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1、财务人员简单述职报告 财务人员简洁述职报告 1 过去的一年,在行领导以及党支部的带领下,乐观听从支行及科室领导经理以及经理的工作支配,乐观协作、团结同事,认真学习业务学问和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成自己的本职工作,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有确定的提高。现将本年度的工作述职如下: 1、加强学习,努力提高政治与业务素养。 一年来,我始终坚持学习各种理论学问。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到进一步的完善,思想上结实树立正确价值观,人生观。思想上,我时刻解时事动态,学习理论学问,用先进的理论武装自已的头脑。一年以来,我在行动上自觉践行“诚于心,信于行“的服务
2、的宗旨,用满腔热忱乐观、认真地完成好每一项任务。在平常工作同,我也比较留意团结同志,由于我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服供应更好的服务,才能为我们银行制造更多的价值。同时,在工作之余,我也乐观地利用业余时间学习金融业务学问,不断充实自己,提高自己。一年前的我对自己或许还有些怀疑,半路出家,对金融学问一片空白的我倒底能不能干好金融工作。这一年间,通过对银行、会计、保险、证券及理财等学问的全方位学习,让我在金融方面的学问积累已经有很大提高,对于干好以后的工作也更多一分自信。 2、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。 在工作上,通过思想熟识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实
3、践,业务技能不断增长,工作力气不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,在郭经理的带领下,我乐观地协同我们科室开展个人业务,较好的完成各项工作目标。在工作中,我认真贯彻执行总行及监管部门的文件精神,不断改进工作的方式方法,乐观稳妥地抓好贷款业务。特别在信贷管理上,我坚持信贷原则,认真做好贷款的审查。我深知:信贷资产的质量事关整个成都银行的进展大计,过去的几年,在“二次创业”、“五年规划”进展新思路的指引下,整个成都银行各项业务实现年均30%以上的增长,现在上市工作也在乐观的筹划当中,我们更不能由于我们的缘由而拖整个成都银行的后腿。 3、从严律己,乐观发挥党员在群众中的表率作用。 作为一名共
4、产党员,我深知自己的言行举止,不仅关乎我自己、更关乎党组织的形象。党员的表率作用发挥得越好,我们整个支部的向心力,分散力,战斗力也就越强,方针政策的贯彻执行也才能落实得越好。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,领先垂范。在工作中遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,不足之处能虚心接受看法。团结同事,相互关怀,相互勉励,共同促进。 回顾一年的工作,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中还有时还不太放得开手脚,主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。 总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思
5、想、工作等各方面都取得很大进步,并充分熟识到金融工作的重要性和困难性,在后面的工作中更要通过总结阅历,吸取教训,发觉不足,弥补缺陷,不断增加政治思想素养和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成果,为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。 财务人员简洁述职报告 2 过去的一年,对我而言,是特殊特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、疼惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年
6、我依据业务进展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并依据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,准时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的集中。 2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训
7、,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 xxxx年内主要做了以下七点工作: 1.主动、乐观地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过争论争辩,寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩; 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.乐观地组织柜员上岗考试; 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯; 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力气的培育,提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格依据财务制度和xx
8、xxxxxx等规定,认真编制财务收支方案,准时完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并依据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的.手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20x
