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1、采购员个人工作收获总结10篇选购员个人工作收获总结（精选篇1） 20_上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和关怀，各项工作均已基本完成，新的下半年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去半年中工作状况作一个总结、汇报。 在过去的一年里，严格依据公司管理制度，极力把握选购成本，基本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如选购准时率尚且能达到_%，坯件合格率不达标等因素照旧存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能。 征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项选购工作，使选购部各项工作正确、精确率力
2、争达到_%，坯件合格率力争达到_%，为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结： 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让供应商能主动争取协
3、作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格把握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各运营工作，准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格把握坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量特殊状况时，立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、主动与人沟通，沟通，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累选购阅历，高标准严要求的完成各项
4、工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关怀和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后确定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购员个人工作收获总结（精选篇2） 时间飞逝，转瞬间20_年已经过去了一半，在这半年的时间里，我与各位同事一起共同努力，相互学习，以脚踏实地的态度，兢兢业业地面对工作，保证了部门各项工作的顺当开展。20_年上半年里进行的主要工作有： 一、新产品投放及改进 在连续使用新产品投放记录表得同时，建立新产品台账，将投放的每个新产品零部件信息详细记录，准时调度，每周公布，使新产品投放、送样、改进、确认状况一目了然，新产品相关工作井然
5、有序，时刻处于把握范围内。准时传递新产品相关技术联络书，做好本职工作，贯彻承上起下的岗位职能，准时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息，保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽快完成，早日确认合格，满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改进方案_余项。 二、市场方案、工装模具方案 市场选购方案、工装模具方案自纳入ERP管理之后，管理调度更加快捷便利且有利于随时把握选购方案进度、选购单价变化、供应商交货状况、质管检验状况等信息。在使用ERP进行调度的同时，建立市场选购方案台账，将全部的市场选购方案详细记录，每月底进行调度，完成的进行标注，未完成的纳入下月应完成，并重点督促业
6、务员落实状况，时刻关注进度。迄今已下达市场选购方案_余项，工装模具选购方案_余项，基本按方案时间完成。 三、质量信息处理及三包业务 连续使用质量信息台账，详细记录车间装配过程中以及客户使用过程中消逝的质量问题，截止_月底已记录质量信息_余项，每天进行查看调度，督促业务员落实质量信息处理进度，跟进产品质量，以满足车间正常装配需求。使用部门质量档案，每月底对当月进货检验过程中消逝的不合格产品信息进行记录入档，要求各业务员通知外协厂加强相关零部件的产品质量，属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告，提高外协厂的质量意识。对三包零部件，准时进行分解，传递各业务员，要求准时退换，并在月底对当月要求退换完
7、成的三包零部件进行落实，均在当月或次月完成退换。 四、合格供方的管理评价 严格遵循公司规章制度，依据_体系要求，认真筛选优质供应商列为公司的合格供应商，并对其进行有效地管理评价，择优汰劣，充分发挥选购部的职能，加强对供应商的管理与把握，确保其供货力气和供货质量稳步提高，从源头上保证选购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供应商的进货准时率、合格率等相关资料，为年底进行供应商评价做好预备工作。 五、合作协议、模具合同的管理 实时维护专项台账，将全部协议以及模具合同依据签订时间编号排序，并登记在台账上，便利查找管理。 六、其它工作 1、乐观参与了_系列产品与_系列产品的降价工作，理顺了工作思路，
8、为后续的类似降价工作打好了基础。 2、乐观参与了公司组织的产品分级管理工作。 3、参加了公司_环境管理体系培训，依照学习内容整理了本部门相关的资料，为迎接_环境管理外审做好了预备工作。 4、参与了修订新版合作协议，并与重要供应商重新签订新版本合作协议的工作。 行百里者半九十，20_年仅仅过去了一半，后面还有很长的路要走，不能有丝毫的懈怠之心。为做好20_年度的各项工作，结合上半年度发觉的不足之处，在接下来的工作中重点加强以下几个方面： 1、认真贯彻落实领导交办工作，勤请示、勤落实，准时汇报完成状况。 2、加大组织和协调力度，对新产品开发加强调度，为顺当完成新产品开发方案发挥乐观作用。 3、加大
9、市场选购以及工装模具选购方案调度力度，保证按时完成。 4、进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。 5、加强业务学习，全面提高调度自身的综合素养，不断提高思想觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，做好本职工作。 在下半年度，我会时刻留意保持良好的工作作风，连续与各位同事们精诚合作，只为成功找方法，不为失败借口，乐观面对各种挑战，扎扎实实、脚踏实地的干好工作，为公司的和谐稳步进展恪尽职守、尽职尽责，贡献自己的一份力气。 选购员个人工作收获总结（精选篇3） 20_年上半的工作即将告一段落。回顾这半年来的工作，我在公司领
