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1、财务人员年终述职报告14篇财务人员年终述职报告1 敬重的领导： 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证
2、、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设
3、置存货调价单，使油品的销售价格依据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单，规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格把握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室
4、成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格把握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，关心各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理把握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理
5、制度建设，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部把握制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各
6、个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预
7、期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组争辩，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部把握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理依据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、把握、协调、考核为内容建立起一整套科学
8、完整的指标管理把握系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX 年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可
9、行性措施或建议。 特此 敬礼！ 述职人： 年月日 财务人员年终述职报告2 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好!时间飞逝，岁月如梭，回顾20xx年，是劳碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供应经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地协作了公司的中心工作，当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，现将本人20xx年工作完成状况和总结汇报如下： 第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是： 1、严
10、格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体把握，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交
11、办的其他事宜。 7、灵敏机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综简洁，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵敏处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵敏运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇异周旋。特别留意灵敏机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领导接受，并受到了宽阔员工乐观的响应和大力支持。 8、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务经理(经理)，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装
12、自己的头脑，特别是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 其次部分：明年的工作构想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切乐观因素。 立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。 一是加强成本管理，削减成本性资金流失。 二是加强结算管理，限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各
13、项财务测算，为领导的决策供应依据。 3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。 在这里，我特殊感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新贡献。 以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝愿公司富强昌盛!感谢大家! 财务人员年终述职报告3 一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲热协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，留意实效，重在落实
14、。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。 一、财务核算和财务管理工作状况以及工作成效 1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不准时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。 2、财务
15、科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有方案使用。本着认真、仔细、严谨的工作作风，深化贯彻陈总提出的现金为王理念，乐观回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付平安、精确、准时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。 3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实
16、性进行了核实。并准时为8个项目的抵押承包兑现供应了依据。分公司于7月和1月召开了两次成本分析会，增加了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。 4、乐观服务和指导项目部财务工作。依据年初职代会提出的行走制度，共深化了7个项目部，进行了业务学问培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外关心7个项目部进行了外出施工纳税登记，关心项目部与8家建设单位进行了账务核对。 财务人员年终述职报告4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！20xx年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析猜想、预算执行，工程核算入手，同时依据公司高新技术企业申报时间节点，协作拟
17、定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责状况汇报如下： 20xx年度主要工作及职责履行状况 一、经营分析及猜想方面 1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成状况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行把握，全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，乐观协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成状况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司
18、生产经营决策发挥了确定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的乐观性，提高企业的整体管理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用 一是准时依据供销市场变化，定期对公司经营状况、销售绩效进行 定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报，汇总销售量价、成本把握等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关留意点，在月方案会和季度经营分析会重点分析产销利环节把握，提示各部门经营效益意识。 二、预算管理工作方面 1、完善月度预算执行分析，为经营管理供应预警 通过月度方案会通报当月费用超标和利润完成状况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并
