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1、财务负责人述职报告14篇财务负责人述职报告 篇1 20xx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间，经受的大事历历在目，虽然有点疲乏，但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经受了才知道过程的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和询问顾问，受益匪
2、浅，明白了与规范的差距，明白了将来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但消逝的问题很多，需要面对和解决的问题或许多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的协作，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向连续前行。 2、核算基础薄弱，核算力气单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们聘请了一些人员充实了财务力气，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下，在我以及其他领导的指导下，转变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对
3、全部帐套进行了全面核查和调整，了解和生疏了公司全部状况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，削减各部门工作扯皮的现象，为转变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财
4、务发票审核管理规定，资金方案管理规定。对于业务内把握度的完备，详细拟定了销售收款制度、选购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对比制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的冲突，引起了有些人员的不理解，但我信任，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的急躁和解释到位，公司的管理睬大步向前的。 4、内部考核是对全部财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核方法，在财务内部形成了竞争、优
5、胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素养和力气。 5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开头试行事业部核算，20xx年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的把握，精确考核各事业部业绩，财务中心对比各项材料及关心材料消耗定额，把握超方案材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实精确，财务中心定期检查各事业部核算台帐，督促准时归集各事业部费用，削减费用延迟报销，削减各事业部利润虚增现象。对事业部核算实行产值成本费用配比的方法、对制造费用实行固定单价的方法、对在外货款接受收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利
6、润。同时，财务中心收集了一些合同成本预算资料，依据实际成本状况，详细分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，削减合同成本漏报、虚报，精确核算各合同真实成本，为业务费结算供应真实资料。 6、税务筹划始终是财务努力的工作内容之一，也是20xx年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标，20xx年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。20xx年在研发费用筹划上，达到预定目标450万元，节税56万元。20xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税x万元，财务针对目标任务，详细分解，分阶段实施。20xx年调整个税申报方法，上半年节税73万元。同
7、时，在全员税务财务学问普及上，财务也制定了目标，通过财务人员的急躁细致的解释和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的熟识。 7、本公司财务初始化工作不断推动，在20xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱，业务费资料不实，账目不清，核查困难的状况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金5960万元 ，核减个人往来3326万元。 针对仓库材料帐实不全都、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等状况进行了整顿和整改，材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对
8、白条进行了清理，对累积费用进行了处理，使现金帐实全都。同时，对多个敏感问题都进行了处理和调整，20xx年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分预备。 8、20xx年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，把握成本费用，提高企业盈利力气，财务中心组建了内部审计小组。审计小组20xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用状况作了深层次审计分析， 20xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研，同时，多次到镀业公司现场进行了查看和了解，为公司全面了解各部门供应部分依据。