10、导及各位同事的关怀、指导和关怀下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将半年以来的工作状况作以下总结： 一、20_年13月份任公司选购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。 4、准时与生产部门
11、人员沟通，了解原材料的需求状况，合理把握库存，使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时刻保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 二、公司快速进展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的进展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导坚决的准备，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。
12、作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理状况汇报如下： 1、开工之前的预备，基本上每天和办公室高主任奔跑于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项预备工作。 2、待各种手续基本预备的同时，又依据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较生疏，是摸着石头过河，一步一步当心的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则
13、是公开、公正、透亮的去处理招标，防止暗箱操作，准时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过争论确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。 3、在三月二十八日正式开工进场，破土动工，开头了厂房的施工，从施工开头本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业学问欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工学问，在现场观看、查看，虚心向专业人员学习。 4、在开工以后，
14、坚持原则，抓平安质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不行遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。 5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的学问，虽然不算太精，也充实了不少建筑学问，学到了不少在别的地方所学不到的东西。 6、工地没有接触，不知道他的简洁。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较简洁，比较繁琐。也是一个熬炼人的地方。看到工厂顺当搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很傲慢，有我一份辛勤的汗水。 总结上半年的工作，尽管有了确定的进步和成果，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，简洁让人误会。个别工作做得不够完
15、善，工作做的还不到位。在下半年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的进展做出更大更多的贡献! 选购员个人工作收获总结（精选篇4） 20_年对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一季度的工作状况，总的来说20_年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢快。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力气有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 现简洁回顾20_年
16、我的主要工作状况： 一、工作调度和职责 20_年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关怀下对工作有了基本的把握和了解。在生疏工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 20_年_月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时，支配车间的工作方案。刚开头很不适应，经过两个多月的
17、磨合之后，工作才有了确定的进展。_月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给_负责。 20_年_月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的选购和生产方案资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。 二、工作中的不足与今后努力的方向 20_年这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。乐观协作同事之间的工作，力求把工作做到!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些麻烦的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中确定要谨慎谨慎
18、再谨慎，确定不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是确定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在这个岗位上一天，我就会严格依据公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己的努力，信任自己确定能够做的更好! 选购员个人工作收获总结（精选篇5） 还没来得及留意，上半年一下子便过去了。在这半年里，大大小小的工作充实着每一天，而我作为公司选购部
19、的一员，自然而然也有了一些感受，也对这份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次总结。平常的工作当中我是一个比较严峻的人，平常我看起来冷冰冰的，其实只是为了保证在工作上保持一个高的效率。我来到公司也有了好几年了，其实这几年的日子我一刻也没有松懈过。对于今年上半年来说，有很多让我有感受的地方，一开头由于疫情，我们公司也处于一种警戒状态，选购部的工作自然也严中带严。所以作为选购部的一员，我给自己定了一个很严格的标准，实行到平常的工作当中去。 上半年一过去，我便看到了一些成果，在选购这份工作上，我从未出过太多的问题，也没有有过什么不太好的影响。所以即使在这紧急无比的上半年，我也能够保持好自