19、结合上下游市场走势和费用使用状况，供应经营猜想，对下月经营效益和趋势做出动态经营猜想，为公司经营业绩供应猜想预警。 2、发挥预算专业职能，协作部门组织20xx年预算初稿编制工作 协作部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20xx年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20xx年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、基础台账和成本管理方面 1、以基础检查及两次盘点状况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理 基础检查和盘点，暴露出较多物资
20、供应方面的问题，揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务 监督职能，督促相关部门整改。 2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目，不回避 每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料 、资金、运输、合同等，从深层次发掘潜在风险，并结合实际状况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时乐观协作两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深化浅出的指出指标的核算和指标的把握，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。 四、财产保险方面 严密跟
21、踪理赔案件，督促理赔款项到账。XXX两个事故的发生，在 接到公司领导指示后，乐观协作进行报案和资料收集工作，并建立资产理赔电子档案，便于管理，经部门与保险公司进行数次沟通，理赔款XXX均已到账。 五、内控建设方面 依据公司要求和部门支配，自十一月份开头，协作内控建设小组，依据企业内部把握评价指引及XXX公司内部把握评价手册，制定内控自评工作方案，同时依据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改方案工作，进一步完善公司内部管理。 六、高新技术企业申请和研发费用核算方面 为提升企业形象，增加产品市场竞争力，贯彻国家节能环保政策，公司上半年乐观申请高新技术企业认定工作，在接到公司及部门指示后，乐观
22、协作安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料预备工作并出具报告，针对研发费用结构的划分、人员的支配和费用的归集等做出一一列示。 下半年公司高新技术企业认定结果下达，公司需依据高新技术企业会计核算进行费用归集，经过股份公司财务部指导，协作部门拟定研发费用核算方案，进一步规范了部门会计核算制度，借助高新企业资格提升内部管理工作。 另关心部门领导，多次联系区经贸委办理xxx公司单机台补助工作，共计XXX，估量12月份到账，为公司争取经营效益。同时协作部门做好人员培育，起到传帮带作用，使其加快成长速度。 存在的不足 一、未深化物资选购现场，对库存结构未进行详细分析 物资的库存结构、物资库龄均由供
23、应处供应数据及分析，但从历年暴露出的问题来看，不太精确，存在遗漏，对于物资的选购的规范性、时效性、经济性把握不准，问题频繁消逝。从年中或年末基础管理检查问题看，暂估物资和零星选购物资存在问题较多，暂估金额和合同金额不全都或两次选购物资差额较大，说明库存结构分析不全面，不深化。 二、对销售、供应市场了解把握不多，没有准时为公司的生产经营提出预警 公司属于加工型企业，属于两头在外的企业，销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位，也要更多关注于这两个市场的走势变动，但目前的分析主要集中在企业内部的流程把握和业绩比较上，对两头市场的争论关注不深。主要是信息渠道较少，对两个市场的
24、延长不足，与供应处和销售处沟通不深化，主要信息来源于网络，较为片面，对其中的操作模式、影响因素没有实感，较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。 三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行，未能准时发觉入账差异 财务总账与产销存系统两账库存核对不准时，未能形成定期核对机制，只是在年中及年底盘点时核对，未能准时发觉和调整存在的差异。 20xx年专业主要工作 为做好20xx年本职工作，在总结20xx年工作完成状况和不足的基础上，结合公司及财务处年度总体思路及管理措施，20xx年本人主要工作开展如下： 一、严峻经营动态猜想编制，建立动态猜想闭环管理机制 一是坚持月度、季度
25、、年度定期分析模式，同时要加强现场的深化程度，多与基层人员多沟通，要从现场、从基层的角度来思考公司生 财务人员年终述职报告5 敬重的领导： 激情和收获中逝去，但这一年特殊值得我个人总结、反思。20xx年初，我被聘为公司财务部主任。在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺当完成了公司交给我的任务，取得了确定的成果，但也存在确定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。 一、主要工作 (1)筹措资金。资金是公司的血液，虽然近x年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必需通过不断扩大规模来提高市场占有率，才能有更大的进展。而这些，都要靠强大的资金来支持。为此，我上半年
26、的工作重点放在与不同银行之间建立联系，并比较各种贷款政策，最终确立了与xx银行的信贷关系，贷款xx万元。下半年，市场竞争状况开头恶化，正是由于有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。 (2)提升财务的分析和监控力气。财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于节省了xx余万元。 (3)建立健全各项管理制度。之前财务部使用的是制定的管理方法，由于现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化，原来的制度已经不能适应公司进展的需要，于是我请示了公司领导，重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改，并补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务
27、工作的运行效率，并为公司供应了更加优秀的财务服务。 (4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行沟通和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事，新问题大家乐观争辩解决，并进行记录。 二、存在问题和解决方法 (1)软件不够生疏。底开头使用新的财务软件，经过x年的使用，照旧有些软件功能还没有完全把握。解决方法：联系软件公司，对财务人员进行培训。 (2)财务分析、猜想水平有待提高，由于财务分析和猜想力气对分析人员的综合力气要求较高，还有很多地
28、方需要学习。解决方法：通过学习和沟通弥补。 (3)工作缺少前瞻性、系统性。解决方法：认真总结阅历教训，并努力向领导学习。 (4)部门管理力气仍需加强。解决方法：制定部门内部管理方法，约束大家的行为。 三、工作设想 20xx年，是我们公司的进展之年，财务部会依据公司的要求，连续做好财务服务工作，具体进行如下两方面的工作。 (1)加强财务风险把握力气。 (2)对去年工作进行总结，对工作中的不足之处乐观进行改进。 感谢大家对我一如既往的支持! 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 财务人员年终述职报告6 敬重的领导： 弹指一挥间，令人难忘的二0xx即将过去，回顾一年来的工作，我在镇党委、
29、政府及上级有关部门的指导关怀下，同时也是在座各位的关怀，全体居民的大力支持和社区班子的共同努力下认真完成了今年的各项工作。现将主要工作向大家做个汇报，请大家评议。 首先，向大家汇报一下今年社区的财务收支状况：今年社区从元月份到十一月总收入是*元，其中门面收入是*元；社区服务收入*元；单位捐款（社区文化下乡活动和六一关爱活动）*元；还有就是镇财政向社区拨了选举经费*元、计生*、组长误工*及工资补贴*元。工资支出*元；办公经费*元；小组长的误工费*元；业务费*元；计生支出*元；还有就是其他专项支出是*元（春节送温和慰问、关爱活动和社区文化下乡活动经费），总支出：*元.总之，社区财务严格财经纪律，认
30、真治理了乱收乱支行为。统一使用了镇财会中心收支票据，按主任签字，计生委员管理现金、会计管理帐目的原则，分工明确，责任到人。 其次，不断提高，完善自我。我时刻做到要准时领悟上级的有关方针、政策、认真学习加强自身熬炼。按上级方针、政策办事。 第三，转变作风，热心工作，要干一项、爱一项、专一项。常把群众利益无小事牢记在心头。在工作中虚心向老干部、老同志学习，并结合到社区实际工作中去。居民到社区来办事，能急躁听他们讲，能办的事准时赐予办理，无法办理违反政策的坚持原则，并向他们解释清楚，能赐予他们一个答复。今年，我在袁主任的来领下和社区班子的共同努力下，完成了全国污染源的普查和全国其次次经济普查第一阶段
