能的抢占市场份额。 竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师。能偷师，会偷师是任何行业进展的有效捷径。 四、大力进展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。 依据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场始终不景气。这一现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会。对空白市场的进军，不仅需要士气，更需要的是毅力。士气很多人都有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。 市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步： 1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣扬，目的是集中5+7外卖服务信息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的生疏过程。 2、针对中小企业、活动
41、团体进行宣扬，更近一步拓展外卖服务，提升外卖市场营业额。 3、针对事业单位、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，可以依据不同单位的不同需求赐予不同的政策。 以上3步可以餐厅的外卖服务基本掩盖各类人群。 五、健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转。 随着时代的进展，电子商务已经遍布全球，依据涡阳县城的进展， 80、90后的人群已经进展为主要消费群体，此年龄段的人群对电子商务已经认可。我们必需紧紧抓住这一机会，快速占据涡阳餐饮行业电商平台，并且有效服务顾客使之达到确定的满意度。 六、查找、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互促进、市场一体化。 现代市场早已不在是单打独斗的年月，查找、建立能够
42、互利共赢的合 作伙伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着更多的机会与其他行业进行合作。“有需求就有合作”，找到利益点，就能深化合作。 七、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告方案。 1、依据节日制定节日促销活动 2、依据会员制定会员活动。 3、依据合作单位制定合作活动。 4、依据淡旺季制定合理的促销活动。 5、依据竞争对手的营销策略制定对抗活动。 6、依据营业额的波动制定相应的促销活动。 八、按季度制定季度工作方案并进行工作总结。 依据季度制定相应的工作方案，支配具体工作内容，并依据实际状况进行工作总结，补差补缺，并作出相应转变策略，对后期工作需进行留意方面决
43、不能消逝同样错误。 九、乐观应对突发大事，随时灵敏调动工作内容。 汽车4s店市场部年度工作方案9 20xx经过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全面完成，并通过一系列的广宣运作进一步的提升了我公司品牌在平顶山地区的知名度，成为平顶山汽车行业的领头羊。为了连续保持目前的良好进展势头，同时也为了在今后的工作中削减失误，现将20xx年的工作成果与不足总结如下。 一、主要业绩指标及完成状况 市场部20xx主要业绩指标完成状况： 截止20xx2月31日，我公司共进展二级合作网点两个，鲁山、舞钢。因无配备专业的市场专员负责，20xx年全年二网的销售状况不容乐观，截止12月31日，20xx全年二网总计销售18台，在20xx0月我公司结束与鲁山顺发的合作，开头于鲁山大团结汽贸城合作后，形式有了好转，主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高，包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业，我公司投入的精力和人员也比较到位，后期跟踪较紧，这促使鲁山在11月单月销售达到6台。 二、市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几个方面。 1.市场活动汇总 一季度 一月：迎新春，红运礼本次活动深受宽阔客户的欢迎，这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我店的知名度. 二月：汽车文化宣扬长廊借汽车文化长廊这个