9、 9、不断推动会计信息化管理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加，仅仅依靠财务力气和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求，大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在手工传递的过程中不准时而且经常出错，财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员铺张。这就需要全员使用企业管理软件，资源共享，信息共享，沟通准时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探究。财务通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件关心核算功能，为财务精细化核算供
10、应管理工具。 20xx、资金管理上，强化预算管理，严格对比事业方案资金预算、月度资金方案、周度资金方案，把握资金支出。对无方案、超方案的支出严格把握。把握融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的基础上，不额外举债，同时转变融资方式，开展信用融资，推行票据融资，减轻资金压力，提高资金运营质量。20xx年上半年利用票据贴现利率差，节约财务利息168万元，利用供应商一次性结算打折61.1万元，办票据节约利息8万元。同时顺当完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常平安运转。 当然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远
11、远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开头，财务管理的工作还有很多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心孤独的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应当的，我信任，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心协作下，财务工作会更精彩，公司会走的更远。 财务负责人述职报告 篇2 各位领导，各位同志： 遵照文件要求，依据事业单位岗位设置与实施的方法、参照局关于财务负责人委派管理暂行方法的规定及局的有关要求，本着以科学的进展观、实事求是的指导思想，客观剖析、回顾和反省所做的工作，力求达到总结阅历，正视不足，不
12、断提高的目的。现将本人年度履行岗位职责状况报告如下，请各位领导和同志们审议并提出看法： 一、本人任职状况。 xx年x月，经队领导推举，由本人担当财务负责人至今。 二、工作作风 1、工作作风。对待工作踏实、求真、勤恳，雷厉风行，不拖泥带水，对分管的工作敢于负责，对业务技术精益求精，凡事力求寻求理论支持，谨慎处事，对较大的工作都事先请示并制定工作方案。 2、对待本职工作有正确的态度。依据财务负责人的岗位职责，努力在本职岗位上为委派单位在经济上把好门，尽自已的一切可能，不辱使命，不负期望。工作有较高的热忱，遇工作任务紧急，能不计酬劳，主动加班加点。 三、主要履职状况 1、会计基础管理 认真贯彻执行国
13、家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律。财务会计工作是一项政策性很强、涉及面很广且特别敏感的工作，因此必需不断加强政策法规学习，准时把握政策法规变化，努力领悟各项相关政策法规的要义，并贯彻于实际工作之中。 2、乐观开展日常财务管理工作。 进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我做为财务负责人，认真审核原始票据，细化财务报账流程。对不符合标准的的票据，一律不准报销。依据资产处检查通知精神，依据队实际状况认真进行自查、自检工作，将涉及到的问题逐项进行整改。 3、认真、准时完成资产处、财务中心下达的各项工作任务。 按时保质完成了每年度的财务决算编制工作、基地主任业绩考核。为退休职
14、工发放住房补贴等。 4、认真执行领导的统一部署，并协作其他科室做好协调工作。 按国家相关文件精神进行的离退休人员的调增工资、增加离休人员福利这项工作，我们财务部按时足额发放，并向职工介绍有关状况。每月按时足额上缴在职人员及退休人员的社保（含养老保险及医疗保险）。 5、乐观参与办公楼基建修理工程的财务管理，认真做好工程财务决算等基础工作。 6、协作审计监察科，搞好本单位审计工作。 7、乐观参加局资产处开设的各种财务培训班，努力学习财务工作基础学问、审计、新企业会计制度等业务。 财务负责人述职报告 篇3 一年来，本人在思想上中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平常通过电视、电脑经常性收看新闻，关
15、怀国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟，在政治思想上严格要求自己，使自己能够跟上时代的步伐。回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作进行述职： 一、负责运营部机关、xx厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作 每月负责对部机关及xx污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格依据企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证准时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别留意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题把握在事前。 在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题准时向我沟通，我有不懂的地方准时向
16、科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。 能够依据集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算精确，合理，合法，关心科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策供应素材和依据。 二、关心科长完成20xx年年报编制工作 20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如xx，也有按企业会计制度核算的，例如xx处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制20xx年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大，由于涉及到企
