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1、销售培训工作总结报告5篇最新销售培训工作总结报告5篇 报告与我们的工作生活息息相关，每当写报告的时候要留意语言要精确、简洁。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编收集整理最新销售培训工作总结报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。 最新销售培训工作总结报告（精选篇1） 首先感谢公司给了我一次外出培训学习的机会，通过这两次的学习让我学到了不少关于销售，人生学问，信任在以后的道路上能给我指引方向，少走弯路。 传统意义上的销售，是通过一切手段把东西卖出去，把钱收回来，这里的一切手段包括坑蒙拐骗，所销售的业绩是短暂和偶然的，当然没有战术，没有方法的销售也是低效率的销售。如同拿挺机枪在大路上
2、乱突，倒下的战利品，没倒下的也不知其所以然。 现实中，销售精英们往往是精准销售，有战术，有体系，有制度，有方法，如同战斗里面的阻击手，往往是一颗子弹干掉一个敌人。 通过这次培训让我对销售有了更深的熟识，首先是一个企业的销售由三个部分组成，老板营销力，团队营销力，和个人营销力，老板负责营销系统，团队负责营销管理，个人讲的是沟通技巧，一个企业的销售应当依据这个大方始终执行，这样销售才会进入良性循环，产品销得好，企业有生命力。 最新销售培训工作总结报告（精选篇2） 做为儿童摄影的销售人员，后期选片是重中之重，这个环节包含了服务、专业学问、心理学等。丁经理讲得很全面，是大局，盖爽和大鹏则是细节，都是很
3、重要的方面，操作起来也很简洁上手。公司的培训内容和小坤来罗斯福之后给我们的培训，都特别有意义。店里后期业绩在小坤的指导下也有了很大的提高，本人后期比以前也有了不小的进步，在此表示感谢! 选片是服务接触顾客的其次个或第三个环节，应提前做个铺垫。拍照当天，有时间的话，尽量跟顾客打个招呼，让顾客有个脸熟，这个环节要得到的答案： 1.顾客的侧重点是底片还是相册，做到心里有数; 2.假如第一次来格林，要知道以前在哪儿拍，基本能了解其消费劲量; 3.假如是老顾客，后期怎么升级;假如拍照当天没把握这些，选片前，或者扫瞄照片的时候，要得到答案。扫瞄的时候话题应落在照片上，不要太多的聊。初删的时候，不要太多地干
4、涉顾客。不好的片子建议顾客删掉，顾客会有为他着想的感觉。 删其次遍的时候，开头渗透主题册、联动版和表情图，但同时要有方案，哪套做主题，多留;假如顾客不宠爱的片，但我们看着的确不错的话，不要生硬地说好，要抓特点，比如 “这是睫毛的特写”、“露着牙床的，长牙就看不见牙床了”、“小歪嘴，笑起来坏坏的”等等 。 做预算就是依据周麟老师的方法，大鹏的方法也很好，预算做两个，正常预算和会员的预算，优待政策一目了然。盖爽的方法也特别好，就是让顾客纠结。假如有了消费，要有物超所值的感觉。 总结起来，有三点：不要太早给顾客定位，我的顾客，在只有40几张片子的时候出卡，而且已经有两三个，所以，我们在选片的时候保持
5、心态平和，只要不让顾客反感，都有机会!其次，从选片开头，要有方案地打乱顾客的思维，从照片谈到天气，从母乳喂养谈到办卡，只要顾客接话题，就证明他的思维已经开头被动;还有，多预备几种方案，主题、升级相册、原相册加页等，随时依据进度转变战略。 阅历是沟通出来的，成长是总结出来的，让我们多沟通，相互促进，以长补短，为团结我们的格林大家庭做乐观分子!大爱格林!大爱罗斯福 ! 最新销售培训工作总结报告（精选篇3） 一、市场资料的收集与分析(售前) 对全新的产品或全新的区域市场而言，我们需要了解的信息有以下几点： (1)当地市场容量-当地消费水平 (2)当地市场客户群体分布，主流市场分布 (3)当地品牌的销
