测绘项目报价函范文格式.docx

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1、测绘项目报价函范文格式测绘项目报价函范文格式 第1篇 各市、县（市、区）测绘行政主管部门、发改委（局）： 为了规范测绘项目招标投标活动，爱惜国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，依据v招标投标法、v测绘法、浙江省招标投标条例、浙江省测绘管理条例和有关法律法规，我们制订了浙江省测绘项目招标投标实施方法。现印发给你们，请贯彻执行。 二OO八年八月四日 浙江省测绘项目招标投标实施方法 第一章 第一条 为了规范测绘项目招标投标活动，爱惜国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，依据v招标投标法、v测绘法、浙江省招标投标条例、浙江省测绘管理条例和其他有关法律法规，结合本省实际

2、，制定本方法。 其次条 在本省行政区域内进行测绘项目招标投标活动和对测绘项目招标投标活动进行监督管理，适用本方法。 第三条 省测绘管理部门负责对全省测绘项目招标投标活动实施监督，受理投诉，依法查处测绘项目招标投标活动中的违法行为。 设区的市和县级人民政府测绘行政主管部门（以下称市、县测绘管理部门）负责对本行政区域内测绘项目招标投标活动实施监督，受理投诉，依法查处测绘项目招标投标活动中的违法行为。 测绘管理部门为招标人且其下属部门参与投标的，由相应的进展改革部门实施监督。 省重点工程建设项目的招标投标活动由省进展改革行政部门实施监督。 其次章 第四条 本省行政区域内，全部或者部分使用国有资金，工

3、程预算在50万元人民币（含）以上的测绘项目，必需进行招标。 投资人认为需要招标的其他测绘项目也可以进行招标。 测绘项目依法应当实行政府选购的，依据政府选购的法律、法规及相关规定执行。 第五条 有下列情形之一的测绘项目，可以不招标： （一）抢险救灾或者涉及国家平安和隐秘而不适宜招标的； （二）法律、法规、规章规定可以不招标的。 第六条 招标分为公开招标和邀请招标。 必需招标的测绘项目，应当公开招标，但有下列状况之一的，可以邀请招标： （一）测绘项目技术简洁或者有特殊要求，只有少数潜在投标人可供选择的； （二）抢险救灾或者涉及国家平安和隐秘，适宜招标但不适宜公开招标的。 第七条 不招标或者实行邀请

4、招标的，应当经测绘项目审批部门或者核准部门批准。属于省重点工程建设项目的，其邀请招标应当经省人民政府批准。 涉及国家平安和隐秘而不适宜招标的测绘项目，由省测绘管理部门确认。 第八条 招标人应当依据测绘项目审批部门或者核准部门批准的招标范围和招标方式组织招标。 测绘项目审批部门应当将核准的招标范围和招标方式书面告知同级测绘管理部门。 第九条 测绘项目具备以下条件，方可进行招标： （一）测绘项目已经批准立项； （二）资金来源已经落实； （三）按国家有关规定应当进行技术方案论证和审批的，已通过论证和审批。 第十条 招标人具有编制招标文件和组织评标力气的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制具

5、有自行招标力气的招标人托付招标。 招标人自行办理招标事宜的，应当向招标项目所在地的县级以上测绘管理部门备案。 测绘管理部门为招标人的，应当向上一级测绘管理部门和同级进展改革部门备案。 测绘项目报价函范文格式 第2篇 本项目位于中西非某国，项目处于位于热带雨林环境，属于大路工程，路线全长111Km，分为相互独立的两段，其中第一段全长96km，其次段全长15km。本项目已由其他承包商完成部分路段的施工，其中第一段K0-K65已完成沥青油面的施工，现场剩余交安设施及6处路基边坡滑坡修复的施工，其次段K10-K15已完成90%的路基的施工，其他路段已完成清林清表工作。 测绘项目报价函范文格式 第3篇