17、事业科目及数据对应转换问题；编报工作量大，由于要在短时间内编制两套报表。 在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题准时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最终的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的确定。 三、运营部在20xx年全面实现了电算化 财务电算化是现代化财务核算进展的必定趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的途径，今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求，对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，我首先要求自己全面把握
18、各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的阅历，使我很快就能够娴熟使用，并能关怀其它厂解决他们遇到的实际困难，通过一二个月的实践与磨合，我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。 四、加强会计基础工作，完善了固定资产管理制度 由于运营部是一个新成立的部门，各厂的财务人员的变动较大，有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员，同时我们在财务核算工作中也发觉，有些基层单位的会计基础工作不完善，不扎实，针对这种状况，科长准时召开了加强会计基础工作的会议，并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查，发觉了一些基础
19、工作中的薄弱环节，特别在现金管理、票据管理进行重点检查，订正了会计工作熟识方面存在的一些误区，要求对暴露出来的问题进行专项整改，杜绝类似状况再次发生，并对整改结果在四月份进行了复查，使我部的会计基础工作有了一个飞跃。 以前事业单位在固定资产管理方面相对落后，按企业会计制度的要求，我们准时转变观念，今年三月，我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度，对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定。 针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的状况，同时也为了国有资产的保值、增值，我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作，通过清查摸清了家底，并乐观协作生产
20、部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中，我深化基层，对各厂全部的实物盘点状况进行抽查，逐项核对固定资产清查清单，对各厂清查过程中反映的共性问题准时反馈给科长，争论解决，对今后我部的固定生产管理奠定基础。 五、参与编制了排水运营部20xx年成本运营方案 方案工作是财务工作的提前，财务工作是方案工作的基础。今年12月初，我参与了我部20xx年成本运营方案的编制工作，对以前的成本项目进行了细化，由原来的27项，增加到40项，使它更符合污水处理厂成本核算的要求，对修改后成本项目性态进行认真的分析，针对不同的成本项目类型，依据不能的方法进行编制，做到每项成本项目的编制有依有据，详实、精确、合理、
21、牢靠。 通过参与方案的编制工作，使我对方案编制的原则，方案编制的程序及步聚，有了一个初步了解，积累了确定的宝贵阅历。 六、关心市审计局完成了20xx年财务收支审计 今年7月开头，我部接受了市审计局对20xx年度财务收支状况的审计，我主要负责日常的关心及账务处理的解释工作，通过这次审计提出来的一些问题和建议，使我熟识到财务核算及管理中的薄弱环节，对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解，审计提出的建议我们特殊重视，多次召开财务人员工作会议，针对问题进行了切实的专项整改，并对20xx年的年报进行了调账、调表工作。 总结一年来的工作，劳碌与充实，能够完成本职工作和领导交办的各项任务，擅长思考和总
22、结自己工作中的各种阅历教训；业余时间，留意学习一些财务上的专业学问，特别是在工作中遇到不懂的问题能乐观请教老同志。 今年在集团公司优秀青年的评比中获得第六名的好成果，在以后的工作中，我将在“精神的指导下，努力工作、抓住机遇、总结阅历、查找不足，结合思想，联系本单位的实际状况，为xx市污水处理事业的健康进展，城市功能的提升，国有资产的保值增值贡献自己的一份力气。 财务负责人述职报告 篇4 敬重的张总、姜总及各位同仁： 大家下午好！ 今日是正月初六，回首过去的20xx年，我从六月上旬加入公司财供部，先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长，在公司领导和全体同仁的支持下，财供部财务工作方面基本上
23、延着既定的目标进行，下面将我入职履新的状况汇报如下： 一、全面规范整团公司财务核算会计科目。 长期以来，由于公司财务人员流淌及习惯延革的影响，导致财务核算会计科目的使用极不规范，主要表现在： 1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷，特别是往来科目，混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系，使往来对帐易形成理解的歧义； 2、各公司均存在对部分明细科目任凭设置现象，尤其是成本费用类科目，涵义重叠，人为理解业务性质进行归类处理，造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实状况。 综上所述，我首先在外部核算上进行规范调整，其次，针对内部核算现状，通过讲解辅导，使相关会计人员对相应科目的