6、售状况，销售方势 (4)当地客户或强渠道的公司名、决策人、现在或承经操作的品牌、公司销售性质、公司管理模势、财务运营状况 (5)市场品牌价格分位状况，其他品牌的优势及劣势 (6)市场对自身品牌的利润述求点 (7)当地同等性质品牌的渠道管理、渠道操作方势 (8)各种渠道管理、渠道操作的优缺点 目前我们到一个全新的市场进行开拓的时候，我们必需对以上信息进行了解，这种了解是否可以进一步划分，我们对当地市场的了解是否可以更系统化呢? 1、行业了解 每种行业在运营过程中都会形成具有自身特色的“圈子”，在IT行业由于操作产品的不同，在零售商上我们感觉不到有明显的“圈子”存在，但一单我们希望产品的销量成几何
7、级飚升的时候，我们必需面临专业的批发商队伍，这些批发商为维护自身的利益、为规范市场上的产品操作，在短时间内就会形成特定的产品代理销售集群，我们称这种集群为产品销售“圈子”。我们需要进入这些“圈子”，首先我们必需了解“圈内”的世界和“圈外”的世界有什么不同的地方，既“圈内”的玩耍规章;便于我们跟客户沟通、增加我们和客户的谈资，加速客户对我们的好感度及信任度的快速就位，我们需要与我们的目标客户聊一些行业的历史、内幕和一些小道消息，这些都是轻松的话题，客户对这些话题没有戒心，有一些此类话题的过度更有利与我们消退客户对我们的戒心，从而快速拉进客户与销售人员的距离。总之销售人员越了解越能够得到“圈子”的
8、认同。了解此类的“圈子”的方势有很多种，下面介绍的最常用的几种： (1)通过争论专业媒体 (2)与客人、同事谈天 (3)和业内或厂商人员成为伴侣 (4)信息共享，与同事沟通碰撞出火花 2、产品分析 (1)了解产品定位 (2)了解产品质量与服务 (3) 总结产品的卖点、优势、能解决客人的什么问题 (4)了解竞争对手产品与其优、劣势及软肋 了解途径：产商梳供的产品培训资料，同事的讲解，总结客户的看法、看法。 目的：让我们的销售人员成为这个行业的专家，通过对产品技术层面的了解，赢得客人的信任。 3、了解目标客户群 需要了解公司简介、决策人、决策人的经营思路、主打产品及主打市场、在行业中所处的位置、进
9、展策略、主要竞争对手、是否有意补冲销售及管理人员、目前的产品与服务是你那个竞争对手的、合作状况、决策人的性格及家庭状况。对客户越了解，你的成功几率越大。当然，了解没有这么多也没有关系，你的客户数据库就是一点一点修改完善的，有些问题你可以通过和这个客户聊得到答案。这个数据库将成为你特殊宝贵的东西。 4、为客户制定方案 不要期望客户在对你的产品或想法没有初步了解的状况下，能有时间听你说书，提交客户方案是最明智的选择，方案的目的就是激发客户和你谈下去的爱好，简洁明白是最基本的要求。方案可简洁的分三种： (1)通用的、成熟的产品或服务销售方案(解决为什么要用我们的产品) (2)初期接触或新公司产品的销
10、售案(解决客户了解我们的产品。操作及服务如何关怀客户成功) (3)特殊方案(解决客户提出的特殊问题的解决方法) 要写好这些没有特别的方法只能多参考、多思考、多总结、多动手。 5、目标 当我们全部了解清楚、分析清楚之后，我们所要做的是如何制定此次的访问的目标;通过制定目标，我们可以了解此次访问所需要和访问对象谈那些内容，通过内容制定出谈判的先后次序，加入适当的谈判技巧如语音的把握、语言的组织等，达到此次的访问目的。 动身前请认真检查你所需要携带的工具：资料、名片、自己的着装是否正洁、干净(着装是销售人员必需表现出自己的成熟、稳重的一面)、必要的工具或是道具 动身前可以给自己制定两个目标： 低级驴
11、标：见到决策人-得到对方的认同-逐步进展成为伴侣 高级驴标：见到决策人-争辩方案-解决怀疑-成交 6、与客户进行沟通时的留意要点 (1)要听要讲有关客户的本身利益的重点 (2)要告知你的客人为什么确定要买的冲分理由 (3)要参考满意客人的见证，谁都不想成为唯一的或第一个购买的人 (4)分析商品的价值面，感觉价格的合理性(每个人都有占廉价的心态) (5)专注、专听，真正站在客人的立场了解需求 (6)要重视客人的专长，甚至他所在乎的人及事物 (7)说给他听、做给他看，你是如何为他服务的 (8)不要与客人争辩，你可以说“您说的很对，同时.” (9)将自己的欢快、信念、工作态度、热忱心态传给你每个接触
