维修年度工作计划.docx

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1、维修年度工作计划修理年度工作方案1 时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的关怀指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成果。现将一年来工作总结 一、努力学习、勤奋工作 日常工作中，乐观向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内生疏工作环境，了解各种材料的使用、一般问题消逝的缘由、修理的方法也都基本把握。在业务上，将以前的修理工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的

2、素养和工作力气得以不断提高。 二、班组管理 在六月份，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1.依据班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。 三、进行设备规划，缩短修理周期 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织(设计、测量)到修理把握(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好

3、设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充分，是削减在故障发生后缩短修理时间的必要前提。修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障排解，降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和修理工作本人任修理主任以来，特殊重视节资降耗和修理工作。 主要(1)修旧利废16吨；(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板；(3)对28#铲斗进行翻新；(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台；(5)下放复新凿岩台车一台；(6)架设风

4、水管路1000多米；(7)安装钢溜井30多节；(8)新架设格筛、护栏10多个；(9)对各种平安防护设施及设备消逝的临时性突发故障，做到准时抢修；(10)大修内燃机2次。 五、工作中的不足 1.对设备的了解还不够深化，有些状况没有准时地把握。 2.服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。 3.对于隐患的整改有时存在确定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%. 4.在修理时有影响生产的现象消逝。 六、几点建议和今后的预备除了完善管理制度。加强巡察外，我有以下几点建议和预备 1、建立点检制：连续建立、健全设备点检制度、精确把握设备运行状况，重新制定点检标

5、准。 2、制定方案，对设备检修以时间为基础，到期必修。 3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工素养，通过培训逐步转变原有观念。 4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，连续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。 综上所述，总结这些日子的工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质高质量的完成；对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加乐观、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的进展尽自己的绵薄之力。 修理年度工

6、作方案2 20xx年已经过去，回顾过去的一年，是公司进展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战的一年。这一年里，在公司领导的关怀指导和热忱关怀下，在大家的辛勤劳动和共同努力下，我段取得了一些成果，同时也暴露了一些不足。新的一年，我段将依据上级领导的指导方针，协作公司的进展战略，本着对内“抓平安、促生产、提技能、重素养”，对外“多沟通、多协调、乐观主动、制造性的开展工作”的指导思想，发扬“我是全通人，全通是我家”的仆人翁精神，结合20xx年工作中的不足之处，制定20xx年工作方案如下： 一、 更扎实的做好平安工作 新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做

7、到“平安上班，平安生产”我段针对实际状况，制定了以下几项平安措施。 1、加强现场灭火器的定制管理。 定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，准时更换填充，做到“平常有备无患，用时顺手捏来”，确保有火灾时能准时高效的扑灭火情。 2、平常多留意“6S”的管理工作。 针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际状况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上削减 平安事故的发生，同时也为公司推广6S管理尽自己的一份力。 3、严格监督执行班前、班后会制度。 我段将派专人监督各班前班后会召开状况，并不定期

8、突击检查各班早会平安记录，从思想上强化员工平安意识。坚决从思想上开头同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我平安、你平安、大家平安”的良好局面。 4、乐观开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。 针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动宽阔员工查找现场隐患，公示大家留意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步削减现场环境对员工的威逼。 二、 狠抓人员纪律，留意综合素养，提高员工技能 目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素养、技能”三方面动身，制定如下方案： 1、严查睡岗、脱岗、窜岗。 段长将不定期突击检

9、查上班状况，特别是中夜班，发觉一起违纪，将严格依据公司相关制度进行惩处，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将惩处相关责任人。 2、长期开展段内“我学我用”的活动。 长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的修理阅历，为此，我段将组织有阅历的员工编写修理流程，并公示在段内学习园地内，鼓舞大家乐观学习，提出合理化建议，进一步 完善修理流程。让一人的阅历大家共享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有阅历的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。 3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。 在平常的工作中，我段将对一些违纪状况进行段