24、账务处理逐步趋于规范。 二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。 随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强，财务核算会计电算化迫在眉睫，但由于公司相应专业人员的溃乏，使所购财务软件 闲置，未发挥它应有作用，尽管真正启用财务软件，初始化工作量大，时间紧，任务重，但在姜总多次亲自过问和大力支持下，我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理，保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。 三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。 七月初，国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革，变动大，影响深远，一时对公司整体税负形成很大的冲击，在地方相关配套措
25、施并不完善的状况下，对政策的把握也有确定的难度，但在姜总的正确领导和坚决支持下，我们财务同仁反复学习争论政策，并进行充分争辩，谨慎把控，在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益，保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面把握在我们可承受的范围内。 回顾20xx年，在我个人的工作当中也消逝了一些明显的失误和不足之处，主要体现在：一味沉醉在日常事务当中，对基本数据缺乏确定的敏感性；组织协调工作不够，部门内外勾通不足，引起了一些不必要的误会和分歧；统筹欠缺，工作轻重缓急支配不当，导致公司对外工作形成了确定的负面影响；对外接待工作细节考虑不周，造成公司领导处理事务的被动性等等。全部这些方面在我今后
26、的工作当中都要加以一一改进，请领导和同事们监督，也请大家多提宝贵看法或建议。 展望20xx年，我们财供部关于财务工作方面有如下设想和预备： 一、进一步疏理评估外部核算帐务处理流程税务风险把握，使之趋于确定程度的规范化，并关注内外关联单位的往来帐务处理，确保对外口径的协调全都。关于这方面我初步建议在我公司酝酿成熟的基础上召开由姜总主持的关联单位财务座谈会，专题争辩形成实际操作方案报高层决策。 二、在第一点的基础上确保全面完成全年的税收方案，在年中既要兼顾淡旺季的.特点，使之月份之间缴纳税费没有太大的起伏，又要考虑公司当月实际资金状况，进行统筹支配。 三，以电算化为契机全面建立内部核算系统，在组织
27、分工人员协调协作方面进行规范运作，适时整体取代手工帐，在确保系统正常运转，能准时高效地供应经营管理所需信息的前提下，适当减轻财务人员的工作量。 四、加强财务人员的内部团结，提高工作上的协调协作性，形成一支统一对外、高效运转的团队，在此基础上争取公司政策，制造利于财务人员稳定的环境，另一方面为避开财务人员流淌带来的消极影响，建议增设关心会计岗位、内部核算会计岗位，并优先考虑内部财务人员的轮岗培训，使现有人员成为财务专业方面的多面手，能尽快适应公司对财务工作岗位调整支配的需要，关于这方面我会拿出具体方案供高层领导参考。 五、强化原始凭证的稽核，变财务事后监督为业务适当前延成事前监督，建议公司实行费
28、用报销票据的财务预审制度，具体操作流程为：在一张费用报销票据基本要素齐全的基础上，经办人签字，内部 证明人签字，部门负责人签字，先转财供部进行预审，预审由总帐会计负责，分两道环节，首先由关心会计进行复核签字，转总帐会计进行初审签字，再转总经理审批签字，最终由现金会计根椐全部签字齐全的票据付款。在总经理签字报销之前，增设两道环节，基于以下考虑，一者，总经理高层事务繁多，不行能事无巨细地去稽核原始单据，但偶然的疏忽又简洁导致已经签字报销的单据消逝帐务处理上的问题，假如由财务事前介入，从专业角度进行预审，为总经理最终签批把一道关，可以最大程度地规范票据的合理合法性。 最终根椐本人平常在工作中的体会，
29、站在公司层面提出三点建议： 一、随着公司实力不断进展壮大，社会影响面越来越宽，作为酒企，它的各种应酬接待，组织活动也比较多，但每月的财务核算占用时间却有其规律性，特别是每月上旬这一段时间，公司今后是否可以考虑，财务人员适当少参与一些，或者支配在每月15号以后。 二、由于公司管理现状，也由于其他方方面面的缘由，公司会议始终比较多，我建议今后是否可以适当削减一些大会、全体会，留意会议的层级性、专业性，另外严格把握开会时间，确保大家更多的时间和精力用于实务工作当中。 三、目前集团拥有两个独立核算的销售实体，它们的流转税以增值税为主体，把握税负主要靠公司供应的进项税额来调剂，而不对自已的实际账面库存予
30、以关注，我个人认为这仅是权宜之计，销售实体财务核算流程短，把握税负必需结合自已的实际账面库存进行，并注 重与实物库存的协调，以防范税务风险，并且随着营改增税收政策的调整，销售实体也可以多方面筹集进项税额。 临末还想补充两点：一是我本人工作能顺当开展，首先要感谢公司领导的支持以及财供部全体同事对我工作赐予的关怀和协作；二是希望大家在今后能一如既往地支持协作我的工作，我也将一如既往地与大家一道，为公司获得更好更快的进展做出应有的努力。 以上所述，或有不妥，请张总、姜总及各位同仁批判指正，感谢大家！ 财务负责人述职报告 篇5 20xx年在公司各位同仁的大力支持，在其他相关人员的乐观协作下以及领导的指
31、导下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格把握合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金
32、的把握，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用把握在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法，严格把握二次借款，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本准时寄回总部冲销备用金，要保证现金能够正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员缘由，对于不符合要求的发票要求重开发票或者是不予以报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，要准时申请发票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱
33、物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格依据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标特殊因素，制定下月估量目标；准时填制经营分析，反应当月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对xx年合肥办事处收入预算的编制、准时协作完成xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好