12、的客人 (10)说话要从客人的角度去思考，不要太主观 (11)为他争取福利(短期、长期)，但不要遗忘需要下订目标 (12)要做真诚正直及有道德的销售员，要说道做到 (13)让你的客人觉得他很特别 (14)关怀客户去是靠，让他赚取更高的利润，让他公司进展速度更快 (15)不要去说对手品牌，或客人正在做的、承经做过的品牌的错处 (16)不要多提负面的事情 (17)不要只给你的客人一种选择 (18)与客人同步看待日常事物 (19)多思考其他与客人的谈话方势，不要固定一种谈话方势或提问方势 (20)把握谈话的内容及谈话方向 二、客户跟进(售中) 1、建立信任 信任是合作的基础;第一次见面，相互都是无记
13、录的人，所以第一印象特殊重要，你的衣着装扮、言谈举止以及你的名片、公司介绍和方案等准备你和你公司在客户心目中将形成一个长期的、深刻的印象。同样以后照旧靠你的言行来巩固加深这个形象。 2、销售方案的制定 对于产品销售方案必需要求制定人员关注市场、关注产品、敢于竞争、有明确的销售方针、精彩的销售活动策划支持作为制定人的基本技能;在制定销售方案时制定人必需评估市场容量、市场结构、市场趋势、市场需求、市场供应、市场占有率等内容作为销售方案佐证。 评估内容详细描述 市场容量如： 1)正个产品市场的大小; 2)限制市场大小的因素; 3)市场层次的状况。 按客户规模、产品类型、品质、势样、价格、经销商种类区
14、分市场大小等。 市场结构如： 1)主要分销商及进货来源; 2)主要竞争对手的业绩及市场范围; 3)市场的地区差异性; 4)产品销售的季节性及销售周期; 5)有利于新产品进入或竞争品退出的因素。 市场趋势如： 1)市场近期的资料比较; 2)市场需求将来的变化; 3)影响本企业产品需求的市场变动因素; 4)竞争品的变动迹象; 5)影响产品需求的经济变动因素。 市场需求如： 1)产品的历史需求状况; 2)市场需求总体满足程度; 3)本企业产品的品质、价格、特性等方面对该市场的适应性; 4)市场上影响用户需求的重要因素;5)按产业、厂家、地区、用途等分析潜在消费群体的分布状况等。 市场供应如： 1)本
15、企业及产品在消费者心目中的知名度、美誉度; 2)本公司应供应的有效的服务; 3)消费者对市场现有产品、服务的满意程度; 4)分销商成为本企业渠道成员的可能性。 市场占有率如： 1)竞争厂商的数目及市场占有率; 2)从厂商规模看本企业产品的市场占有率; 3)营业额中新旧客户所占的比例等。 当考虑完以上因数之后，制定人必需对后期的销售进行猜想，以猜想的数据准备销售目标的阶段性完成支配。销售猜想主要以过去的销售实绩为核心，但在准备销售目标额之前，必需考虑到内外环境的各种因素其主要因素有需求动向、经济的变动、同业竞争的动向等。销售猜想的过程主要包括确定销售目标、初步猜想、依据内外部因素调正猜想、比较猜
16、想和目标、检查和评价等阶段。销售猜想的方法有多种，可通过统计手法求算，也可以凭知觉或阅历求算。至于何者为佳，则无固定标准可循。但有一点需特别留意，就是不要拘泥于某一种销售猜想手法，而应视实际状况来加以猜想。猜想销售方案时还必需考虑到经营负责人的看法及销售人员看法，通过中和前期了解的销售需考虑的因素，得到接近的销售估量目标，以下表格为需要考虑的因素： 因素内容 外部因素 1、市场需求动向(如流行趋势、爱好变化、生活形态变化、人口流淌等)。市场需求准备销售潜力，常用的需求猜想方法有市场调查法、市场试验法、消费者论断法等。需求猜想有助于区域主管从正体上把握区域市场的状况，使销售猜想更加精确。 2、经
17、济的变动(区域加工业的进展、区域经济增长率等)。销售收入深受经济变动的影响。 3、同业竞争的动向。为了生存，必需把握竞争对手在市场上的全部活动。如：其产品的组合价格如何?猝销与服务体系如何?切忌依靠业界资料!最好亲自观看加以确认或在销售活动中把握。 4、政府、消费者团体的动向。考虑政府的各种经济措施以及站在消费者立场所产生的各种问题。 内部因素 1、营销活动政策。这是由于产品政策、价格政策、销售途径政策、广告及猝销政策等的变更对销售额能产生重要的影响。 2、销售政策。如变更市场管理内容、交易条件或付款条件、销售方法等对销售额所产生的影响。 3、业务员。销售活动是一种以人为核心的活动，所以人为因