9、x年开支费用总额为xxxx万元,较上年增加了xxxx万元,增幅为xxxx%;实现收入xxxx万元,较上年增加xxxx万元,增幅为xxxx%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的xxxxxxxx等文件精神,严格费用指标把握,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xxxx%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用把握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时,切实留意加强自身建设,增加驾驭工作力
10、气。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,乐观关怀解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切乐观因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,削减成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金
11、流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了确定的成果,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。 财务人员简洁述职报告 3 首先,我特殊感谢公司领导能为我们供应这次熬炼自我
12、、提高素养、升华内涵的机会。同时,也向一年来关怀、支持和关怀我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责。现就我一年来履行职责的状况作如下述职,请予以评议: 回顾既紧急而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年。企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必需把握确定的专业学问,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必需具备的基本素养和力气。至此,我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法基础财务学问、管理制度等,又压力才有动力,紧
13、急而又充实的工作氛围赐予我乐观向上的工作动力,每当工作中遇到麻烦的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短。 我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成精确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理供应真实、牢靠的财务数据信息。当然,作为我来说最重要的.就是坚持实事求是的工作原则,每个月末准时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记
14、帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情。此外关心各个项目部尽我所能去做工作,仅熬炼了我的责任心,也熬炼了我的耐性,我以热忱的工作态度来增加素养,以优质高效的工作成效来树立形象。 各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了确定的成果。但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务力气有待进一步提高。我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议看法,认真履行本职工作。以更饱满的热忱、端正的工作姿态,认真钻研业务学问,不断提高自己的业务水平及业务素养,争取来年实现自己工作和生活中的奇妙理想。 财务人员简洁述职报告 4 2
15、0xx年已经过去,回顾近一年来的工作,感受良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热忱服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,到达了预期效果,熬炼了自我,提高了财务管理水平。当然,在取得必需成果的同时也存在些许不足,在此,对大家赐予我的关爱和帮忙表示诚意的感谢!就我近一年的工作情景向各位领导和同仁作简要汇报: 一、主要工作 由于工作需要,我于20xx年4月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到仅有搞好服务才能做好工作,仅有坚持规范才能削减风险与差
16、错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推动重点工作。取得了必需进展,收到了必需成效,做了很多事务性的工作。 工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行会计法,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,乐观协作相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。 学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工
17、作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培育全面素养上下功夫,留意细节,养成良好习惯,做好工作。 思想方面:进取上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作乐观性,不断提高团队整体素养,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性争论较为欠缺; 3、财务分析、猜想水平有待提高,财务信息的决