10、内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透亮接受大家监督段费使用状况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。 三、转变思想，力促生产 去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作乐观性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是接近交接班时间段内消逝的突发大事，部分员工认为立即下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发觉设备问题当作没观看，直到领导下达命令后才去做，针对以上状况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为： 将轧机二车间开卷到卷取的全部钳工所属范围内的设备，划分为若干块（每一块分为若干小项），依据“大小适中，轻重搭配”原则，支配

11、到全段修理人员，平常工作中，该员工除了完成日常修理任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发觉出的问题，能处理的准时处理，不能处理的上报班、段长另行支配。对于某块设备发生的故障，将排查缘由，追究相关责任区责任人的.失职责任，并定期（一月一次）统计各块责任人提前发觉的问题次数，准时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，惩处排名靠后几位员工，嘉奖靠前的员工，进一步体现“小罚长教训促进乐观性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。 我段将乐观把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，乐观贯彻“以小防大”的方针。 三、 进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案 良好的制度是提高工作效率，预防

12、平安事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为： 1、发动宽阔员工乐观争辩制定出合理的“作业流程”。 实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家乐观争辩发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及留意事项和平安防护措施等，信任这些“土制造”定能提高工作效率和大家实际操作水平。 2、加强设备档案管理工作。 两年以来，现场许多设备已多次修理拆装，

13、但时常发生修理过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽搁生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善拆卸设备零件统计表、定期检修项目备件表，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次修理供应便利，也为备件申报供应依据。 3、组织员工学习，生疏作业流程和设备档案。 尽量做到让每个人都熟知各个设备的修理流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽搁开车时间。 四、 规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作 日前，公司正在推广ERP模式，我段为适应公司进展需要，将进一步

14、规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手： 1、结合设备档案，合理申报备品备件。 依据设备档案及平常维护设备要求，合理申报所需备件，“不铺张一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）特地负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也熬炼提高了员工技术水平。 2、派专人对新旧备品备件进行管理。 目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内全部备件的管理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量生疏备件存放状况，做到心中

15、有数。 3、加强废旧备件处理。 以前，很多损坏的备件都是直接扔在废料堆，时间一长就当垃圾扔了，给公司造成不少铺张，为此，新的一年里将加强废旧备件处理工作，具体实施为： 、对刚换下的达不到使用要求的备件进行判定，认为可以修复的存放在常白班“待修复区”并进行登记。 、对认定为不能修复的，由常白班派人拆卸其中能再次利用的零件，存放在“零件区”，将不能用的部分放在“废料区”。 、对拆下的备件整体判定为废料的直接存放在“废料区”，并不定期对废料区进行清理。 以上，是我对20xx年工作的一些方案，可能还不是很成熟，希望领导多指正。展望20xx年，是布满希望的一年，我会乘着公司改革之机，连续加大管理力度，充

16、分发挥职能工作，乐观完成上级领导下达的各项工作任务，最大限度的回报公司，为公司的稳健进展做出更大的贡献。 修理年度工作方案3 一、团队管理方面 (1)首先，自己以身作则，处事严谨，做事公正，互助团结。建立良好的楷模。以公正公正的角度，用人所长，发挥修理员的特长优势。 (2)建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对修理员进行考试，加强其责任心。 (3)留意下属的技能水平，定期进行互助培训，加强其业务技能水平。 (4)多与员工沟通，了解员工的思想动态，适时赐予技能上的指导和关怀，关注员工士气，在其有了成果时，赐予表扬，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，相互鼓舞。 (5)适当

17、的给员工支配挑战性的工作目标，让员工自我突破完成，在完成后获得成就的欢快。 二、细节服务的提升 (1)要求员工树立良好的个人形象意识，上岗期间必需着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表干净洁净。 (2)入户修理穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，修理完毕后将现场要清理干净。 (3)按商定时间守时入户，信守，服务准时，行动快速。 三、设备管理方面 1、与房产公司对接，汇总收集小区全部设备设施的原始资料和操作修理保养资料。 2、建立小区全部设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备修理记录、设备养护记录、运行记录。 3、制定设备设施的年、月、季、周的养护方案，依据修理保养方案对设备设施定期进