20、己的状态，尽心尽力做好自己工作，从未有过半句怨言，我对自己这一点是特殊满意的，同时我也认为自己在付出的同时也收获到了很多的回报。这半年内，领导和同事们都特殊的支持我，鼓舞我，在我遇到问题的时候，准时伸手给我关怀，在我取得成功的时候陪我一起兴奋。这一份情意是特殊难得的，这也是我上半年工作中最满足和欢乐的一些事情。在平常的工作中，总是少不了四周人的关怀的。所以当别人需要我的关怀时，我也会毫不迟疑的去关怀她。当我有了这样的力气，我便可以担当更重的责任，也是给自己一次展露头角的机会，这是一件有利于自己成长的事情，也是一件需要连续坚持的事情。 半年的时间说过去就过去了，一年已经轰轰烈烈的过了一半，在全民
21、紧急的状态下，我们平安的走了过来。面对下一个半年，或许会是一次更好的开头，我作为一名选购也应当连续调整好方向和心态，再一次的踏入征途，带上自己的信念和士气，将这一份青春和热血投入进这份事业当中，去夺取一个更加绚烂的明天。我会比上半年更加沉稳，更加努力一些，去追寻这一份奇妙的期盼。感谢公司一路上对我的陪伴和栽培，我会拿出一个更好的自己，在将来的路上连续前行，努力进展。 选购员个人工作收获总结（精选篇6） 在即将过去一年的选购工作中，虽然以各项需求为基本较好的完成项目选购，但难免存在欠缺和不足，特别是在选购工作标准化作业、选购渠道拓展、商务洽谈等方面存在改进工作，也需要在20_年的选购工作中加以改
22、进： 连续围绕“把握成本、选购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，留意沟通技巧和谈判策略。 一、连续强化和加快选购标准化管理工作 借鉴成熟地产公司的运作模式，标准化、规范化招投标工作，加快选购标准化体系的建立，为选购工作奠定基础。通过日益完善总结的数据库，结合市场询价及成本预控数据进行有效管理并进行细致数据分析，逐步做到选购工作管理标准化、运作程序化、实施方案化。 在实施方案化方面，以项目开发工作总方案为编制前提，以施工总进度方案和营销工作方案为编制依据，以成本管控数据库为管控指标，全面实行方案性管理，确保选购工作的方案性和前瞻性，有效把握选购成本。 在选购工作运作
23、方面，实行标准化管理程序运作，即对施工图纸先行会审，以工程、营销、物业等需要为前提，有效进行图纸优化，然后依此拟定招标文件，进行公开招标议标评标和确标。依据成本管控数据和投标数据，与成本部、工程部等相关部门联动进行纵横对比分析，寻求合理低价诚信的合作单位。 依据大量细致的选购工作，并依据选购确标单位合作状况，逐步完善合作单位和供应商评价机制，实时纳入选购诚信选购供应商数据库，为后期高效选购供应数据库支持，程度上降低选购管理成本。 二、依据详实的数据库，提高商业选购谈判力气 详实的数据库是谈判的前提和基础，通过过程标准化工作，持续不断完善选购数据库，并通过数据库进行数据分析，提炼分部分项工程等的
24、成本，不断提高市场价预判力气。并依据此，继而提高商业谈判力气，不断满足工程、营销等部门的选购需要。 三、依靠完善选购工作方案，强化选购工作前瞻性和方案性 以项目进度方案为基本，完善选购协作工作方案，按既定时间执行落实节点协作工作，保证项目各项工作进度。并据此强化选购的前瞻性和方案性，使选购协作工作有充分的时间进行市场询价、技术优化、谈判分析对比等，有效降低选购成本。 四、协调关心，部门联动，高效协作 在今后选购工作中，期望连续能得到李总的大力支持和吴总的亲自指导，选购部与成本部、工程部、营销部等各部门联动，从选购需求、方案优化、选购渠道拓展、成本有效监控等各方面协作，有效降低选购成本，并满足各
25、部门的工作需求，虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气，另也希望在新的一年里，其他部门的各位同仁能够尽早提出需求，以便能更好的协作各部门的工作。 选购员个人工作收获总结（精选篇7） 这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺当，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对10月份工作做个总结。 一、选购价格的确定 (一)查价格 对于基本的价格可以通过价格体系(价格手
26、册)和_网的方案编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员_成和_的前期合同中基本涵盖了全部的前期_阀门。 而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。 (二)_终价格 在选购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。 (三)供货商的遴选 选购过
27、程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货生疏具体流程和状况的供货商。 对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，假如接受球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用xx月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。 在查询价格的时候会消逝许多不符合实际状况的价
28、格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配_的比不配_的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的状况要依据集团规定和我们的工作需要来处理。 二、选购依据的取得 _网下达的选购方案是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月方案和追加方案内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据方案下达量。 但是由于具体状况的需要，和物流系统的具体操作缘由，会消逝许多不在下达方案内的选购状况，例如：现场需要方案中选购的阀门配_、螺栓、垫片;但是在方案中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂方案中的备注项，这就需要选购员和分厂方
29、案员、物流中心具体沟通类似的状况，同时需要现场出据选购状况说明，由分厂方案员和物流中心签字。 鉴于以上状况的消逝，可以在选购方案下达后，先联系物流中心要求查看分厂方案的备注项，这样可以避开在去现场时消逝重复和疏漏，削减工作量。 三、阀门的入库 当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。生疏结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。 四、一些具体的状况 (一)在我全部经手的方案中，都会消逝现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：_报成_。还有公称压力错误的。在这