18、素对于销售额的事项具有深远的影响。 4、企业的生产状况。考虑其能否与销售收入相协作?今后是否会产生问题等? 销售方案跟进及执行工作才是准备最终销售目标能否完成的基础;有了方案有了目标，但没有执行力，不能将目标方案严格执行下去，那前期所制定的目标与方案都是一纸空文;这样就需要在制定时将方案及目标的内容变成节点势，节点由时间段、任务段构成。通过细分，在实际操作中不断的去考核节点的完成状况，不断的修正节点同目标或方案的误差，才能真正保证目标及方案的最终赎成。 3、沟通技巧 沟通技巧本身是一种系统性的学问，每个人都会有自己的一套沟通方势，需要销售人员在日常工作中去总结摸索。在这里我们只谈招势：首先必需
19、敬重客人的共性-之后通过技巧性的提问消退客人对推销所产生的抵触心理及戒心-漫漫导入销售话题-集中精力听客人提出的问题及怀疑-抓住问题的要点-通过表达解决客人的问题及怀疑-与客人达成共识。沟通是为了将你的观点灌输给你的客人，取得客人的认同或达成共识;所以把握好的方势，仔细了解客人的观点，然后解决分歧达成共识;所以保持多听的原则，了解客人的需求，通过客人的产品卖点、新产品的推广、市场产品品牌的推广策略、客人的销售业绩等去诱导客人说出他的销售思路;通过摆事实讲道理，善用竞争对手或行内巨头的经典成功案例，解决客人的分歧，达成全都。 4、产品讲解 对产品讲解而言，必需依据客人的实际状况准备讲多少、讲那些
20、买点，这些买点通过公司在产品培训或自己在各反面的信息收集沉淀来产生。不同的客人所需的产品卖点不同，在沟通过程中必需针对客人的需求来设计。在见解完毕是，销售人员的任务并没有完成，必需使你的沟通产生效果既产生订单，督猝客户提交订单需要把握好时机及提出的方势;当客人对你的产品正面评价多负面评价少的时候或你解决了客人提出的疑虑是，主动的要求客人合作或下单，时机的把握建立在了解客户的基础上，这就要求销售人员在日常工作中多观看、多思考、多了解负责跟进的客人;同样提出的方势也需要依据客人的风格准备。 5、客人感爱好的问题及给出的建议 (1)人员力气的培育，不断的对员工进行培训，提高员工素养 (2)品牌推广，
21、利用媒体宣扬产生拉力，制造公司品牌深化 (3)对销售团队进行扩冲，建立有效的团队运作机制 (4)提高营业人员的独特性、特殊性，增加人员的自信念 (5)适当、适时减低价格，增加产品在市场中的竞争力 (6)认证的产品质量 (7)对店面、柜台进行装修，增加形象，表现专业 (8)部门定时总结 (9)与其他行业联合，吸取其他行业操作阅历 (10)调查其他人员的成功面，为自身及客人所用 (11)在一些特定方面关怀员工，调动员工工作乐观性与制造性 (12)对产品进行礼品包装，提高销售档次 (13)支配门市人员出去接单，增加销售的主动性 三、服务(售后) 1、 总结阅历教训，提高自己工作力气 2、建立客户档案
22、，后续工作多沟通跟进，客户档案内容：公司营业执照复印件、公司法人代表(决策人)身份政复印件、财务运作状况评估说明、销售模势状况说明、管理及经营思想说明、主力销售人员状态说明。 3、对客人修理品做到准时跟进归还 4、对客人在销售过程中消逝的问题做到准时答复，准时支配 5、留意客人在销售过程中的库存状况，资起运作状况，关怀公司及客人在经营过程中规避市场风险 6、做好产品销售期的技术跟进，解释公司操作制度及相关政策 四、个人需要培育的特质与工作技能(个人) 1、思考、灵性 在学校我们学到的不单单是基础的学问，最重要的是学会了思考力气。有了思考力气才能在工作中找到问题从而分析问题之后找出方法最终解决问