18、行养护，达到以“以保养修”目的。 4、供电系统的检修 针对小区频繁停电的现象，制定电力检修方案，按时对低压配电系统进行检修，保证业主的正常用电。 (1)每月对低压配电柜(箱)进行巡检，确保各开关继电器、把握线路、爱惜电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。 (2)检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发觉以上现象准时进行处理，保证业主的正常用电。 (3)对标识编号进行核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的状况。 (4)用电高峰期，每周对低压配电柜(箱)进行不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味

19、。 (5)每半年对电缆标识进行一次核对，对电缆接头井进行一次大检查。 (6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、爱惜装置进行一次检修测试。 (7)每年对业主部分的线路进行检修一次，防止消逝因接线螺丝松动，而造成线路接触不良断路现象。 5、弱电系统的修理和保养 (1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试，也可依据业主的要求进行变动。主要检测项目为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。 (2)每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的状况进行检查，并制定检查记录。 (3)每季度对视频监视系统露天进行清洗，防腐加固，对监视系统线路进行检查，确保其正常运转。 (4)每月对远红外放射机、接收

20、、线路等进行一次巡检测试及清洗。 (5)每月对电子巡更、采集信息钮巡检一次，检查固定是否结实。 (6)每日随机进行测试运行状况，每月对门禁把握器、分控板、通话把握、电控锁、闭门器工作状况进行一次普查检修。 (7)道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行状况进行一次检查，确保正常运行，防止发生意外。 6、电梯升降系统 (1)每天不少于2次检查电梯的运行状况，对电梯的外观和试运行进行检查、发觉异响和电梯轿厢消逝不平稳现象，准时停运，联系厂家进行检修。 (2)依据电梯的运行修理养护要求，准时通知督促厂家定期进行检修及保养，提前预防而不是等坏了再通知厂家修理。 (3)制定电梯困人、高层火灾的应急预案，每年

21、进行一次消防演练。 7、消防系统 (1)每日和消防人员检查消防设施的运行状况。 (2)对消防的重点部位进行随机检查，主要对火灾报警按钮、火灾探测器和消防水箱进行测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防接头进行连接测试，保证消防设施能连接完好。 (3)每季对消防设施设备进行一次全面的大检查和测试，确保消防系统能正常启用。 (4)修改和制定火灾应急预案、消防报警系统和消防把握系统遇突发大事的应急预案、消防设施设备的资料档案和汇总各种设备的年检年审资料。 8、供水水系统 (1)依据给水设备运行状况，制定完善的二次给水系统的修理养护。 (2)制定突发停水应急预案 (4)对二次供水箱进行定

22、期检查和清水消毒，并做好记录。 四、节能降耗方面 节电方面 (1)提高全部员工的节能意识。不用的设备准时关闭。 (2实行技术措施 地下车库全部灯双灯管，只亮一组。 2.高层地下室灯，保证照明的状况下，其他全部关闭。 3.高层楼道的灯，在保证照明的状况下，削减灯组。 4.为加强公共设施用电监管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。 5.对施工用电建立一份台账。 2.节水方面 1每月查看小区各水管，及其他设施。保证无漏水、泡水。 2.在公共用水处，张贴提示，提升大家节水意识。 3.对绿化工赐予指导，错时浇水，保证绿化管线完好，合理规划用水。 4.对施工

23、用水建立一份台账。 修理年度工作方案4 一、上半年工作状况： (一)综合管理 综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。 1)公司已具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质升级的资料。 2)投诉与建议。针对投诉，公司相关部门立即进行协调和整改，准时总结阅历教训，并通过上门回访，将整改状况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业方法见，得到业主的理解。 3)报修状况。客服部依据实际状况对小区报修的内容和问题都进行了准时跟进处理，并准时建立相关档案，无发生一