6、符合上述条件的测量单位可在2022年4月28日17:00前发送盖公章的报价函（附件1）发送至邮箱：zhouyao，邮件命名：非洲某国大路项目测绘报价函+报价单位名称。 联系人：周耀 电话：13501126653 测绘项目报价函范文格式 第4篇 本次测量接受WGS84椭球，UTM32投影。具体测量任务如下： 1. 全线约111Km的把握测量，其中把握点的布设可依据现场实际状况布设，其中K0-K65段可接受简易布设，剩余段落需严格依据施工图要求布设，报价可剔除把握点的埋设工程量，由承包商进行埋设； 2. 全线约46km的1:2000地形图测量，要求接受航飞技术，现场清林清表由承包商负责，精度满足施

7、工图设计要求； 3. 全线约65Km的现状道路的测量，主要包括边线及边坡线以及6处工点的1:1000的地形图测量； 4. 全线约46km的路线中桩测量及中桩放线，中桩测量要求最大间距按20m点进行测量并包括要素桩； 5. 局部新建道路需与老路搭接处需用水准仪精确测量老路的中桩和横断高程。 测绘项目报价函范文格式 第5篇 项目编号：BZSJ2022CG274号 任务书编号：FS34160120221558号 敬重的供应商： 亳州市公共资源交易中心受亳州市重点工程建设管理服务中心托付，将以单一来源选购方式对亳州市光明路（涡河大桥至三清大道段)东延工程勘察设计进行选购，现将有关事项说明如下: 一、谈

8、判事项 1、供应商就本项目选购清单中的服务及相关要求，在 2022 年 11月 29 日9:00 时，就有关技术、服务、报价等内容进行谈判。 2、谈判小组和参与谈判的供应商（投标人，下同）就相关选购要求进行谈判，谈判包括技术谈判和商务谈判。商务谈判共进行两轮谈判，在完全响应选购文件要求前提下，其次轮报价不得高于第一轮报价。供应商可以不对本中心的选购函做出报价，但一经做出报价，即不行撤回。否则，该供应商在今后一年内不得参与本中心的全部选购活动。在技术谈判和商务谈判前进行资格和符合性审查，审查内容详见附件1。 3、供应商的报价函将作为合同的组成部分，该报价包括本项目服务费用和全部相关税费。 二、投

9、标人资格要求 1、符合_政府选购法其次十二条规定的供应商资格条件： （1）具有独立担当民事责任的力气； （2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （3）具有履行合同所必需的设备和专业技术力气； （4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （5）参加政府选购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录； （6）法律、行政法规规定的其他条件。 测绘项目报价函范文格式 第6篇 项目实施方案模板 2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 项目实施方案模板 篇1:xxx项目实施方案(模板)XXX项目实施方案 xxxx公司 xxx年xxx月 XXX项目实施方 案.1 1项目概 述

10、 2 背 景.2 目 标.2 使用到的技术或方 案.2 2实 施计 划 2 xxxxxx的准 备.2 2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 2 xxxxxx的安 装.2 xxxxxx的上线运行调 试.2 3任务 分工(即项目组 织).2 项目参与人员或单 位.2 xxxx负责以下工 作:.2 xxxx负责以下工 作:.3 4具体实施工 作.3 xxxx(单位)具体实施工作内容如 下:.3 (工作)实 施要求.3 xxxx安 装.3 xxxx安 2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 装.3 xxxx安 装.3 xxxx(单位)具体实施工作内 容.3 x

11、xxx(工 作)实施要求.3 xxxx设备部 署.3 xxxx设备部 署.4 xxxx设备部 署.4 1项目概述 简要介绍项目的背景及要实现的目标和使用到的技术 背景 目标 使用到的技术或方案 2实施方案 能够直接书写正文，在正文中不再设标题但明确标注实施各阶 段的工作内容，各实施阶段可用时间来划分。 第一阶段: 其次阶段: 第三阶段: 3任务分工(即项目组织) 写清项目参与人员或单位，明确参与人员或单位的分工。 项目参与人员或单位 xxxx负责以下工作: xxxx负责以下工作: 4具体实施工作 此处需要写清楚具体的工作细节 xxxx(单位)具体实施工作内容如下: 写清楚某某单位或组织要做的工