23、题，在日常销售工作中我们都需要查找目标客户-分析客户需求-分析产品-竞争-为客户做方案，都需要思考，都需要灵性将思考的内容变成可实际操作的方案实施。 2、良好的人品 用稳健、质朴、诚信、执着、创新、共享、互助、关怀、理解、坦诚、友善、热忱来形容人员特制是最贴切的，销售是有人来完成的，重要的是你如何对待自己的客人，良好的人品是拓展和维护客人的重要条件。 3、自信、主动、粘性、好胜和坚持 对于自信、主动、粘性、好胜、坚持在销售中的重要性，在这里不用阐述。主要是如何培育： 自信：把自己当成客户，想象客户可能提出的各种问题，劝告自己，当你既有了预备又劝告了自己是你的自信自然会产生。 好胜：好胜不是逞强
24、斗狠，而是骨子里的傲气，不甘人后的心态。 坚持：坚持不仅仅是跟踪一个客户，很多时候是对销售工作的坚持。 粘性：对一些特定的客户或特定的销售状况必需有着不拿下誓不罢休的精神，这种特质可以通过在日常工作中的沟通习惯增加。 主动：必需乐观的去思考投入其中，但留意把握尺度。 4、有方案性、勤奋、珍惜时间 做正确的是远比正确的做事重要很多，就需要我们在日常工作中多去方案我们的工作，制定工作流程，推断事情的轻、重、缓、急，并正确的方案支配每日的工作时间，是工作效率倍增。 5、执行：认真、负责 说了很多，需要的是认真的执行到端点，负责自己应进的职责;制定的方案、给客户的承诺都需要认真、负责的执行好。一个好的
25、方法是通过一些表格工具规划时间进程来完成的。 6、不断的学习，不断的总结 开放的学习态度是猎取学问的唯一途径，总结、反思的越多越深刻并能够认真的完善，就会进步的越快。 7、销售具备的技能 (1)市场调研技能 (2)区域时常评估与猜想的技能 (3)推销技能 (4)猝销技能 (5)商品陈设技能 8、销售人员的素养 (1)清楚个人生活的基本原则 (2)明确销售过程中的每个步骤 (3)把握应有的技能 每个人的风格和素养都是长时间积累得到的，不是一朝一夕可以转变的。所以此篇的目标不是要转变每个销售的气质及销售思路，而是希望大家能了解自己、评估自己，不足的弥补，优秀的发扬，早日成为优秀的销售 最新销售培训
26、工作总结报告（精选篇4） 20_317日参加公司组织的培训大会，培训内容主要包括实战销售、销售技巧等。通过本次培训使我更加深化地了解和把握了工程销售。现将培训总结如下： 一、工作中具体存在的问题 （1）由于销售方法和途径的缺陷，导致在销售过程中产生很多盲区和误区，以致于有些项目没有找到核心人物和决策层。 （2）对各个客户关系做的不深化，停留在表面，没有连续向下进展关系，导致关系链的不牢靠。 （3）供应方案的力气不足，不能够把多个产品全方面的整合。 （4）自身的修为和生活阅历浅薄，导致跟客户沟通的过程中不能快速摸清客户的喜好和心理，找不到共同的话题。 （5）由于信息的不对称，有些项目没有准时跟进
27、，造成信息闭塞。 （6）收款力气的不足等。 二、今后的努力方向 （1）把B2B和B2C销售区分开，使我将今后的工作从传统的B2C式的销售逐步的转向B2B销售。 （2）熟识到做销售工作不单单是对产品的销售，还是我第一次知道了行业生态的这个概念，今后在工作中要对整个行业生态链有一个精确的把握和认知，才能在业务层面以及销售技巧有大的突破。 （3）在销售的方法上要实行顾问式销售，要懂得预判，预判甲方的心态，购买力气以及相关的产品信息，行业生态等，前期的一个预判对以后工作的成败有很大的作用。在关系上的突破，要抓住重要的几个关键人物，不能只是一条线。同时要敢于向上进展关系。 （4）要提升对维护客户关系的力
28、气：能否持续保持合适的距离（远，客户记不住你。近，客户厌烦你）。每次沟通能有合适的话题（简洁问候，生硬而做作。不问候，客户把你忘的远远的。问不到点子上，客户觉得挺烦的，得不到关键信息）。在特殊合适的时机赐予关怀（比如他有了孩子，生病）。每次见面时候，除了生意，还能侃些他感爱好的其他的事情。 （5）提升做整体方案的力气，把我们的多个产品进行整合，这样的销售比单个销售更加能够吸引客户的眼球，同时要加入照片（图片），给客户以直观的触及。在报价方案要欲与修改和调整，要一改过去报价方案的单一，现在的报价要更为详细和直观，要图文结合要客户对我产品有一个直观、全面和清晰地了解。 （6）要培育一种专业的产品学