18、策本事有待增加; 4、工作中有时缺乏急躁有点急躁的现象,以后有待加以克服。 三、下步工作思路 20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将隐蔽着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,连续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,进取探究解决新形势下财务工作面临的新情景新问题,理好财、服好务、办好事。乐观主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理
19、有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面健康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责,不断鞭策自我,加强学习,以适应时代与企业的进展,和大家共同提高,与公司共同成长。 财务人员简洁述职报告 5 过去的一年,在行领导以及党支部的带领下,乐观听从支行及科室领导经理以及经理的工作支配,乐观协作、团结同事,认真学习业务学问和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成自己的本职工作,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有确定的提高。现将本年度的工作述职如下: 1、加强学习,努力提高政治与业务素养。 一年来,我始终坚持学习各种理论学问。通过不断学习,使自身的思想理论
20、素养得到进一步的完善,思想上结实树立正确价值观,人生观。思想上,我时刻解时事动态,学习理论学问,用先进的理论武装自已的头脑。一年以来,我在行动上自觉践行“诚于心,信于行“的服务的宗旨,用满腔热忱乐观、认真地完成好每一项任务。在平常工作同,我也比较留意团结同志,由于我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服供应更好的服务,才能为我们银行制造更多的价值。同时,在工作之余,我也乐观地利用业余时间学习金融业务学问,不断充实自己,提高自己。一年前的我对自己或许还有些怀疑,半路出家,对金融学问一片空白的我倒底能不能干好金融工作。这一年间,通过对银行、会计、保险、证券及理财等学问的全方位学习,让我
21、在金融方面的学问积累已经有很大提高,对于干好以后的工作也更多一分自信。 2、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。 在工作上,通过思想熟识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作力气不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,在郭经理的带领下,我乐观地协同我们科室开展个人业务,较好的完成各项工作目标。在工作中,我认真贯彻执行总行及监管部门的文件精神,不断改进工作的方式方法,乐观稳妥地抓好贷款业务。特别在信贷管理上,我坚持信贷原则,认真做好贷款的审查。我深知:信贷资产的质量事关整个成都银行的进展大计,过去的几年,在“二次创业”、“五年规划”进展新思路的指引下,整个成都银
22、行各项业务实现年均30%以上的增长,现在上市工作也在乐观的筹划当中,我们更不能由于我们的.缘由而拖整个成都银行的后腿。 3、从严律己,乐观发挥党员在群众中的表率作用。 作为一名共产党员,我深知自己的言行举止,不仅关乎我自己、更关乎党组织的形象。党员的表率作用发挥得越好,我们整个支部的向心力,分散力,战斗力也就越强,方针政策的贯彻执行也才能落实得越好。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,领先垂范。在工作中遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,不足之处能虚心接受看法。团结同事,相互关怀,相互勉励,共同促进。 回顾一年的工作,我也还存在着以
23、下几点的不足:一是工作中还有时还不太放得开手脚,主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。 总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得很大进步,并充分熟识到金融工作的重要性和困难性,在后面的工作中更要通过总结阅历,吸取教训,发觉不足,弥补缺陷,不断增加政治思想素养和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成果,为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。 财务人员简洁述职报告 6 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为
24、纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计
25、信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格依据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单,规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为
26、9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格把握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格把握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,关心各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效
27、益。 四、资金调控有序,合理把握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财
28、务核算制度、内部把握制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消逝的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集
29、团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组争辩,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部把握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资