12、作准时限要求、实施要求。 (工作)实施要求 环境要求: 时限要求: xxxx安装 写清楚某项工作或者设备的具体安装过程或工作过程。 xxxx安装 写清楚某项工作或者设备的具体安装过程或工作过程。 xxxx安装 写清楚某项工作或者设备的具体安装过程或工作过程。 2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 xxxx(单位)具体实施工作内容 此处需要写清楚具体的实施工作细节 xxxx(工作)实施要求 环境要求: 时限要求: xxxx设备部署 写清楚某项工作或者设备的具体安装过程或工作过程。 xxxx设备部署 写清楚某项工作或者设备的具体安装过程或工作过程。 xxxx设备部署 写清楚某

13、项工作或者设备的具体安装过程或工作过程。 篇2:项目实施方案格式 附件: 各市项目实施方案的内容与格式 (供参考)一、项目概况 1、项目名称 市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案 2、项目建设内容 必需清晰地叙述争论开发的具体内容及其要点，包括主要2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 技术特点、创新点，需要解决的技术问题、技术原理、试验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。 3、项目建设依据 行业规划、有关标准及相关文件等 二、项目建设必要性 1、项目现状简介 2、存在的问题 3、项目建设预期目标 三、项目建设内容、规模 四、项目的实施方式 1、项目组织方式

14、(项目建设管理方式、业务用房的购建 方案、是否接受代建制、接受何种招标方式等)2、项目实施进度支配(分年度形 象进度及投资支配)3、相关配套 五、投资估算和资金筹措方案 1、估算依据 2、投资估算 3、资金筹措 六、现有基础及条件 2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利状况、争论队伍和产学研状况、是否取得前期成果，国家和市财政资金前期资助状况及其与本项目之间的关系等。 七、项目的组织管理及相关保障措施 八、风险分析 包括技术、人员、市场、政策和项目担当单位等方面)九、其它附表、附图 篇3:项目实施方案范文 附件2: 项

15、目实施方案 项目编号: 一、项目目标 说明在已有工作基础上，本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。 二、项目详细工作内容 详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等，能量化的指标应尽可能量化。 三、技术路线 说明完成项目本年度工作目标所实行的方法和手段。四、预期成果 2020年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。五、项目工作进度支配 详细说明各阶段工作支配的时间和年度项目工作内容完成的时间。 六、实施组织形式 详细说明担当单位、协作单位和各自分工的主要内容。实施预算表(见下表) 项目实施年度预算表 附表: 水利部科技推

16、广方案项目财政拨款年度预算表(年度)项目编号: 项目名称: 单位:万元 注:本表只填列财政拨款本年度支配状况 2020年4月19日 七、项目9 测绘项目报价函范文格式 第7篇 感谢欣赏 IT项目实施与管理实施方案-投标书4 IT项目实施与管理方案-投标书 项目实施与管理 项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务力气和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施阅历，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和把握技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度

17、，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 项目定义阶段 在这个阶段, 全部与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的v项目利益相关者v被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给全部的v项目利益相关者v。管理项目所需的项目把握结构被定义,全部需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实感谢欣赏 感谢欣赏 施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围,

18、流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依靠条件以及假设。这个工作为将来项目决策, 统一或达成v项目利益相关者v之间就有关项目参数的共识，供应书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理把握。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理把握。制定了项目质量检查方案。 需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开头设计客户解决方案之前所必需弄清楚的，需处理的问题。项目

19、团队书写、提炼满足客户业务目标所需的功能和技术要求。主要交付的技术成果为业务需求和差距分析。 专家服务顾问将进行一个配置检查，以保证系统有精确的规格，便于购买硬件和架构部署。在有技术客户经理参与的状况下, 通过完成初始的评估, 来建立部署的基准，及通过给战略，管制，用户接受, 流程和技术各方面打分的评估来建立业务目标。 项目设计阶段 在设计阶段, 主要的目标是设计一个能够最佳地满足客户感谢欣赏 感谢欣赏 明确的业务需求的解决方案，并且为培训和系统测试做预备。 在设计(Design)阶段,项目团队利用应用系统屏幕流程和设计布局来映射在发觉阶段确定的需求,设计解决方案的原型。 主要交付的技术成果是