24、起因报修引起的有效投诉。 4)文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业服务资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料名目归档。 5)企业员工培训状况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善服务流程，使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，制造条件为部门员工供应学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通沟通，使员工增加专业学问，了解工作动态，正确处理各种冲突和问题。 6)公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息，便

25、利业主了解物业公司收费的合法性及透亮度。 7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴规范。 (二)工程修理 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上，为此我们实施了以下管理措施: 1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试状况、设备验收状况等)，在安装工程师的督促和协作下施工方已完成整改项目的三分之二。 2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、把握范围等，对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡察制度和巡察表格;制定中央空调操作规程和运行记录表

26、，对各系统设备进行编号和分布图;制定了设备修理保养记录表;，实时观看小区内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。 3)由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用状况有别于正常阶段，所以故障状况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进行专题研讨再依据实际状况调整管理工作重点，经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。 4)实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题准时发觉准时处理的工作目标。 5)支配修理部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查，发

27、觉问题准时上报修理;品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发觉裂缝、下沉、松动等工程问题准时与开发公司项目部联系整改，并尽快通知业主留意平安。 6)对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测，发觉问题已经准时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的平安。 7)做好日常报修工作。 (三)公共秩序维护 1)严格执行外施工人员出入制度，定时定岗进行装修区域清场， 这在确定程度上极大地提高了平安管理的成效，同时更避开了因装修施工人员引致的平安投诉、收到了良好的成效。 2)加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进行申请、登记，每一环节秩序维护

28、部都进行有效的现场督促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的状况能第一时间得到处理。 3)严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须协作查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的出门证并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。 4)按消防管理制度要求，秩序维护部支配专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发觉的平安隐患书面通知小区各区域单位进行整改，发动小区各业主单位加强消防学问培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实

29、效，组织消防模拟演习。 5)秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止规范，形成良好的工作环境。 6)秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，准时完整的储存资料。 (四)环境管理 公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织支配相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。 1)为了更有效的开展工作，对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际状况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进行督促管理。对小区

30、未进驻区域进行清扫，并对各楼宇的门庭进行集中清扫，为业主制造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的全部路灯和污水管道进行集中清洗维护，并定期清洗。 2)每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，精彩地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。 3)在小区宣扬栏或告示牌中告知业主留意事项并准时更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。 二、存在的不足与20xx下半年的工作方案 尽管我们在20xx年的物业管理工

31、作中取得了确定成果、也得到了业主单位的多次表扬，但我们知道还有很多不足之处需要完善与加强。 第一、管理人员整体素养参差不齐，部分人员服务意识不是很强实际处理事务的力气还有待提高。 其次、与业主的沟通不够、了解不足，在往后的工作中应予以加强。 第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的.平安正常运行，避开因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。 第四、平安管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工作执力力欠缺的状况，需要在实际工作中加以提高。 第五、在小区内经常开展有针对性、有用性、趣味性的学问讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，提倡“互帮互助”的文明风尚，引导小区

32、居民乐观参与治安、消防工作。 针对以上几个问题、在20xx年下半年的工作中、我们将吸取阅历与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的平平稳定，为公司的进展添砖加瓦。 三、对物业管理的建议 1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。 2、进一步加强对业委会的指导监督管理。要加强对业委会的指导，做好业委会的组建、换届和日常管理工作，加强业务培训，处理好与居委会的关系，真正关怀小区组建一支高素养、有信誉、依法行使职责的业委会队伍。 3、加强物业管理条例、物权法、合同法、装饰装修管理方法等物业管理相关的法律法规宣扬，

33、让宽阔居民生疏物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。 4、准时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的阅历。 修理年度工作方案5 我叫xxx，是楚天物业管理处一名一般电工，20xx年度在管理处关怀和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我四周的同事们，我只不过做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在楚天物业管理处，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为公司制造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器