30、产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式 依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理依据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、把握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理把握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效
31、配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好新年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务人员简洁述职报告 7 敬重的各位领导、评委: 大家好!我是方案财务部xx,现任方案财务部副经理。参加工作以来,我始终从事财务教学和财务管理工作,经受了从寻呼到联通的
32、一次又一次的上市审计工作,使自己不仅对中国会计准则下的财务核算和财务管理有了更精确的理解,对资本市场下的财务管理也有了更深刻的熟识,积累了股份制企业财务管理阅历及国有通信企业财务管理方法如何与国际通信行业接轨等方面的学问,为做好本职工作打下了良好的基础。 财务部门在公司领导的关怀和支持下,财务管理水平不断提高,并全面实现了电算化管理。从目前财务工作的状况来看,财务的电算化工作还需不断完善,全省联网的nc财务软件的稳定性还需进一步加强。为实现财务管理网络化,今年对各专业的会计科目进行了统一规范,以保证全省的会计信息达到合法、真实、完整、精确。erp作为企业的一项管理工程,是推动企业信息化管理的重
33、要手段,为保证erp的成功上线,我们还需要从流程优化入手,全面推动基础管理工作的标准化、规范化。要从预算管理、方案管理、项目管理、资本性开支、会计核算、贷款结算、固定资产管理、存货管理及信息披露等方面,优化实施流程,加强财务人员的培训,以提高整体管理水平。 下面我想从以下几方面总结一年来的工作状况并将下一步的工作思路向各位领导和同志汇报一下: 第一、进一步夯实财务基础工作,为领导经营决策供应翔实精确的财务信息。 在现代企业管理中,财务管理是核心,而在财务管理中财务基础工作又是前提、基础和保证,是提高企业管理水平的一个重要方面。只有不断地规范和完善财务基础工作,才能通过财务策划、财务把握和财务改
34、进等有效发挥财务管理职能,为公司的管理工作服好务。 随着财务电算化工作的推动,我公司已实现了全省远程联网,今年我们在两个财务软件并行状况下,为协作frp工作,全省完成了nc软件的凭证录入工作及财务报表的设置工作,实现了随着凭证录入及结账工作的完成直接就可以完成报表的编制工作,争取在明年全面使用全省联网的用友财务软件,并将其延长至县级分公司,全面实现县级分公司的报账制管理,加强县级分公司的收入稽核和成本把握。我们将以推行erp为契机,全面推动基础管理工作的标准化、规范化,今年我们组织人员对部分地市分公司的财务工作进行了检查,发觉部分地市分公司在营收资金管理、营业费用把握、工程项目核算与管理、存货
35、管理、固定资产管理等方面还存在确定的问题,省分应进一步加强对地市分公司财务基础工作的检查与指导,建立网络化财务管理体系,形成良好的内部把握环境,支撑公司经营管理工作的健康进展,为公司经营决策供应真实牢靠的财务信息。 其次、加强成本把握,强化全面预算管理。 财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算,作为在境外上市的现代企业,应在建立了网络化财务管理体系,形成了良好的内部把握环境的基础上,实行全面预算管理。围绕企业的战略要求和进展方案,以业务预算和资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制。 结合全面预算管理,财务部门应将资本开支作为成本把握的源头,进一步加强投资
36、管理,健全招投标和合同管理制度,加强项目后评估工作,严格履行各项基本建设程序,把握工程建设成本,做好在建工程和工程物资的核算与管理工作,加强和规范工程建设项目的竣工验收及决算工作。明年应以推行erp为契机,组织特地的资产清查小组,全面开展资产清查工作,彻底盘清固定资产、在建工程及工程物资,保证帐、卡、实相符,合理的利用现有资源,盘活现有资产,降低投资成本。 在合理把握用户维系成本的同时重点把握代理费的过快增长,有效提高业务进展质量与成本开支效益。全面把握营销政策,有效把握手机补贴和话费分成形式的支出,加强网间结算政策与资费政策的争论,合理把握各类结算支出,进一步加大广告宣扬费与外包代维费用的集
37、中管理。乐观挖掘管理费用的节支潜力,本着必需、节约、适度的.原则,将预算指标分解到各相关部门,努力降低办公、交通、车辆、会议、差旅、通讯等费用,把握公务和业务交往的款待费开支,全面清理用户欠费,压缩坏帐损失。加强资金管理,严格执行收支两条线,并利用好银行重客系统,实现与总部的收支两条线,加快资金周转,提高资金使用效率,有效降低资产负债率,把握财务费用和资金风险。 随着财务工作自动化水平的提高,财务管理部门应组织特地人员利用财务报表监控财务预算的执行状况,开展财务预算执行分析,强化预算管理,促进企业完成财务预算目标。 第三、结合内部信息管理系统建设,强化管理睬计。 在高新技术快速进展的今日,随着
38、财务会计信息化水平的提高,财务人员将从繁重的记账、算账工作中解脱出来,为适应现代企业管理的需要,财务工作应在供应精确的财务会计信息的基础上,结合内部管理信息系统的建设,进一步提高经营财务信息的收集与分析力气,建立管理睬计框架。以作业成本法为基础分摊成本,分析产品、服务和客户利润率,明确客户生命周期价值,制定客户细分、品牌管理和销售渠道战略,有效地进展和服务高价值客户,全方位提升整体运营费用的成本效益。 明确成本驱动因素,进行深化的成本差异分析,强化成本把握的内控机制;明确网络作业成本,加强网络建设的预算力气,使网络建设方案与业务进展方案相辅相承,提高网络利用率。制定联通企业和各业务的目标投资回