20、解决方案设计文档和测试策略。这个策略定义测试方案和测试要求，以保证一个系统部署的成功。主要的目的是供应一个高级的测试策略，以便使用自动化的测试工具和/或手工过程来实现功能测试,系统整合测试(SIT),用户验收测试(UAT)和性能测试。 专家服务顾问要执行设计检查，来评估由客户或集成商供应的书面设计文档，并且供应详细的建议清单。设计标准包括,但不限于，应用系统性能,对升级的影响,应用系统维护, 与数据模型相关的问题和常规的最佳做法。 项目开发阶段 在开发阶段，项目团队将开发应用系统, 供应任何需要的扩展功能和外部接口, 为客户部门部署和持续支持解决方案做预备。项目团队配置应用系统、全部需要的扩展

21、功能和外部接口。主要交付的技术成果有功能测试和系统测试。这些流程整合和测试活动更好地保证介入的系统功能与客户组织的业务需求协调一 专家服务顾问应当进行一个配置检查，来评估全部经过客户化改造的实施文档。在这个检查过程中,全部这样的文件都将被评估，以使应用系统性能, 应用系统升级,系统维护工作量和常规感谢欣赏 感谢欣赏 最佳实践最优。 项目验证阶段 在验证阶段, 将完成新系统全部功能的测试。这个阶段分两个部分。第一部分,项目团队进行一个对有生产数据的应用系统的全部功能进行测试。在这个检测完成后,关键用户然后进行一个代表性的验收测试，以保证系统正确地处理用户的需求。一旦全面的功能测试结束, 将进行一

22、个使用系统工具的，严格的性能测试。这一阶段主要交付的技术成果为用户验收测试和性能测试结果, 包括性能,容量和寿命测试。 适时的性能调整审计，可保证整个企业架构环境的性能最佳。在这个检查中, 专家服务将主动性地识别任何性能问题, 这样将削减在运行时消逝问题的风险，增加系统生产切换的信念。在有技术客户经理参与的状况下, 可执行一个实施预备就绪检查，以确认系统是否可以部署了。这个实施预备就绪检查是用来评估实施风险,技术上是否预备停当以及部署策略。 此时，应当召开管理人员定向协调研讨会，将责任转移给一线的员工，这些员工将开头支持业务流程和技术的推出。在管理人员定向协调研讨会上, 项目团队与客户的管理团

23、队一起工作，以获得维持资助人的内部负责，并把正确的信号传达给组织的其他成员。 部署上线阶段 部署上线阶段内的第一个活动是实施一个投产导航。这个导航是被用来测试全面的生产部署, 并且在客户业务环境中的一感谢欣赏 感谢欣赏 部分部门中进行的，例如一个地区或一个区域。生产导航在机构的业务环境中部分部门里，为用户供应全部系统的特点。来自于生产导航的反馈信息指导整个的部署。 同样在这个过程中, 专家服务顾问应当进行生产预备就绪检查, 通过主动地识别任何可能造成部署中断和使实施的系统解决方案的技术优点打折扣的所 感谢欣赏 测绘项目报价函范文格式 第8篇 项 目 实 施 方 案 对贵校的政府选购项目的代理工

24、作我公司赐予高度重视,为全面完成业主方 招标代理工作，为学校选择即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和预备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富阅历和猛烈服务意识、生疏相关业务和政府选购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺当进行。 我公司在实施代理活动中，认真领悟低投入、高产出的办事原则，维护业主 方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主供应更详细、更全面的建议和看法，供应专业工程询问和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真

25、贯彻执行v招标投标法、v政府选购法及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公正、公正、恳切信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到宽阔投标单位的信任。 实施方案 为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年阅历的基础上，提出实施 方案如下： 首先，我公司会针对项目支配主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各 阶段责任人。其次，项目各阶段的时间支配严格依据政府选购相关法律法规的要求执行。 最终，项目组织机构设置及职能划分： （一）招标领导小组 1、组成：业主单位派项目负责人 2、职能： （1）对整个招标工