31、的清查工作、关心劳保所办理居民医保1200户左右、为低收入家庭办理了廉租住房补贴90余户，为低保户办理免收垃圾处理费60余户。特别是5、12汶川地震后，和主任一道关心县红十字会为灾区人民捐款6万余元。到辖区了解灾后房屋的平安状况，对一些较严峻有平安隐患的水烟冲、雨儿墙等进行了处理。奥运期间关心城中警区加强了对*人员*的监控工作。完成了省市县验收“无毒社区、无毒家庭”、“扫黄打非”等资料的收集、整理和装档工作，且受到上级领导的好评。 第四，思想上时刻牢记，自己的权力是群众给的，就要为群众所用。能做到清正廉洁，不存私心，不谋私利，不做有背于社区干部形象的事，要在群众中树立良好形象。汶川之灾震撼了世
32、人，更令国人经受到一次心灵的历练。也使我学会了包涵，知道了奉献，更懂得了博爱，在社区中班子团结互助，对社区大小事我从不推脱。 一年来，虽然在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦，承受过一些委屈，但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜，享受了成功的喜悦，找到了属于自己的人生理想，体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作，也取得了一些成果，得到了居民的认可，但离居民的要求还有确定距离，文化修养还要进一步的提高。因此，在今后的工作中，我将不断总结阅历，逐步改进工作方式和方法，将以四个心为座右铭，争取把工作做得更好，接待群众要热心，听取看法要急躁，解决问题要真心，改正错误要有决心。以上是我本人的述职报告，如有不当
33、，请大家批判指正。 特此 敬礼！ 述职人： 年月日 财务人员年终述职报告7 各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，我特殊感谢公司领导能为我们供应这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时，也向一年来关怀、支持和关怀我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的状况作如下述职，请予以评议： 回顾既紧急而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必需把握确定的专业学问，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务
34、核算工作，这也是一名财务人员必需具备的基本素养和力气，至此，我遵照会计法、企业会计制度学习了初级会计实务、经济法基础财务学问、管理制度等，又压力才有动力，紧急而又充实的工作氛围赐予我乐观向上的工作动力，每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成精确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理供应真实、牢靠的财务数据信息。 当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求
35、是的工作原则，每个月末准时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外关心各个项目部尽我所能去做工作，不仅熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐性，我以热忱的工作态度来增加素养，以优质高效的工作成效来树立形象。 财务人员年终述职报告8 敬重的领导： 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准
36、时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果，公司财务部年终工作总结及述职报告。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，
37、使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时，没有消逝过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认
38、真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据XXXXX张，处理睬计凭证XXXX张，精确无误地出具各类会计报表许多。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部
39、友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了X月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员
40、和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，准时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资X.X亿元，偿还到期贷款XXXX万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款XXXX万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我
41、们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 特此 敬礼！ 述职人： 年月日 财务人员年终述职报告9 20xx年被轻轻翻过、新年的一年开头了。 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我乐观响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，糊涂地熟识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、20xx年重点工作 （一）以财务保障为目标，乐观筹措资金
42、近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 （二）以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要留意其利率的凹凸，更要留意其服务的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出
43、将削减8万元。日常我公司办票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优待、办事速度最快的银行。 2、20xx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，乐观引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 20xx年，连续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、20xx年4月份，本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公
44、司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到准时处理。 （四）以队伍建设为基础，拓展服务功能 随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋简洁，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造乐观向上、奋勉有为、干净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气，成本计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作
45、效能建设，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作方案。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关怀、支持和关怀表示诚意的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，有用主义比较明显、创新不足； 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性争论比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢； 3、财务分析、猜想水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加； 4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏； 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年11月份的现金流量中反映的.归还银行贷
46、款支出与实际还贷不符； 三、20xx年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，隐蔽着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人，我将连续搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，乐观探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。 （一）在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务猜想和财务分析，试编财务规划。 （二）健全层层负责的经济责任制，严格内部把握制度，切实防范财务风险。 （三）建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。 （四）建立各健全集中选购管理。