39、报率,对资本支出进行有效把握。进一步推动财务管理信息化,有效结合预算管理流程及资本项目周期管理的改造,促进成本把握工作的开展。层层分解、落实绩效考核指标,相应调整员工激励机制,使公司上下的工作思路和决策重点转移到经济价值的制造上,把握好进展速度和进展质量的关系,建立以制造股东价值为导向的管理体系。 第四、加强队伍建设,营造良好的内部和外部环境。 公司财务管理机构的职能是靠财务管理人员来履行的,公司财务人员的素养直接影响着资本运作质量和财务把握水平。由于公司财务人员比较年轻,阅历不够丰富,要有针对性地开展各种形式的财务人员培训并深化到地市进行检查指导,切实提高各级财务人员的业务力气和管理水平,使
40、其学问和技能不断得到更新、补充、拓展和提高,建立一支精通业务、阅历丰富、擅长管理的方案财务专业队伍。加强与各公司、各部门之间沟通与沟通,在协作审计师完成信息披露的同时,准时发觉和解决工作中存在的问题,为各部门及各分公司供应优质的服务,保证财务信息的精确、完整。 一年来,我主要负责财务核算工作,完成了季度、中期及03年的年度审计工作,依据信息披露的要求,逐步完善了财务基础工作。明年应在全省正式启用网络版nc财务软件,建立财务信息网络化管理体系,实现新时空及新国信公司的报账制管理,满足证监会对上市公司信息披露的要求。随着县级分公司规模的不断扩大,可把nc软件延长至县级分公司,依据收入规模的大小,在
41、县级分公司设置专职或兼职财务人员,实行报账制管理,市分可随时监督营收资金及费用的计列状况,保证营收资金的平安。省分应加强对地市分公司的检查指导,保证收入确认精确,各项费用能够合理列支,对在建工程、工程物资、存货及营业费用的核算要认真审核,监督工程及运营合同的执行状况,深化了解各项营销政策,严密计费开账与网间结算的内部管理流程,确保对外结算数据的精确性。以推行erp为契机,推动有价卡管理、库存通信商品、物资管理以及合同管理等基础工作,有效防范销售亏损、库存跌价、资产盘亏、减值等各类损失,充分发挥财务的监督职能,乐观向管理要效益。 以上是我在工作中的一点体会,在今后的工作中我将以更加勤奋、刻苦的精
42、神,加强政治思想和业务学习,不断充实自己,提高自己的专业技术水平和科学管理水平,一如既往始终不渝的努力完成公司领导交给的各项工作,在将来的工作中为联通的进展贡献自己的力气。 财务人员简洁述职报告 8 敬重的各位领导、评委: 大家好!我是方案财务部xx,现任方案财务部副经理。参加工作以来,我始终从事财务教学和财务管理工作,经受了从寻呼到联通的一次又一次的上市审计工作,使自己不仅对中国会计准则下的财务核算和财务管理有了更精确的理解,对资本市场下的财务管理也有了更深刻的熟识,积累了股份制企业财务管理阅历及国有通信企业财务管理方法如何与国际通信行业接轨等方面的学问,为做好本职工作打下了良好的基础。 财
43、务部门在公司领导的关怀和支持下,财务管理水平不断提高,并全面实现了电算化管理。从目前财务工作的状况来看,财务的电算化工作还需不断完善,全省联网的nc财务软件的稳定性还需进一步加强。为实现财务管理网络化,今年对各专业的会计科目进行了统一规范,以保证全省的会计信息达到合法、真实、完整、精确。erp作为企业的一项管理工程,是推动企业信息化管理的重要手段,为保证erp的成功上线,我们还需要从流程优化入手,全面推动基础管理工作的标准化、规范化。要从预算管理、方案管理、项目管理、资本性开支、会计核算、贷款结算、固定资产管理、存货管理及信息披露等方面,优化实施流程,加强财务人员的培训,以提高整体管理水平。
44、下面我想从以下几方面总结一年来的工作状况并将下一步的工作思路向各位领导和同志汇报一下: 第一、进一步夯实财务基础工作,为领导经营决策供应翔实精确的财务信息。 在现代企业管理中,财务管理是核心,而在财务管理中财务基础工作又是前提、基础和保证,是提高企业管理水平的一个重要方面。只有不断地规范和完善财务基础工作,才能通过财务策划、财务把握和财务改进等有效发挥财务管理职能,为公司的管理工作服好务。 随着财务电算化工作的推动,我公司已实现了全省远程联网,今年我们在两个财务软件并行状况下,为协作frp工作,全省完成了nc软件的凭证录入工作及财务报表的设置工作,实现了随着凭证录入及结账工作的完成直接就可以完
45、成报表的编制工作,争取在明年全面使用全省联网的用友财务软件,并将其延长至县级分公司,全面实现县级分公司的报账制管理,加强县级分公司的收入稽核和成本把握。我们将以推行erp为契机,全面推动基础管理工作的标准化、规范化,今年我们组织人员对部分地市分公司的财务工作进行了检查,发觉部分地市分公司在营收资金管理、营业费用把握、工程项目核算与管理、存货管理、固定资产管理等方面还存在确定的问题,省分应进一步加强对地市分公司财务基础工作的检查与指导,建立网络化财务管理体系,形成良好的内部把握环境,支撑公司经营管理工作的健康进展,为公司经营决策供应真实牢靠的财务信息。 其次、加强成本把握,强化全面预算管理。 财
46、务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算,作为在境外上市的现代企业,应在建立了网络化财务管理体系,形成了良好的内部把握环境的基础上,实行全面预算管理。围绕企业的战略要求和进展方案,以业务预算和资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制。 结合全面预算管理,财务部门应将资本开支作为成本把握的源头,进一步加强投资管理,健全招投标和合同管理制度,加强项目后评估工作,严格履行各项基本建设程序,把握工程建设成本,做好在建工程和工程物资的核算与管理工作,加强和规范工程建设项目的竣工验收及决算工作。明年应以推行erp为契机,组织特地的资产清查小组,全面开展资产清查工作,彻底盘
47、清固定资产、在建工程及工程物资,保证帐、卡、实相符,合理的利用现有资源,盘活现有资产,降低投资成本。 在合理把握用户维系成本的同时重点把握代理费的过快增长,有效提高业务进展质量与成本开支效益。全面把握营销政策,有效把握手机补贴和话费分成形式的支出,加强网间结算政策与资费政策的争论,合理把握各类结算支出,进一步加大广告宣扬费与外包代维费用的集中管理。乐观挖掘管理费用的节支潜力,本着必需、节约、适度的原则,将预算指标分解到各相关部门,努力降低办公、交通、车辆、会议、差旅、通讯等费用,把握公务和业务交往的款待费开支,全面清理用户欠费,压缩坏帐损失。加强资金管理,严格执行收支两条线,并利用好银行重客系统,实现与总部的收支两条线,加快资金周转,提高资金使用效率,有效降低资产负债率,把握财务费用和资金风险。 随着财务工作自动化水平的提高,财务管理部门应组织特地人员利用财务报表监控财务预算的执行状况,开展财务预算执行分析,强化预算管理,促进企业完成财务预算目标。 第三、结合内部信息管理系统建设,强化管理睬计。 在高新技术快速进展的今日,随着财务会计信息化水平的提高,财务人员将从繁重的记账、算账