26、作进行全面领导、协调； （2）解决招标过程中消逝的重大问题。 （二）监督机构 1、组成：业主单位的监督代表 2、职能： （1）对开标、评标全过程进行监督； （2）监督投标人综合得分的计算与统计。 （三）评标委员会 1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其托付的招标代理机 构生疏相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能： （1）批阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求； （2）分析、评审投标方案； （3）负责组织询标、答疑； （4）依据既定的评标原则和方法，独立打分，推举 中标候选人； （5）出具评标报告。 （四）招标代理机构 1、招标代理机

27、构为： 2、职能： （1）接受托付，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；（2）负责评标工作时的数据统计和服务； （3）负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送 有关评标资料； （4）负责向业主及监督部门备案。 招标工作流程 依据近几年我公司从事招标代理工作的阅历，拟接受以下工作流程： 1、签订招标代理托付协议 签订招标托付代理协议之后，我公司将依据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关阅历的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。 2、招标资格与备案（依据需要）携带本项目招标代理协议书、政府选购 方案批文等材料到招标投标

28、管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。 3、编制招标文件 依据业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。 招标文件的主要内容应包括： a投标邀请书； b投标人须知：应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点； c合同基本条款 d适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等； e合同格式：合同协议书及履约保函格式； f投标文件格式：依据项目类型编制； g评标方法和标准。 我公司将在认真争论业主单位供应的有关背景状况、资料、目标、数据 及具体要求的基础上，向业主单位提出询问看法。有关招标文件的商务条款，我

29、们将充分与业主单位进行协商，并周到考 虑各种实际状况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。 4、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。 5、发售招标文件 接受公开招标方式的项目，向通过资格审查的投标人发售招标文件； 接受邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发 售招标文件。 6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的关心和支持下，进 行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。 7、依法组建评标委员会 依据v政府选购法及相关规定 执行。 8、开标会议 开标会议的预备工作 代理机构

30、与业主单位协商确定会议议程，支配所 需工作人员，发放会议指南。投标文件的接收 工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。组织开标会 代理机构依据法定的招标程序组织开标会。 9、组织评标、定标 评标委员会依据招标文件中公布的评标方法和评标标 准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济力气进行评估，综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名挨次推举中标候选人，由业主方依据国家有关规定确定中标人。全部评标过程均严格依据v招标投标法、v政府选购法和国家计委、国家经贸委和v等七部委联合颁

31、布的评标委员会和评标方法暂行规定等相关法律、法规进行。 10、报送评标报告 评标工作完成后五个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标 报告及有关资料。 11、公示 12、发放中标通知书 经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放中标通知书，并向未中标人通报中标结果。 13、签订合同 关心业主方与中标人签订项目合同（如托付）。中标人与业 主签订合同后五个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。 14、中标人的确定 中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将依据国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收

32、其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推举范围内确定其次名为中标人。 措施和保证 1、为维护业主单位的合法权益，保证招标代理工作的质量，招标过程中将 严格遵循v招标投标法和有关部门制定的法律法规，同时，将严格依据iso9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量把握。 2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其 托付的设计询问单位将供应技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的托付人就编制标书的基本原则进行解释、宣扬和指导，包括： 21、竞争与非卑视性原则； 2 2、公正、公正、公开及恳切信用的原则； 2 3、经济

33、性原则； 24、合理分包打捆的优化原则； 2 5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则； 2 6、执行国家消防、平安、劳动爱惜、节能、环境爱惜等政策的原则； 2 7、遵守招标投标法等有关经济法规，符合国际惯例的原则。 3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。篇2：工程招标实施方案 xxxxxxxxxxxxxx建设项目 招标实施方案 xxxxxxxx招标有限责任公司 二o一三年三月 xxxxxxxxxxxxxx建设项目 招标实施方案 一、项目基本概况及招标组织形式： 1 项目名称：xxxxxxxxxxxxxx建设项目 2 项目地点：xxx边疆经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。3 建设规模

34、及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。4 项目资金筹措：总投资xxxx万元。其中：申请中央预算内资金xxx万元、xxx财政自筹xxx万元。5 招标组织形式：依据v招标投标法的有关规定，本项目招标人为xxxv，托付xxxxxxxx招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，依据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标方法等文件的编制和具体招标工作的组织，由xxx发改委、xxx监察局、xxx财政局进行行政监督。6 招标方式：整个招标