34、助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了确定的努力，取得了确定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不生疏，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有确定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 最终，还想说三点： 一是我的报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大家能够多提宝贵看法。 二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的前任外派财务经理对我的权利协作和支持。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你
35、们的支持和协作，就没有我们今日的工作成果。 三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持我的工作，我将更加努力的做好自己的本职工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务负责人述职报告 篇6 时间如流水，不经意间我们就告辞了20xx年。在上一年，公司各领导的领导下和各位同仁的关怀下，我顺当的完成了公司的会计工作，取得了确定的成果，现将主要工作总结如下： 1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，生疏财经制度；乐观钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法；宠爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中
36、荣获第一名。 2、依据上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要状况和使用状况，主动关怀各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度消逝资金短缺，会计室通过努力，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。 3、工作中审核一切开支凭证，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚精确。对经费的使用状况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。 4、依据规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到精确无误，并准时报告分管领导。 5、全部财务凭证，准时整理、装订和保存。 6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合。
37、 7、协作、督促各有关单位，准时处理一切暂收、暂付款项。 8、指导和关怀出纳工作。 以上就是我们工作状况的述职报告。在过去的一年里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导确定和许多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，在新的一年，将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去。 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾过去一年的工作历程，在各位领导和同事们的指导和关怀下，使我在政治思想、业务学问、工作技能、思想修养等方面，都有确定的进步，比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。 一、加强政治理论的学习，提高思想道德素养 作为一名中层干部，要想作好本职工
38、作，首先必需在思想上与公司保持高度的全都。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行政治理论、时政要闻和科学进展观的学习，认真领悟中央“两会”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，增加了分析问题、把握问题、解决问题的力气，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。 二、以身作则，廉政勤政 作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平常一方面工作，一方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项方针、政策，结实树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在
39、思想熟识上不断提高，与时俱进，增加了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和虚心谨慎、戒骄戒躁的工作作风。 三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的状况 在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚决的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持全都，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。xx年主要做了以下几方面的工作： 1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本把握，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务方案，正确履行财务职能。xx年各单位责任成本严格把握在方案之内。 2、乐观推动了核算、