30、个月的方案中还有阀门型号全部报错的状况;大口径阀门报成手动;调整阀型号_报成_等。 这需要与方案员和厂家的技术人员逐一调整，假如与方案不符合，需要现场出具书面说明，否则没有选购依据。 (二)_开头的球阀原厂家为_厂的阀门，他家的阀门会把_阀门加长或是缩短改为_阀门，因此按国标选购必定不能使用，所以对与这样的球阀必需现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类，简洁磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。 _厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为_厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂方案员会推举启东冶金的喷煤阀。 选购员个人工作收
31、获总结（精选篇8） 与往年比，20_年选购品种变多，周期变短，外发件比例增多等，给选购部带来严峻的考验。在完成工作的同时，也存在许多问题，为了更好地完成20_年的选购任务，现对工作作如下总结： 一、加强与供应商沟通，准时做好跟催工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种物料。特别是些零星的选购，我们不追货，他们也不发货，所以需要花费大量的时间去沟通。 二、对于一些新的产品，后续的猜想量一概不知，对于批量供货的导致外协供应商刚接手做时，货接不上或是供货吃力，没有人能告知此猜想?所以要准时做好协调与沟通，工作往前做，提高工作效率。 三、降低选购成本，货比三家，多快好省的选购原则。客户
32、都要求降本，所以选购物美价廉的产品，尤其重要。 四、对于客户指定的产品，新的价格要做一份选购价与客户给定价格比较清单，避开有选购价高于客户价的现象存在。 五、每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，做到问题不推迟，尽最快解决。 六、要求仓库做帐很精确。如一个物料有一批电脑账未做，再去查供应商，供应商回复已送到位，导致帐目不准，起不到帐目一目了然的作用。 七、有些选购件，要货很被动，每个物料的选购是否到位都会直接影响到生产。生产缺物料，再查供应商未送，即耽搁了生产，操作方式也不对，同时也增加了公司的成本。目前系统中选购合同的录入都为手工录入，系统目前
33、只好x个人用，所以工作量较大。_能自动生成订单，仓库入帐准时也精确，这样会节约时间，我们查货由被动改主动，效率会提高不少。 八、选购各人员，要不断地学习，提升业务技能，拓宽学问面。收集选购资源。目前，产品的品种越来越丰富，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术力气，避开工作中的失误，这也是我今后努力的方向。 九、多询些供应商，让供应商知道危机感，从他们意识上重视产品质量以及交货的准时率。 在以后的工作中，不断地积累丰富选购阅历，完成各项工作，争取在新的一年里能取得更大的进步!同时希望公司20_年的进展越来越好! 选购员个人工作收获总结（精选篇9） 随着20_新年的靠近，我们在20_年的
34、工作也即将要结束了，回顾这一年来，在领导的乐观指挥下，我们各部门员工都在乐观的发挥自身的力气和和热忱，为公司的进步贡献自己的一份力气。作为选购部们，尽管我们并不直接影响公司的销售和业务。但作为后勤部们，我们在公司的背后，也始终乐观的发挥力气，为公司贡献部门的力气！ 回顾这一年，选购部在工作中一马当先，乐观的分析销售状况，做好与销售部门做好确认，准时的选购产品并管理好仓库运转。一年来，也做出了不少的的努力。现对这一年的工作状况做如下总结： 一、选购方案 作为选购，我们的职责是为公司准时的选购，从原料、产品到日产的消耗品、器材公司里大大小小的用品都需要我们来预备。 选购，是公司重要的支出项，为此，
35、我们要在工作上进行严谨的计算、规划，并认真的制定出合适的选购方案！为此，我们同时还要和多个部门进行对接，依据公司的方案和部门的状况去考虑选购的数量、价格已经产品。 可以说，选购是一个特殊的全年的工作，我们不仅要了解自己，还要了解公司上上下下全部部门和岗位。其中，尤其是财务部。今年来，在财务部的关怀下我们圆满的完成了选购方案的制定，并在部门全体的努力下，完成了工作方案的要求，以廉的价格，选购优质的选购品。为公司的进展和进步做好充分的预备。 二、团队的管理 部门中，我们人数并不多，但确是一个紧密且优秀的小团队。面对繁重的工作要求以及工作方案，我们首先在员工的管理上加强了要求，在保证团队乐观性的状况
36、下，能团结队伍，加强协作与合作意识，进一步的优化了我们的队伍。 三、仓库的管理工作 要进行选购，就确定要预备好充分的空间存放。为此，仓库的管理也是我们工作中重要的一环。回顾这一年的状况，我们在仓库管库上灵敏的支配和调整，通过详细的方案和管理为仓库留出了充分的空间。 四、下一年的工作方案 考虑今年的状况，其实我们们也有不少的选购问题。尤其是仓库中积累的一些问题还没能准时解决掉。为此，在下一年，我们首先要对今年的问题准时的解决，空出更多的资源来应对下一年的状况。其次，也要认真收集数据并分析，让今后的工作，内能避开这些错误！并未的部门设立全新的目标，乐观的朝着目标的方向努力！ 选购员个人工作收获总结
37、（精选篇10） 20_年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关怀，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格依据公司选购管理制度，极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计_万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争达到_%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 1、在提倡
38、公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 2、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 3、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 4、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，
39、严格把握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 5、要把握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特殊状况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，面的范文参考写作网站和有关部门进行协商处理。 6、学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关怀和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后确定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步!22