35、工作严格依据v招标投标法、国家七部委12号令评标委员会和评标方法暂行规定、自治区重点建设项目管理方法、v招标投标法实施条例的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式接受公开招标。7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备选购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。 二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建 依据招标人建设项目的立项批复至xxxxx州进展和改革委员会备案，并支配招标日期。2 招标公告的发布及投标人的资质条件 测绘项目报价函范文格式 第9篇 测量文件内容及深度应达到选购方、本项目业主以及相关主管部门的要求，需依据各方看法不断完善工作，直至该专项内容获得相关主管部门批复。

36、 进度要求：估量于2022年5月中旬前进场，可分段提交成果文件，其中其次段成果提交时间为2022年6月15日前，剩余段落可于2022年6月30日前提交。 测绘项目报价函范文格式 第10篇 文化馆工作实施方案(一) 建平县文化馆在上级部门的正确领导下，坚持党的路线、方针、政策。乐观完成全县群众文化的组织辅导工作。方案如下： 一、认真加强文化馆组织纪律建设，提高业务干部的政治素养和业务力气，坚持每星期学一次，坚持考核制度，认真落实好绩效工资考核方法，做到优绩优酬。 二、认真做好重大节日的大型演出工作。组织及辅导元旦、春节、五一、六一、七一、八一、十一的文化活动。 三、组织及辅导文化广场、东环岛、西

37、环岛、政府广场秧歌队伍。 四、组织及辅导城镇、社区、厂矿、军营等单位以及农村的文化活动，深化乡、镇、村组织开展群众文化活动。 五、组织并开展美术、摄影辅导工作，搜集作品并展览。 六、办好各类艺术培训班，多培育艺术人才，使文化艺术在普及中得以弘扬。 七、组织好文化馆的官办文艺团队建设，坚持送文化下乡演出，联合戏剧家协会送戏下乡，更好的为农村群众文化服务。 八、组织举办各乡镇文化站长培训班12期。提高站长的业务素养和艺术水平。 九、完成一部约十万字的长篇小说。出一张自创为主的VCD唱盘。 十、搜集整理民间艺术并出版24集。 十一、组织一支较高水平的乐队演奏35首乐曲。 文化馆20年工作实施方案(二

38、) 20年，文化馆将坚持以党的、届三中全会精神为总指导，深化领悟把握在“文艺工作座谈会上”的讲话要求，贯彻党的文艺“双百”方针和“二为”方向，在市委、市政府及文广新局的领导下，紧紧围绕我市工作大局，加强文化队伍自身建设，为文化事业进展供应强有力的保证，努力推动我市社会文化大进展、大富强，促进我市经济、文化等各项社会事业又好又快进展，特制定工作方案如下： 一、加强政治理论学，提高自身业务修养 1、20年，我馆将严格实行迁安市文化馆学制度，于每周一下午，集中加强政治理论学，深刻领悟在“文艺工作座谈会”上的讲话精神，深化学v相关文件精神，加强对全馆职工的理想、信念教育; 2、每周五组织业务学问学，共

39、同研讨，加强同志之间的业务学问阅历沟通，每年进行两次业务大比武，并将比武成果与个人绩效工资挂钩，提高全馆同志提升业务素养的乐观性。 二、充分做好文化馆评估验收工作 20年我馆即将迎来新一轮的文化馆评估定级工作，文化馆要严格文化馆评估标准的要求，成立特地迎验收工作小组，做好迎接验收的工作方案，明确各部室、个人工作职责，将工作任务具体到各部室的每个人，并与馆内目标管理体系挂钩，个人工作完成状况将直接影响年终的评优评先，形成“馆内人员齐努力，力争连获一级馆”局面。 三、加强制度建设，强化目标管理 我馆坚持搞好“严纪律，正作风，树形象”活动，遵照“以制度管人”的理念，实施全员聘(任)用制度，强化内部管