34、上的一颗小小螺丝钉。 回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作： 一、较好的完成了所下达的任务指标。 截止到12月份，我们工程总做好每一项工作，保持了较长周期的平安记录，优质服务诚信服务取得了较好的成果。 二、平安保持了较稳定的局面。 一年来，我们依据今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把平安检查放在一切工作的首位，加强平安工作落实。 建立建全全方位，全过程的平安生产，乐观参加公司所组织各项平安活动，在平安上重视调查争论到施工现场了解实情，解决实际问题，留意工作期间的平安管理，在今年紧急的任务中，由于协作得力，确保了全过程的平安，杜绝了事故的发生，设备检修和故障处理到

35、位，削减了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和担忧全因素彻底清除平安死角。 三、认真落实服务承诺和规范化管理。 一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，认真为业主服好务，提高服务质量，业主有状况反应当，立即做出回应当的乐观性，规范工作程序，对业主实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立刻上门检修，一般故障立刻修，特殊事故说明状况作好解释工作不过夜。对不便利的用户，主动去关怀，一个天跑上三四趟，诚信服务尽最大努力削减业主停电，受到业主好评。在实际工作中更是乐观主动 抄、核、是我们工作的重点，直

36、接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后准时审核纠错 尽管在20xx年的工作中，我取得了确定的成果，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行 物业电工工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。 以上是我个人工作总结，有什么不足之处，敬请领导批判指正！ 修理年度工作方案6 在开学其次周，我们家电修理部进行了招新工作，这也意味着新学年工作的开头，下面是我们部在新学年关于给新生授课及参与与组织各种活动的工作方案: 一、在上半学年给新生进行基础学问及修理理论方面的授课，时间为每周一节课，地点在教室或家电办公室，

37、在教他们理论学问的同时，更要留意熬炼他们的动手力气。 二、平常给大一的新成员做好一些竞赛的宣扬，比如“飞思卡尔智能车大赛”及“电子科技大赛”等，让他们提前做好考虑及参与的预备。 三、在十一月份要组织好“废物利用创新大赛”这个活动，做到宣扬到位，组织有度,号召各位同学乐观参与。 四、在上半学年要进行一次“家电义务修理”活动，地点是在学校或者是居民小区。 五、在下半学年，对社团里的大一成员理论学问方面的授课结束，开头教他们一些常见家用电器的修理，组织他们进行一次至两次科技小制作，熬炼他们的动手力气。 六、本学年暑假期间要参加“高校生暑期三下乡”活动，我们部的主题是“家电下乡免费义务修理”，在活动前

38、务必做好预备工作，具体如下： 1、确定参与本次活动的人员，做好各成员任务及工作的支配。 2、预备好修理工具和配件，以及各成员生活用品等。 3、做好宣扬工作，包括通知我校新闻中心及在所到修理地的宣扬。 4、在活动期间，做好送来修理物品信息的登记工作，认真对待每件修理物品。 5、我们每个成员确定要有组织有纪律，听从带队老师的支配，确保这次活动的圆满成功。 修理年度工作方案7 一、内容简介 本教材是由劳动和社会保障部教材办公室依据国家职业标准修理电工职业技能培训教学方案及教学大纲编写的配套教材。 初级内容包括电工基础、电工测量、电工工艺及操作技能培训，共四篇。电工基础介绍直流电路、电与电磁、正弦沟通

39、电路及电子技术的基本概念；电工测量介绍常用电工仪表的结构、原理及使用方法；电工工艺介绍常和电动机、变压器、电器及电气把握电路等修理电工专业学问；担当技能介绍电动机、电器的拆装、电子线路及电气把握线路的安装，调试及检修等基本操作技能。本书每章均附有习题。本书是初级修理电工的培训教材，也可以供同专业的技校及职校师生作为教学参考。 二、编制说明 本培训方案依据修理电工职业标准编制，适用于修理电工（初级）职业技能培训。 各培训机构可依据本培训方案及培训实际状况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的方案大纲和课程支配表。同时，还应依据具体状况布置确定的课外作业时间和课外实训练习时间。推举教材仅供参考，各