29、问和销售力气，在工作态度、执行力、职业素养要有一个全方面的提升。做销售既要有韧劲还要有悟性，通过自身的勤奋才能够渗透到各个领域，才能够得到你所想要的信息。 （7）提升自身的修为，要多读书，多看，多问，多想。 （8）强化收款力气，此前的几个项目后期的收款时间都较长，以后在签订合同的时候应当强化在合同付款条款方面的约束，从源头上把握。 最新销售培训工作总结报告（精选篇5） 特殊有幸参加公司组织的销售培训活动，参加这次销售培训心得是，要做好销售工作，销售员确定要乐观、自信，并要不断学习，以下是对我这次销售培训心得的具体介绍。 首先，感谢公司的各位领导，感谢公司领导给与我提升自我力气，锤炼自我意志，建
30、立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中，我付出了汗水，收获了硕果，让我更明白一些东西，也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下： 1、销售人员要有专业的学问。 当然，这一点并不是每个人都具有，所以不具备的伴侣应当努力的学习，培训。当我们有了确定的专业学问时再来销售才可得到客户的熟识，才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作，必需要用我们所具备的大脑去尝试思考。 2、加强学习不断提高自身水平，不断更新，不断超越，不断成长，蓄势待发。 锯用久了会变钝，只有重新磨后，才会锋利再现。我们做为一个销售人员，假如不懂得随时提升自已，有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我
31、们来说准时的吸取新学问原素相当重要，除了书本外，我认为在工作中，用心去学是相当重要的，我们能从客户那儿学来丰富的产品，外贸学问(我习惯到客人那边后，不管他有没有可能近期成为我们的客户，我都会花点时间，与他交谈。从而学到点他们行业的学问，下次我可以用在与他相类似的客户身上，日积月累，我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户，我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到学问，那样才能“知彼知己，百战不殆”，在竟争中，让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已，紧记一句话，不要与你的同事去比较长短，那样只会令你利欲熏心，而让自已精力焕散。与自已竞赛吧，你在不断超越自已的同时，很可能你已经超
32、越他人，而你是没在任何恶性压力下，轻松达到一个顶峰 3、对工作保持乐观进取的心态，别人能做到的，我也能做到，还会做的更好。 这是个信念问题，销售的压力很大，主要就是自身给自己的压力，时间一长，会有疲乏的反映，还有，当业绩领先时，会放松对自身的要求，所以在业务上了轨道之后，我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言，。确定不能输给自己，而战胜自己最实际的是行 动。思考、观看、方案、谋略都得用行动来证明它们存在，再好的心理素养也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转，心在行动中体会，阅历在行动中积累。 4、自信、勤奋，擅长自我激励 这一点至关重要，对于新入行的业务员，自信、勤奋是特殊重要的，俗话说得好，自信、勤奋出天才，销售亦是如此，我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果，我们也知道付出就确定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己，信任自己，让自己更加勤奋，用我们的超强的自信念让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。20