40、理，严格执行上下班打卡制度;进一步强化目标管理，推动目标责任制，把工作目标分解到人，实行积分制，月末考核，奖勤罚懒，多劳多得，年终按工作成果进行绩效考核，实行末位淘汰制。充分调动职工的乐观性，转变服务群众意识，提升服务水平，提高全员素养，把文化馆工作推向新的高度。 四、扎实有序地推动文化馆免费开放工作 20年，我馆将紧紧结合文化馆基本职能，以免费开放为契机，加强规范化建设，争论确定基本服务项目和内容，提高公共设施的利用率。进一步加强免费开放的宣扬工作，通过形式多样的宣扬，让更多的群众了解文化馆的功能和作用，吸引宽阔群众走进文化设施，享受政府供应的公共文化服务，同时树立文化馆的良好社会形象，真正

41、将免费开放落到实处，切实保障人民群众基本文化权益。具体措施： (一)免费开放老年活动室、综合排练厅、多功能厅、舞蹈排练厅、美术教室、美术展厅、少儿培训中心、棋牌室、宣扬廊等公共空间设施场地。 (二)免费供应普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性群众文化活动、公益性展览呈现、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目。举办消防平安学问普及讲座、四季养生讲座、小小少年电影院等各项关系民生的活动。 (三)为保障基本职能实现的一些关心性服务如免费供应开水、休息场地等。 (四)降低非基本服务收费，全面开展公益性文化服务。 为满足宽阔基层群众多层次、多样化的需求，在财政

42、经费保障机制建立的前提下，文化馆应开展公共文化服务以外的公益性文化服务，要与市场价格有所区分，降低收费标准，依据成本价格为群众供应服务。公益性文化服务项目有：非普及性文化艺术培训、健身房、音乐制作室。 五、加强改革创新，深化推动群众文化建设工作 1、坚持创新，打造具有迁安特色的文化品牌活动。为增加全市文化制造活力，为人民群众供应更宽敞的文化舞台，促进全市文化大富强、大进展，结合我市群众对文体活动需求，我馆将协作文广新局筹办 “城乡联动康乐同行”活动，并将该活动打造成既“钢城之夜”、“合唱节”之后的迁安又一项大型品牌活动。 2、在文化活动形式方面，提前做好活动策划，引进社会各界的群众和团体资金注

43、入，将单一的政府组织模式优化转型为“政府为主导，企业冠名，文企联姻”的市场化运作模式。 3、加大文企合作力度。充分利用社会资源，吸引社会资金，以企业冠名权的形式运作“钢城之夜、合唱节、秧歌展演”等品牌活动，为社会团体、一般群众供应沟通、呈现文艺的平台，既提高了企业的知名度，又节省了政府资金，让社会各界群众由原来的被动受体转型为主动参与主体。 4、加大城乡合作力度。与各镇乡、市直单位联手，共同举办文化活动，既富强了地方文化，又减轻了政府在人力、物力上的负担，最终形成“城乡人员共用、资源共享”的节约、提效的城乡合作新型模式。 5、举办第十一届“钢城之夜”大型群众文化展演活动，并在钢城之夜活动中进行

44、改革，将活动的重点放到社会各界的演出团体上，提前做好谋划，以政府为主导，吸引社会各界的群众和团体参加，做到商业化运作。完成好民间艺人才艺大赛、广场舞大赛、少儿才艺大赛、“颂祖国、唱迁安”合唱节等赛事活动。 6、举办其次十届“颂祖国、唱迁安”合唱节等迁安特色文化品牌活动。 7、开展重大节庆日专题演出活动：春节期间，开展“送春联下乡”、“评剧公演”、迎新春书画作品展等活动;“三八”期间，联合迁安妇联，举办“三八”妇女节活动;“五一”期间，联合迁安工会，举办职工文艺汇演活动;“五四”期间，联合迁安共青团，举办“青年歌手大赛”活动;“六一”期间，举办少儿书画展活动;六月底至九月底，“端午节”，在龙山举办“走百病”活动;“中秋节”期间，组织馆内业务人员和文化志愿者排练文艺节目下部队、工地慰问驻迁部队、外来务工人员;“重阳节”，在黄台山、轩辕阁举办“登高”活动;六月份，联合博物馆等科室，做好“非物质文化遗产日”的宣扬工作。 六、以“城乡联动 康乐同行”为主题，组织实施“育种子、播文化”工程： 1、以加强农村文艺辅导基地建设为重点，