40、培训机构可依据培训实际状况选择。 三、培训目标 通过本级别专业理论学问学习和操作技能训练，培训对象能够把握初修电工所要求的技术理论和操作技能；能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。 四、培训模块课时支配 1、电工基础学问与基本技能 2、电子技术 140（课时）100（课时）160（课时）3、电气自动把握技术 总课时：400（课时） 五、培训要求与培训内容 模块1电工基础学问与基本技能 1、培训要求 通过本模块技术培训，使培训对象能够： （1）把握电路的基本学问及直流电路简洁分析 （2）把握磁及电磁感应的原理。 （3）把握正弦沟通电的基本概念及表示方法。 （4）了解与生疏常用电工工具及电工材

41、料特性。 （5）了解与生疏电气平安技术学问及平安操作规程 （6）了解与生疏常用低压电器元件特性，使用和修理方法 （7）了解与生疏动力照明电路及常用照明灯具开关特性，使用和修理方法。 2、培训主要内容 （1）理论教学内容 1.1直流电路 1.2磁与电磁 1.3正弦沟通电路 1.4电工常用工具与材料 1.5电气平安技术 1.6低压电器 1.7变压器 1.8沟通电动机 1.9动力与照明 1.10相关工种学问 （2）技能实训内容 2.1沟通接触器的拆装与检修 2.2时间继电器的拆装与检修 2.3异步电动机的拆装 2.4异步电动机装配后的检查与测试 2.5三相异步电动机绕组判别与试验 2.6异步电动机的

42、常见故障及修理 2.7照明电路的安装与接线 2.8电度表安装与接线 3、培训方式建议 （1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，（1.41.10）培训内容可利用多媒体设备，通过图文并茂的直观的、感性结合理性的教学方法，达到提高教学效果的目的。（1.11.3）与（1.41.10）可分为两门课组织教学。 （2）技能实训：本模块建议可开展安装接线、拆装检修的实训项目，一名实训老师可以带教15名学员。 模块2电子技术 1、培训要求 通过本模块技术培训，使培训对象能够： （1）把握半导体器件的特性及简洁应用 （2）把握简洁的直流稳压电路的组成及原理 （3）了解电工测量基础学问 （4）把握交、直流电的测量

43、方法 （5）能正确使用常用仪表 2、培训主要内容 （1）理论教学内容 1.1半导体二极管和三极管 1.2直流稳压电源 1.3电工测量基础学问 1.4直流电流和电压的测量 1.5沟通电流和电压的测量 1.6功率和电能的测量 1.7万用表和兆欧表 （2）技能实训内容 2.1正确使用直流电流表 2.2正确使用直流电压表 2.3正确使用沟通电流表 2.4正确使用沟通电压表 2.5正确使用功率表 2.6正确使用电度表 2.7正确使用万用表 2.8正确使用兆欧表 2.9简洁的电子电路安装焊接 2.10直流稳压电源安装焊接 2.11基本放大电路安装焊接 3、培训方式建议 （1）理论教学：除一般常规课堂教学方

44、式外，部分培训内容可利用实物呈现的教学方法，达到直观熟识的教学目的。 （2）技能实训：本模块建议可开展简洁的电子电路安装焊接测量、直流稳压电源安装焊接测量、基本放大电路安装焊接测量等实训项目。一名实训老师可以带教15名学员。 模块3电气自动把握技术 1、培训要求 通过本模块技术培训，使培训对象能够： （1）了解与生疏电气图的分类、电气制图的原则与常用图示符号 （2）把握电气原理图阅读与分析的方法 （3）了解与把握异步电动机的典型把握电路分析及其安装调试方法 （4）了解与把握异步电动机的典型把握电路的故障分析及其处理 （5）了解与把握典型机床电气把握电路的工作原理及分析 （6）了解与把握典型机床电气把握电路的故障分析及其处理。 2、培训主要内容 （1）理论教学内容