40、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理方法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。 3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本把握方面的阅历，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步把握成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强存货购入的监管，扩大存货招标选购的范围，在保证存货质量的状况下，尽可能的降低存货的选购成本。依据规
41、定不定期会同物资部对存货结存状况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。 7、依据集团公司的要求，依照现代企业会计制度，精确准时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作， 一是实现财务账表一体化； 二是连续完善和推行班组材料成本核算系统； 三是开发资金预算编制软件。 财务负责人述职报告 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家上午好，20xx年以跨更加展为指导思想，在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，我认真进行会计核算，切实履行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20xx年度工作状况汇报如下： 一、工作汇报 1、稳步夯实，规范财务基础
42、工作 严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度，从原始凭证审核到会计报表编制；从各项税费的提取到利润支配，从资金的准时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作，努力提高会计信息的真实性和精确性。依据集团财务大检查的要求，逐一对财务基础工作进行梳理，并反复与集团和分公司进行沟通与反馈，对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实，得到了集团领导现场检查的好评。后依据公司支配对分公司进行了年度内部审计，对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析，对自身存在的问题进行亮剑，绝不护短，就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室，目的是想进一步
43、规范财务基础工作，加强内控管理，更好的为企业经营管理服务。 2、精益求精，提升财务精细化管理水平 今年是改制上市的第一年，季度审计报告由我们自己审计上报，这就要求我要更加深化地加强财务管理的精细化核算力气、法制意识和社会责任感，以确保供应的财务资料合法真实、精确完整。为使经理室准时把握经营状况，每月我都将主要经营指标和上年比，和预算比，对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。每年岁末年初，年终决算和预算总是同时进行， 大量繁重的工作这都要求我必需合理的支配好时间，统筹兼顾，全面的进行精细化管理，方可有的放矢，忙而不乱。 3、谋定后动，加强全面预算管理 今年依据集团下发的预算表我认真的进行了分析
44、，就集团公司下达的xx万利润反复和集团联系，就我公司支付xx费用现状和销售结构中xx比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报，最终集团核定利润为xx万元，比原来削减了xx万元。在预算执行过程中，我更是留意对业务事前、事中的预警和把握，每月初编制可用预算费用明细表，对超过的支出和未按预算完成的指标进行标识预警，给经理室对经营指标的完成和修正供应参考。对有的分公司“五险一金”超预算的，一边乐观打报告给集团公司请求调整，一边依据以往的阅历，要求公积金超预算的公司按下发的预算数进行重新调整缴纳，两种方法并进加强预算管理。4、防患未然，加大对应收账款提示力度 针对我公司应收账款总额大，账龄长，有的分公司欠
45、款成增长趋势，为加快公司资金周转，提高资金使用效率，防范经营风险，加强对应收账款售前、售中、售后的有效把握，我制定并经经理室争辩通过了xx公司应收账款管理方法，建立了应收账款核准制度，合同管理制度，催收责任制度和年度清查制度。每月按公司按客户按账龄编写应收账款明细表和月度动态增减统计表供应给经理室，以便领导准时把握应收账款增减变化。为加快本部款项准时入账，从5月起，每星期一财务向教材部供应款项到账明细表，以便教材部适时把握教材款催收到账状况，使今年xx本部外欠款比上年同期削减了xx多万元。10月初，我和xx总一行专程赴阜阳公司学习应收账款回收先进阅历，就先进阅历我总结十条书面报告经理室，并针对
46、分公司制定的应收账款近期回收目标，认真地和实际收到的款项进行对比，对没有按自订目标收回款项的，赐予提示，以便更好的督促收回。 5、尽心尽力，优化财务服务意识 财务管理的本质是服务，只有供应很好的服务才能很好的搞好管理。今年xx国税局到xx分公司查账，发觉在06-间开具增值税票，税额合计为xx万元。国税局认定xx分公 司在06-08年间属于免税企业，给外单位开具增值税票属于违规操作，国税局将追回所开的税款4.92元并罚以滞纳金2.1万元。我得知此事后，快速和集团公司联系，请求关怀解决，后在集团公司的协调下，7万多元免于缴纳。xx在开具出租房屋发票时，税务局要求同时缴纳企业所得税，我立刻和市地税局
47、联系，说明我们不需要缴纳的缘由，圆满地解决了此事。正是由于全体财务人员的努力，上半年财务部被公司评为“优秀先进部门”，我个人也连续3年被集团评为“财务先进工作者”。 二、工作中的一点体会 1、财务离不开领导的支持。 2、执行比制度更重要。 3、让责任成为一种习惯。 4、一燕不成春，团队的力气是无限的。 三、工作中存在的问题 1、内控管理还需要加强。 2、部门沟通还需要深化。 3、理论学习还需要提高。 4、服务质量还需要提升。 四、下一步实行的措施 1、用恒心来努力学习工作所需要的综合技能。 2、用责任心来提高依法理财和财务监督的科学性。 3、用虚心来加强部门间的协调和沟通。 4、用细心来供应优质的财务服务质量。 五、预期的目标 1、日常工作常态化。 2、内控管理制度化。 3、乐观工作创新化。 4、服务态度温馨化。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导和同事批判指正。感谢大家! 财务负责人述职报告 篇8 xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间，经受的大事历历在目，虽然有点疲乏，但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已，我只有加倍努